Problema: Crise climática, desmatamento

Público alvo: Todas as pessoas com acesso à internet

Solução proposta: Plantio de árvores nativas para a preservação da biodiversidade local e mitigação da emissão de co2 através do uso do site, pela doação voluntária de valores em dinheiro.

Diferencial: Utilização do meio digital em prol da preservação ambiental

Integrantes: Ana Beatriz Narimatso Leal 16852459, Nicoli Ruback Viana 14748574, Anne Karoline Amaral 17069680, Edson de Carvalho Pereira 15526623 e Felipe Figueira de Sá 16864949

A partir disso, cria-se uma inteligência artificial capaz de personalizar plataformas de ensino e gamificação já existentes conforme o perfil do usuário. O conteúdo é adaptado em tempo real com base em feedback positivo, estímulos sensoriais e dados fornecidos pelo usuário.

O Brain.IA, para além da engenharia de software envolvida, foi criado com o apoio de neurocientistas, assistentes sociais e outros profissionais que enxergam o déficit da inclusão social no Brasil. Portanto, limitamos a venda da ferramenta ao Governo Federal, a fim de que seja lançada gratuitamente como um ato de democratização do ensino no setor público e privado.

Como viabilidade inicial, pode ser testado numa versão beta gratuita por entidades sociais.

Amanda Medina Rossi

Denner Pedro da Silva Palma

Igor de Assis Dias dos Santos

Inácio Pinheiro Junqueira

Lavinia Senhorinho Gonçalves

Vitor Batista

Telemedicina para idosos

Fontes:

*Público alvo*: pessoas com mais de 60 anos

*Problema*: filas muito grande no atendimento público e pessoas com idade mais avançada não conseguem mexer em certas interfaces

*Solução*: plataforma simples (com textos maiores e maior acessibilidade) para atendimentos mais rápidos para os idosos no atendimento público

*Diferencial*: os outros sites não se preocupam com a interface, não são fáceis para pessoas de maior idade e as instituições não se preocupam com o idosos ficarem horas nas filas de atendimento.

Maria Gabriela Taquary de Carvalho 16889512

Matheus Pazetto de Lima

16892318

Melissa Milani Moreira 17074745

Gustavo Broleze da Costa,

Matheus Machado Botelho,

Taís Rolim Santos,

Vinícius Otávio de Oliveira Silva

João Pedro Uchôa Damiano Rocha n° USP 16876870

Julia Mendes Gimenis n° 17097581

Michael Dellai Rosalem n 16892920

Valentina Segato Marincolo n° 17150142

✓ Título da ideia: Transformando alagamentos em recursos

✓ Problema identificado: alagamento na cidade

✓ Público-alvo: população em geral

✓ Solução proposta: captação da água em excesso para a reutilização

✓ Diferencial / Proposta de valor: auxílio dos professores e estrutura da unidade USP

✓ Integrantes do grupo : Daniel Tiberio Ferreira, Laís Gonçalves Souza, Nathan Ferreira Anacleto, Vinicius Goduto Moon , Enzo Laurino

Problema identificado: Falta de acesso a alimentos frescos e saudáveis para moradores da periferia.

Público-alvo: Comunidades urbanas periféricas.

Solução Proposta: Criação de hortas automatizadas com tecnologia de baixo custo.

Diferencial/Proposta de Valor: Tecnologia acessível com impacto social direto, fortalecendo comunidades por meio da geração de renda, alimentação saudável e implantando áreas verdes em espaços urbanos.

Viabilidade Inicial: Pode-se fazer parceria com ONGs e universidades para instalação piloto, uso de tecnologia de baixo custo e mão de obra voluntária para instalação.

Integrantes: Felipe de Souza Almeida,

Gustavo Broleze da Costa,

Matheus Machado Botelho

Taís Rolim Santos

Vinícius Otávio de Oliveira Silva

Problema identificado:

A secagem inadequada de materiais refratários (tijolos, concretos e moldes) pode causar trincas, explosões térmicas, desperdício de material e atrasos de produção.

Público-alvo:

Indústrias que utilizam materiais refratários, especialmente siderúrgicas, fundições, fabricantes de cimento e cal.

Solução proposta:

Sistema inteligente com sensores e software que monitora em tempo real a temperatura, umidade e taxas de evaporação durante a secagem dos refratários, com alertas automáticos e recomendações para ajustes no processo.

Diferencial/Proposta de valor:

Evita perdas por secagem incorreta, reduz custos com retrabalho, aumenta a segurança e a vida útil do revestimento. Integra-se facilmente a fornos e secadores industriais existentes.

Viabilidade inicial:

Começar com um protótipo em pequena escala. Nível universitário. Testar parcerias com pequenas e médias empresas.

Nomes:

Nicolas Rodrigues Antunes

Tainá Pieroti dos Santos

Ana Lívia Sampaio Moreira

Luiz Guilherme Cabral e Silva

Público alvo: comércios voltados para a comida, ONGs de combate à fome e pessoas em vulnerabilidade social

Solução proposta: Plataforma para conectar doadores de alimentos (comércios) à ONGs de combate à fome

Proposta de Valor: Redução no desperdício de alimentos

Integrantes:

João Pedro Chagas - 17076726

Lívia Arieira-14747718

Maria Eduarda Nunes-15526672

Matheus Ferreira Danell-17074582

Luiz Guilherme Cabral;

Nicolas Rodrigues;

Tainá Pierote.

● Descarte inadequado de lixo eletrônico (e-lixo): Muitas pessoas não sabem

como ou onde descartar eletrônicos (celulares, baterias, computadores),

levando à contaminação do solo e água por metais pesados.

● Falta de incentivo para reciclagem tradicional: Mesmo materiais como

plástico, papel e metal muitas vezes não são reciclados por falta de

conveniência ou informação.

Público-Alvo:

● Consumidores urbanos: Pessoas que possuem eletrônicos antigos e querem

descartá-los corretamente.

● Empresas e escritórios: Locais com grande geração de resíduos eletrônicos

e recicláveis.

Solução Proposta:

● Plataforma de coleta inteligente:

○ Horários disponíveis via app para coleta de e-lixo e materiais

recicláveis (plástico, papel, metal) em casa ou em pontos de entrega.

○ Recompensas: Sistema de pontos trocáveis por descontos em lojas

parceiras ou cashback em contas de luz ou transporte público .

Diferencial / Proposta de Valor:

● Especialização em e-lixo: Solução focada no descarte seguro de

eletrônicos, evitando danos ambientais.

● Integração com reciclagem tradicional: Oferece coleta simultânea para

materiais comuns.

● Parcerias estratégicas: Empresas de tecnologia podem patrocinar a logística

para garantir a reciclagem de seus produtos.

Viabilidade:

● Modelo de receita:

○ Taxa para empresas: Cobrança por coleta corporativa de e-lixo.

○ Venda de materiais recicláveis: Parceria com cooperativas e indústrias

de reaproveitamento.

○ Publicidade sustentável: Marcas eco-friendly podem anunciar no app.

● Redução de custos:

○ Logística compartilhada: Rotas otimizadas para coleta de e-lixo e

recicláveis comuns.

○ Incentivos fiscais: Parcerias com prefeituras para uso de espaços

públicos e caminhão de coleta

Livia Martins- 13678140

Lucas Lucheta- 13678049

Renan Salles- 17077748

Francisco Rangel- 15452552

Problema: falta de infraestrutura e comunicação entre os ciclistas de Lorena.

Público-alvo: ciclistas.

Solução proposta: aplicativo onde poderão fazer um "reclame aqui", com petições e troca de informações com outros ciclistas, além de uma aba para compra e venda de equipamentos.

Proposta de valor: não há aplicativo tão completo para tais ações que atendam a população de Lorena e região.

Viabilidade: Pode-se fazer parcerias com lugares que vendam equipamentos para ciclistas e com as petições seria mais fácil chegar aos órgãos públicos.

Integrantes: Maria Gabriela Taquary de Carvalho 16889512

Raissa Munhoz Silva 16898610

Matheus Pazetto de Lima 16892318

Marcelo Augusto Quireli dos Santos Júnior 16887649

Melissa Milani Moreira 17074745

Problema: Falta de transporte público adaptado e opções acessíveis em aplicativos de carona convencionais para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida.

Público-alvo: Deficientes motores, idosos e pessoas com mobilidade temporariamente reduzida.

Solução proposta: Criação de uma plataforma de caronas com veículos adaptados e motoristas treinados, que oferece transporte confortável e seguro para quem tem dificuldade de locomoção.

Proposta de valor: Une a tecnologia e o impacto social para oferecer um serviço de transporte que garante acessibilidade com autonomia e segurança, preenchendo uma lacuna que os aplicativos atuais não atendem.

Viabilidade: Início com frota reduzida, com apoio de motoristas já adaptados, ONGs e hospitais.

Integrantes:

• Ana Beatriz Siqueira Sabará Galocha nº USP 16983167

• João Pedro Uchôa Damiano Rocha nº USP 16876870

• Julia Mendes Gimenis nº USP 17097581

• Michael Dellai Rosalem nº USP 16892920

• Valentina Segato Marincolo nº USP 17150142

Título: Quelanterra

Problema: contaminação no solo aos arredores de industrias que geram efluentes com metais pesados.

Público: industrias com efluentes metálicos.

Solução: aplicar fitorremediação combinada com EDTA (agente quelante) para remover metais pesados do solo. O EDTA, por se tratar de um agente quelante/complexante de metais irá complexar os metais pesados (Cr, Pb, entre outros) resultando na solubilização desses metais e facilitando a absorção deles por meio de plantas fitorremediadoras (girassóis, cana de açúcar, enyre

-Problema: Falta de incentivo e acessibilidade à reciclagem

-Público-alvo: Todos

-Solução do problema : Temos como proposta a criação de pontos de coleta de reciclagem acessíveis a todos

-Diferencial : Sistema de recompensas para incentivar as pessoas à prática da reciclagem

-Viabilidade : Um sistema de dupla-troca onde fechariamos parcerias com comércios divulgando as lojas em trocas de descontos para o sistema de recompensas

Integrantes:

Bruno Rodrigues Cesar 16858330

Mauricio Calderaro Escobar 13548141

Otto Luiz Paternesi Honorio 16990328

Eduardo Tomé 16991643

Rafaela Rezende Moreira 15485969

Público alvo: Comunidades em vulnerabilidade sócioeconomica com acesso limitado a água potável.

Solução proposta: No brasil pessoas que não possuem acesso reduzido a água segura, se submetem a consumir águas impróprias que causam certas doenças. Logo o projeto visa criar um ecopurificador que utiliza a luz solar para a purificação da água , tornando-a própria para consumo.

Diferencial/proposta de valor: Método simples de tratamento de água de certa marca eficiência.

Viabilidade inicial: Baixo custo inicial e reutilização de materias.

Integrante do grupo :

David Lucas Meneses de Sousa 16861884

Felipe Cerqueira Oliveira 16864845

Henrique Angeli Costa e Silva 16862441

Jean Vinicius de Carvalho 16939521

Victor Dias se Matos 16815478

público alvo: Indústrias, empresas de saneamento, mineradoras, setor agrícola e órgãos públicos que precisam monitorar e tratar efluentes.

Solução proposta: Desenvolvemos uma plataforma de inteligência artificial que realiza o monitoramento automatizado dos efluentes em tempo real, analisando parâmetros como pH, temperatura e carga orgânica. A IA compara os dados com os limites definidos pela legislação ambiental, emite alertas preventivos, reduz a necessidade de intervenção humana e gera relatórios completos para fiscalização e auditoria.

Proposta de valor: Nosso diferencial está na automação do controle ambiental com inteligência preditiva. A plataforma transforma o monitoramento de efluentes em um processo inteligente, ágil e confiável — reduzindo erros, custos e riscos legais. Além disso, torna a conformidade ambiental uma vantagem estratégica e competitiva.

Viabilidade: Parcerias com universidades, uso de sensores já disponíveis no mercado e aplicação inicial em regiões críticas como o Vale do Paraíba. O sistema pode ser escalado facilmente com APIs e integração em sistemas já existentes nas empresas.

Integrantes:

Ana Lacerda 

Gabriela Alegre Braz

Haohui Chen

Matheus Moreira Vinci

Monique Lambert Baptistucci

Problema identificado:

Vazamentos em redes de encanamento — seja em sistemas prediais, industriais ou subterrâneos — causam enormes prejuízos econômicos, ambientais e estruturais. A detecção tradicional de rachaduras é lenta, muitas vezes imprecisa, e requer escavações ou inspeções manuais dispendiosas. Em muitos casos, o vazamento só é percebido após danos significativos já terem ocorrido.

Público-alvo:

Agroindústrias e fazendas de grande porte utilizam quilômetros de tubulação para irrigação, distribuição de insumos líquidos e escoamento de resíduos — muitas vezes em áreas remotas e de difícil acesso. Essas redes não contam com fiscalização contínua, tornando os vazamentos silenciosos e extremamente prejudiciais à produção, ao solo e ao meio ambiente. O Alerta Azul oferece uma solução ideal para monitorar essas vastidões de encanamentos com eficiência, autonomia e precisão — reduzindo perdas de água, tempo e recursos.

Solução proposta:

O Alerta Azul desenvolveu um método de detecção precisa e precoce de vazamentos baseado em um sistema de encanamento inteligente feito com compósitos reforçados por fibras de vidro sensoriais. Além da resistência superior e durabilidade proporcionadas pelo material compósito, a fibra de vidro atua como um caminho contínuo de sinal. Quando o cano sofre uma rachadura, a integridade da fibra é interrompida — gerando uma falha detectável no sinal. Isso permite identificar com exatidão o ponto danificado, em tempo real, sem a necessidade de sensores eletrônicos embutidos nem manutenção frequente.

Proposta de valor:

O Alerta Azul entrega aos seus clientes redução de custos operacionais, controle total sobre grandes redes de encanamento e rápida resposta a falhas invisíveis, com uma tecnologia passiva, autônoma e altamente escalável. Diferente de sistemas eletrônicos de monitoramento complexos e caros, oferecemos um material inteligente que combina infraestrutura física com capacidade de autodiagnóstico, ideal para ambientes onde a inspeção contínua é impraticável ou economicamente inviável, como em agroindústrias, redes subterrâneas urbanas ou oleodutos remotos.

Viabilidade inicial:

O Alerta Azul é uma solução tecnicamente viável que utiliza compósitos com fibra de vidro aplicados de forma inovadora: a própria malha de fibra funciona como uma linha sensorial contínua para detectar vazamentos em tempo real. Baseada em tecnologias já consolidadas, como sistemas de monitoramento por fibra óptica e materiais amplamente usados na indústria, a proposta reduz riscos tecnológicos e mantém baixo custo. Um projeto piloto pode ser implementado em parceria com uma empresa agroindustrial, com sensores conectados via rede LoRaWAN. A economia gerada pela redução do desperdício de água tende a compensar o investimento inicial em poucos meses.

Integrantes:

Giovanna Barreto 15526630

Álex Charlie Tavares Enaud 16860480

João Luiz Vitoriano Floripes 16875980

Luiz Felipe Oliveira Lima 17076876

Kauan Pedro de Azevedo Souza 14586167

•Problema: Descarte inadequado de lixo e alto custo da luz

•Público-alvo: Bairros e Empresas

•Solução proposta: Uma lixeira com bio digestor capaz de gerar energia elétrica e monitorar a quantidade de energia gerada e o desgaste correto do lixo orgânico

•Proposta de valor: Contribuir para um mundo limpo e sustentável

•Viabilidade: Atualmente existem diversas tecnologias e conhecimentos técnicos para tornar o processo viável. Além disso, o produto busca diminuir o descarte indevido de lixo operando em parceria com prefeituras e empresas.

•Integrantes:

-Gabriela Monteiro de Barros Ciribelli Alves (N°USP: 15454425)

-Gabrielle Miwa Arai (N°USP: 16868616)

-Lara Ferreira Pereira (N°USP: 16880792)

-Maria Clara Brandão Aguiar (N°USP: 16988861)

-Maria Eduarda Cardoso de Araújo (NºUSP: 17081340)

Problema:

Filas extremamente longas no atendimento público de saúde aliado a dificuldade de idosos em utilizar plataformas digitais devido a interfaces complexas, com texto pequenos e toda falta de acessibilidade nos chamou atenção.

Público-alvo:

Pessoas com 60 anos ou mais que dependem do sistema de saúde público.

Solução:

Plataforma de telemedicina que faz o agendamento e o atendimento dessas pessoas, possuindo: textos maiores, navegação fácil e acessível e redução da necessidade de deslocamento e espera dessas pessoas.

Diferencial/Proposta de valor:

Pensada especificamente para pessoas mais velhas, ao contrário de outras plataformas existentes (que são mais complexas), menor cansaço dos idosos e maior eficiência nas consultas. Além disso, botões grandes, assistência por voz e suporte simplificado são indispensáveis.

Viabilidade inicial:

Parceria com atléticas universitárias que abracem a idéia e realize o desenvolvimento da plataforma, posteriormente a implementação inicial em algumas seletas unidades de atendimento público, dessa forma fazer a validação do sistema e, por fim o convênio com prefeituras, buscando o apoio de gestores públicos para colocar o sistema em mais unidades.

Integrantes:

Arthur Lourenço

Grazielly Castilho

Gustavo Nicoletti

Isabelle De-Bona

Júlia Lopes 

Rafael Tobias

As enchentes nas cidades muitas vezes são causadas pelo entupimento dos bueiros com lixo, folhas e outros resíduos levados pela chuva.

Público-alvo

População Urbana

Solução proposta

Peneiras.

A peneira atua como um filtro, impedindo que o lixo entre nos canos e cause obstruções.

Proposta de valor

Estimativa baixa

Viabilidade

É viável

Integrantes

Giovanni Maydana 16985875

Gabriel Orlandin 16867445

Arthur Dollinger 16855827

Sofia Castilho 16901300

Miguel do Nascimento 17151247

Problema: contaminação no solo aos arredores de indústrias que geram efluentes com metais pesados.

Público: indústrias com efluentes metálicos.

Solução: aplicar fitorremediação combinada com EDTA (agente quelante) para remover metais pesados do solo. O EDTA, por se tratar de um agente quelante/complexante de metais, irá complexar os metais pesados (Cr, Pb, entre outros), resultando na solubilização desses metais e facilitando a absorção deles por meio de plantas fitorremediadoras (girassóis, cana de açúcar, entre outras).

Proposta de valor: junção entre uma substância que acumula naturalmente os metais pesados com a criação de um espaço verde em uma área antes abandonada e contaminada, a tornando útil novamente

Viabilidade: parceria com pesquisadores científicos que trabalham com o EDTA como principal agente descontaminante, e o aplicando inicialmente a pequenas e médias empresas que arcam com o problema de contaminação de áreas por efluentes metálicos.

Integrantes: Laura, Cauã, Renan, Nycole e Giovanna

RecicLar

• Problema

Déficit habitacional e descarte inadequado de resíduos.

• Público-alvo

O público-alvo da RecicLar é multifacetado, abrangendo as indústrias geradoras de resíduos que buscam soluções eficientes e sustentáveis para seus passivos ambientais; órgãos governamentais e companhias de habitação que necessitam de opções rápidas e econômicas para reduzir o déficit habitacional; e as famílias em situação de vulnerabilidade social que são as beneficiárias finais das moradias acessíveis, dignas e equipadas com soluções sustentáveis.

• Solução proposta

Nosso objetivo é desenvolver e produzir estruturas pré-montadas de baixo custo para a construção civil, utilizando materiais de alto desempenho resultantes do upcycling de resíduos industriais, como polímeros de alta resistência e bioconcreto. Ao transformar o que antes era lixo – de plásticos complexos a lodos tratados e cinzas – em componentes duráveis e sustentáveis, a RecicLar não apenas oferece moradias dignas, acessíveis e eficientes em termos de energia e saneamento, mas também alivia o fardo ambiental das indústrias e redefine o futuro da construção civil, provando que é possível construir um lar de forma consciente e inovadora.

• Proposta de valor

A proposta de valor da RecicLar reside em oferecer moradias dignas, acessíveis e ambientalmente responsáveis, transformando um passivo ambiental – os resíduos industriais complexos – em um ativo social e econômico. Para as indústrias, somos a solução inovadora para o descarte de resíduos, gerando economia e sustentabilidade. Para os órgãos de habitação e famílias, entregamos casas pré-montadas de baixo custo, tudo isso com um impacto ambiental significativamente reduzido em comparação com a construção tradicional.

• Integrantes

Daniel Pereira de Souza (15494285)

Beatriz Fonseca Barboza (16856540)

Gabriella Wingter Furtado (1686854)

Mahara Yuki Nogueira Takeyama (15474122)

Rafaela Macedo Ruiz (17075385)

Manutenção Preditiva com o uso de IA

Problema Identificado:

Após haver um avanço tecnológico no ramo Industrial, surgiu a necessidade de Manutenção Preditiva nas máquinas e nos equipamentos da empresa, com objetivo de prevenir riscos e garantir a segurança do produto e do colaborador.

Muitos resultados de grandes prejuízos e paradas inesperadas está relacionada a manutenção não conforme ou a ausência da mesma.

Público-alvo:

Indústrias de médio e grande porte.

Solução proposta:

Uma Inteligência artificial que realiza a coleta de dados em tempo real dos equipamentos, realizando a previsão de falhas, gerando alertas automáticos e relatórios analíticos para tomada de decisão.

Diferencial/ Proposta de valor:

Diferente da Manutenção preditiva agendada, a IA atuaria de maneira contínua, reduzindo custos com manutenção desnecessária e evitando paradas emergenciais. A Ia aprende com o histórico da própria máquina, personalizando os alertas, otimizando os processos e diminuindo custos.

Integrantes do grupo:

Anna Luísa Cruz, Geovana Azevedo, Luísa Garrido, Matheus Simões e Vitor Cândido

1️⃣ Título da ideia

DiabeTech: Assistente Digital para Interpretação de Resultados de Glicose

2️⃣ Problema identificado

Pacientes com diabetes mellitus tipo 2 enfrentam dificuldades na interpretação dos valores de glicemia medidos por glicosímetros, o que pode atrasar a tomada de decisão e prejudicar o controle da doença. Ferramentas digitais atuais não oferecem explicações claras ou contextualizadas para o usuário leigo.

3️⃣ Público-alvo

• Pacientes com diabetes mellitus tipo 2

• Idosos em tratamento de condições associadas (ex.: câncer, hipertensão)

• Profissionais de saúde que desejam ferramentas de apoio à comunicação com pacientes.

  
  

4️⃣ Solução proposta

Um software em Python com interface amigável que interpreta resultados de glicemia informados pelo usuário, compara com faixas de referência oficiais (SBD) e fornece mensagens claras, orientações personalizadas e alertas de atenção.

• Entrada: valor numérico de glicemia (mg/dL)

• Processamento: análise em tempo real e classificação (normal, pré-diabetes, hipoglicemia, hiperglicemia)

• Saída: explicação simples + recomendação (ex.: “Mantenha hidratação e consulte seu médico”)

  
  

5️⃣ Diferencial / Proposta de valor

• Baseado em diretrizes médicas reconhecidas (Sociedade Brasileira de Diabetes)

• Linguagem simples e adaptada para público leigo

• Funciona offline (ideal para regiões com baixa conectividade)

• Possibilidade de integração futura com aplicativos móveis e dispositivos IoT

• Foco em empoderar o paciente sem substituir acompanhamento médico

  
  

6️⃣ Viabilidade inicial

• Desenvolvimento inicial validado com casos reais

• Tecnologia baseada em Python (open source, baixo custo)

• Pode ser adaptado para web app ou app mobile usando frameworks como Flask, Kivy ou Streamlit

Pequenos produtores rurais muitas vezes sofrem com perdas por pragas, uso excessivo de água e fertilizantes, e falta de acesso a tecnologias de monitoramento e tomada de decisão. Isso compromete a produtividade, a sustentabilidade e a renda.

Público-alvo:

Pequenos e médios produtores rurais, especialmente em regiões com pouca assistência técnica.

Solução proposta:

Uma plataforma com sensores de baixo custo e interface simples via celular que usa inteligência artificial e redes neurais para monitorar clima, solo e pragas em tempo real. A AgroNeura gera alertas personalizados e recomendações para otimizar irrigação, aplicação de insumos e previsão de colheita.

Proposta de valor:

Ao contrário de soluções caras e complexas do agronegócio tradicional, a AgroNeura é pensada para ser acessível, didática e escalável. Com IA adaptada à realidade do pequeno agricultor, democratizamos a agricultura de precisão com foco em economia e sustentabilidade.

Viabilidade:

Um protótipo pode ser feito com sensores Arduino, conexão com Google Sheets e modelos de IA pré-treinados simples. Aplicável em hortas comunitárias como teste piloto.

Cauã de Abreu Gomes 17015300

Persona:

Eu sou a Paula Miranda, tenho 27 anos, gosto de coisas bonitas, tenho bom gosto e me importo com a experiência. Não compro doce só por comprar — eu compro para momentos especiais. Pode ser um aniversário, um jantar, um presente… ou até para me agradar depois de uma semana puxada.

Necessidade:

Eu preciso de algo que seja mais do que “só gostoso”.

Quero um doce que impressione, que tenha qualidade de verdade e que passe a sensação de cuidado e exclusividade.

Mas ao mesmo tempo, eu tenho medo:

• de pagar caro e não valer a pena

• de não ser tão bom quanto parece

• de não chegar perfeito

Eu quero ter segurança na escolha, porque esse doce representa um momento importante.

Insight inesperado / descoberta:

Eu achei que estava comprando um doce…

mas na verdade estou comprando tranquilidade e validação.

Quando escolho a Delícias da Valéria, eu percebo que:

não é só sobre sabor — é sobre não correr risco de errar.

E mais do que isso…

é sobre a sensação de acertar em cheio.

Porque quando as pessoas elogiam, quando perguntam de onde é, eu sinto que fiz uma escolha inteligente, de bom gosto.

No fim, eu não comprei só um doce premium.

Eu comprei confiança + reconhecimento.

Integrantes:

Laura Bruno Raposo Loiola

Jordana Miranda de Souza Silva

Vitor Emanuel Soares Bassani

Isabelly Vitoria Gracindo Felipe

Maria Helena Pereira de Souza

Integrantes:

Allan de Carvalho

Danyel Lourenço

Laís Porto

Mateus Siqueira

Victor Rosa

Integrantes:

André Sprícigo

Daniela de Souza

Natália Rodrigues

Ana Carbono

Yasmin da Cunha

Nós identificamos duas possíveis personas para o negócio da Valéria. Uma delas com o perfil de cliente atual: uma senhora, casada, que mora no Bairro Santa Edwiges, em Lorena, que busca praticidade, qualidade e produtos com um preço acessível, baseando suas decisões no bem estar e união de sua família. A segunda Persona é uma jovem que mora num bairro mais nobre de uma cidade vizinha do Vale do Paraíba. Ela procura o equilíbrio entre carreira e saúde, visando encontrar produtos veganos e naturais, contando com uma entrega realizada de tal forma que preserve as características e qualidades do produto.

Os insights obtidos pelo grupo foram de que os clientes da Valéria compram os bolos pela experiência de compartilhar um momento bom com as pessoas que eles gostam, e, para isso, foi pensado em incluir nas entregas dos pedidos bilhetes com mensagens positivas e motivacionais. Outro detalhe buscado pelos clientes é o próprio extrato secreto da receita famosa da Valéria. Com o intuito de conseguir aumentar o alcance das vendas da Valéria, o grupo pensou em alternativas de forma de entrega para possibilitar essa ampliação, sendo elas o investimento em um meio de transporte, e o uso de nitrogênio para a preservação do produto. Por fim, como uma forma de inovação, desenvolvemos uma ideia de tentar trazer uma maior personalização dos produtos, que poderia ser feita através de um site ou aplicativo. A ideia consiste em permitir que os clientes montassem seu pedido, podendo escolher entre opções de massa e cobertura.

Integrantes:

Beatriz Malavazzi

Maria Fernanda Balducci

Ghabriel Costa

Marcus Vinicius

Rodrigo Brand

João Miguel de Souza Moraes

Ariela Guimarães Rocha

Giovanna Vitório

Maria Clara Lopes

Maria Eduarda Lopes

• Perfil Básico: 45 anos, formado em Gastronomia com especialização em Gestão hoteleira. Atua como Gerente de Alimentos e Bebidas (A&B) em uma rede de hotéis de alto padrão.

• A Rotina (O que faz): Passa metade do dia "apagando incêndios operacionais" na cozinha e a outra metade em reuniões negociando preços com fornecedores e cobrando descontos. É um profissional que visita feiras gastronômicas e acompanha tendências nas redes sociais.

• O Grande Conflito (O que ouve): Vive espremido entre a diretoria e o hóspede. A diretoria exige: "Reduza o custo do café da manhã", "Zere o desperdício" e "Faça mais gastando menos". Já o hóspede exige cardápios premium e reclama quando a comida é "sem graça".

• O Maior Medo (Dores): Tem verdadeiro pavor de uma contaminação alimentar (especialmente com glúten), o que renderia um processo nas costas do hotel. Sofre diariamente com a alta rotatividade da equipe de cozinha (falta de padeiros) e com o lixo cheio de pães e bolos desperdiçados no fim do café da manhã.

• A Visão de Mercado (O que vê): Está frustrado com os fornecedores atuais. Só encontra produtos industrializados cheios de conservantes ou pequenas padarias que não têm padrão de qualidade nem controle de contaminação cruzada.

• O Que Faz o Olho Dele Brilhar (Sonhos e Necessidades): O grande sonho do Roberto é ter um "café da manhã memorável" que garanta avaliações 5 estrelas dos hóspedes, mas mantendo a qualidade alta com baixo custo. Ele precisa desesperadamente de produtos que ofereçam longa durabilidade, padrão de qualidade e rastreabilidade dos lotes (para segurança), mas que mantenham a autenticidade e a exigência de ser "clean label" (rótulo limpo).

  
  

INSIGHT DO CHEF ROBERTO:

Se eu for totalmente honesto, quando a caixa térmica da Valéria chegou na minha bancada, eu revirei os olhos. Todo santo dia aparece um fornecedor me prometendo o 'milagre do pão sem glúten' ou a 'revolução do bolo congelado'. Na minha cabeça, ultracongelado era sinônimo de comida morta, com gosto de papelão e textura de isopor. A gente no mercado de luxo tem um preconceito gigante com isso.

Mas aí aconteceu o insight inesperado.

Eu segui as instruções daquela embalagem a vácuo impecável e deixei a fatia do bolo de milho Zero Glúten descongelar. Quando eu abri o plástico... o cheiro do milho fresco e daquele extrato caipira tomou conta da minha ilha na cozinha. Parecia que alguém tinha acabado de tirar a assadeira do forno.

Foi nesse exato segundo que a minha cabeça explodiu para o negócio do Fuba Valley.

Eu percebi que a Valéria e a equipe dela não usaram a tecnologia (o maquinário de 10 mil reais) para transformar o bolo numa gororoba industrializada. Foi exatamente o contrário! Eles usaram a tecnologia da indústria para 'congelar o tempo' e proteger a alma da roça. O meu insight foi puramente financeiro e operacional: eu olhei para aquele pedaço de bolo perfeito e vi o fim do meu turno da madrugada. Vi o fim das minhas lixeiras cheias de bolos ressecados no domingo à tarde. Vi a solução pro meu terror de contaminação cruzada, porque o produto dela já vem com a etiqueta de rastreabilidade e laudo. Eu não estava comprando bolo, eu estava terceirizando a minha dor de cabeça com uma qualidade que nem o meu melhor confeiteiro consegue manter todo dia.

O Fuba Valley não é uma fábrica de bolos. É uma máquina de padronização de afeto que salvou o meu orçamento mensal de Alimentos e Bebidas.

Nome:

1. Giovana Sabino

2. Lucas Montani

3. Rodrigo Meirelles

4. Thaíssa Ester

5. Camila Gomes

Integrantes:

• Enzo Estevez

• Enzo Ribeiro

• Hermes Oliveira

• Tiago Franco

Selecionamos os principais gargalos para o negócio da Valéria, propusemos soluções viáveis e criamos a persona.

Desafio Crítico: Segurança Alimentar e Rigor Sanitário

A Dor: O risco de contaminação cruzada por glúten invalidar o contrato internacional e o medo de não cumprir a RDC 216 sendo uma operação pequena

HMW: Como poderíamos garantir um ambiente 100% livre de glúten para o cliente internacional utilizando uma cozinha compartilhada e recursos limitados?

1. Segregação Temporal (Vazio Sanitário):

Ação: Produzir a linha "Zero Glúten" (amêndoas) apenas nas segundas e terças, após uma limpeza profunda no domingo. A linha de trigo entra apenas na quarta.

Ganho:Elimina partículas de glúten em suspensão no ar durante a produção crítica.

2. Sistema de Cores (Color-Coding):

Ação: Comprar bowls, espátulas e batedores roxos (exclusivos para amêndoas) e brancos(para trigo). Eles nunca se cruzam, nem na lavagem.

Ganho:Impede o erro humano visual imediato.

3. Barreira Física Hermética:

Ação: Armazenar a farinha de amêndoas (insumo de ouro) em caixas plásticas industriais com vedação de borracha, sempre em prateleiras superiores.

Ganho:Protege o insumo caro de poeira e farelos voláteis de outros ingredientes.

4. Sanitização Enzimática:

Ação:Substituir o detergente comum por detergentes enzimáticos e álcool 70% em borrifadores para desinfecção total das bancadas de inox antes de cada lote.

Ganho: Quebra quimicamente as proteínas do glúten que o sabão comum não remove.

5. Protocolo de Paramentação:

Ação: Uso de aventais descartáveis de cores diferentes para o auxiliar dependendo do dia da produção. Lavagem obrigatória de braços até o cotovelo.

Ganho:Garante que o "corpo" do operador não seja o vetor da contaminação.

Pilar Financeiro (Os 15 mil):

HMW principal (mais estratégico):

Como poderíamos ajudar Valéria a investir com segurança sem comprometer o capital necessário para atender grandes encomendas?

🔍 HMW complementares (abrindo caminhos de solução):

1. Foco em previsibilidade

Como poderíamos dar visibilidade e previsibilidade do fluxo de caixa para que Valéria se sinta segura ao investir?

2. Foco em redução de risco

Como poderíamos reduzir o risco percebido por Valéria ao investir em melhorias no negócio?

3. Foco em separação financeira

Como poderíamos ajudar Valéria a separar, de forma clara, o dinheiro operacional do dinheiro para crescimento?

4. Foco em tomada de decisão

Como poderíamos apoiar Valéria a decidir quando e quanto investir sem prejudicar o estoque de matéria-prima?

5. Foco em segurança emocional (muito importante nesse caso)

Como poderíamos aumentar a confiança de Valéria para usar parte dos R$15 mil de forma estratégica?

6. Foco em liquidez

Como poderíamos garantir que Valéria tenha acesso rápido a dinheiro caso surja uma grande encomenda inesperada?

O Gargalo Térmico (O vilão número 1)

O erro comum é olhar a cor da crosta. A eficiência real vem de saber quando o centro atingiu a temperatura de segurança e estrutura.

Sensores infravermelhos ou sondas térmicas de ambiente que calculam, via algoritmo, a penetração de calor baseada no peso da massa e temperatura do forno.

Usar sensores de porta para criar um "Lock-out" visual. Se o Forno 1 está nos 15 minutos iniciais, um sinal vermelho proíbe a abertura. Isso evita a queda de pressão interna que faz o bolo solar.

O Insumo de Ouro

1. Precisão e Controle de Pesagem

Como poderíamos criar um protocolo de pesagem "zero perda" que garanta que 100% do que sai do pacote chegue à massa?

Como poderíamos implementar uma sinalização visual simples que indique o limite exato de uso diário sem depender de cálculos complexos na hora da produção?

Possíveis Soluções:

Porcionamento Antecipado: Dedicar um momento da semana apenas para pesar e selar "kits" de farinha de amêndoas em sacos herméticos (ex: pacotes de 250g ou 500g). Isso evita abrir o saco principal toda hora e reduz o risco de passar do peso no "olhômetro".

Balança de Alta Precisão: Utilizar balanças de precisão (aquelas de 0,1g) para insumos caros, evitando o arredondamento para cima que, no final do mês, soma quilos de desperdício.

4. Otimização de Receita e Substituição Parcial

Como poderíamos manter a qualidade premium do produto reduzindo a dependência exclusiva da farinha de amêndoas pura?

Possíveis Soluções:

Mix de Oleaginosas: Testar se a substituição de 10% a 15% por uma farinha de semente ou castanha levemente mais barata altera o sabor. (Muitas vezes, a combinação melhora a estrutura do doce sem perder o status de "premium").

Peneiragem e Reaproveitamento: O que sobra na peneira (pedaços maiores) pode ser transformado em praliné ou decor

ação para outros produtos, garantindo que nada vá para o lixo.

PERSONA: Ana Souza, 34 anos, é analista de marketing e valoriza uma alimentação saudável sem abrir mão do sabor. Ela prefere produtos artesanais, feitos com ingredientes naturais e de procedência confiável, e está disposta a pagar mais por qualidade. Influenciada por recomendações e tendências de alimentação saudável, mantém um olhar crítico diante de marcas pouco transparentes. Costuma comprar bolos artesanais para consumo próprio e pequenos eventos, buscando variedade e confiança. Suas principais frustrações são a falta de transparência e produtos que não entregam sabor, enquanto seu maior desejo é encontrar opções que unam qualidade, naturalidade e sabor caseiro.

A Compradora de Presente Afetivo

Perfil

Mariana Duarte, 34 anos, analista de RH, é uma consumidora movida por emoções. Para ela, presentear não é apenas um gesto — é uma forma de demonstrar carinho, atenção e significado. Busca algo que surpreenda e crie uma experiência memorável.

Dor / Problema

• Insegurança na escolha do presente

• Medo de não atender às expectativas

• Receio com transporte (produtos frágeis ou perecíveis)

• Evita opções comuns ou sem significado

Necessidade

Encontrar um presente que seja:

• Emocionalmente marcante

• Visualmente bonito

• Seguro para envio (sem risco de danos)

💡 Insight (Produto)

Bolo artesanal com preparo de 15 dias (ingrediente secreto), que agrega exclusividade e valor emocional, aliado a uma embalagem térmica que preserva o produto por até 10 dias.

Descoberta

Mariana percebe que pode presentear com algo:

• Diferente e cheio de significado

• Com história e valor emocional

• Que chega intacto, eliminando sua insegurança

O produto deixa de ser apenas um doce e se torna uma experiência afetiva completa e confiável.

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Persona 2 – Fernanda Carvalho

A Organizadora de Momentos Especiais

Perfil

Fernanda Carvalho, 41 anos, empreendedora, é apaixonada por receber bem. Valoriza estética, detalhes e a experiência dos convidados. Para ela, um evento de sucesso depende de sabor, apresentação e planejamento.

Dor / Problema

• Dificuldade em conciliar qualidade e praticidade

• Dependência de compras de última hora

• Estresse com logística

• Risco de imprevistos com produtos perecíveis

Necessidade

Ter acesso a um produto que seja:

• Sofisticado

• Durável

• Seguro

• Possível de comprar com antecedência

💡 Insight (Produto)

Bolo artesanal premium que mantém qualidade e aparência por até 10 dias, graças ao processo especial e embalagem térmica.

Descoberta

Fernanda entende que pode:

• Planejar com antecedência

• Reduzir o estresse

• Garantir qualidade e estética no evento

O produto deixa de ser apenas um item da mesa e se torna uma solução estratégica para eventos, unindo praticidade e impacto visual.

Grupo:

- Brunna Nunes

- ⁠Kemilly Lana

- ⁠Laís Machado Fortes

- ⁠Mayara Santos

Catarina Alves, 32 anos, é assistente administrativa e mora em Lorena – SP. Casada e mãe de uma criança de 5 anos, ela organiza eventos familiares como aniversários e pequenas comemorações. Sua rotina é corrida, o que faz com que valorize soluções práticas e confiáveis.

Costuma escolher fornecedores por indicação e WhatsApp, priorizando quem transmite segurança e responde rápido. Embora use o iFood ocasionalmente, sente que a plataforma não resolve totalmente sua necessidade, pois oferece produtos padronizados, com pouca personalização e menor confiança na qualidade e no cuidado com restrições alimentares.

Ela busca evitar riscos, valorizando bolos com sabor caseiro, qualidade consistente e entrega segura.

Necessidade

Catarina precisa de uma forma confiável de comprar bolos personalizados que garantam:

• qualidade consistente

• segurança alimentar

• entrega pontual e sem danos

• boa apresentação

• processo de pedido simples e rápido

  
  

Insight

Catarina não busca apenas um bolo, mas segurança na decisão de compra, pois o mercado apresenta:

• falhas de qualidade

• atrasos e problemas na entrega

• riscos com restrições alimentares

Além disso, soluções como delivery não atendem totalmente sua necessidade de confiança e personalização.

Grupo

- Kauany Vitória Leite da Silva - 12608963

- Victor Machado Kawabata - 11202934

- Karoline Kazuko Shimabukuro - 14709660

- Thalita Matheus Gomes - 14478778

- William Jose Scapini Prudêncio - 14612433

- Júlia Trigueiro de Carvalho - 15638701

Persona: Beatriz, a Estagiária Saudável com Saudade de Casa

Nome: Beatriz

Idade: 22 anos

Profissão: Estagiária na P&G

Localização: Mora em São Paulo (longe da família, em Minas Gerais)

Estilo de Vida: Rotina extremamente corrida (trabalho + faculdade de Engenharia Química à noite), focada em alta performance e saúde, mas com um lado emocional forte ligado à família.

Objetivo de Compra: Encontrar um fornecedor de bolos que una a saúde (ingredientes limpos, sem açúcar refinado/glúten) à praticidade (congelamento) e ao sabor afetivo (que lembre os bolos da avó).

Dores e Desafios de Beatriz na Compra de Bolos:

A maior dor de Beatriz não é a falta de dinheiro, mas a falta de tempo e a exigência por qualidade. Ela quer os bolos da Valéria, mas precisa que eles resolvam seus problemas logísticos e nutricionais.

1. O Dilema Saúde vs. Memória Afetiva:

Beatriz morre de saudades do bolo de fubá com goiabada da avó Lúcia. No entanto, ela sabe que a receita original leva muito açúcar e farinha branca, o que não cabe na sua dieta atual de "maromba saudável".

A Dor: Ela sente que tem que escolher entre comer algo que a faz feliz emocionalmente ou manter o foco na sua saúde e corpo. Ela quer um bolo "fit" que não tenha gosto de "papelão".

2. A Logística da Vida Corrida (A Necessidade de Congelar):

Sua rotina é cronometrada. Ela não tem tempo de ir buscar um bolo fresco toda semana, nem de comer um bolo inteiro sozinha antes que estrague.

A Dor: O medo de desperdiçar dinheiro e comida. O bolo da Valéria precisa ser perfeitamente congelável em fatias individuais, mantendo a textura e a umidade após o descongelamento no micro-ondas do trabalho ou da faculdade. Se ficar seco ou esfarelar depois de descongelado, ela não compra mais.

3. Transparência Total nos Ingredientes (A Desconfiança):

Como estagiária da P&G ela é analítica. Ela lê rótulos. Ela sabe que "integral" nem sempre é saudável. Ela foge de adoçantes artificiais (sucralose, aspartame) e de conservantes químicos.

A Dor: O medo de ser enganada por marketing "fit falso". Se a Valéria diz que é saudável, a Beatriz precisa saber exatamente o que tem dentro (farinha de amêndoas? zimbro? açúcar de coco? whey?). Se não houver uma lista clara de ingredientes, ela não confia.

4. O Valor do Tempo e da Praticidade na Entrega:

O tempo de Beatriz é seu ativo mais precioso. Ela mal tem tempo para dormir.

A Dor: Ela não pode se deslocar para buscar o bolo. A Valéria precisa ter um esquema de entrega (ou app) que funcione dentro das janelas de tempo restritas da Beatriz, ou entregar direto no escritório dela. Qualquer fricção no processo de compra a faz desistir.

5. O Preço da Qualidade:

Embora seja estagiária e o orçamento não seja infinito, ela entende que ingredientes bons (farinhas nobres, oleaginosas, bons adoçantes) são caros.

A Dor: O medo de pagar caro por algo que não vale a pena (nem em sabor, nem em nutrientes). Se o bolo da Valéria for caro, ele tem que entregar muita qualidade e resolver o problema da semana dela."

As dores de Heloísa são profundas e transcendem a barreira do paladar. O medo visceral da "roleta russa" alimentar — a possibilidade de uma contaminação cruzada causar sofrimento físico ao filho — gera um estado de alerta emocional constante. Ela enfrenta a frustração do "estigma da comida de doente", cansada de produtos sem glúten que possuem texturas desagradáveis e sabores artificiais. Além disso, há uma dor social latente: o sentimento de solidão e o julgamento alheio, que muitas vezes confunde sua necessidade técnica de segurança com "frescura". Ela busca, portanto, evitar que o filho se sinta excluído em eventos sociais, desejando para ele uma normalidade que o mercado comum raramente oferece.

Os insights estratégicos para este cenário revelam que a segurança deve ser o pilar central do branding, através de uma transparência radical que exponha os processos de higienização e a exclusividade da cozinha. Como Heloísa valoriza a estética funcional, o produto deve ser visualmente indistinguível da confeitaria tradicional, garantindo a equidade estética nas festas. A comunicação deve ser educativa, posicionando a marca como uma autoridade técnica que entende de bioquímica e segurança celíaca tanto quanto a própria cliente. O objetivo final é o efeito sensorial superior, entregando uma experiência gastronômica que rompa o preconceito contra o alimento restritivo e valide o alto investimento financeiro.

Integrantes:

Giovanni Davide Donato

Rafael Valente Silva Dias

Raphael Martim Bianco Herrera Baptista

Renan Xavier Ikeda