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      <title>PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES PERSONALES by ALISON ALEJANDRA CHOQUE MAMANI</title>
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      <description>Publicar cualquier cosa en cualquier lugar</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-03-26 16:40:31 UTC</pubDate>
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         <title>TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN </title>
         <author>alisonchoque</author>
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         <description><![CDATA[<p>Explica cómo las personas interpretan las causas del comportamiento propio y ajeno.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:04:39 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alisonchoque</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Consistencia: Si la persona actúa de la misma manera en situaciones similares.</p></li><li><p>Distintividad: Si el comportamiento es único en una situación específica.</p></li><li><p>Consenso: Si otras personas se comportan de manera similar en la misma situación.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:05:38 UTC</pubDate>
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         <title>CRITERIOS ÉTICOS DE DECISIÓN </title>
         <author>alisonchoque</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los tres criterios éticos en la toma de decisiones son: </p><ul><li><p>Utilitarista: Busca el mayor bien para la mayoría. </p></li><li><p>Derechos: Protege las libertades básicas de los individuos. </p></li><li><p>Justicia: Se enfoca en la equidad en beneficios y costos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:09:23 UTC</pubDate>
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         <title>VÍNCULO ENTRE LA PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES</title>
         <author>valerynightstorm</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:09:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>valerynightstorm</author>
         <link>https://padlet.com/alisonchoque/u50dbtxwnwzi6hal/wish/3383600464</link>
         <description><![CDATA[<p>La toma de decisiones depende de la percepción porque todas las elecciones que hacemos requieren interpretar y evaluar la información. Si la percepción de alguien o de una situación es errónea, la decisión puede no ser la mejor tal vez porque no se tiene toda la información.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:10:03 UTC</pubDate>
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         <title>  FACTORES</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Algunos factores que pueden influir es  nuestras actitudes, personalidad, motivos, intereses, experiencias pasadas y lo que esperamos que puede afectar las cosas en un futuro.  Finalmente, también puede influir mucho mas la situación en la que ves algo como el tiempo, el lugar y el  ambiente social o de trabajo en el que te encuentras y como actuas dentro de ella.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:10:09 UTC</pubDate>
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         <title>DIFERENCIAS ENTRE EL MODELO RACIONAL, LA RACIONALIDAD LIMITADA Y LA INTUICIÓN

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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Modelo racional</strong>: Asume que las personas toman decisiones óptimas basadas en información completa.</p></li><li><p>&nbsp;<strong>Racionalidad limitada</strong>: Las personas tienen limitaciones de tiempo y recursos, por lo que toman decisiones satisfactorias en lugar de óptimas.</p></li><li><p><strong>Intuición</strong>: Basada en la experiencia y el instinto, permite decisiones rápidas, pero no siempre precisas.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:16:11 UTC</pubDate>
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         <title>INFLUENCIA DE LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y RESTRICCIONES ORGANIZACIONALES EN LA TOMA DE DECISIONES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/alisonchoque/u50dbtxwnwzi6hal/wish/3383613449</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Diferencias individuales: </strong>Factores como personalidad, experiencia y sesgos cognitivos afectan cómo se toman las decisiones.</p></li><li><p><strong>Restricciones organizacionales: </strong>Evaluaciones de desempeño, regulaciones y tiempo limitado pueden restringir las opciones disponibles y afectar la calidad de las decisiones.</p></li></ul><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:19:48 UTC</pubDate>
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         <title>MODELO DE TRES ETAPAS DE LA CREATIVIDAD</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Identificación del problema: </strong>Se reconoce una oportunidad o un desafío.</p><p><strong>Generación de ideas: </strong>Se recopila información y se desarrollan posibles soluciones.</p><p><strong>Implementación: </strong>Se aplica la mejor idea y se evalúan los resultados</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:20:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>valerynightstorm</author>
         <link>https://padlet.com/alisonchoque/u50dbtxwnwzi6hal/wish/3383617439</link>
         <description><![CDATA[<p>INTEGRANTES:</p><ul><li><p>Diego Baldiviezo</p></li><li><p>Gabriel Cespedes</p></li><li><p>Alison Choque</p></li><li><p>Valeria Quispe</p></li><li><p>Shaden Peña</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-26 17:22:45 UTC</pubDate>
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