Muro interactivo_Alina y Ekira by ALINA JOSE VILLARREAL ARAGON https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2 Hecho pensado en las nuevas tecnologías en-us 2019-06-14 01:18:23 UTC 2024-12-17 16:05:13 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f579.png Planificación estratégica de TI alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513673 Consiste en un proceso de planeacion dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio, que se refleja en los elementos funcionales que componen toda la organización.]]> 2019-06-14 01:21:16 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513673 Planificación estratégica alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513674 Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

]]> 2019-06-14 01:21:16 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513674 Planificación estratégica de TI y reingeniería de procesos alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513675 2019-06-14 01:21:16 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367513675 Fases o elementos de la Planificación estratégica alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367524919 Fase I- Situación actual
El modelo de esta fase se desarrolla en dos pasos:
1.       Identificación del alcance competitivo
2.       Evaluación de las condiciones actuales de la empresa
 Fase II- Modelo de Negociación/Organización
Los módulos de la Fase II son: 
1.       Análisis del entorno 
2.       Estrategia de negocios 
3.       Modelo operativo
4.       Estructura organizacional
5.       Arquitectura de la información
Fase III- Modelo de TI
Los módulos de la Fase III son:
1.       Estrategia de TI
2.       Arquitectura de los sistemas de información
3.       Arquitectura tecnológica
4.       Modelo operativo de TI
Fase IV- Modelo de Planificación
Los módulos de la Fase IV son:
1.       Prioridades dentro de la implementacion
2.       Plan de la implementacion
3.       Recuperación de la inversión
4.       Administración del riesgo
 

]]> 2019-06-14 02:54:33 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367524919 Reingeniería de procesos alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367533820 Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.


]]> 2019-06-14 04:37:29 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367533820 alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367536312 2019-06-14 05:00:31 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367536312 Principios claves de la Reingenieria de procesos alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367536650 -Apoyo a la gerencia de primer nivel.
-La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de reingenieria.
-Crear valor para el cliente.
-Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones
-Son necesarios equipos de trabajos responsables.
-Retroalimentación.
-Flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan.
-Correctos sistemas de medición del grado de cumplimiento de los objetivos.
-Preocupación por la dimensión humana del cambio.
-Proceso continuo.
-La comunicación es esencial.

]]> 2019-06-14 05:06:27 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367536650 Características de la Reingenieria alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367629237 A partir de los requisitos que todo proceso de Reingeniería debe reunir para alcanzar reducciones de costes, mejoras de la calidad y del servicio al cliente, podemos determinar unas características comunes en dichos procesos:
1. Unificación de tareas                  2. Participación de los trabajadores en la toma de decisiones                                            3. Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos      
4. Realización de diferentes versiones de un mismo producto    5. Reducción de las comprobaciones y controles        
6. Papel protagonista del responsable del proceso                  7. Operaciones híbridas


]]> 2019-06-14 16:18:08 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367629237 Importancia de la Reingenieria alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367630742 Revisar los fundamentos y reinventar los procesos de una empresa para lograr mejoras espectaculares en la calidad, los costes, el trato al cliente, etc. Las tareas y los puestos jerárquicos de trabajo se ven subordinados a la importancia de los procesos. La BPR no es responsabilidad de los directivos exclusivamente, sino que lo es de todos y cada uno de los empleados de la compañía implicados en la renovación profunda. ]]> 2019-06-14 16:29:15 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367630742 alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367632264 2019-06-14 16:41:30 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367632264 alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367632331 2019-06-14 16:42:08 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367632331 alina_villarreal209 https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367634095 2019-06-14 16:54:15 UTC https://padlet.com/alina_villarreal209/u58to01ntws2/wish/367634095