Las 5 Fuerzas Competivas de Michael Porter by Karla Olmos https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x en-us 2018-09-12 18:52:50 UTC 2025-11-09 23:24:43 UTC hello@padlet.com karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280532744 Las 5 fuerzas de Porter es un modelo de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter, uno de los mejores economistas de todos los tiempos. Nació en Norteamérica en 1947 y es el creador de las 5 fuerzas de Porter.

]]> 2018-09-12 18:56:26 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280532744 Analizan un sector en función de cinco fuerzas existentes a través del análisis y la identificación. Esto permite a la empresa conocer la competencia que tiene el sector en el que opera. Así, se puede realizar un análisis con el objetivo de hacer frente a la situación. karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280537039 2018-09-12 19:03:48 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280537039 karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280537919 Son un gran concepto de los negocios con el que se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia.
Se comienza desarrollando la visión de la empresa. Después se establece la estrategia necesaria para cumplir la visión de la empresa. Hay que tener en cuenta desde los factores cuantitativos y cualitativos hasta el poder y la jerarquía dentro de una empresa.
]]> 2018-09-12 19:05:37 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280537919 5 Fuerzas de Michael Porter karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280540120 Rivalidad entre las empresas: Es el resultado de las otras cuatro fuerzas. En función de la rivalidad existente entre la competencia, la rentabilidad obtenida en el sector será mayor o menor.
Poder de negociación de los clientes: Si el mercado cuenta con pocos clientes, se corre el riesgo de que estén bien organizados y se pongan de acuerdo en cuanto a los precios que consideran que tienen que pagar. Esto se convierte en una amenaza para la empresa.
Poder de negociación de los proveedores: Amenaza que corre a cuenta de los proveedores debido al gran poder de negociación.
Amenaza de los nuevos  competidores entrantes: Existen ciertas barreras de entrada a los nuevos productos que se quieran introducir en un determinado mercado.
Amenaza de productos sustitutos: En los mercados en los que existen productos muy similares entre sí supone una escasa rentabilidad para la gran mayoría.
]]> 2018-09-12 19:10:42 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280540120 karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280593797 2018-09-12 22:24:01 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280593797 karlaolmos_092 https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280597643 2018-09-12 22:48:39 UTC https://padlet.com/karlaolmos_092/u550n1ie1n8x/wish/280597643