Currently, I work at the Faculty of Engineering, Kasetsart University. My position is General Administration Officer in the Administration and Human Resources Department.

I am very happy with my job and I love working here. When I feel tired from work, my greatest source of motivation is my children and family. Their smiles and laughter make my fatigue disappear.

For my hobbies, I enjoy gardening, watching movies, and listening to music. On my days off, I usually spend time watching Korean series and Netflix. I also love cooking for my children. When we have free time as a family, we enjoy going out for meals at restaurants like moo kata (Thai barbecue), shabu, or Tee Noi.

Otherwise, we might visit temples together or feed fish, just enjoying simple family activities."

This year, I've already visited Chiang Mai, Phuket, and Phang Nga.

I'm planning to visit Nan, the Similan Islands, and also take a trip to China.

One of my dream destinations on my bucket list is Georgia. 😊

Nice to meet you!

📢 ประกาศจากสำนักงานเลขานุการ

คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

สำนักงานเลขานุการจะหยุดทำการในวันที่ 1–5 พฤษภาคม 2568

เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติและวันฉัตรมงคล ✨

และจะเปิดทำการตามปกติในวันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

🏫 จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ 🙏

สำนักงานเลขานุการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 💚

ภาษาอังกฤษ

📢 Announcement from the Office of the Secretary, Faculty of Engineering, KU
The office will be closed from May 1 to 5, 2025, in observance of National Labour Day and Coronation Day.

✨ We will resume normal operations on Tuesday, May 6, 2025.

🏫Thank you for your kind attention. 🙏

Office of the Secretary
Faculty of Engineering, Kasetsart University 💚

📅 วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568

และวันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล

📅 วันเสาร์ที่ 4 พฤษภาคม 2568

ทางภาควิชาวิศวกรรมเคมี งดให้บริการ ในวันดังกล่าว

🛑 ขออภัยในความไม่สะดวก

ทางหน่วยงานจะเปิดให้บริการตามปกติอีกครั้งใน

📅 วันจันทร์ที่ 6 พฤษภาคม 2568

🕘 ตั้งแต่เวลา 08.30 น. เป็นต้นไป

ขอขอบคุณค่ะ 🙏

ฝ่ายบริหารงานทั่วไป

ภาควิชาวิศวกรรมเคมี

คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์📢 Official Holiday Announcement
 

On the occasion of National Labour Day
📅 Wednesday, 1 May 2025
 
And the Substitution Holiday for Coronation Day
📅 Saturday, 4 May 2025
 
The Department of Chemical Engineering will be
🛑 Closed on the above dates
 
We will resume normal operations on
📅 Monday, 6 May 2025
🕘 Starting from 08:30 AM onwards
 
Thank you for your attention 🙏
 
Administrative Office
Department of Chemical Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

📢 ประกาศแจ้งวันหยุดราชการ

📅 เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติ วันที่ 1 พฤษภาคม 2568 และวันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 (ชดเชยวันฉัตรมงคล)
คณะวิศวกรรมศาสตร์ จะ 🚫 หยุดทำการ ในวันดังกล่าว

🕘 คณะฯ จะเปิดทำการ ตามปกติ ในวันและเวลาดังนี้:

• ✅ วันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 – 16.30 น.

• ✅ วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 – 16.30 น.

🙏 ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าใจ

ขอแสดงความนับถือ
คณะวิศวกรรมศาสตร์

ภาษาอังกฤษ

📢 Official Holiday Announcement

📅 Please be informed that the Faculty of Engineering will be 🚫 closed on the following public holidays:

• Labour Day: Thursday, May 1, 2025

• Monday, May 5, 2025 (Substitution for Coronation Day)

🕘 The faculty will resume normal operations on:

• ✅ Friday, May 2, 2025 from 08:30 – 16:30 hrs.

• ✅ Tuesday, May 6, 2025 from 08:30 – 16:30 hrs.

🙏 We apologize for any inconvenience and appreciate your kind understanding.

Sincerely,
Faculty of Engineering

เรื่อง: แจ้งวันหยุดราชการ เดือนพฤษภาคม พุทธศักราช 2568 🗓️

เรียน บุคลากรทุกท่าน 🧑‍💼👩‍💼

เพื่อให้การปฏิบัติงานของภาควิชาฯ เป็นไปด้วยความเรียบร้อย และบุคลากรทุกท่านได้รับทราบถึงวันหยุดราชการประจำเดือนพฤษภาคม พุทธศักราช 2568 จึงขอประกาศให้ทราบโดยทั่วกัน ดังนี้

• วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2568 เนื่องใน วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล 👑

• วันศุกร์ที่ 9 พฤษภาคม พ.ศ. 2568 เนื่องใน วันพืชมงคล 🌾

• วันจันทร์ที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2568 เนื่องใน วันหยุดชดเชยวันวิสาขบูชา 🙏

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบและถือปฏิบัติตามประกาศนี้ 😊

ขอแสดงความนับถือ

ภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

หมายเหตุ: หากมีวันหยุดราชการเพิ่มเติม หรือมีการเปลี่ยนแปลงประกาศ จะแจ้งให้ทราบอีกครั้ง 📢

ANNOUNCEMENT FROM THE DEPARTMENT OF COMPUTER ENGINEERING 💻

Subject: Observance of Official Public Holidays - May B.E. 2568 (2025) 🗓️

To All Personnel 🧑‍💼👩‍💼,

For the purpose of ensuring operational efficiency within the Department and duly informing all personnel of the official public holidays in May B.E. 2568 (2025), the following schedule is hereby announced for strict observance:

• Monday, 5th May 2025 - Substitution Holiday for Coronation Day 👑

• Friday, 9th May 2025 - Royal Ploughing Ceremony Day 🌾

• Monday, 12th May 2025 - Substitution Holiday for Visakha Bucha Day 🙏

All personnel are hereby requested to take cognizance of this announcement and act accordingly. 😊

Respectfully,

(Signature)

(Official Title of Authorized Signatory)

Department of Computer Engineering Faculty of Engineering Kasetsart University

Note: Any subsequent official notifications regarding additional public holidays or amendments to this announcement will be communicated through official channels. 📢

เนื่องในโอกาส วันแรงงานแห่งชาติ และ วันฉัตรมงคล
ภาควิชาวิศวกรรมเคมี คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ขอแจ้งหยุดราชการในวันดังต่อไปนี้:

• วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 (วันแรงงานแห่งชาติ)

• วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568 (วันฉัตรมงคล)

• วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 (วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล)

📍 เปิดทำการตามปกติในวันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

🕒 เวลาทำการปกติของภาควิชาฯ
วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 08.30 – 16.30 น.
หยุดทำการทุกวันเสาร์ – อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์

ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบคุณมา ณ โอกาสนี้

📌 Public Holiday Announcement

On the occasion of National Labour Day and Coronation Day,
The Department of Chemical Engineering,
Faculty of Engineering, Kasetsart University,
will be closed on the following dates:

• Thursday, May 1, 2025 – National Labour Day

• Sunday, May 4, 2025 – Coronation Day

• Monday, May 5, 2025 – Substitution for Coronation Day

📍 We will resume normal operations on Tuesday, May 6, 2025

🕒 Regular Office Hours:
Monday – Friday, from 08:30 AM to 04:30 PM
Closed on Saturdays, Sundays, and public holidays

We apologize for any inconvenience and thank you for your kind understanding.

เนื่องใน วันแรงงานแห่งชาติ และ วันฉัตรมงคล (รวมวันหยุดชดเชย)

✅ เปิดทำการตามปกติในวันศุกร์ที่ 2 และวันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568 เป็นต้นไป

ขออภัยในความไม่สะดวก และขอให้ทุกท่านมีวันหยุดที่ปลอดภัยและสดชื่นนะคะ ☀️🌿

📢 Public Holiday Notice
Our office will be closed on May 1st and 5th, 2025
in observance of National Labor Day and Coronation Day (including the substitution holiday).
✅ We will be open as usual on Friday, May 2nd and from Tuesday, May 6th onwards.
We apologize for any inconvenience and wish you a safe and relaxing holiday! 🌼

เนื่องในโอกาสวันสำคัญ ดังนี้

👷‍♂️ วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 — วันแรงงานแห่งชาติ
➔ เป็นวันหยุดราชการ และวันหยุดตามกฎหมายแรงงาน

👑 วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568 — วันฉัตรมงคล
➔ เป็นวันหยุดราชการ เพื่อเฉลิมพระเกียรติในพระราชพิธีบรมราชาภิเษก

เรียน คณาจารย์ บุคลากร และนิสิตคณะวิศวกรรมศาสตร์ทุกท่าน

เพื่อให้การดำเนินงานของคณะวิศวกรรมศาสตร์ เป็นไปด้วยความเรียบร้อย และสอดคล้องกับมติคณะรัฐมนตรี สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จึงขอประกาศแจ้งวันหยุดราชการประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๘ เนื่องในวันสำคัญดังนี้

๑. วันแรงงานแห่งชาติ:

กำหนดให้ วันพฤหัสบดีที่ ๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เป็นวันหยุดราชการ

๒. วันฉัตรมงคล:

กำหนดให้ วันจันทร์ที่ ๕ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เป็นวันหยุดราชการ

ดังนั้น จึงกำหนดให้วันพฤหัสบดีที่ ๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ และวันจันทร์ที่ ๕ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เป็นวันหยุดทำการของคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบและถือปฏิบัติต่อไป

ประกาศ ณ วันที่ ๑๘ เมษายน พ.ศ. ๒๕๖๘

(ลงชื่อ)

(.................................................)

(ตำแหน่ง คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์)

คณะวิศวกรรมศาสตร์

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

To Faculty Members, Staff, and Students of the Faculty of Engineering,

In order to ensure the smooth operation of the Faculty of Engineering and in accordance with the resolution of the Cabinet and the Office of the President of Kasetsart University, we hereby announce the public holidays for the year B.E. 2568 (2025) on the following important days:

1. National Labour Day:

   • Thursday, May 1, B.E. 2568 (2025), is designated as a public holiday.

2. Coronation Day:

   • Monday, May 5, B.E. 2568 (2025), is designated as a public holiday.

Therefore, Thursday, May 1, B.E. 2568 (2025), and Monday, May 5, B.E. 2568 (2025), are designated as non-working days for the Faculty of Engineering, Kasetsart University.

Please be informed and act accordingly.

Announced on: April 18, B.E. 2568 (2025)

(Signed) (.................................................) (Title: Dean of the Faculty of Engineering) Faculty of Engineering Kasetsart University

ขอแจ้งปิดทำการในวันดังต่อไปนี้

วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568 เนื่องใน วันแรงงานแห่งชาติ

วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 เนื่องใน วันฉัตรมงคล

ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้

📌 Library Closure Notice

Faculty of Engineering Library, Kasetsart University

Please be informed that the library will be closed on the following dates:

Wednesday, May 1, 2025 – National Labor Day

Monday, May 5, 2025 – Coronation Day

We apologize for any inconvenience caused.

ภาควิชาวิศวกรรมการบินและอวกาศ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ขอแจ้งวันหยุดราชการจำนวน 2 วัน ได้แก่:

• วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติ

• วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 เนื่องในวันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล

ภาควิชาฯ จะเปิดทำการตามปกติอีกครั้งในวันถัดไป
ตั้งแต่เวลา 08.30 – 16.30 น.

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ

ขอแสดงความนับถือ
ภาควิชาวิศวกรรมการบินและอวกาศ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

📌 Official Holiday Announcement

Department of Aerospace Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

Please be informed that the department will be closed on the following two official holidays:

• Thursday, May 1, 2025 – National Labor Day

• Monday, May 5, 2025 – Substitution for Coronation Day

The department will resume normal operations on the following working day
from 08:30 AM to 04:30 PM.

Thank you for your attention.

Sincerely,
Department of Aerospace Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

เรียน พนักงานทุกท่าน

เพื่อให้การดำเนินงานของสำนักงานเลขานุการ เป็นไปด้วยความเรียบร้อย และสอดคล้องกับประกาศของทางราชการ บริษัท ขอประกาศวันหยุดราชการ เนื่องในวันสำคัญต่างๆ ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 ดังนี้

1. วันแรงงานแห่งชาติ

   • วันหยุด: วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

   • วันเปิดทำการ: วันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

2. วันฉัตรมงคล

   • วันหยุด: วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

   • วันหยุดชดเชย: วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

   • วันเปิดทำการ: วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

3. วันวิสาขบูชา

   • วันหยุด: วันอาทิตย์ที่ 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

   • วันหยุดชดเชย: วันจันทร์ที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

   • วันเปิดทำการ: วันอังคารที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบและถือปฏิบัติตามประกาศนี้ หากมีข้อสงสัยประการใด กรุณาติดต่อ คุณรัชตะหน่วยทรัพยากรมนุษย์

ประกาศ ณ วันที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2568

ขอแสดงความนับถือ

เรียน นิสิต บุคลากร และผู้เกี่ยวข้องทุกท่าน

ขอแจ้งให้ทราบว่าโครงการฯ จะ ปิดทำการในวันหยุดราชการประจำเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2568 ดังนี้

📅 วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 — วันแรงงานแห่งชาติ 🛠️
📅 วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 — วันหยุดชดเชยฉัตรมงคล 👑

🏢 โครงการฯ จะ เปิดทำการตามปกติ ในวันและเวลาดังนี้
✅ วันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568
✅ วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568
🕗 เวลา 08.30 - 16.30 น.

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ และวางแผนติดต่อราชการล่วงหน้า
ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้ด้วยค่ะ 🙏

ขอแสดงความนับถือ

โครงการปริญญาโท สาขาวิชาวิศวกรรมความปลอดภัย
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

📢 Public Holiday Announcement
Master’s Program in Safety Engineering (Special Program)
Faculty of Engineering, Kasetsart University

Dear Students, Staff, and Stakeholders,

Please be informed that our office will be closed on the following official holidays in May 2025:

📅 Thursday, 1 May 2025 — National Labour Day 🛠️
📅 Monday, 5 May 2025 — Coronation Day 👑

🏢 We will resume normal operations on the following dates:
✅ Friday, 2 May 2025
✅ Tuesday, 6 May 2025
🕗 Operating hours: 08:30 AM – 04:30 PM

We apologize for any inconvenience this may cause and thank you for your understanding 🙏

Sincerely,

Master’s Program in Safety Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

📌 เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติ วันที่ 1 พฤษภาคม 2568
และวันฉัตรมงคล วันที่ 5 พฤษภาคม 2568
ห้องสมุดคณะวิศวกรรมศาสตร์ จะปิดให้บริการ
และจะ เปิดให้บริการตามปกติอีกครั้งในวันที่ 6 พฤษภาคม 2568

ขออภัยในความไม่สะดวก
ขอบคุณที่ใช้บริการค่ะ
📚
ห้องสมุดคณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

Library Closure Announcement

📌 On the occasion of National Labour Day (May 1, 2025)
and Coronation Day (May 5, 2025),
the Faculty of Engineering Library
will be closed on these days.

We will resume normal services on May 6, 2025.

We apologize for any inconvenience and thank you for your understanding.
📚
Faculty of Engineering Library
Kasetsart University

🎉 Holiday Alert! Time to Chill! 🎈

Hey there, awesome staff and students! 😎 The College of Irrigation is pumped to announce some super cool public holidays:

• Thursday, May 1, 2025 🛠️ National Labor Day
  Take a break to recharge our hardworking vibes! 💪

• Monday, May 5, 2025 👑 Coronation Day
  A big day to celebrate in grand style! 🎊

📢 Mark your calendars and plan some epic holiday fun! Got questions? Hit up the Admin team anytime! 😊

With love and thanks,
The Admin Crew, College of Irrigation 💙

ชาวแก๊งวิศวะเคมี เกษตรทุกคน:

มามะ มาดูทางนี้! ภาควิชาวิศวกรรมเคมี คณะวิศวะฯ เกษตร ขอประกาศเสียงดัง ๆ ว่าเราจะ โบกมือลาการเรียน/งาน ไปพักผ่อนยาว ๆ ช่วงนี้:

• พฤหัสที่ 1 พฤษภาคม 68: วันแรงงาน! 🥳 (หยุดไปเลยหนึ่งวันเต็ม ๆ!)

• จันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 68: วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล! 👑 (หยุดอีกวันให้ฟินไปเลยจ้าาา!) (แอบกระซิบ: วันฉัตรมงคลจริง ๆ คือเสาร์ที่ 4 พฤษภาคมนะจ๊ะ)

แล้วเจอกันใหม่แบบสดใสกว่าเดิม ในวันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 68 และ วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 68 ตั้งแต่เวลา 8 โมงครึ่ง ถึง 4 โมงครึ่ง เหมือนเดิมเป๊ะ ๆ 😉

ใครมีแพลนเที่ยว ปาร์ตี้ หรือนอนตีพุงยาว ๆ จัดไปโลด! 😜 แล้วเจอกันตอนเปิดทำการนะทุกคน คิดถึงงงง! 🥰

รักและปู๊น ๆ 💨

ภาควิชาวิศวกรรมเคมี คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

------------------------

OMG! Long Weekend is Calling! Time to Chill! 🎉 (Your Fam from Chem Eng KU!)

Hey Awesome Peeps of Chem Eng, Kasetsart!

Listen up, buttercups! Your favorite Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Kasetsart University is officially saying "see ya later" to work/studies for a sweet long weekend getaway! Check it out:

• Thursday, May 1st, 2025: Labour Day! 🙌 (One whole day of freedom, yasss!)

• Monday, May 5th, 2025: Coronation Day Holiday (Substitute)! 🤩 (Another day to Netflix and chill!) (P.S. The actual Coronation Day is on Saturday, May 4th, just FYI!)

We'll be back to our usual awesome selves on Friday, May 2nd, 2025, and Tuesday, May 6th, 2025, from 8:30 AM to 4:30 PM sharp! 😉

So go ahead, make those epic plans! Road trip? Staycation? Pizza marathon? You do you! 🍕 We'll be waiting to hear all about it when we're back! Miss ya already! 🤗

Stay cool! 😎

Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Kasetsart University

🔹 วันแรงงานแห่งชาติ

📅 วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568

🔹 วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล

📅 วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568

📌 โดยหน่วยงานจะเปิดให้บริการตามปกติใน

✅ วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้ 🙏❤️

ด้วยความเคารพ

ณัฐกาญจน์ บูรณาหาร

---------------------------------

📢 Holiday Announcement on Special Occasions

The Department of Aerospace Engineering would like to inform you of the upcoming holidays as follows:

🔹 National Labour Day
📅 Thursday, May 1, 2025

🔹 Substitute Holiday for Coronation Day
📅 Monday, May 5, 2025

📌 The department will resume normal operations on
✅ Tuesday, May 6, 2025

We apologize for any inconvenience caused 🙏❤️

thank you for your kind understanding.

Sincerely,
Nattakarn Buranaharn

เรียน เหล่าพนักงานผู้มีเลือดเนื้อและวิญญาณทุกท่านนนน 🥳

เนื่องในโอกาสอันดี ที่เดือนพฤษภาคมนี้มีวันหยุดให้เราได้ทิ้งงาน ไปเริงร่ากันแบบไม่ต้องเกรงใจใคร (แต่ก็อย่าลืมงานที่ค้างไว้นะจ๊ะ 😉) สำนักงานเลขานุการ ขอประกาศวันหยุดราชการ ที่จะทำให้ทุกท่านได้โบกมือลาโต๊ะทำงานชั่วคราว ดังนี้...

วันแรงงานแห่งชาติ 🛠️

• วันหยุด: พฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 (เตรียมตัวนวดเมื่อยได้เลย!) 😴

• วันเปิดทำการ: ศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568 (กลับมาพร้อมพลังเต็มเปี่ยม... มั้ง?) 💪

วันฉัตรมงคล 👑

• วันหยุด: อาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568 (ใส่ชุดไทยไปถ่ายรูปเก๋ๆ กัน!) 📸

• วันหยุดชดเชย: จันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 (นอนต่อยาวๆ ไปเลยจ้าาา) 🛌

• วันเปิดทำการ: อังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568 (สู้ต่อไป ทาเคชิ!) 🎌

วันวิสาขบูชา 😇

• วันหยุด: อาทิตย์ที่ 11 พฤษภาคม 2568 (เข้าวัดทำบุญ จิตใจผ่องใส) 🧘

• วันหยุดชดเชย: จันทร์ที่ 12 พฤษภาคม 2568 (วันจันทร์อีกแล้ว... แต่เป็นวันหยุด! เย้!) 🙌

• วันเปิดทำการ: อังคารที่ 13 พฤษภาคม 2568 (เจอกันที่ออฟฟิศนะทุกคน!) 👋

ขอให้ทุกท่านวางแผนการหยุดยาวให้ดี มีความสุขกับการพักผ่อน และเดินทางโดยสวัสดิภาพนะคร้าบบบบ 🚗💨 หากมีข้อสงสัยใดๆ ให้รีบติดต่อ [ระบุหน่วยงาน/ผู้ติดต่อ เช่น พี่ฝ่ายบุคคลสุดสวย/หล่อ] ด่วนๆ เลยจ้าาา 😜

ประกาศมา ณ วันที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2568 นี่แหละจ้าาา 📣

ด้วยรักและห่วงใย (จากใจเลขานุการ) ❤️

(ลงชื่อ)

[(ชื่อผู้มีอำนาจลงนาม... ถ้ามี)]

[(ตำแหน่ง... เก๋ๆ หน่อยก็ได้)]

สำนักงานเลขานุการ (ที่ทำงานแต่ก็อยากหยุดเหมือนกันนะ!) 🤪

ภาควิชาวิศวกรรมวัสดุ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ขอแจ้งวันหยุดราชการในช่วงเดือนพฤษภาคม 2568 ดังนี้

• วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568 — วันแรงงานแห่งชาติ
  🔹 กลับมาเปิดทำการในวันที่ 2 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น.

• วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 — วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล
  🔹 เปิดทำการระหว่างวันที่ 6 - 8 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น.

• วันศุกร์ที่ 9 พฤษภาคม 2568 — วันพืชมงคล (หยุดราชการ)

• วันจันทร์ที่ 12 พฤษภาคม 2568 — วันหยุดชดเชยวันวิสาขบูชา
  🔹 จะกลับมาเปิดทำการ ตามปกติอีกครั้งในวันที่ 13 พฤษภาคม 2568
  เวลา 08.30 - 16.30 น. เป็นต้นไป

ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบคุณทุกท่านมา ณ โอกาสนี้

📌 Public Holiday Announcement (English Version)

Department of Materials Engineering,
Faculty of Engineering, Kasetsart University
would like to announce the official holidays in May 2025 as follows:

• Wednesday, May 1, 2025 — National Labor Day
  🔹 Office resumes on May 2, 2025, from 08:30 to 16:30 hrs.

• Monday, May 5, 2025 — Substitute Holiday for Coronation Day
  🔹 The office will be open during May 6 - 8, 2025, from 08:30 to 16:30 hrs.

• Friday, May 9, 2025 — Royal Ploughing Ceremony Day (Public Holiday)

• Monday, May 12, 2025 — Substitute Holiday for Visakha Bucha Day
  🔹 Office resumes normal operation on May 13, 2025,
  from 08:30 to 16:30 hrs. onwards

We apologize for any inconvenience caused and thank you for your understanding.

📍วันหยุดประจำเดือนพฤษภาคม 2568

วันแรงงานแห่งชาติ:

วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568

➡️ เปิดทำการตามปกติ

ในวันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568

วันฉัตรมงคล:

วันเสาร์ที่ 4 พฤษภาคม 2568

➡️ เปิดทำการตามปกติ ในวันจันทร์ที่ 6 พฤษภาคม 2568

🙏 ขออภัยในความไม่สะดวก เรียนมาเพื่อโปรดทราบ ขอแสดงความนับถือ

📅📌 🔔 Public Holiday Announcement 📍 May 2025

Public Holidays National Labour Day: Thursday, May 1, 2025

➡️ Office reopens on Friday, May 2, 2025

Coronation Day:

Saturday, May 4, 2025

➡️ Office reopens on Monday, May 6, 2025

🙏 We apologize for any inconvenience caused. For your kind acknowledgment. Sincerely

ประจำปี พ.ศ. 2568

เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติและวันฉัตรมงคล
หน่วยงานจะ หยุดทำการชั่วคราว ในวันดังต่อไปนี้:

📌 วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568
👉 (วันแรงงานแห่งชาติ)
📌 วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568
👉 (วันฉัตรมงคล)

🔔 เปิดทำการตามปกติในวัน อังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

🗓️ Public Holiday Notice

For the Year 2025

In observance of National Labour Day and Coronation Day,
our office will be closed on the following dates:

📌 Thursday, May 1, 2025
👉 (National Labour Day)
📌 Monday, May 5, 2025
👉 (Coronation Day)

🔔 We will resume normal operations on
Tuesday, May 6, 2025

ทางบริษัทฯ ขอแจ้งวันหยุดทำการเนื่องในวันแรงงานแห่งชาติ และวันฉัตรมงคล ดังนี้

🗓 วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568
📌 หยุดทำการเนื่องใน วันแรงงานแห่งชาติ

🗓 วันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568
✅ เปิดทำการตามปกติ

🗓 วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568
📌 หยุดทำการเนื่องใน วันฉัตรมงคล

🗓 วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568
✅ เปิดทำการตามปกติ

ขอให้ทุกท่านมีความสุขในวันหยุดค่ะ 😊
ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้ 🙏

📢 Public Holiday Announcement

We would like to inform you of the upcoming public holidays as follows:

🗓 Thursday, May 1, 2025
📌 Closed for National Labour Day

🗓 Friday, May 2, 2025
✅ Open as usual

🗓 Monday, May 5, 2025
📌 Closed for Coronation Day

🗓 Tuesday, May 6, 2025
✅ Open as usual

We wish you a joyful holiday! 😊
Sorry for any inconvenience caused 🙏

ภาควิชาวิศวกรรมการบินและอวกาศ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

🎌 เนื่องในวันหยุดราชการประจำเดือนพฤษภาคม
📅 วันแรงงานแห่งชาติ: วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568
📅 วันฉัตรมงคล: วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568

📍 ภาควิชาฯ จะ หยุดทำการในวันที่ 1 และ 4 พฤษภาคม 2568

🚪 และจะ เปิดทำการตามปกติในวันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 เป็นต้นไป

🙏 ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบคุณสำหรับความเข้าใจค่ะ
ขอให้ทุกท่านมีวันหยุดที่ผ่อนคลายและสดชื่นค่ะ 🌷🐣✨

📌 Public Holiday Announcement

Department of Aerospace Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

🎌 Please be informed that our office will be closed for the following public holidays:
📅 Thursday, May 1st, 2025 – National Labor Day
📅 Sunday, May 4th, 2025 – Coronation Day

🚪 The department will be closed on May 1st and 4th, 2025

🕘 We will resume normal operations on Monday, May 5th, 2025

🙏 We apologize for any inconvenience caused and thank you for your kind understanding.
Wishing everyone a peaceful and happy holiday! 🌼💼🛫

📍 โครงการหลักสูตรปริญญาตรีร่วมนานาชาติ 2 ปริญญา
ภาควิชาวิศวกรรมการบินและอวกาศ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

เนื่องในโอกาสวันหยุดราชการ ดังต่อไปนี้
🛠️ วันแรงงานแห่งชาติ – วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568
👑 วันฉัตรมงคล – วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568

📆 โครงการฯ จะเปิดทำการ ตามปกติในวันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568
🕘 เวลา 08.30 – 16.30 น. (เวลาราชการ)

🙏 ขออภัยในความไม่สะดวก
💚🍃 ขอให้ทุกท่านมีความสุขในวันหยุด

🇬🇧 📢 Public Holiday Announcement

📍 International Dual Degree Bachelor’s Program
Department of Aerospace Engineering
Faculty of Engineering, Kasetsart University

Please be informed that our office will be closed on the following official holidays:
🛠️ Labour Day – Wednesday, May 1st, 2025
👑 Coronation Day – Monday, May 5th, 2025

📆 The office will reopen on Tuesday, May 6th, 2025
🕘 From 08:30 AM – 04:30 PM (regular business hours)

🙏 We apologize for any inconvenience.
💚🍃 Wishing everyone a restful and joyful holiday!

🇹🇭 ภาษาไทย:

ด้วยในเดือนพฤษภาคม 2568 นี้ มี วันหยุดราชการ 2 วัน ดังนี้
✅ วันแรงงานแห่งชาติ – วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568
✅ วันฉัตรมงคล – วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568 (มีวันหยุดชดเชย วันจันทร์ที่ 6 พฤษภาคม 2568)

📅 วิทยาลัยฯ จะปิดทำการในวันที่:

• 1 พฤษภาคม 2568 (วันแรงงาน)

• 4 และ 6 พฤษภาคม 2568 (วันฉัตรมงครและวันชดเชย)

🔄 เปิดทำการตามปกติอีกครั้งใน
วันอังคารที่ 7 พฤษภาคม 2568 ⏰ เวลา 08.30 - 16.30 น.

🙏 ขอความร่วมมือทุกท่านวางแผนงานล่วงหน้า และสอบถามเพิ่มเติมได้ที่แผนกงานบุคคล

🇬🇧 English:

📢 Announcement: Public Holidays (Labour Day & Coronation Day)

In May 2025, there are two public holidays:
✅ Labour Day – Thursday, May 1, 2025
✅ Coronation Day – Sunday, May 4, 2025 (Compensated holiday on Monday, May 6, 2025)

📅 College will be closed on:

• May 1, 2025 (Labour Day)

• May 4 & 6, 2025 (Coronation Day & Compensatory Holiday)

🔄 Normal operations resume on
Tuesday, May 7, 2025 ⏰ 8:30 AM - 4:30 PM

🙏 Please plan accordingly. For inquiries, contact HR.

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งสู่การเป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน  

2. พันธกิจ (Mission)

สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ  

สร้างสมรรถนะกำลังคน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและของโลกในทุกช่วงวัย  

สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและชุมชน  

3. ค่านิยมหลัก (Core Value)

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ยึดมั่นในค่านิยมหลักคือ มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี และมีคุณธรรม  

4. เอกลักษณ์ (Uniqueness)

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มีเอกลักษณ์ในการมุ่งสร้างศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ  

5. อัตลักษณ์ (Identity)

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก  

6. ยุทธศาสตร์หลัก

ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน

ตัวชี้วัด: การจัดอันดับโลกด้าน SDGs, ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรม, การยกระดับคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมชุมชน, คุณค่าของบัณฑิตที่สร้างประโยชน์ต่อประเทศ  

กลยุทธ์: สร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้, พัฒนาระบบกลไกเพื่อยกระดับ SDGs, พัฒนาศักยภาพศูนย์วิจัยและสถานีฝึกนิสิต, พัฒนาระบบอัจฉริยะ, พัฒนาความร่วมมือกับศิษย์เก่าและเครือข่าย, พัฒนารูปแบบการเรียนรู้ Life Sciences, พัฒนาศักยภาพนิสิตและศิษย์เก่า  

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

ตัวชี้วัด: การรับรองมาตรฐานสากลของส่วนงาน, การยอมรับในระดับนานาชาติของนิสิตและบุคลากร, อันดับตาม World Ranking และ Discipline Ranking  

กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมและให้รางวัลบุคลากร, ส่งเสริมบุคลากรให้ได้รับการยอมรับในระดับสากล, ยกระดับพันธกิจสู่มาตรฐานสากล, สนับสนุนหลักสูตรนานาชาติและการประชุมวิชาการนานาชาติ, ส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงานวิจัยระดับนานาชาติ, เสริมสร้างศักยภาพด้านภาษาของนิสิต  

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล

ตัวชี้วัด: การเป็น Digital University, การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้, ผลการประเมิน EdPEx และ ITA, การจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียว  

กลยุทธ์: พัฒนาระบบงานโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ, พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบส่งเสริมธรรมาภิบาล, ปรับโครงสร้างและอัตรากำลัง, พัฒนา Integrated Information System, พัฒนาระบบบริหารที่ทันสมัยคล่องตัว, พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ Wellness Center  

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

ตัวชี้วัด: ความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์, จำนวนผลงานบูรณาการ, ดัชนีด้าน Food and Bio innovation for Health, รูปแบบการบูรณาการจัดการความรู้และ One Health  

กลยุทธ์: สร้างและจัดหาระบบสนับสนุนการเรียนรู้ทางการแพทย์, พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์, พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์, พัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio for Health / One Health, จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, สร้างเทคโนโลยี AI & Reality Technology ทางการแพทย์  

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

ตัวชี้วัด: การเพิ่มสัดส่วนรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา, ความสามารถในการระดมทุน, การลดรายจ่าย  

กลยุทธ์: พัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อสร้างรายได้, บริหารอัตรากำลังให้มีประสิทธิภาพ, ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการหารายได้, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์สู่เชิงพาณิชย์, เพิ่มศักยภาพการบริหารทรัพยากรที่ไม่ใช่ด้านการศึกษา, ใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน, จัดตั้งกองทุนและระดมทุน, ส่งเสริมการจัดการหน่วยธุรกิจทดลองและบริษัทร่วมทุน

มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

🎯 พันธกิจ

สร้างองค์ความรู้จากวิจัย/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาประเทศ

สร้างสมรรถนะกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลง

สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ยกระดับคุณภาพชีวิต

🧬 ค่านิยม: มุ่งผลสัมฤทธิ์ สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม

🌱 อัตลักษณ์: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของชาติและโลก

🧭 ยุทธศาสตร์ 5 ด้านหลัก

1. ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผลักดัน SDGs, เพิ่มรายได้ชุมชน, นวัตกรรมสร้าง Impact

พัฒนา Life-long learning, AI systems, ความร่วมมือใน-นอกประเทศ

2. ความเป็นเลิศระดับสากล

รับรองมาตรฐานสากล, ส่งเสริมหลักสูตร/วิจัยนานาชาติ

เป้าหมาย QS Ranking หลายสาขาติด Top 400 ทั่วโลก

3. ประสิทธิภาพองค์กรด้วยธรรมาภิบาล

เป็น Digital University, องค์กรแห่งการเรียนรู้

พัฒนาโครงสร้าง/ระบบบริหาร, ยกระดับ ITA & EdPEx

4. นวัตกรรมสุขภาพเพื่อสังคม

พัฒนาอุทยานการแพทย์ KU Hospital

สร้างนวัตกรรม One Health, Food & Bio for Health

บูรณาการการเรียน-วิจัย-บริการสุขภาพ

5. การบริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

เพิ่มรายได้จากแหล่งอื่น (นอกเหนือการศึกษา)

ส่งเสริมกิจการทดลอง/บริษัทร่วมทุน

ลดต้นทุนผ่านเทคโนโลยี / ระดมทุนปีละ 100 ล้านบาท

📌 เป้าหมายหลัก:

ติด Top 100 SDGs / Top 700 World Ranking

ขยายบทบาทสู่สากล / ยกระดับชุมชน

เพิ่มรายได้ / ลดความเหลื่อมล้ำ / สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

คณะวิศวกรรมศาสตร์

🗓️ วันหยุดราชการประจำเดือนพฤษภาคม 2568 มีดังนี้:

🔹 1 พฤษภาคม 2568 - วันแรงงานแห่งชาติ

🔹 5 พฤษภาคม 2568 - วันฉัตรมงคล

🔹 13 พฤษภาคม 2568 - วันพืชมงคล

🔹 22 พฤษภาคม 2568 - วันวิสาขบูชา

📢 Announcement from Department of Electrical Engineering 📢

Faculty of Engineering

🗓️ Official Holidays for May 2025:

🔹 May 1, 2025 - National Labor Day

🔹 May 5, 2025 - Coronation Day

🔹 May 13, 2025 - Royal Ploughing Ceremony Day

🔹 May 22, 2025 - Visakha Bucha Day

⚠️ หมายเหตุ: ภาควิชาวิศวกรรมไฟฟ้าจะปิดทำการในวันหยุดดังกล่าว กรุณาติดต่อในวันและเวลาทำการปกติ

⚠️ Note: The Department of Electrical Engineering will be closed on these holidays. Please contact us during regular office hours.

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

เรื่อง แจ้งหยุดทำการเนื่องในวันหยุดราชการ

คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ขอแจ้งหยุดทำการเนื่องในวันหยุดราชการ ดังต่อไปนี้

- วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568 เนื่องใน วันแรงงานแห่งชาติ โดยในวันศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568 คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จะเปิดทำการตามปกติ ตั้งแต่เวลา 08.30 – 16.30 น.

- วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 เนื่องใน วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล โดยจะเปิดทำการในวัน อังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568 ตั้งแต่เวลา 08.30 – 16.30 น.

จึงประกาศมาเพื่อทราบโดยทั่วกัน

ประกาศ ณ วันที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2568

คณะวิศวกรรมศาสตร์

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

Faculty of Engineering

Kasetsart University

Subject: Notification of Office Closure on Official Public Holidays

The Faculty of Engineering, Kasetsart University

would like to announce the office closure on the following official public holidays:

Thursday, 1 May 2025, on the occasion of National Labour Day

 Please note that the Faculty will remain open as usual on Friday, 2 May 2025,

 from 08:30 a.m. to 04:30 p.m.

Monday, 5 May 2025, on the occasion of the Substitution for Coronation Day

 The Faculty will resume normal operations on Tuesday, 6 May 2025,

 from 08:30 a.m. to 04:30 p.m.

This announcement is made for your information and appropriate acknowledgement.

Issued on 18 April 2025

Faculty of Engineering

Kasetsart University

ยุทธศาสตร์ 5 ด้านได้รับการอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม 2566 ประกอบด้วย:

ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน 🌱
มุ่งเน้นการอยู่ในลำดับการจัดอันดับ SDGs ไม่เกิน 100 ของโลก 🌍 สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจไม่น้อยกว่า 2 เท่าของงบประมาณที่ได้รับต่อปี 💰 และเพิ่มรายได้ของชุมชนในพื้นที่เป้าหมายร้อยละ 30 ใน 4 ปี ผ่านการถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเกษตร ป่าไม้ อาหาร และศาสตร์อื่นๆ รวมทั้งพัฒนาศูนย์/สถานีวิจัยให้เป็นแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต 📚

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล 🌏
ตั้งเป้าให้ทุกส่วนงานได้รับการรับรองมาตรฐานระดับนานาชาติ 🎓 ส่งเสริมให้นิสิตและบุคลากรมีบทบาทในระดับนานาชาติไม่น้อยกว่า 100 คน/ปี และ 200 คน/ปี ตามลำดับ 🌟 และยกระดับอันดับมหาวิทยาลัยในการจัดอันดับโลกให้ต่ำกว่า 700 ผ่านการสร้างเครือข่ายวิจัย การส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงานระดับนานาชาติ 📑 และการพัฒนาหลักสูตรนานาชาติ

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล 🏛️
มุ่งสู่การเป็น Digital University ระดับ 4 💻 และองค์กรแห่งการเรียนรู้ระดับ 3 📈 ภายใน 4 ปี พร้อมกับการได้คะแนนประเมิน EdPEx ไม่น้อยกว่า 300 และ ITA ไม่ต่ำกว่า 90 🏅 โดยพัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้ ปรับปรุงกฎระเบียบ และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้เป็น Wellness Center 🧘‍♀️

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม 🏥
เป้าหมายสำคัญคือการดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์ให้สำเร็จไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 🏆 พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์ 5 หลักสูตร 📚 สร้างนวัตกรรม Food and Bio Innovation for Health 200 รายการใน 4 ปี และจัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 🏥

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง 🌍
มีเป้าหมายเพิ่มรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษาร้อยละ 10 ต่อปี 💸 รายได้จากการบริการวิชาการเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ต่อปี 📊 และระดมทุนปีละ 100 ล้านบาท 💰 โดยพัฒนาต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา 💡 บริหารอัตรากำลังให้มีประสิทธิภาพ และใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน ⚙️

ยุทธศาสตร์ทั้ง 5 ด้านนี้สะท้อนค่านิยมหลักของมหาวิทยาลัยที่ "มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม" 💪 และอัตลักษณ์ "สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก" 🌍 เพื่อขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์สู่เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระดับประเทศและนานาชาติ 🌱

ยุทธศาสตร์หลักประกอบด้วย 5 ด้าน ได้แก่ การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน, การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล, การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล, การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์เพื่อสุขภาวะที่ดี, และการเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน  

แต่ละยุทธศาสตร์มีตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ และเป้าหมายที่ชัดเจน โดยครอบคลุมด้านการวิจัย การเรียนการสอน การบริการวิชาการ การบริหารจัดการ และการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ให้ความสำคัญกับการพัฒนาที่ยั่งยืน การสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม การยกระดับสู่มาตรฐานสากล และการใช้เทคโนโลยีในการขับเคลื่อนการดำเนินงาน  

แหล่งที่มาและเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

🔭 วิสัยทัศน์ (Vision)
“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🎯 พันธกิจ (Mission)

1. 🧪 สร้างองค์ความรู้จากวิจัยและนวัตกรรม

2. 👩‍🏫 พัฒนากำลังคนทุกช่วงวัย

3. 🏘️ ยกระดับคุณภาพชีวิตและสังคมด้วยการเรียนรู้

💚 ค่านิยมหลัก: มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน 🎯 สืบสานสามัคคี 🤝 มีคุณธรรม ⚖️
🌱 เอกลักษณ์: สร้างศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อความกินดีอยู่ดี
🌍 อัตลักษณ์: สร้างสรรค์เพื่อคนไทยและประชาคมโลก

🧭 ยุทธศาสตร์หลักทั้ง 5 ด้าน

1️⃣ การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌾

🎯 เป้าหมาย:

• SDGs Ranking ≤ 100

• ผลกระทบเศรษฐกิจ ≥ 2 เท่าของงบฯ

• รายได้ชุมชน ↑ 30%

• Reputation Index ↑ 20%

🛠️ กลยุทธ์:

• ถ่ายทอดความรู้ด้านเกษตร อาหาร พลังงาน ฯลฯ

• พัฒนาหลักสูตร/บริการวิชาการเชื่อม SDGs

• ยกระดับศูนย์วิจัย/รพ.สัตว์

• สร้างระบบอัจฉริยะ และเรียนรู้ Life Sciences

• เสริมทักษะนิสิต & ศิษย์เก่า (Up/Re/New skill)

2️⃣ ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล 🌐

🎯 เป้าหมาย:

• ทุกส่วนงานได้มาตรฐานสากล

• นิสิต ≥ 100 คน & บุคลากร ≥ 200 คน/ปี มีบทบาทนานาชาติ

• QS Ranking หลักสูตรเป้าหมายต่ำกว่า 500

🛠️ กลยุทธ์:

• สร้างเครือข่ายวิจัย

• ส่งเสริมบุคลากร/หลักสูตรนานาชาติ

• เพิ่มตีพิมพ์วิจัยนานาชาติ ≥ 10%

• เสริมทักษะภาษานิสิต

3️⃣ คุณภาพการบริหารตามหลักธรรมาภิบาล 🖥️⚖️

🎯 เป้าหมาย:

• เป็น Digital University ระดับ 4

• องค์กรแห่งการเรียนรู้ระดับ 3

• คะแนน EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90

• มหาวิทยาลัยสีเขียว Top 3 🇹🇭

🛠️ กลยุทธ์:

• เปลี่ยนระบบงานสู่ดิจิทัล

• พัฒนา KM & ระบบบริหาร

• ปรับโครงสร้างองค์กร

• ยกระดับระบบสารสนเทศ & โครงสร้างพื้นฐาน (Wellness Center)

4️⃣ สุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์เพื่อสังคม 🏥💡

🎯 เป้าหมาย:

• แผนอุทยานการแพทย์สำเร็จ ≥ 70%

• หลักสูตร 5, วิจัย/บริการวิชาการ ≥ 5%

• นวัตกรรม Food & Bio ≥ 50 รายการ/ปี

• One Health Chain ≥ 50%

🛠️ กลยุทธ์:

• จัดหาอุปกรณ์การแพทย์

• พัฒนาหลักสูตรและบุคลากรด้านสุขภาพ

• สร้างนวัตกรรม Food/Bio/One Health

• จัดตั้ง รพ.แพทย์ และใช้ AI/VR/XR สนับสนุน

5️⃣ บริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน 💰📈

🎯 เป้าหมาย:

• รายได้นอกการศึกษา ↑ ≥ 10%/ปี

• รายได้บริการวิชาการ ↑ ≥ 5%/ปี

• ระดมทุน ≥ 100 ลบ./ปี

• ควบคุมค่าใช้จ่าย ±5% จาก baseline

🛠️ กลยุทธ์:

• สร้างรายได้ผ่าน Business Unit

• พัฒนา/ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี

• สนับสนุนผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

• จัดตั้งกองทุน/บริษัท และระดมทุนอย่างยั่งยืน

📌 หมายเหตุ: สรุปจากเอกสาร "ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๗ – ๒๕๗๐)" อนุมัติโดย ก.บ.ม. และสภามหาวิทยาลัย

พันธกิจหลัก:

• ผลิตงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาประเทศ

• พัฒนาทุนมนุษย์รองรับการเปลี่ยนแปลงทุกช่วงวัย

• ยกระดับคุณภาพชีวิตและสังคมด้วยองค์ความรู้

ยุทธศาสตร์และประเด็นสำคัญ:

1. การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อความยั่งยืน

   • เป้าหมาย: Ranking ด้าน SDGs ต่ำกว่า 100, รายได้ชุมชนเพิ่ม 30%

   • กลยุทธ์: พัฒนาองค์ความรู้-นวัตกรรม ถ่ายทอดเทคโนโลยี ยกระดับศูนย์เรียนรู้และวิจัย

2. การพัฒนาเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

   • เป้าหมาย: มก. ติดอันดับ World Ranking <700, บัณฑิต/บุคลากรมีบทบาทระดับนานาชาติ

   • กลยุทธ์: พัฒนาเครือข่ายวิจัย หลักสูตรนานาชาติ และทักษะภาษา

3. เพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงาน

   • เป้าหมาย: Digital University, องค์กรแห่งการเรียนรู้, ผลประเมิน EdPEx ≥300

   • กลยุทธ์: ปรับระบบบริหารงานด้วย IT, พัฒนากฎระเบียบทันสมัย

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์

   • เป้าหมาย: สำเร็จแผนอุทยานการแพทย์ ≥70%, นวัตกรรมสุขภาพ 200 รายการใน 4 ปี

   • กลยุทธ์: พัฒนาหลักสูตร บุคลากร นวัตกรรม และระบบสนับสนุนสุขภาพ

5. เพิ่มศักยภาพการบริหารทรัพยากรอย่างยั่งยืน

   • เป้าหมาย: รายได้นอกการศึกษาเพิ่ม 10% ต่อปี, ระดมทุน 100 ลบ./ปี

   • กลยุทธ์: ต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา บริหารงบ-บุคลากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

พันธกิจ

สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

สร้างสมรรถนะกำลังคน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและของโลกในทุกช่วงวัย

สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและชุมชน

ค่านิยมหลัก

มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม

สาระสำคัญของยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน

เป้าหมาย: จัดอันดับระดับโลกด้าน SDGs ไม่เกิน 100, สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจไม่น้อยกว่า 2 เท่าของงบประมาณที่ได้รับต่อปี

กลยุทธ์สำคัญ: ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเกษตร, ยกระดับ SDGs, พัฒนาศูนย์และสถานีวิจัย, พัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

เป้าหมาย: ทุกส่วนงานได้รับการรับรองมาตรฐานนานาชาติ, อันดับ World Ranking ภาพรวมต่ำกว่า 700

กลยุทธ์สำคัญ: สร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมบุคลากรให้ได้รับการยอมรับระดับสากล, พัฒนาหลักสูตรนานาชาติ, เพิ่มการตีพิมพ์ผลงานระดับนานาชาติ

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล

เป้าหมาย: เป็น Digital University ระดับ 4 ภายใน 4 ปี, คะแนน ITA ไม่ต่ำกว่า 90, อันดับมหาวิทยาลัยสีเขียวไม่ต่ำกว่าอันดับ 3 ของประเทศ

กลยุทธ์สำคัญ: พัฒนาระบบงานด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ, บริหารจัดการองค์ความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบที่เอื้อต่อธรรมาภิบาล, พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ Wellness Center

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

เป้าหมาย: ดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์สำเร็จไม่น้อยกว่าร้อยละ 70, สร้างนวัตกรรม Food and Bio Innovation for Health 50 รายการต่อปี

กลยุทธ์สำคัญ: พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์, จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์ มก., พัฒนานวัตกรรมด้าน One Health, สร้างเทคโนโลยี AI สนับสนุนงานการแพทย์

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

เป้าหมาย: เพิ่มรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษาร้อยละ 10 ต่อปี, ระดมทุนปีละ 100 ล้านบาท

กลยุทธ์สำคัญ: พัฒนาต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา, บริหารอัตรากำลังให้มีประสิทธิภาพ, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์สู่เชิงพาณิชย์, ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุนการดำเนินงาน

🔰 วิสัยทัศน์

มุ่งเป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานศาสตร์แห่งแผ่นดิน

🎯 พันธกิจ

1. สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของประเทศ

2. พัฒนากำลังคนทุกช่วงวัยให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง

3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

🟢 ยุทธศาสตร์ที่ 1: ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อพัฒนาที่ยั่งยืน

• กลยุทธ์: ถ่ายทอดความรู้-เทคโนโลยี พัฒนาชุมชน สร้างนวัตกรรม

• ตัวชี้วัด: SDGs Ranking, ผลกระทบทางเศรษฐกิจ, คุณค่าบัณฑิต

• เป้าหมาย: Ranking ไม่เกิน Top 100, รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น 30%, Index เพิ่มขึ้น 20%

🔵 ยุทธศาสตร์ที่ 2: ความเป็นเลิศระดับสากล

• กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย-หลักสูตรนานาชาติ

• ตัวชี้วัด: การรับรองสากล, การยอมรับบุคลากร

• เป้าหมาย: นักศึกษา/บุคลากรโดดเด่นระดับโลก ≥ 300 คน/ปี, QS Ranking < 700

🟠 ยุทธศาสตร์ที่ 3: ธรรมาภิบาลและประสิทธิภาพ

• กลยุทธ์: พัฒนาระบบดิจิทัล การบริหารจัดการความรู้

• ตัวชี้วัด: Digital University, EdPEx, ITA

• เป้าหมาย: Digital Level 4, ITA ≥ 90, EdPEx ≥ 300

🟣 ยุทธศาสตร์ที่ 4: สุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์

• กลยุทธ์: จัดตั้งโรงพยาบาล, AI & VR ทางการแพทย์

• เป้าหมาย: แผนอุทยานการแพทย์สำเร็จ ≥ 70%, นวัตกรรมสุขภาพ ≥ 200 รายการ

🟤 ยุทธศาสตร์ที่ 5: บริหารทรัพยากรอย่างยั่งยืน

• กลยุทธ์: พัฒนา IP, ระดมทุน, ลดต้นทุน

• เป้าหมาย: รายได้เพิ่ม ≥10%/ปี, ระดมทุน ≥ 100 ลบ./ปี

✅ ค่านิยม: มุ่งผลสัมฤทธิ์ สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม

✅ อัตลักษณ์: ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อความกินดีอยู่ดีของคนไทยและประชาคมโลก

🌟 วิสัยทัศน์

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐาน “ศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

💠 ค่านิยมหลัก

🎯 มุ่งผลสัมฤทธิ์
🤝 สืบสานสามัคคี
🧭 มีคุณธรรม

🧬 เอกลักษณ์

“สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนไทยและโลก”

🔥 จุดเน้นยุทธศาสตร์ 4 ปี

1️⃣ พัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน 🌱

🔹 วิจัยเพื่อยกระดับชุมชน
🔹 สนับสนุน SDGs
🔹 บัณฑิตตอบโจทย์ประเทศ

2️⃣ ยกระดับสู่สากล 🌍

🔹 หลักสูตรนานาชาติ
🔹 บุคลากร-นิสิตเวทีโลก
🔹 มุ่งสู่ World Ranking

3️⃣ บริหารงานทันสมัย 💻

🔹 Digital University
🔹 โปร่งใส ตรวจสอบได้
🔹 มหาวิทยาลัยสีเขียว

4️⃣ นวัตกรรมสุขภาพเพื่อประชาชน 🧪

🔹 One Health
🔹 วิจัย & นวัตกรรมสุขภาพ
🔹 โรงพยาบาล KU

5️⃣ บริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน 💼

🔹 หารายได้ใหม่
🔹 เพิ่มทุนวิจัย-ทุนการศึกษา
🔹 ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุน

✅ พร้อมพัฒนาคน พัฒนาชาติ สู่เวทีโลก
📍 สอบถามเพิ่มเติม: www.ku.ac.th | 📧 info@ku.ac.th | ☎️ 02-579-0113

วิสัยทัศน์: มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ 📚, วิจัย 🔬, และสร้างนวัตกรรมระดับโลก 🌍 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌳 บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

พันธกิจ:

1. สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัยและนวัตกรรม 💡 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ 🇹🇭

2. สร้างสมรรถนะกำลังคน 💪 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและโลก 🌐

3. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ 🏘️ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคม และชุมชน

ยุทธศาสตร์ 5 ด้าน:

1. สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌾: เน้นสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ 🌱, คุณภาพชีวิต, และสิ่งแวดล้อม 🌍 (ตัวชี้วัด: อันดับ SDGs 🏆, ผลกระทบทางเศรษฐกิจ 💰, คุณภาพชีวิตชุมชน 👨‍🌾)  

   
   

2. พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล 🏆: มุ่งสู่มาตรฐานสากล 🏅, การยอมรับในระดับนานาชาติ 🌐, และอันดับมหาวิทยาลัยโลกที่ดีขึ้น 💯 (ตัวชี้วัด: การรับรองมาตรฐานสากล 🎖️, บทบาทนานาชาติของนิสิตและบุคลากร 🧑‍🎓👩‍🏫, อันดับ World Ranking 🥇)  

   
   

3. เพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล 🏛️: พัฒนาสู่ Digital University 💻, เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 🧠, และมีธรรมาภิบาลที่ดี 🤝 (ตัวชี้วัด: ระดับ Digital University 📶, ระดับองค์กรแห่งการเรียนรู้ 📚, คะแนน EdPEx และ ITA 💯, อันดับมหาวิทยาลัยสีเขียว 🌳)  

   
   

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ 🏥: สร้างนวัตกรรมทางการแพทย์ 🧪, พัฒนาหลักสูตรบูรณาการ 🧬, และส่งเสริมสุขภาวะที่ดีของประชาชน 👨‍👩‍👧‍👦 (ตัวชี้วัด: ความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์ 🏥, ผลงานบูรณาการ 🧪, ดัชนี Food and Bio innovation for Health 🍎, รูปแบบ One Health 🐾)  

   
   

5. เพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน 💰: เพิ่มรายได้ 💸, ระดมทุน 🤲, และบริหารจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ 📉 (ตัวชี้วัด: รายได้นอกเหนือจากการศึกษา 📈, ความสามารถในการระดมทุน 🙏, การควบคุมรายจ่าย 💳)  

   
   

“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🧭 ยุทธศาสตร์สำคัญ (พร้อมตัวชี้วัด, ค่าเป้าหมาย, กลยุทธ์)

1. การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน

• ตัวชี้วัด: อันดับ SDGs, ผลกระทบเศรษฐกิจ, คุณภาพชีวิตชุมชน, คุณค่าบัณฑิต

• เป้าหมาย: SDGs ติด Top 100, ผลกระทบเศรษฐกิจ ≥ 2 เท่าของงบ, รายได้ชุมชน +30%, Reputation Index +20%

• กลยุทธ์: วิจัย ถ่ายทอดนวัตกรรม, พัฒนาหลักสูตร-สถานีวิจัย, ยกระดับ Life Skills ทุกช่วงวัย

2. สู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

• ตัวชี้วัด: ได้รับรองมาตรฐาน, บทบาทระดับโลก, World Ranking

• เป้าหมาย: รับรองสากลครบทุกส่วนงาน, บุคลากรมีบทบาทระดับนานาชาติ ≥ 200 คน/ปี, Ranking ดีขึ้น

• กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย, ผลักดันบุคลากร-นิสิตสู่เวทีโลก, เพิ่มหลักสูตรและงานวิจัยนานาชาติ

3. เพิ่มคุณภาพการบริหารบนหลักธรรมาภิบาล

• ตัวชี้วัด: Digital University, Learning Organization, EdPEx, ITA, Green Ranking

• เป้าหมาย: Digital ระดับ 4, EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90, Green U อันดับ ≤ 3 ประเทศ

• กลยุทธ์: ปรับระบบ-โครงสร้าง, ใช้ IT สนับสนุนการบริหาร, พัฒนา Wellness Center

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์

• ตัวชี้วัด: ความก้าวหน้าทางการแพทย์, หลักสูตร-วิจัย, One Health

• เป้าหมาย: สำเร็จ ≥ 70%, หลักสูตรบูรณาการ ≥ 5, Bio Innovation ≥ 50 รายการ/ปี

• กลยุทธ์: สร้างระบบสนับสนุนสุขภาพ, พัฒนา AI/VR ด้านการแพทย์

5. เพิ่มศักยภาพบริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

• ตัวชี้วัด: รายได้นอกการศึกษา, ความสามารถระดมทุน, ลดรายจ่าย

• เป้าหมาย: รายได้เพิ่ม ≥ 10%/ปี, รายได้บริจาค ≥ 100 ล้าน/ปี

• กลยุทธ์: สร้าง Business Unit, ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุน, ส่งเสริมบริษัทร่วมทุน

📌 ข้อมูลอื่นสำคัญ:

• อัตลักษณ์: “สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก”

• ค่านิยมหลัก: “มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม”

• ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน มุ่งเน้นการสร้างและถ่ายทอดความรู้ด้านเกษตร ป่าไม้ อาหาร สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์สุขภาพ และพลังงาน เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต และลดความเหลื่อมล้ำ รวมถึงการพัฒนาศูนย์การเรียนรู้และการใช้ระบบอัจฉริยะเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม

• ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล ส่งเสริมมาตรฐานสากล สนับสนุนการได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติของนักศึกษาและบุคลากร และปรับปรุงอันดับในระดับโลก

• ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพของการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล มีเป้าหมายที่จะเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัลและองค์กรแห่งการเรียนรู้

• ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

• ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง  

Mission หลัก:

1. สร้างความรู้ใหม่: ทำวิจัยเจ๋ง ๆ สร้างนวัตกรรมล้ำ ๆ ถ่ายทอดเทคโนโลยี เพื่อให้ประเทศเราเก่งขึ้น แข่งขันกับชาวโลกได้!

2. ปั้นคนคุณภาพ: พัฒนาพวกเรานิสิต ให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เร็วสุด ๆ ทั้งในไทยและทั่วโลก

3. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้: ทำให้ชีวิตทุกคนดีขึ้น ทั้งสังคมและชุมชน

KU Core Values: ตั้งใจทำงานให้สำเร็จ สามัคคีกัน และมีคุณธรรม

5 ยุทธศาสตร์ KU ที่นิสิตควรรู้:

1. KU Strategy 1: สร้าง "ศาสตร์แห่งแผ่นดิน" พัฒนาไทยยั่งยืน

• ตัวชี้วัด: KU เราติดอันดับโลกด้าน SDGs ดีแค่ไหน, นวัตกรรม KU สร้างผลกระทบเศรษฐกิจเท่าไหร่, ชีวิตและความเป็นอยู่ของชุมชนดีขึ้นยังไง, บัณฑิต KU เจ๋งแค่ไหน สร้างประโยชน์ให้ประเทศชาติ

• เป้าหมาย: SDGs ranking ไม่เกิน 100, ผลกระทบเศรษฐกิจ ≥ 2 เท่าของงบประมาณ, รายได้ชุมชนเป้าหมาย +30% ใน 4 ปี, คนไทยยอมรับ KU มากขึ้น

• KU Moves: สร้างความรู้ด้านเกษตร ป่าไม้ อาหาร สิ่งแวดล้อม ฯลฯ, พัฒนาหลักสูตร/วิจัย/บริการวิชาการปัง ๆ, อัปเกรดศูนย์วิจัย/สถานีฝึกนิสิต, สร้างระบบเจ๋ง ๆ ตอบโจทย์สังคม, ร่วมมือกับศิษย์เก่าและเครือข่าย, เปิดโอกาสให้ทุกคนเข้าถึงการเรียนรู้, พัฒนาพวกเรานิสิตให้มีทักษะแห่งอนาคต!

2. KU Strategy 2: มุ่งสู่ความเป็นเลิศระดับโลก!

• ตัวชี้วัด: ส่วนงาน KU ได้มาตรฐานสากลไหม, นิสิต/บุคลากร KU ดังระดับนานาชาติไหม, KU ranking โลกเป็นไงบ้าง

• เป้าหมาย: ทุกส่วนงานได้มาตรฐานสากล, นิสิต KU คว้ารางวัลระดับโลก ≥ 100 คน/ปี, บุคลากร KU โชว์พาวระดับนานาชาติ ≥ 200 คน/ปี, KU ranking โลก < 700, บางสาขาติด Top 50 โลก!

• KU Moves: สร้างเครือข่ายวิจัย, ให้รางวัลคนเก่ง, สนับสนุนบุคลากรให้ดังไกล, พัฒนาทุกอย่างให้ได้มาตรฐานสากล, เปิดหลักสูตรนานาชาติ, ตีพิมพ์งานวิจัยปัง ๆ, พัฒนาภาษาอังกฤษพวกเรานิสิต!

3. KU Strategy 3: ทำงานดี มีประสิทธิภาพ โปร่งใส!

• ตัวชี้วัด: KU เป็น Digital University แค่ไหน, KU เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ไหม, ผลประเมิน EdPEx/ITA เป็นไง, KU รักษ์โลกแค่ไหน

• เป้าหมาย: เป็น Digital University ระดับ 4 ใน 4 ปี, เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ Level 3 ใน 4 ปี, ผลประเมิน EdPEx ≥ 300 ใน 4 ปี, ผลประเมิน ITA ≥ 90, KU ติด Top 3 มหา'ลัยสีเขียวในไทย!

• KU Moves: ใช้เทคโนโลยีให้มากขึ้น, สร้างระบบจัดการความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบให้ทันสมัย, จัดโครงสร้างองค์กรใหม่, สร้างระบบข้อมูลที่ใช้ง่าย, ทำงานให้เร็ว คล่องตัว, พัฒนา KU ให้เป็น Wellness Center!

4. KU Strategy 4: บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์!

• ตัวชี้วัด: แผนอุทยานการแพทย์คืบหน้าแค่ไหน, มีผลงานบูรณาการเยอะไหม, KU เก่งด้าน Food and Bio innovation for Health แค่ไหน, มีระบบจัดการความรู้และสุขภาพแบบ One Health ไหม

• เป้าหมาย: แผนอุทยานการแพทย์สำเร็จ ≥ 70%, มีหลักสูตรบูรณาการ 5 หลักสูตร, งานวิจัย/บริการวิชาการบูรณาการ 5%, สร้างนวัตกรรม Food and Bio Innovation for Health 50 รายการ/ปี (200 รายการใน 4 ปี), ระบบ One Health สำเร็จ ≥ 50%

• KU Moves: สร้างระบบสนับสนุนการเรียนรู้ทางการแพทย์, เปิดหลักสูตรบูรณาการ, พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพ, ทำวิจัยนวัตกรรมด้าน Food and Bio for Health / One Health, ตั้งโรงพยาบาลแพทย์ KU, ใช้ AI และ Reality Technology (VR, XR) ทางการแพทย์!

5. KU Strategy 5: บริหารจัดการทรัพยากรให้ยั่งยืน!

• ตัวชี้วัด: KU มีรายได้จากช่องทางอื่นนอกจากค่าเทอมเยอะขึ้นไหม, ระดมทุนเก่งไหม, คุมค่าใช้จ่ายได้ดีไหม

• เป้าหมาย: รายได้จากช่องทางอื่น +10%/ปี, รายได้จากบริการวิชาการ +5%/ปี, ระดมทุนให้ได้ปีละ 100 ล้านบาท (400 ล้านบาทใน 4 ปี), คุมค่าใช้จ่ายให้คงที่

• KU Moves: สร้างรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญา, บริหารคนให้มีประสิทธิภาพ, ปรับปรุงองค์กร, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์, ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุน, ตั้งกองทุน, ส่งเสริมธุรกิจทดลองและบริษัทร่วมทุน!

เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติและวันฉัตรมงคล
ทางโครงการบัณฑิตศึกษานานาชาติ สาขาวิชาวิศวกรรมอุตสาหการ
ขอแจ้งวันหยุดราชการ ดังนี้:

🇹🇭 ภาษาไทย:

📅 วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568 – วันแรงงานแห่งชาติ
▶️ เปิดทำการตามปกติในวันพฤหัสบดีที่ 2 พฤษภาคม 2568

📅 วันอาทิตย์ที่ 4 พฤษภาคม 2568 – วันฉัตรมงคล
📅 วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568 – วันหยุดชดเชยวันฉัตรมงคล
▶️ เปิดทำการตามปกติในวันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

🙏 ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้

🇬🇧 English:

On the occasion of National Labour Day and Coronation Day,
The International Graduate Program in Industrial Engineering would like to inform the official holidays as follows:

📅 Wednesday, May 1, 2025 – National Labour Day
▶️ Office will resume normal operation on Thursday, May 2, 2025

📅 Sunday, May 4, 2025 – Coronation Day
📅 Monday, May 5, 2025 – Substitution for Coronation Day
▶️ Office will resume normal operation on Tuesday, May 6, 2025

🙏 We apologize for any inconvenience caused.

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาทั้งสิ้น 5 ด้าน เพื่อขับเคลื่อนสู่วิสัยทัศน์ "มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก" ✨ โดยมีรายละเอียดดังนี้

➤ ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌱

• ตัวชี้วัด: อันดับ SDGs, ผลกระทบเศรษฐกิจ, รายได้ชุมชน, Reputation Index

• ค่าเป้าหมาย: ติดอันดับ SDGs ≤100, รายได้ชุมชนเพิ่ม 30%

• กลยุทธ์: พัฒนาองค์ความรู้, ยกระดับศูนย์วิจัย, พัฒนาระบบอัจฉริยะ

➤ ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล 🌍

• ตัวชี้วัด: การรับรองมาตรฐาน, บทบาทในเวทีนานาชาติ, อันดับ World Ranking

• ค่าเป้าหมาย: หลักสูตรนานาชาติ, นิสิต-บุคลากรได้รับการยอมรับ ≥300 คน/ปี

• กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมการตีพิมพ์นานาชาติ

➤ ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล 🏛️

• ตัวชี้วัด: Digital University, องค์กรแห่งการเรียนรู้, EdPEx, ITA, มหาวิทยาลัยสีเขียว

• ค่าเป้าหมาย: Digital U ระดับ 4, ITA ≥90 คะแนน

• กลยุทธ์: พัฒนาระบบงานด้วย IT, ส่งเสริมการบริหารจัดการองค์ความรู้

➤ ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ 🏥

• ตัวชี้วัด: ความสำเร็จอุทยานการแพทย์, Food and Bio Innovation

• ค่าเป้าหมาย: 200 นวัตกรรมใน 4 ปี

• กลยุทธ์: พัฒนาหลักสูตรสุขภาพ, ใช้ AI/VR สนับสนุนการแพทย์

➤ ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพบริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน ♻️

• ตัวชี้วัด: รายได้นอกการศึกษา, การระดมทุน

• ค่าเป้าหมาย: เพิ่มรายได้ 10% ต่อปี, ระดมทุน 400 ล้านบาท

• กลยุทธ์: ต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา, ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการควบคู่ความยั่งยืน เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาคมโลก 🌏

(Strategic Plan of Kasetsart University, Fiscal Years 2024–2027)

วิสัยทัศน์
มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

พันธกิจ
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งเน้นการสร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และการถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ พัฒนากำลังคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในระดับประเทศและระดับโลก และยกระดับคุณภาพชีวิตของสังคมและชุมชนผ่านการเป็นต้นแบบของสังคมแห่งการเรียนรู้

ค่านิยมหลัก
มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม

อัตลักษณ์และเอกลักษณ์
เอกลักษณ์ของมหาวิทยาลัย คือ “มุ่งสร้างศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ”
อัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัย คือ “สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก”

ยุทธศาสตร์หลัก

ยุทธศาสตร์ที่ ๑
การขับเคลื่อนศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยมุ่งยกระดับอันดับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ให้อยู่ใน ๑๐๐ อันดับแรกของโลก สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจให้มีมูลค่าไม่น้อยกว่า ๒ เท่าของงบประมาณ เพิ่มรายได้ชุมชนในพื้นที่เป้าหมายร้อยละ ๓๐ ภายใน ๔ ปี และเพิ่มค่าดัชนีชื่อเสียงทางวิชาการและในมุมมองของนายจ้าง (Reputation Index) ร้อยละ ๒๐

ยุทธศาสตร์ที่ ๒
การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล โดยให้หน่วยงานภายในได้รับการรับรองมาตรฐานสากลทั้งหมดภายใน ๔ ปี ส่งเสริมให้นิสิตได้รับรางวัลหรือบทบาทในระดับนานาชาติไม่น้อยกว่า ๑๐๐ คนต่อปี และบุคลากรมีบทบาทระดับนานาชาติไม่น้อยกว่า ๒๐๐ คนต่อปี พร้อมยกระดับมหาวิทยาลัยให้อยู่ในอันดับไม่ต่ำกว่า ๗๐๐ ของโลก

ยุทธศาสตร์ที่ ๓
การพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบดิจิทัล ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีในกระบวนการบริหารจัดการและการเรียนการสอน รวมถึงการพัฒนาทักษะและสมรรถนะของบุคลากรให้สอดคล้องกับบริบทโลก

ยุทธศาสตร์ที่ ๔
การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสร้างความมั่นคงด้านสุขภาวะที่ดีของประชาชน โดยสนับสนุนการวิจัย พัฒนาองค์ความรู้ และเทคโนโลยีที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ตลอดจนสร้างความร่วมมือกับภาคส่วนต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ เอกชน และประชาสังคม

ยุทธศาสตร์ที่ ๕
การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน ภายใต้บริบทของการเปลี่ยนแปลง โดยเน้นการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารความเสี่ยง และการสร้างระบบสนับสนุนที่ยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในระดับท้องถิ่นและระดับโลก

🎯 วิสัยทัศน์และพันธกิจ
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ได้กำหนดยุทธศาสตร์ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2567–2570) มุ่งสู่การเป็น “มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน” โดยมีพันธกิจในการสร้างองค์ความรู้จากงานวิจัยและนวัตกรรม การพัฒนากำลังคนในทุกช่วงวัย และส่งเสริมสังคมแห่งการเรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคม

🟩 ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน
📌 ตัวชี้วัด: การจัดอันดับ SDGs ไม่เกินลำดับที่ 100, ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากงานวิจัย, รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น 30%, ค่าดัชนีความมีชื่อเสียงเพิ่มขึ้น 20%
📌 กลยุทธ์: พัฒนาหลักสูตรและแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต, ถ่ายทอดองค์ความรู้สู่พื้นที่เป้าหมาย, สร้างเครือข่ายความร่วมมือในและต่างประเทศ

🟦 ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล
📌 ตัวชี้วัด: การได้รับการรับรองมาตรฐานสากล, นิสิตและบุคลากรได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ, การจัดอันดับ QS Ranking รายสาขา
📌 กลยุทธ์: พัฒนาเครือข่ายวิจัย, สนับสนุนการตีพิมพ์ผลงาน, พัฒนาหลักสูตรนานาชาติ, ส่งเสริมทักษะภาษา

🟨 ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล
📌 ตัวชี้วัด: การเป็น Digital University ระดับ 4, องค์กรแห่งการเรียนรู้ระดับ 3, ผลประเมิน EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90, อันดับมหาวิทยาลัยสีเขียวไม่ต่ำกว่าอันดับ 3
📌 กลยุทธ์: พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ, ปรับปรุงระบบบริหาร, พัฒนาระบบจัดการความรู้และโครงสร้างพื้นฐาน

🟥 ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์เพื่อสุขภาวะของประชาชน
📌 ตัวชี้วัด: ความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์ ≥ 70%, พัฒนาหลักสูตรและผลงานบูรณาการ, สร้างนวัตกรรมด้านสุขภาพ ≥ 50 รายการ/ปี
📌 กลยุทธ์: จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์ มก., พัฒนา AI/VR ด้านสุขภาพ, สนับสนุน One Health

🟧 ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน
📌 ตัวชี้วัด: รายได้จากแหล่งอื่นเพิ่ม ≥ 10%/ปี, ระดมทุน ≥ 100 ล้านบาท/ปี, ควบคุมรายจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
📌 กลยุทธ์: พัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา, สร้าง Business Unit, ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี, พัฒนาระบบบริหารจัดการแบบยั่งยืน

มุ่งเน้นการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเกษตร, ป่าไม้, อาหาร, สิ่งแวดล้อม, วิทยาศาสตร์สุขภาพ, พลังงาน, เคมี และสังคมศาสตร์ เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ, คุณภาพชีวิต, สิ่งแวดล้อม และลดความเหลื่อมล้ำ. โดยมีกลยุทธ์ในการพัฒนาหลักสูตร, การวิจัย, การบริการวิชาการเพื่อยกระดับ SDGs, พัฒนาศักยภาพศูนย์และสถานีวิจัย, พัฒนาระบบอัจฉริยะเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม, พัฒนาความร่วมมือกับศิษย์เก่าและเครือข่าย, พัฒนารูปแบบการเรียนรู้ด้าน Life Sciences, และพัฒนาศักยภาพนิสิตและศิษย์เก่า.  

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ โดยมีตัวชี้วัดที่สำคัญคือการได้รับการรับรองตามมาตรฐานสากล, การยอมรับในระดับนานาชาติของนิสิตและบุคลากร, และอันดับตาม World Ranking และ Discipline Ranking. กลยุทธ์ประกอบด้วยการสร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมและให้รางวัลบุคลากร, ยกระดับพันธกิจทุกส่วนงานให้ได้มาตรฐานสากล, สนับสนุนการพัฒนาหลักสูตรนานาชาติ, ส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงานวิจัยระดับนานาชาติ, และเสริมสร้างศักยภาพทางภาษาของนิสิต.  

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล

มุ่งเน้นการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่การเป็น Digital University, องค์กรแห่งการเรียนรู้, และการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล. โดยมีกลยุทธ์ในการพัฒนาระบบงานโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ, พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบ, ปรับโครงสร้างองค์กร, พัฒนา Integrated Information System, พัฒนาระบบบริหารจัดการที่ทันสมัย, และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้เป็น Wellness Center.  

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

มุ่งเน้นการบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ โดยมีตัวชี้วัดที่สำคัญคือความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์, จำนวนผลงานบูรณาการ, ดัชนีด้าน Food and Bio innovation for Health, และรูปแบบการบูรณาการจัดการความรู้และสุขภาพหนึ่งเดียว (One Health). กลยุทธ์ประกอบด้วยการสร้างระบบสนับสนุนการเรียนรู้, พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์, พัฒนาบุคลากร, พัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio for Health / One Health, จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, และสร้างเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) & Reality Technology.  

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

มุ่งเน้นการเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากร โดยมีตัวชี้วัดที่สำคัญคือการเพิ่มสัดส่วนรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา, ความสามารถในการระดมทุน, และการลดรายจ่าย 1 . กลยุทธ์ประกอบด้วยการพัฒนาต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา, บริหารอัตรากำลัง, ปรับปรุงองค์กร, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์, เพิ่มศักยภาพการบริหารทรัพยากร, ใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน, จัดตั้งกองทุนและระดมทุน, และส่งเสริมการจัดการหน่วยธุรกิจทดลองและบริษัทร่วมทุน 2 .

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 🏛️ ได้วางยุทธศาสตร์ 4 ปี (พ.ศ. 2567-2570) 🗓️ โดยมีวิสัยทัศน์ 🌟 ในการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก 🌎 ด้านการเรียนรู้ 📚 วิจัย 🔬 และนวัตกรรม 💡 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌱 บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾

พันธกิจหลัก:

1. สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรม 💡 จากงานวิจัย 🔬 และถ่ายทอดเทคโนโลยี 💻 เพื่อพัฒนาประเทศ 🇹🇭

2. สร้างสมรรถนะกำลังคน 🧑‍🎓 ให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

3. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ 🏫 เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต 💖

ยุทธศาสตร์ 5 ด้าน:

1. สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน:

   • มุ่งสร้างองค์ความรู้ 📚 เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ 💰 คุณภาพชีวิต 💖 และสิ่งแวดล้อม 🌳

2. พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ 🏆 ในระดับสากล:

   • ส่งเสริมความเป็นเลิศทางวิชาการ 🎓 และการวิจัย 🔬 ในระดับนานาชาติ 🌎

3. เพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงาน ⚙️ ตามหลักธรรมาภิบาล:

   • พัฒนาระบบบริหารจัดการ 🏛️ ให้โปร่งใส ⚖️ และมีประสิทธิภาพ 👍

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพ 🏥 และนวัตกรรมทางการแพทย์ 🧪 เพื่อสุขภาวะที่ดี:

   • ส่งเสริมการบูรณาการองค์ความรู้ 📚 และนวัตกรรม 💡 เพื่อสุขภาพที่ดี 💖

5. เพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากร 💰 เพื่อความยั่งยืน:

   • บริหารจัดการทรัพยากร 💰 ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 📈 และสร้างความยั่งยืน 🌳

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 🏛️ มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย 🎯 ตามยุทธศาสตร์ที่วางไว้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาประเทศ 🇹🇭 และสร้างสรรค์สังคมโลก 🌎 ที่ดีขึ้น

วิสัยทัศน์ (Vision): มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ 📚 วิจัย 🔬 และสร้างนวัตกรรมระดับโลก 🌍 เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน 🌱 บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾  

พันธกิจ (Mission):

1. สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย 💡 นวัตกรรม 🚀 และถ่ายทอดเทคโนโลยี 💻 เพื่อการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ 🇹🇭  

   
   

2. สร้างสมรรถนะกำลังคน 🧑‍🎓 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและของโลกในทุกช่วงวัย 👶🧑‍🦽👵  

   
   

3. สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้ 🏘️ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและชุมชน 💖  

   
   

ค่านิยมหลัก (Core Value): มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน 🎯 สืบสานสามัคคี 🙏 มีคุณธรรม ⚖️  

เอกลักษณ์ (Uniqueness): มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มุ่งสร้างศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾 เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ 😊  

อัตลักษณ์ (Identity): สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾 เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก 🌍💖  

ยุทธศาสตร์หลัก:

1. ยุทธศาสตร์ที่ ๑: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน 🌾 เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน 🇹🇭🌱

   • ตัวชี้วัด: SDGs Ranking 🏆, ผลกระทบเศรษฐกิจ 💰, คุณภาพชีวิตชุมชน 👨‍🌾, คุณค่าบัณฑิต 🎓  

2. ยุทธศาสตร์ที่ ๒: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล 🌎✨

   • ตัวชี้วัด: การรับรองมาตรฐานสากล 🏅, การยอมรับระดับนานาชาติ 🧑‍🔬👩‍🏫, World Ranking 💯  

3. ยุทธศาสตร์ที่ ๓: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล 🏛️✅

   • ตัวชี้วัด: Digital University 💻, องค์กรแห่งการเรียนรู้ 📚, EdPEx 💯, ITA 📊, มหาวิทยาลัยสีเขียว 🌳  

4. ยุทธศาสตร์ที่ ๔: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพ 🏥🧬 และนวัตกรรมทางการแพทย์ 🧪 เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม ❤️

   • ตัวชี้วัด: แผนอุทยานการแพทย์ 🏥, ผลงานบูรณาการ 🤝, Food & Bio Innovation 🍎, One Health 🐾  

5. ยุทธศาสตร์ที่ ๕: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากร 💰 เพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง 🔄

   • ตัวชี้วัด: รายได้นอกการศึกษา 💸, การระดมทุน 🙏, การจัดการรายจ่าย

ตัวชี้วัด: ร้อยละของรายได้จากงานวิจัย บริการวิชาการ และนวัตกรรม
ค่าเป้าหมาย: ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 ของรายได้รวม
กลยุทธ์:

• ส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่สามารถใช้ได้จริงและเชิงพาณิชย์

• พัฒนางานวิจัยที่ตอบโจทย์สังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม

• ส่งเสริมความร่วมมือด้านวิชาการกับภาครัฐ เอกชน และต่างประเทศ

🤝 ยุทธศาสตร์ที่ 2: มหาวิทยาลัยเพื่อสังคม

ตัวชี้วัด: จำนวนโครงการบริการวิชาการที่ตอบสนองความต้องการของสังคม
ค่าเป้าหมาย: ไม่น้อยกว่า 100 โครงการต่อปี
กลยุทธ์:

• พัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตชุมชน

• ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนในกระบวนการวิจัยและบริการวิชาการ

• ยกระดับบทบาทของมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนการพัฒนาท้องถิ่นและสังคม

📚 ยุทธศาสตร์ที่ 3: มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต

ตัวชี้วัด: จำนวนผู้เรียนในหลักสูตรระยะสั้นหรือโมดูล
ค่าเป้าหมาย: ไม่น้อยกว่า 50,000 คนต่อปี
กลยุทธ์:

• ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรระยะสั้นและออนไลน์ที่หลากหลาย

• สนับสนุนการเรียนรู้แบบยืดหยุ่นและเรียนรู้ด้วยตนเอง

• ขยายโอกาสการเรียนรู้ให้ครอบคลุมทุกช่วงวัยและกลุ่มอาชีพ

💻 ยุทธศาสตร์ที่ 4: มหาวิทยาลัยดิจิทัล

ตัวชี้วัด: ระดับความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล
ค่าเป้าหมาย: ระดับ “ดี” หรือสูงกว่า
กลยุทธ์:

• พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

• ใช้ข้อมูล (Data-Driven) เป็นฐานในการตัดสินใจ

• พัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรและนิสิตให้สามารถใช้เทคโนโลยีอย่างเหมาะสม

🌳 ยุทธศาสตร์ที่ 5: มหาวิทยาลัยสีเขียวและความยั่งยืน

ตัวชี้วัด: อันดับของมหาวิทยาลัยใน UI GreenMetric World University Rankings
ค่าเป้าหมาย: ไม่ต่ำกว่าอันดับที่ 150 ของโลก
กลยุทธ์:

• บริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและพลังงานอย่างยั่งยืน

• ส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาด ลดการปล่อยคาร์บอน

• ปลูกฝังจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมให้กับนิสิตและบุคลากร

“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🎯 พันธกิจ (Mission)

1. สร้างองค์ความรู้ วิจัย และนวัตกรรม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันของประเทศ

2. พัฒนากำลังคนทุกช่วงวัยให้รองรับการเปลี่ยนแปลงระดับประเทศและโลก

3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและสังคมไทยผ่านสังคมแห่งการเรียนรู้

🧭 ยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน

📘 ยุทธศาสตร์ที่ 1: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป้าหมาย:

• การจัดอันดับด้าน SDGs ไม่เกิน 100

• ผลกระทบเศรษฐกิจจากนวัตกรรม ≥ 2 เท่าของงบประมาณ

• รายได้ชุมชนเพิ่ม 30% ภายใน 4 ปี

• Reputation Index ด้านวิชาการ/นายจ้างเพิ่ม 20%

กลยุทธ์:

• ถ่ายทอดองค์ความรู้ในหลากหลายสาขา

• พัฒนา SDGs ผ่านหลักสูตร-วิจัย

• ยกระดับศูนย์วิจัย/โรงพยาบาลสัตว์

• พัฒนา Life-long learning และเครือข่ายศิษย์เก่า

🌍 ยุทธศาสตร์ที่ 2: มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

เป้าหมาย:

• ส่วนงานได้รับการรับรองมาตรฐานสากล

• นักศึกษา/บุคลากรได้รับการยอมรับระดับนานาชาติ ≥ 100/200 คนต่อปี

• ติดอันดับโลกตามสาขาวิชา (เช่น Agriculture < 50, Vet Sci < 50, etc.)

กลยุทธ์:

• สร้างเครือข่ายวิจัย-ประชุมวิชาการ

• พัฒนาและเพิ่มหลักสูตรนานาชาติ

• สนับสนุนการตีพิมพ์ผลงานวิชาการ

• พัฒนาทักษะภาษาและศักยภาพนิสิต

🏛️ ยุทธศาสตร์ที่ 3: ยกระดับประสิทธิภาพการบริหารงานด้วยธรรมาภิบาล

เป้าหมาย:

• เป็น Digital University ระดับ 4 ภายใน 4 ปี

• องค์กรแห่งการเรียนรู้ระดับ 3

• EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90

• ม.สีเขียว: ติดอันดับ 3 ประเทศไทย

กลยุทธ์:

• ปรับระบบงานด้วยเทคโนโลยี

• พัฒนาระบบบริหารจัดการความรู้

• ปรับกฎระเบียบและอัตรากำลังให้เหมาะสม

• สร้างระบบวิเคราะห์ข้อมูลแบบบูรณาการ

• ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเพื่อ Well-being

🧬 ยุทธศาสตร์ที่ 4: บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์เพื่อสังคม

เป้าหมาย:

• ความสำเร็จแผนอุทยานการแพทย์ ≥ 70%

• หลักสูตรบูรณาการ ≥ 5 หลักสูตร

• ผลงานวิจัยและบริการแบบบูรณาการ ≥ 5%

• นวัตกรรมด้านสุขภาพ ≥ 50 รายการ/ปี

กลยุทธ์:

• จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์ มก.

• พัฒนา AI, VR, XR ทางการแพทย์

• ส่งเสริม One Health และ Food & Bio Innovation

• ผลักดันงานวิจัยด้านสุขภาพ

💰 ยุทธศาสตร์ที่ 5: บริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

เป้าหมาย:

• เพิ่มรายได้นอกภาครัฐ ≥ 10% ต่อปี

• รายได้จากบริการวิชาการ ≥ 5% ต่อปี

• ระดมทุน ≥ 100 ล้านบาท/ปี

• ควบคุมรายจ่ายให้คงที่ใน ±5%

กลยุทธ์:

• ต่อยอด IP และทรัพย์สินทางปัญญา

• ปรับองค์กรให้บริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ตั้งกองทุนสนับสนุนวิจัยและนิสิต

• ขยายหน่วยธุรกิจทดลองและร่วมทุน

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งขับเคลื่อนสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยระดับโลกด้านการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรม เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน โดยกำหนดยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน ดังนี้:

ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

เน้นการวิจัยและถ่ายทอดองค์ความรู้เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต ลดความเหลื่อมล้ำ และยกระดับเศรษฐกิจชุมชน โดยมีเป้าหมายให้องค์ความรู้ของมหาวิทยาลัยสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างน้อย 2 เท่าของงบประมาณ และผลักดันการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

มุ่งยกระดับมาตรฐานสากลของหลักสูตร บุคลากร และนิสิต โดยตั้งเป้าหมายอันดับ QS World Ranking ให้อยู่ในระดับไม่เกิน 700 และมีผู้ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติจำนวนเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล

มุ่งสู่การเป็น Digital University พัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และทันสมัย พร้อมสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดี

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์

ส่งเสริมการจัดตั้งอุทยานการแพทย์ พัฒนาหลักสูตร งานวิจัย และบริการวิชาการด้านสุขภาพ พร้อมพัฒนาเทคโนโลยีทางการแพทย์ เช่น AI และ VR/XR

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

มุ่งสร้างรายได้จากแหล่งอื่นนอกเหนือจากการศึกษา เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร และสนับสนุนการวิจัยและธุรกิจเชิงพาณิชย์

เรื่อง: วันหยุดราชการ เดือนพฤษภาคม ๒๕๖๘ 🗓️

📣 โปรดทราบ! ขอแจ้งให้ทราบถึงกำหนดวันหยุดราชการ ในเดือนพฤษภาคม ๒๕๖๘ ดังนี้:

🐬 วันพฤหัสบดีที่ ๑ พฤษภาคม ๒๕๖๘: วันแรงงานแห่งชาติ 🛠️ (หยุดทำการ)

🐳 วันจันทร์ที่ ๕ พฤษภาคม ๒๕๖๘: วันฉัตรมงคล 👑 (หยุดทำการ)

วิศวกรรมอุตสาหการ ⚙️

Announcement 📢

Subject: Public Holidays in May 2025 🗓️

📣 Please be informed of the public holidays in May 2025 as follows:

🐬 Thursday, 1st May 2025: Labour Day 🛠️ (Office Closed)

🐳 Monday, 5th May 2025: Coronation Day 👑 (Office Closed)

Industrial Engineering Department ⚙️

🎯 ยุทธศาสตร์ที่ 1: เสริมสร้างความเป็นเลิศทางวิชาการ

• ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด: คงอันดับ QS/World Rank ไม่ต่ำกว่า 1,200 / ตีพิมพ์ผลงานวิจัย Q1 เพิ่มขึ้น 5%

• กลยุทธ์:

  • พัฒนาอาจารย์ให้เป็นอาจารย์มืออาชีพ

  • สนับสนุนงานวิจัยขั้นแนวหน้า

  • ขยายเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการ

🌱 ยุทธศาสตร์ที่ 2: ผลิตและพัฒนากำลังคนให้มีคุณภาพ

• ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด: ผู้สำเร็จการศึกษามีงานทำ ≥ 80% / ผลการประเมินบัณฑิตเป็นที่พึงพอใจ ≥ 90%

• กลยุทธ์:

  • ปรับปรุงหลักสูตรให้ตอบโจทย์สังคม

  • ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต

  • สร้างระบบสนับสนุนผู้เรียน

💡 ยุทธศาสตร์ที่ 3: พัฒนานวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนประเทศ

• ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด: รายได้จากการวิจัยและบริการวิชาการ ≥ 500 ล้านบาท/ปี / จำนวนสิทธิบัตร ≥ 30 รายการ/ปี

• กลยุทธ์:

  • ผลักดันนวัตกรรมเชิงพาณิชย์

  • พัฒนาระบบนิเวศการวิจัย

  • สร้างเครือข่ายนวัตกรรมร่วมกับภาคส่วนต่าง ๆ

🏞️ ยุทธศาสตร์ที่ 4: ขับเคลื่อนสังคมสู่ความยั่งยืน

• ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด: โครงการบริการวิชาการ ≥ 150 โครงการ/ปี / การลดก๊าซเรือนกระจก ≥ 5%

• กลยุทธ์:

  • สนับสนุนงานบริการวิชาการเพื่อชุมชน

  • ส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาด

  • พัฒนา KU ให้เป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว

🧩 ยุทธศาสตร์ที่ 5: ยกระดับการบริหารจัดการ

• ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด: ระดับความพึงพอใจ ≥ 85% / ระบบดิจิทัลครอบคลุม ≥ 90%

• กลยุทธ์:

  • ปรับปรุงระบบบริหารจัดการให้ทันสมัย

  • เสริมสร้างธรรมาภิบาลและความโปร่งใส

  • ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและระบบอัจฉริยะ

📘 วิสัยทัศน์:
“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🎯 ยุทธศาสตร์ 5 ด้านหลัก พร้อมเป้าหมายและกลยุทธ์

1️⃣ ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌱
🔹 เป้าหมาย: SDGs ranking < 100, รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น 30%, Reputation Index เพิ่ม 20%
🔧 กลยุทธ์: ถ่ายทอดองค์ความรู้, พัฒนาหลักสูตร Lifelong Learning, ยกระดับศูนย์วิจัย, เสริมทักษะ Up/Reskill และเครือข่ายความร่วมมือ

2️⃣ ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล 🌐
🔹 เป้าหมาย: หลายสาขา QS Ranking < 500, นิสิต/บุคลากรมีบทบาทนานาชาติ ≥ 300 คน/ปี
🔧 กลยุทธ์: วิจัยและหลักสูตรนานาชาติ, การตีพิมพ์ระดับโลก, พัฒนาทักษะภาษาและสร้างเครือข่ายวิจัย

3️⃣ เพิ่มประสิทธิภาพด้วยธรรมาภิบาลและดิจิทัล 🏛️
🔹 เป้าหมาย: Digital University ระดับ 4, EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90, ติด Top 3 Green University
🔧 กลยุทธ์: ปรับระบบบริหารด้วยเทคโนโลยี, พัฒนาโครงสร้างองค์กร, ส่งเสริมองค์กรแห่งการเรียนรู้

4️⃣ สุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์เพื่อสังคม 🏥
🔹 เป้าหมาย: นวัตกรรมสุขภาพ ≥ 200 รายการ, แผนอุทยานการแพทย์สำเร็จ ≥ 70%
🔧 กลยุทธ์: พัฒนาหลักสูตรและบุคลากรด้านสุขภาพ, ใช้ AI/VR, สนับสนุน One Health และ Bio Innovation

5️⃣ บริหารทรัพยากรอย่างยั่งยืน 💰
🔹 เป้าหมาย: รายได้นอกภาครัฐเพิ่ม ≥ 10% ต่อปี, ระดมทุน ≥ 100 ล้านบาท/ปี
🔧 กลยุทธ์: ต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา, ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี, พัฒนา Business Unit และบริษัทร่วมทุน

🎯 เป้าหมายหลัก:

พัฒนาการศึกษา 🔍

สร้างนวัตกรรม 💡

ยกระดับคุณภาพชีวิตสังคม 🌱

📅 แผนปฏิบัติการปี 2566-2570

🔹 4 ยุทธศาสตร์หลัก:

1️⃣ การศึกษาและวิจัย 📚

พัฒนาหลักสูตรสอดคล้องตลาดงาน

ส่งเสริมวิจัยข้ามสาขา

2️⃣ นวัตกรรมและเทคโนโลยี 🤖

ผลักดันสตาร์ทอัพและงานวิจัยใช้ได้จริง

3️⃣ ความยั่งยืน 🌿

ลดคาร์บอน เพิ่มพลังงานสะอาด

4️⃣ บริการสังคม 🤝

ทำงานร่วมกับชุมชนและภาคอุตสาหกรรม

📊 แผนดำเนินงานปี 2566

✅ โครงการเด่น:

KU Smart Campus 🏫: ยกเครื่องระบบดิจิทัล

เกษตรอัจฉริยะ 🌾: ใช้ IoT ดูแลพืชผล

ลดขยะเหลือศูนย์ ♻️: คัดแยกขยะ 100%

📈 ตัวชี้วัดความสำเร็จ

✔️ หลักสูตรใหม่ตอบโจทย์อุตสาหกรรม +20%

✔️ งานวิจัยตีพิมพ์ในระดับนานาชาติ +15%

✔️ ลดการใช้พลังงานลง 10%

💡 ข้อสรุป

มก. มุ่งสร้าง “มหาวิทยาลัยอัจฉริยะ” ผ่าน 4 ยุทธศาสตร์ โดยเน้น

“เรียนจริง ทำจริง ประโยชน์จริง” 🎓✨

“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

พันธกิจ

1. ผลิตองค์ความรู้จากงานวิจัยและนวัตกรรม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันของประเทศ

2. พัฒนาศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลง

3. สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและชุมชน

ค่านิยมหลัก

“มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม”

ยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน

🌱 ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

• เป้าหมาย: ยกระดับ SDGs, สร้างนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดผลกระทบทางเศรษฐกิจ, ยกระดับคุณภาพชีวิต

• กลยุทธ์หลัก: พัฒนางานวิจัย การเรียนรู้ตลอดชีวิต การยกระดับศูนย์วิจัย การพัฒนาทักษะนิสิตและศิษย์เก่า

🌍 ยุทธศาสตร์ที่ 2: ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

• เป้าหมาย: มหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ, การจัดอันดับระดับโลกดีขึ้น

• กลยุทธ์หลัก: ส่งเสริมงานวิจัยระดับนานาชาติ พัฒนาหลักสูตรและบุคลากรสู่มาตรฐานสากล

💻 ยุทธศาสตร์ที่ 3: เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยหลักธรรมาภิบาล

• เป้าหมาย: ก้าวสู่ Digital University, พัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้

• กลยุทธ์หลัก: ปรับระบบบริหารจัดการ การใช้ IT เพิ่มประสิทธิภาพ ลดขั้นตอนการทำงาน

🏥 ยุทธศาสตร์ที่ 4: บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์

• เป้าหมาย: สร้างอุทยานการแพทย์ พัฒนานวัตกรรมด้านสุขภาพ

• กลยุทธ์หลัก: พัฒนาหลักสูตรและบุคลากรด้านแพทย์ จัดตั้งโรงพยาบาลและใช้ AI ในการแพทย์

💰 ยุทธศาสตร์ที่ 5: การบริหารทรัพยากรอย่างยั่งยืน

• เป้าหมาย: เพิ่มรายได้นอกภารกิจการศึกษา, ลดรายจ่าย, เพิ่มการระดมทุน

• กลยุทธ์หลัก: ต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา บริหารจัดการทรัพยากรและกองทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

วิสัยทัศน์

มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานศาสตร์แห่งแผ่นดิน

พันธกิจ

๑. สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และถ่ายทอดเทคโนโลยี
๒. พัฒนากำลังคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
๓. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต

ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย และกลยุทธ์

ยุทธศาสตร์ที่ ๑: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน

• ตัวชี้วัด:

  • อันดับ SDGs โลก

  • ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรม

  • รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น

  • ดัชนีการยอมรับบัณฑิต

• ค่าเป้าหมาย:

  • อันดับ SDGs ≤ ๑๐๐

  • ผลกระทบเศรษฐกิจ ≥ ๒ เท่าของงบประมาณ

  • รายได้ชุมชนเพิ่ม ๓๐% (๔ ปี)

  • Academic/Employer Reputation เพิ่ม ๒๐%

• กลยุทธ์:

  • ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านเกษตร สิ่งแวดล้อม สังคมศาสตร์

  • พัฒนาหลักสูตรและศูนย์วิจัย

  • สร้างระบบอัจฉริยะและความร่วมมือเครือข่าย

ยุทธศาสตร์ที่ ๒: ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล

• ตัวชี้วัด:

  • มาตรฐานสากลของส่วนงาน

  • บทบาทนิสิต/บุคลากรในเวทีโลก

  • อันดับโลกตามสาขาวิชา

• ค่าเป้าหมาย:

  • ส่วนงานได้รับมาตรฐานสากล ≥ ๑ ด้าน

  • นิสิตได้รับรางวัลต่างชาติ ≥ ๑๐๐ คน/ปี

  • อันดับ Agriculture & Forestry ≤ ๕๐

• กลยุทธ์:

  • สร้างเครือข่ายวิจัยนานาชาติ

  • ส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงาน

  • พัฒนาหลักสูตรนานาชาติ

ยุทธศาสตร์ที่ ๓: เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

• ตัวชี้วัด:

  • Digital University

  • องค์กรแห่งการเรียนรู้

  • คะแนน EdPEx และ ITA

• ค่าเป้าหมาย:

  • Digital University ระดับ ๔

  • EdPEx ≥ ๓๐๐, ITA ≥ ๙๐

• กลยุทธ์:

  • พัฒนาระบบ IT และธรรมาภิบาล

  • ปรับโครงสร้างองค์กร

ยุทธศาสตร์ที่ ๔: บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมแพทย์

• ตัวชี้วัด:

  • ความสำเร็จแผนอุทยานการแพทย์

  • นวัตกรรมด้านสุขภาพ

• ค่าเป้าหมาย:

  • ดำเนินงานแผนแพทย์ ≥ ๗๐%

  • นวัตกรรมสุขภาพ ๕๐ รายการ/ปี

• กลยุทธ์:

  • พัฒนาหลักสูตรแพทย์บูรณาการ

  • สร้างโรงพยาบาลและใช้ AI/VR

ยุทธศาสตร์ที่ ๕: บริหารทรัพยากรอย่างยั่งยืน

• ตัวชี้วัด:

  • รายได้นอกการศึกษา

  • การระดมทุน

• ค่าเป้าหมาย:

  • รายได้นอกการศึกษาเพิ่ม ๑๐%/ปี

  • ระดมทุน ≥ ๑๐๐ ล้านบาท/ปี

• กลยุทธ์:

  • พัฒนาธุรกิจจากทรัพย์สินทางปัญญา

  • ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี

สรุป: มุ่งสร้างองค์ความรู้ ยกระดับมาตรฐานสากล พัฒนาประสิทธิภาพองค์กร บูรณาการสุขภาพ และบริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนตามวิสัยทัศน์ "ศาสตร์แห่งแผ่นดิน"

🔷 วิสัยทัศน์ (Vision)

“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🔶 พันธกิจหลัก (Mission)

สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัยและนวัตกรรม

สร้างสมรรถนะกำลังคนทุกช่วงวัย

สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต

🧭 ค่านิยม – เอกลักษณ์ – อัตลักษณ์

ค่านิยม: มุ่งผลสัมฤทธิ์ สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม

เอกลักษณ์: ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ

อัตลักษณ์: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อคนไทยและประชาคมโลก

📌 ยุทธศาสตร์ที่ 1: สร้างศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อพัฒนาที่ยั่งยืน

ยกระดับ SDGs / ชุมชน / เศรษฐกิจ / คุณภาพชีวิต

เป้าหมาย: Ranking ด้าน SDGs ไม่เกิน 100, รายได้ชุมชนเพิ่ม 30%

กลยุทธ์: ถ่ายทอดองค์ความรู้, พัฒนาหลักสูตร, ความร่วมมือกับเครือข่าย, Reskill & Upskill

🌐 ยุทธศาสตร์ที่ 2: มุ่งสู่ความเป็นเลิศระดับนานาชาติ

ส่งเสริมบทบาทบุคลากรและนิสิตในเวทีโลก

เป้าหมาย: QS Ranking ต่ำกว่า 700, เพิ่มบทบาท/รางวัลระดับโลก

กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย, หลักสูตรนานาชาติ, ส่งเสริมทักษะภาษา, ตีพิมพ์งานวิจัยระดับสากล

✅ ยุทธศาสตร์เพื่อขับเคลื่อนคุณภาพองค์กร

🖥️ ยุทธศาสตร์ที่ 3: พัฒนาคุณภาพองค์กรด้วยหลักธรรมาภิบาล

เป้าหมาย: มก. เป็น Digital University, Green University ติด Top 3 ประเทศ

กลยุทธ์: ใช้เทคโนโลยีในระบบงาน, พัฒนาความรู้และกฎระเบียบ, ปรับโครงสร้างองค์กร

🏥 ยุทธศาสตร์ที่ 4: บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์

ขับเคลื่อนอุทยานการแพทย์ / One Health

เป้าหมาย: สร้างหลักสูตรแพทย์, นวัตกรรมสุขภาพ 200 รายการใน 4 ปี

กลยุทธ์: จัดตั้ง รพ.แพทย์ มก., AI/VR ทางการแพทย์, หลักสูตรบูรณาการ

💰 ยุทธศาสตร์ที่ 5: บริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

เพิ่มรายได้จากแหล่งอื่นนอกจากการศึกษา

เป้าหมาย: เพิ่มรายได้ 10%/ปี, ลดต้นทุน, ระดมทุน 100 ล้านบาท/ปี

กลยุทธ์: พัฒนาทรัพย์สิน มก. สู่ธุรกิจ, ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุน, หนุนกิจการร่วมทุน

📍 หมายเหตุ: ทั้ง 5 ยุทธศาสตร์มุ่งเน้น การสร้างผลลัพธ์ในระดับประเทศและนานาชาติ โดยใช้ “ศาสตร์แห่งแผ่นดิน” เป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาที่ยั่งยืน

🎯 ยุทธศาสตร์ที่ 1: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

• ตัวชี้วัด:

  • อันดับ SDGs โลก

  • ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรม

  • รายได้ชุมชนในพื้นที่เป้าหมาย

  • คุณค่าบัณฑิต (Reputation Index)

• เป้าหมาย:

  • ติดอันดับ SDGs < 100

  • ผลกระทบเศรษฐกิจ ≥ 2 เท่าของงบ

  • รายได้ชุมชนเพิ่ม 30% ภายใน 4 ปี

  • Reputation Index เพิ่ม 20%

• กลยุทธ์:

  1. ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านเกษตร-สิ่งแวดล้อม

  2. ส่งเสริมหลักสูตร/บริการวิชาการตามเป้า SDGs

  3. ยกระดับศูนย์วิจัย-โรงพยาบาลสัตว์

  4. ใช้เทคโนโลยีตอบโจทย์สังคม

  5. พัฒนาความร่วมมือเครือข่าย

  6. ขยายการเรียนรู้ตลอดชีวิต

  7. Up/Reskill ศิษย์เก่าให้ทันยุค

🌍 ยุทธศาสตร์ที่ 2: พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล

• ตัวชี้วัด:

  • การรับรองมาตรฐานสากล

  • การยอมรับในระดับนานาชาติ

  • อันดับมหาวิทยาลัยใน World/Subject Ranking

• เป้าหมาย:

  • นิสิตได้รับรางวัลระดับโลก ≥ 100 คน/ปี

  • บุคลากรมีบทบาทสากล ≥ 200 คน/ปี

  • อันดับรวม มก. < 700, สาขาหลัก < Top 50–500

• กลยุทธ์:

  1. สร้างเครือข่ายวิจัยระดับชาติ-นานาชาติ

  2. ส่งเสริมผลงานวิจัย-บุคลากรระดับโลก

  3. พัฒนาหลักสูตร/การประชุมนานาชาติ

  4. เสริมทักษะภาษาให้นิสิต

💡 ยุทธศาสตร์ที่ 3: เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานบนหลักธรรมาภิบาล

• ตัวชี้วัด:

  • ระดับการเป็น Digital University

  • Learning Organization

  • ผลประเมิน EdPEx, ITA

  • อันดับมหาวิทยาลัยสีเขียว

• เป้าหมาย:

  • Digital U ระดับ 4

  • Learning Org ระดับ 3

  • EdPEx ≥ 300, ITA ≥ 90

  • ติดอันดับ Top 3 มหาวิทยาลัยสีเขียวในประเทศ

• กลยุทธ์:

  1. ปรับใช้ IT เพิ่มประสิทธิภาพงาน

  2. พัฒนาองค์ความรู้/ระบบสารสนเทศ

  3. ปรับโครงสร้างองค์กรให้คล่องตัว

  4. ยกระดับพื้นที่เป็น Wellness Center

🏥 ยุทธศาสตร์ที่ 4: บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์

• ตัวชี้วัด:

  • ความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์

  • ผลงานบูรณาการหลักสูตร/วิจัย/บริการ

  • นวัตกรรมด้านสุขภาพ (Food & Bio Innovation)

• เป้าหมาย:

  • ความสำเร็จของแผน ≥ 70%

  • เปิดหลักสูตรใหม่ ≥ 5 หลักสูตร

  • สร้างนวัตกรรม 200 รายการ ภายใน 4 ปี

• กลยุทธ์:

  1. ลงทุนระบบเรียนรู้ด้านการแพทย์ (AI, VR)

  2. พัฒนาหลักสูตร-บุคลากรสุขภาพ

  3. ตั้งโรงพยาบาลและศูนย์สุขภาพ มก.

  4. วิจัยนวัตกรรมสุขภาพและ One Health

💰 ยุทธศาสตร์ที่ 5: เพิ่มศักยภาพบริหารทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

• ตัวชี้วัด:

  • รายได้จากแหล่งอื่น

  • การระดมทุน

  • ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร

• เป้าหมาย:

  • รายได้นอกหลักสูตร +10%/ปี

  • รายได้จากบริการวิชาการ +5%/ปี

  • ระดมทุน ≥ 100 ล้านบาท/ปี

  • ควบคุมรายจ่าย ±5% จากฐานเดิม

• กลยุทธ์:

  1. สร้างรายได้จาก IP และทรัพย์สิน

  2. บริหารทรัพยากร-บุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

  3. ใช้เทคโนโลยีลดต้นทุน

  4. จัดตั้งกองทุนและพัฒนาหน่วยธุรกิจ

ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน

• ตัวชี้วัด:

  • ลำดับ Ranking ระดับโลกทางด้าน SDGs  

  • ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรม  

  • การยกระดับคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมของชุมชน  

  • คุณค่าของบัณฑิตที่สร้างประโยชน์ต่อประเทศ  

• ค่าเป้าหมาย:

  • การจัดอันดับ SDGs ไม่เกิน 100  

  • ผลกระทบทางเศรษฐกิจไม่น้อยกว่า 2 เท่าของงบประมาณต่อปี  

  • รายได้ชุมชนเป้าหมายเพิ่มขึ้น 30% ใน 4 ปี  

  • ดัชนีการยอมรับในระดับประเทศเพิ่มขึ้น  

• กลยุทธ์: สร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้, พัฒนาระบบกลไกเพื่อยกระดับ SDGs, พัฒนาศูนย์วิจัยและโรงพยาบาลสัตว์, พัฒนาระบบอัจฉริยะ, พัฒนาความร่วมมือกับศิษย์เก่า, พัฒนารูปแบบการเรียนรู้ Life Sciences, พัฒนาศักยภาพนิสิตและศิษย์เก่า  

ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

• ตัวชี้วัด:

  • ส่วนงานได้รับการรับรองมาตรฐานสากล  

  • นิสิตและบุคลากรได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ  

  • อันดับตาม World Ranking และ Discipline Ranking  

• ค่าเป้าหมาย:

  • ทุกส่วนงานได้รับการรับรองมาตรฐานสากล (ใน 4 ปี)  

  • นิสิตมีบทบาทระดับนานาชาติไม่น้อยกว่า 100 คน/ปี  

  • บุคลากรได้รับการยอมรับระดับนานาชาติไม่น้อยกว่า 200 คน/ปี  

  • อันดับ World Ranking มหาวิทยาลัยต่ำกว่า 700 และมีอันดับ QS World Ranking by Subjects ในสาขาที่กำหนด  

• กลยุทธ์: สร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมบุคลากร, ยกระดับพันธกิจสู่มาตรฐานสากล, สนับสนุนหลักสูตรนานาชาติ, ส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงานวิจัย, เสริมสร้างศักยภาพด้านภาษาของนิสิต  

ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล

• ตัวชี้วัด:

  • การเป็น Digital University  

  • การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้  

  • ผลการประเมินตามเกณฑ์ EdPEx และ ITA  

  • การจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียว  

• ค่าเป้าหมาย:

  • เป็น Digital University ระดับ 4 (ตามเกณฑ์สถาบันคลังสมองของชาติ)  

  • เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ level 3 (จาก 5)  

  • ผลประเมิน EdPEx ไม่น้อยกว่า 300 (ใน 4 ปี)  

  • ผลประเมิน ITA ไม่ต่ำกว่า 90  

  • การจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียวไม่ต่ำกว่าอันดับ 3 ของประเทศ  

• กลยุทธ์: พัฒนาระบบงานโดยใช้เทคโนโลยี, พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบ, ปรับโครงสร้างองค์กร, พัฒนา Integrated Information System, พัฒนาระบบบริหารที่ทันสมัย, พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้เป็น Wellness Center  

ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

• ตัวชี้วัด:

  • ร้อยละความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์  

  • จำนวนผลงานบูรณาการด้านหลักสูตร วิจัย และบริการวิชาการ  

  • ดัชนีด้าน Food and Bio innovation for Health  

  • รูปแบบการบูรณาการจัดการความรู้และสุขภาพหนึ่งเดียว (One Health)  

• ค่าเป้าหมาย:

  • ดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์ได้สำเร็จไม่น้อยกว่า 70%  

  • มีผลงานบูรณาการตามจำนวนที่กำหนด  

  • มีนวัตกรรมที่มีโอกาสสร้าง Impact ระดับประเทศ 50 รายการต่อปี  

  • ร้อยละผลสัมฤทธิ์ของ Value Chain ของ One Health ไม่น้อยกว่า 50%  

• กลยุทธ์: สร้างและจัดหาระบบสนับสนุนการเรียนรู้, พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์, พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพ, พัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio for Health / One Health, จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์ฯ, สร้างเทคโนโลยี AI & Reality Technology  

ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

• ตัวชี้วัด:

  • การเพิ่มสัดส่วนรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา  

  • ความสามารถในการระดมทุน  

  • รายจ่ายที่ลดลง  

• ค่าเป้าหมาย:

  • รายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษาเพิ่มขึ้น 10% ต่อปี  

  • รายได้จากการบริการวิชาการเพิ่มขึ้น 5% ต่อปี  

  • ความสามารถในการระดมทุนปีละ 100 ล้านบาท  

  • การรักษาสัดส่วนรายจ่ายประจำต่อผู้รับบริการ  

• กลยุทธ์: พัฒนาต่อยอดทรัพย์สินทางปัญญา, บริหารอัตรากำลัง, ปรับปรุงองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการหารายได้, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์สู่เชิงพาณิชย์, เพิ่มศักยภาพการบริหารทรัพากรที่ไม่ใช่ด้านการศึกษา, ใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน, จัดตั้งกองทุนและระดมทุน, ส่งเสริมการจัดการหน่วยธุรกิจทดลองและบริษัทร่วมทุน  

Sources and related content

ยุทธศาสตร์...2567-2570)

PDF

ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยประกอบด้วย 5 ด้านหลัก ได้แก่

1. **การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน** โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และลดความเหลื่อมล้ำ ผ่านการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้, การพัฒนาระบบกลไกเพื่อยกระดับ SDGs, การพัฒนาศักยภาพศูนย์วิจัยและสถานีฝึกนิสิต, การพัฒนาระบบอัจฉริยะเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม, การพัฒนาความร่วมมือกับศิษย์เก่า, การพัฒนารูปแบบการเรียนรู้ด้าน Life Sciences, และการพัฒนาศักยภาพนิสิตและศิษย์เก่า [cite: 8, 9, 10] ตัวชี้วัดหลักของยุทธศาสตร์นี้ ได้แก่ อันดับ Ranking ระดับโลกด้าน SDGs, ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรม, การยกระดับคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมของชุมชน, คุณค่าของบัณฑิตที่สร้างประโยชน์ต่อประเทศ, และดัชนีการยอมรับในระดับประเทศ [cite: 4, 5]

2. **การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล** โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างเครือข่ายวิจัย, ส่งเสริมบุคลากร, ยกระดับพันธกิจทุกส่วนงานสู่มาตรฐานสากล, พัฒนาหลักสูตรนานาชาติ, ส่งเสริมการตีพิมพ์ผลงานวิจัยระดับนานาชาติ, และเสริมสร้างศักยภาพด้านภาษาของนิสิต [cite: 15, 16, 17] ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ ส่วนงานที่ได้รับการรับรองมาตรฐานสากล, นิสิตและบุคลากรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ, และอันดับตาม World Ranking และ Discipline Ranking [cite: 10, 11]

3. **การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล** โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาระบบงานสู่ Digital University, พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้, ปรับปรุงกฎระเบียบ, ปรับโครงสร้างองค์กร, พัฒนา Integrated Information System, พัฒนาระบบบริหารที่ทันสมัย, และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ Wellness Center [cite: 19, 20, 21] ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ การเป็น Digital University, การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้, ผลการประเมิน EdPEx และ ITA, และการจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียว [cite: 17, 18]

4. **การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม** โดยมีเป้าหมายเพื่อดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์, พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์, พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพ, พัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio for Health / One Health, จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์ มก., และสร้างเทคโนโลยี AI & Reality Technology ทางการแพทย์ [cite: 26, 27, 28] ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ ร้อยละความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์, จำนวนผลงานบูรณาการ, ดัชนีด้าน Food and Bio innovation for Health, และรูปแบบการบูรณาการจัดการความรู้และสุขภาพหนึ่งเดียว (One Health) [cite: 22, 23, 24, 25]

5. **การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง** โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อสร้างรายได้, บริหารอัตรากำลัง, ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กร, สนับสนุนการต่อยอดผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์, เพิ่มศักยภาพการบริหารทรัพยากร, ใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน, จัดตั้งกองทุนและระดมทุน, และส่งเสริมการจัดการหน่วยธุรกิจทดลองและบริษัทร่วมทุน [cite: 30, 31] ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ การเพิ่มสัดส่วนรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา, ความสามารถในการระดมทุน, และรายจ่ายที่ลดลง [cite: 28]

โดยรวมแล้ว ยุทธศาสตร์นี้มุ่งเน้นการพัฒนาในทุกด้านของมหาวิทยาลัย เพื่อให้เป็นสถาบันชั้นนำระดับโลกที่สร้างสรรค์ประโยชน์ต่อสังคมและประเทศชาติอย่างยั่งยืน [cite: 3, 4]

ภาพรวมวิสัยทัศน์และพันธกิจ

• วิสัยทัศน์ (Vision): มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ 📚, วิจัย 🔬, และสร้างนวัตกรรมระดับโลก 🌍 เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน 🌱 บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

• พันธกิจ (Mission):

  1. สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย 💡, นวัตกรรม 🚀, และถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาประเทศ 🇹🇭

  2. สร้างคนเก่ง 💪 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและโลก 🌐 ในทุกช่วงวัย

  3. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ 🏫 เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของทุกคน 👨‍👩‍👧‍👦

5 ยุทธศาสตร์หลัก

1. ยุทธศาสตร์ที่ 1: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 🌱

   • เน้น: การเกษตร 🌾, ป่าไม้ 🌳, อาหาร 🍎, สิ่งแวดล้อม ♻️, พลังงาน ⚡, และสังคมศาสตร์ 🧑‍🤝‍🧑 เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิต

   • ตัวชี้วัด: ระดับ SDGs 🎯, ผลกระทบทางเศรษฐกิจ 💰, คุณภาพชีวิตชุมชน 🏘️, และชื่อเสียงของมหาวิทยาลัย reputation

2. ยุทธศาสตร์ที่ 2: พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการระดับสากล 🏆

   • เน้น: สร้างชื่อเสียงในระดับโลก 🌍, พัฒนางานวิจัย 🔬, และสร้างความร่วมมือนานาชาติ 🤝

   • ตัวชี้วัด: การรับรองมาตรฐานสากล ✅, รางวัลระดับนานาชาติ 🏅, และอันดับมหาวิทยาลัยโลก 💯

3. ยุทธศาสตร์ที่ 3: เพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงาน ⚙️

   • เน้น: พัฒนาระบบดิจิทัล 💻, การบริหารจัดการที่ดี 🏛️, และการทำงานที่มีประสิทธิภาพ 🚀

   • ตัวชี้วัด: การเป็น Digital University 4.0 📶, การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 💡, และการประเมินตามเกณฑ์ EdPEx และ ITA

4. ยุทธศาสตร์ที่ 4: บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ 🏥

   • เน้น: พัฒนาด้านการแพทย์ 🩺, อาหารเพื่อสุขภาพ 🥗, และนวัตกรรมชีวภาพ 🧬

   • ตัวชี้วัด: ความสำเร็จของแผนอุทยานการแพทย์ 🏥, จำนวนผลงานบูรณาการ ➕, และนวัตกรรมด้านสุขภาพ 🚀

5. ยุทธศาสตร์ที่ 5: เพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการทรัพยากร 💰

   • เน้น: การหารายได้ 💸, การบริหารจัดการเงิน 🏦, และการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ♻️

   • ตัวชี้วัด: รายได้ที่เพิ่มขึ้น 📈, ความสามารถในการระดมทุน 🙏, และการควบคุมค่าใช้จ่าย 📉

ภาพรวม:

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (มก.) 🏫 วางแผนพัฒนา 4 ปี 🗓️ โดยมีเป้าหมายเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก 🌎 เน้นการเรียนรู้ 📚 วิจัย 🔬 และสร้างสิ่งใหม่ ๆ 💡 เพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืน 🌱

เป้าหมายหลัก:

• สร้างความรู้และเทคโนโลยี 🧠💻

• พัฒนาคนให้เก่ง 💪🧑‍🎓

• สร้างสังคมที่ดี 🤝🏡

5 ยุทธศาสตร์สำคัญ:

1. สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน: พัฒนาความรู้เพื่อช่วยประเทศให้เติบโตอย่างยั่งยืน 🇹🇭📈

   • ตัวชี้วัด: อันดับมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) 🏆, ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ 💰, คุณภาพชีวิตคนในชุมชน 😊

   • เป้าหมาย: อันดับ SDGs ดีขึ้น ⬆️, สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจมากขึ้น 💸, รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น 🏡➕

2. พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ: ยกระดับมาตรฐานให้เป็นที่ยอมรับทั่วโลก 🌍🏅

   • ตัวชี้วัด: การได้รับรองมาตรฐานสากล ✅, การยอมรับในระดับนานาชาติของนักศึกษาและอาจารย์ 🧑‍🎓👩‍🏫, อันดับมหาวิทยาลัยโลก 💯

   • เป้าหมาย: ทุกหน่วยงานได้รับรองมาตรฐาน 💯, นักศึกษาและอาจารย์มีชื่อเสียงในระดับนานาชาติมากขึ้น 🌟, อันดับมหาวิทยาลัยดีขึ้น ⬆️

3. เพิ่มคุณภาพการทำงาน: ทำงานให้ดีขึ้น โปร่งใส และใช้เทคโนโลยี ⚙️📊

   • ตัวชี้วัด: การเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัล 📱, การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 📚, การประเมินคุณภาพ ✔️

   • เป้าหมาย: เป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัลระดับสูง ⬆️, เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ดี 💯, ผลการประเมินคุณภาพสูงขึ้น 📈

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพ: พัฒนาการแพทย์และนวัตกรรมสุขภาพ 🏥💊

   • ตัวชี้วัด: ความสำเร็จของแผนพัฒนาด้านการแพทย์ 💯, ผลงานที่รวมความรู้หลายด้าน ➕, นวัตกรรมด้านอาหารและสุขภาพ 🥗

   • เป้าหมาย: แผนพัฒนาด้านการแพทย์สำเร็จ ✅, มีผลงานที่รวมความรู้หลายด้านมากขึ้น 🧑‍🔬, มีนวัตกรรมด้านอาหารและสุขภาพมากขึ้น ⬆️

5. บริหารจัดการทรัพยากร: ใช้เงินและทรัพยากรให้คุ้มค่า และหารายได้เพิ่ม 💰🌳

   • ตัวชี้วัด: การมีรายได้จากช่องทางอื่น ๆ นอกจากการเรียนการสอน 💸, ความสามารถในการหาเงินสนับสนุน 🤝

   • เป้าหมาย: มีรายได้จากช่องทางอื่น ๆ มากขึ้น ⬆️, หาเงินสนับสนุนได้มากขึ้น 🏦

มก. จะใช้แผนนี้เป็นแนวทางในการพัฒนาในอนาคต 🚀

ประกาศจ้าาา หยุดยาวเดือนพฤษภาคม 68 มาแล้ว!

ทุกคนนนนน มาดูกันหน่อยเร็วววว เดือนพฤษภาคมปีหน้ามีวันหยุดยาวให้ได้พักผ่อนกันอีกแล้วนะจ๊ะ! ฝ่าย HR สำนักงานเลขานุการ คณะวิศวะฯ ขอแจ้งวันหยุดตามนี้เลย:

• พฤหัสบดีที่ 1 พฤษภาคม 2568: วันแรงงานแห่งชาติ (หยุดนะจ๊ะ ไม่ต้องมาทำงาน!)

• จันทร์ที่ 5 พฤษภาคม 2568: วันฉัตรมงคล (หยุดอีกวัน!)

• ศุกร์ที่ 9 พฤษภาคม 2568: วันพืชมงคล (หยุดชดเชยไปอีกวัน!)

แล้วเจอกันตามปกตินะจ๊ะ:

• ศุกร์ที่ 2 พฤษภาคม 2568

• อังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568

• จันทร์ที่ 12 พฤษภาคม 2568

ใครมีแพลนไปเที่ยวไหนก็ขอให้เดินทางปลอดภัย สนุกสุดเหวี่ยงไปเลยน้าาาา 😊

ฝ่าย HR

สำนักงานเลขานุการ คณะวิศวกรรมศาสตร์

วันที่ 18 เมษายน 2568

English VER.

Announcement: Long Holidays in May 2025 are Here!

Hey everyone! Check it out – we've got some long weekends coming up in May next year! The HR Department of the Secretariat Office, Faculty of Engineering, would like to inform you of the following holidays:

• Thursday, May 1st, 2025: Labour Day (It's a holiday, no work!)

• Monday, May 5th, 2025: Coronation Day (Another day off!)

• Friday, May 9th, 2025: Royal Ploughing Ceremony Day (A substitute holiday for you!)

See you back at work as usual on:

• Friday, May 2nd, 2025

• Tuesday, May 6th, 2025

• Monday, May 12th, 2025

If you're planning to travel, have a safe and fantastic trip! 😊

Cheers,

HR Department

Secretariat Office, Faculty of Engineering

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์กำหนดแผนยุทธศาสตร์ 5 ด้านเพื่อพัฒนาสู่ความยั่งยืนและความเป็นเลิศระดับสากล ดังนี้:

1. การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อพัฒนาที่ยั่งยืน
มุ่งสร้างผลกระทบเชิงเศรษฐกิจและสังคม โดยตั้งเป้าติดอันดับ SDGs Top 100 โลก ผลกระทบเศรษฐกิจมากกว่าสองเท่างบประมาณ รายได้ชุมชนในพื้นที่เป้าหมายเพิ่ม 30% ใน 4 ปี และ Reputation Index (Academic & Employer) เพิ่ม 20% เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและความยั่งยืน.

2. พัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล
เน้นยกระดับคุณภาพการศึกษาและงานวิจัยให้ได้มาตรฐานสากล ทุกส่วนงานได้รับการรับรอง นิสิตคว้ารางวัลนานาชาติอย่างน้อย 100 คน/ปี บุคลากรได้รับการยอมรับระดับนานาชาติ 200 คน/ปี QS World Ranking ต่ำกว่า 700 และสาขาเป้าหมาย เช่น เกษตร (Agri) และสัตวแพทย์ (Vet) ติดอันดับท็อป 50.

3. เพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพบนหลักธรรมาภิบาล
มุ่งสู่ Digital University ระดับ 4 ภายใน 4 ปี เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ระดับ 3 ได้คะแนน EdPEx ≥ 300 และ ITA ≥ 90 รวมถึงเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว อันดับไม่ต่ำกว่า 3 ของประเทศ เพื่อบริหารจัดการอย่างโปร่งใสและยั่งยืน.

4. บูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์
พัฒนาอุทยานการแพทย์สำเร็จ 70% เปิดหลักสูตรบูรณาการ 5 หลักสูตร พัฒนานวัตกรรม Food & Bio for Health 200 รายการใน 4 ปี และสร้าง One Health Value Chain 50% เพื่อตอบโจทย์สุขภาพและนวัตกรรม.

5. เพิ่มศักยภาพบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน
เพิ่มรายได้นอกการศึกษา 10% และรายได้บริการวิชาการ 5% ต่อปี ระดมทุน 100 ล้านบาท/ปี ควบคุมสัดส่วนรายจ่ายคงที่ ±5% จากฐานปี เพื่อบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ.

สรุป
แผนยุทธศาสตร์นี้เน้นความยั่งยืน ความเป็นเลิศทางวิชาการ ธรรมาภิบาล นวัตกรรมสุขภาพ และการบริหารทรัพยากร เพื่อยกระดับมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์สู่การเป็นผู้นำระดับโลกภายในปี 2570.

✨ ประกาศวันหยุดราชการ ✨

วันแรงงานแห่งชาติและวันฉัตรมงคล ประจำปี 2568

เนื่องด้วยวันที่ 1 พฤษภาคม 2568 เป็นวันแรงงานแห่งชาติ และวันที่ 5 พฤษภาคม 2568 เป็นวันฉัตรมงคล ซึ่งเป็นวันหยุดราชการประจำปี ทางคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จึงขอแจ้งวันปิดทำการดังนี้

🛠️ วันแรงงานแห่งชาติ 🛠️

วันพุธที่ 1 พฤษภาคม 2568

👷👷‍♀️⚙️

⛔ ปิดทำการ ⛔

✅ เปิดทำการตามปกติ: วันพฤหัสบดีที่ 2 พฤษภาคม 2568

👑 วันฉัตรมงคล 👑

วันอาทิตย์ที่ 5 พฤษภาคม 2568

🏛️🇹🇭✨

⛔ ปิดทำการ ⛔

✅ เปิดทำการตามปกติ: วันจันทร์ที่ 6 พฤษภาคม 2568

จึงประกาศมาเพื่อทราบโดยทั่วกัน

สำนักงานเลขานุการ
คณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

✨ Announcement ✨

National Labor Day and Coronation Day 2025

Please be informed that May 1, 2025, is National Labor Day and May 5, 2025, is Coronation Day, which are official public holidays. The Faculty of Engineering, Kasetsart University would like to announce the following schedule:

🛠️ National Labor Day 🛠️

Wednesday, May 1, 2025

👷👷‍♀️⚙️

⛔ Office Closed ⛔

✅ Office Open: Thursday, May 2, 2025

👑 Coronation Day 👑

Sunday, May 5, 2025

🏛️🇹🇭✨

⛔ Office Closed ⛔

✅ Office Open: Monday, May 6, 2025

This announcement is for your information.

Secretary's Office
Faculty of Engineering
Kasetsart University

แผนยุทธศาสตร์ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ในการเป็นสถาบันการศึกษาที่มีคุณภาพและมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาประเทศและสังคมอย่างยั่งยืน มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืนผ่าน 5 ยุทธศาสตร์หลัก

1. การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน
   มุ่งเน้นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางวิชาการด้านการเกษตร อาหาร และป่าไม้ พร้อมทั้งให้บริการประชาชนและเกษตรกรอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมให้นิสิตนำองค์ความรู้ไปสร้างชุมชนต้นแบบในท้องถิ่น และสนับสนุนการพัฒนาวิทยาเขตเพื่อรองรับการพัฒนาในพื้นที่

2. การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล
   สนับสนุนการวิจัยที่จะนำไปสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ โดยเฉพาะด้านการเกษตร อาหาร และป่าไม้ รวมถึงแสวงหาและระดมทุนวิจัยจากภายนอกที่มุ่งเน้นงานวิจัยซึ่งเป็นทิศทางหลักของประเทศ

3. การสร้างสมรรถนะกาลังคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและของโลกในทุกช่วงวัย
   มุ่งเน้นการพัฒนาบัณฑิตให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล และเป็นมหาวิทยาลัยของปวงชนที่เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนา

4. การสร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและชุมชน
   ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการพัฒนาสังคมและชุมชนอย่างยั่งยืน

5. การพัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว มหาวิทยาลัยแห่งเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัล มหาวิทยาลัยวิจัย มหาวิทยาลัยระดับโลก มหาวิทยาลัยที่มีความรับผิดชอบต่อรัฐและสังคม และมหาวิทยาลัยแห่งความผาสุก
   มุ่งเน้นการพัฒนามหาวิทยาลัยให้มีความยั่งยืนและมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาประเทศและสังคม

วิสัยทัศน์ (Vision):

• มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งสู่การเป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยมีพื้นฐานจาก "ศาสตร์แห่งแผ่นดิน"  

พันธกิจ (Mission):

• สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และถ่ายทอดเทคโนโลยี เพื่อพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ  

• สร้างสมรรถนะกำลังคนให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและโลกในทุกช่วงวัย  

• สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ที่เป็นต้นแบบ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคม และชุมชน  

ค่านิยมหลัก (Core Value):

• มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน

• สืบสานความสามัคคี

• มีคุณธรรม  

เอกลักษณ์ (Uniqueness):

• มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์มุ่งสร้าง "ศาสตร์แห่งแผ่นดิน" เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของคนในชาติ  

อัตลักษณ์ (Identity):

• สร้างสรรค์ "ศาสตร์แห่งแผ่นดิน" เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก  

ยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน:

1. ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน

   • มุ่งเน้นการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเกษตรและศาสตร์อื่น ๆ เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และลดความเหลื่อมล้ำ  

2. ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล

   • มุ่งเน้นการพัฒนาความเป็นเลิศทางวิชาการของมหาวิทยาลัยให้ได้รับการยอมรับในระดับสากล  

3. ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล

   • มุ่งเน้นการพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในมหาวิทยาลัยให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และทันสมัย  

4. ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม

   • มุ่งเน้นการบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์เพื่อพัฒนาสุขภาวะของประชาชน  

5. ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

   • มุ่งเน้นการเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรของมหาวิทยาลัยให้เกิดความยั่งยืน  

• มุ่งสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการเกษตร 🌾 ป่าไม้ 🌲 อาหาร 🍎 สิ่งแวดล้อม 🌍 วิทยาศาสตร์สุขภาพ 🔬 พลังงาน ⚡ เคมี 🧪 และสังคมศาสตร์ 🏛️ เพื่อยกระดับเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต และลดความเหลื่อมล้ำ

• พัฒนาระบบกลไกเพื่อยกระดับ SDGs 🎯 และพัฒนาระบบอัจฉริยะเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม 💡

2. ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล 🏆

• สร้างเครือข่ายวิจัย 🤝 ส่งเสริมบุคลากรให้ได้รับการยอมรับในระดับสากล 🧑‍🏫 และยกระดับพันธกิจทุกส่วนงานให้ได้รับการรับรองมาตรฐานสากล 💯

• สนับสนุนการพัฒนาหลักสูตรนานาชาติ 🌏 การจัดประชุมวิชาการระดับนานาชาติ 🗣️ และการตีพิมพ์ผลงานในระดับนานาชาติ 📈

3. ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล 🏛️

• พัฒนามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์สู่การเป็น Digital University 💻 และองค์กรแห่งการเรียนรู้ 📚

• พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์ความรู้ 🧠 ปรับปรุงกฎระเบียบการทำงานให้ทันสมัย ⚙️ และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้เป็น Wellness Center 🧘‍♀️

4. ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม 🏥

• ดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์ 🏥 พัฒนาหลักสูตรบูรณาการวิทยาศาสตร์การแพทย์ 🧬 และพัฒนานวัตกรรมงานวิจัยด้าน Food and Bio for Health 🍎

• จัดตั้งโรงพยาบาลแพทย์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 🏥 และสร้างเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) 🤖 และ Reality Technology (VR, XR) 🕶️ ที่สนับสนุนการดำเนินงานทางการแพทย์

5. ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง 💰

• เพิ่มสัดส่วนรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา 💸 และความสามารถในการระดมทุน 🏦

• พัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ทรัพย์สินทางปัญญา 💡 บริหารอัตรากำลังให้มีประสิทธิภาพ 🧑‍💼 และใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน 📉

👁️ วิสัยทัศน์:
เป็นมหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

🎯 พันธกิจหลัก (Mission):

1. สร้างองค์ความรู้ วิจัย และนวัตกรรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของประเทศ

2. พัฒนากำลังคนทุกช่วงวัยให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง

3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

📌 ยุทธศาสตร์สำคัญ 5 ด้าน

1️⃣ สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดินเพื่อพัฒนาที่ยั่งยืน 🌱

• ส่งเสริมนวัตกรรม/องค์ความรู้ที่เกิดผลเชิงเศรษฐกิจ

• พัฒนาชุมชนและสิ่งแวดล้อม

• สร้างบัณฑิตที่มีคุณค่าต่อสังคม

📊 เป้าหมาย:

• Ranking SDGs < 100

• รายได้ชุมชนเพิ่มขึ้น 30%

• ชื่อเสียงในประเทศเพิ่ม 20%

2️⃣ มุ่งสู่ความเป็นเลิศในระดับสากล 🌏

• รับรองมาตรฐานสากล

• ส่งเสริมบทบาทในระดับโลก

• ยกระดับการจัดอันดับมหาวิทยาลัย

🏅 เป้าหมาย:

• นิสิต/บุคลากรมีบทบาทระดับโลก

• ติด Top 700 ของโลก

• หลายสาขาติด Top 50–500

3️⃣ เพิ่มคุณภาพการดำเนินงานด้วยธรรมาภิบาล 🏛️

• สู่ Digital University

• เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

• พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ยั่งยืน

💡 เป้าหมาย:

• EdPEx ≥ 300

• ITA ≥ 90

• เป็น 1 ใน 3 มหาวิทยาลัยสีเขียวของประเทศ

4️⃣ บูรณาการสุขภาพและนวัตกรรมการแพทย์ 🧬🏥

• พัฒนาอุทยานการแพทย์

• ส่งเสริมนวัตกรรม Food & Bio for Health

• สร้างองค์ความรู้เพื่อสุขภาพของสังคม

🧪 เป้าหมาย:

• บูรณาการหลักสูตร/วิจัย ≥ 5%

• สร้างนวัตกรรมสุขภาพ ≥ 50 รายการ/ปี

5️⃣ เสริมสร้างการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน 💰🔧

• เพิ่มรายได้นอกเหนือจากการศึกษา

• พัฒนา Business Unit

• ลดต้นทุนด้วยเทคโนโลยี

📈 เป้าหมาย:

• รายได้นอกระบบการศึกษาพุ่งขึ้น 10%/ปี

• ระดมทุน ≥ 100 ล้านบาท/ปี

• รักษาสัดส่วนรายจ่ายให้มีประสิทธิภาพ

ภาควิชาวิศวกรรมเคมี คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ขอแจ้งให้ทราบว่า เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติและวันฉัตรมงคล
ภาควิชาฯ จะหยุดทำการในวัน:

📌 วันพฤหัสบดีที่ ๑ พฤษภาคม ๒๕๖๘ (วันแรงงานแห่งชาติ)
📌 วันอาทิตย์ที่ ๔ พฤษภาคม ๒๕๖๘ (วันฉัตรมงคล)
📌 วันจันทร์ที่ ๕ พฤษภาคม ๒๕๖๘ (หยุดชดเชยวันฉัตรมงคล)

ทั้งนี้ ภาควิชาฯ จะเปิดทำการตามปกติในวัน อังคารที่ ๖ พฤษภาคม ๒๕๖๘
ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบคุณมา ณ โอกาสนี้

Holiday Announcement

Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Kasetsart University
Please be informed that our office will be closed on the following dates due to public holidays:

📌 Thursday, May 1, 2025 (Labour Day)
📌 Sunday, May 4, 2025 (Coronation Day)
📌 Monday, May 5, 2025 (Substitute for Coronation Day)

We will resume normal operations on Tuesday, May 6, 2025.
We apologize for any inconvenience and thank you for your understanding.

5 = ดีมากที่สุด ⭐⭐⭐⭐⭐

4 = ดีมาก 🌟🌟🌟🌟

3 = ปานกลาง 👍👍👍

2 = พอใช้ 😐😐

1 = ต้องปรับปรุง 💦

เนื้อหาการอบรมเข้าใจง่ายและเป็นประโยชน์ �📚

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

วิทยากรมีความรู้และสื่อสารได้ชัดเจน 🎤👨‍🏫

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

ระยะเวลาในการอบรมเหมาะสม ⏳⏱️

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและถามตอบได้ดี 💬🗣️

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

เอกสารประกอบการอบรมมีคุณภาพและใช้งานง่าย 📂📖

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

สถานที่และอุปกรณ์ในการอบรมเหมาะสม 🏢💻

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

ได้รับความรู้ใหม่ๆ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง 🛠️💡

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

รูปแบบการอบรมน่าสนใจและไม่น่าเบื่อ 🎭🤹

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

การจัดการอบรมเป็นระบบและสะดวก 📋✅

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

โดยรวมแล้วพึงพอใจกับการอบรมในครั้งนี้ 🎯🌈

( ) 5 ⭐ ( ) 4 🌟 ( ) 3 👍 ( ) 2 😐 ( ) 1 💦

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม: _________________________________________

ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นที่มีค่า! 🙏💖

วันที่ 18 เมษายน 2568

กรุณาเลือกอิโมจิที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่านมากที่สุดในแต่ละข้อ

คะแนนและความหมาย:

• 😠 = 1 (น้อยที่สุด)

• 😕 = 2 (น้อย)

• 😐 = 3 (ปานกลาง)

• 🙂 = 4 (พอใจ)

• 🤩 = 5 (มากที่สุด)

1. เนื้อหาการอบรมมีความน่าสนใจและเป็นประโยชน์ต่อการนำไปใช้งานจริง
  😠 😕 😐 🙂 🤩

2. วิทยากรมีความรู้ ความสามารถ และถ่ายทอดได้อย่างชัดเจน
  😠 😕 😐 🙂 🤩

3. การสาธิต/Workshop ช่วยให้เข้าใจการใช้ AI Generative ได้มากขึ้น
  😠 😕 😐 🙂 🤩

4. เนื้อหาและกิจกรรมสอดคล้องกับหัวข้อที่ประกาศไว้
  😠 😕 😐 🙂 🤩

5. ระยะเวลาในการอบรมเหมาะสมกับเนื้อหาที่นำเสนอ
  😠 😕 😐 🙂 🤩

6. สื่อการสอน (สไลด์, วิดีโอ, ตัวอย่าง) มีคุณภาพและเข้าใจง่าย
  😠 😕 😐 🙂 🤩

7. สถานที่ / ระบบออนไลน์ในการจัดอบรมมีความเหมาะสมและอำนวยความสะดวก
  😠 😕 😐 🙂 🤩

8. ได้รับความรู้และแนวทางใหม่ ๆ เกี่ยวกับ AI Generative
  😠 😕 😐 🙂 🤩

9. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้
  😠 😕 😐 🙂 🤩

10. ท่านมีความสนใจเข้าร่วมการอบรมในหัวข้อที่เกี่ยวข้องในอนาคต
  😠 😕 😐 🙂 🤩

คำชี้แจง: โปรดทำเครื่องหมาย (✓) ในช่องที่ตรงกับความคิดเห็นของท่านมากที่สุด

ระดับความพึงพอใจ:

5 = มากที่สุด

4 = มาก

3 = ปานกลาง

2 = น้อย

1 = น้อยที่สุด

ข้อ รายการประเมิน 5 4 3 2 1

1. ท่านได้รับข้อมูลเพียงพอต่อข้อมูลและรายละเอียดของการอบรมในครั้งนี้หรือไม่

2. เนื้อหาในการอบรมมีความน่าสนใจและเป็นประโยชน์ต่อท่านหรือไม่

3. วิทยากรมีความรู้ความสามารถในการถ่ายทอดเนื้อหาได้ชัดเจนและเข้าใจง่ายหรือไม่

4. สื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรมมีความเหมาะสมและช่วยให้ท่านเข้าใจเนื้อหาได้ดีขึ้นหรือไม่

5. ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสมหรือไม่

6. สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวกในการอบรมมีความเหมาะสมหรือไม่

7. ท่านสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของท่านได้หรือไม่

8. โดยรวมแล้ว ท่านมีความพึงพอใจต่อการอบรมในครั้งนี้ในระดับใด

9. การอบรมนี้ตอบสนองความคาดหวังของท่านหรือไม่

10. ท่านคิดว่าการอบรมนี้มีประโยชน์ต่อการพัฒนาทักษะด้าน AI ของท่านหรือไม่

ส่วนที่ 2: ข้อเสนอแนะ

โปรดแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะเพิ่มเติม เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงการอบรมในครั้งต่อไป

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

โปรดเลือกอิโมจิที่แสดงถึงระดับความพึงพอใจของท่านในแต่ละข้อ

ระดับความพึงพอใจ:
😃 = พึงพอใจมาก (3)  🙂 = พึงพอใจปานกลาง (2)  😐 = พึงพอใจน้อย (1)

1️⃣ หัวข้ออบรมสอดคล้องกับความสนใจของท่าน
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

2️⃣ เนื้อหาในการอบรมมีความชัดเจนและเข้าใจง่าย
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

3️⃣ วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและถ่ายทอดความรู้ได้ดี
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

4️⃣ ได้รับความรู้หรือแนวคิดใหม่ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

5️⃣ ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสม
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

6️⃣ เอกสาร/สื่อประกอบการอบรมมีประโยชน์
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

7️⃣ กิจกรรมในระหว่างการอบรมมีส่วนช่วยให้เข้าใจเนื้อหามากขึ้น
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

8️⃣ รูปแบบการอบรม (ออนไลน์/ออนไซต์) มีประสิทธิภาพ
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

9️⃣ การประสานงานและการให้บริการของเจ้าหน้าที่เป็นที่น่าพึงพอใจ
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

🔟 โดยรวมแล้ว ท่านมีความพึงพอใจต่อการอบรมในครั้งนี้
🔘 😃 🔘 🙂 🔘 😐

✍️ ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):

..............................................................................................
..............................................................................................

📝 แบบประเมินความพึงพอใจผู้เข้าร่วมอบรมเรื่อง AI

ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป 🧍‍♂️🧍‍♀️

(กรุณาติ๊ก ✔ หรือเติมข้อความให้ครบถ้วน)

1. เพศ
   ⬜ ชาย ⬜ หญิง ⬜ อื่น ๆ (โปรดระบุ) ___________

2. อายุ
   ⬜ ต่ำกว่า 20 ปี
   ⬜ 21–30 ปี
   ⬜ 31–40 ปี
   ⬜ 41–50 ปี
   ⬜ มากกว่า 50 ปี

3. อาชีพ
   ⬜ นักเรียน/นักศึกษา
   ⬜ พนักงานบริษัท
   ⬜ เจ้าของธุรกิจ
   ⬜ ข้าราชการ/รัฐวิสาหกิจ
   ⬜ อื่น ๆ (โปรดระบุ) ___________

4. เคยมีประสบการณ์เกี่ยวกับ AI มาก่อนหรือไม่?
   ⬜ เคย
   ⬜ ไม่เคย

ส่วนที่ 2 ความพึงพอใจในการอบรม 🎤📚

(โปรดให้คะแนนตามความพึงพอใจของท่าน
1 = น้อยที่สุด / 5 = มากที่สุด)

ข้อ รายการประเมิน 1 2 3 4 5 5 หัวข้อการอบรมตรงกับความสนใจของท่านหรือไม่ 📌 ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ 6 วิทยากรบรรยายเข้าใจง่าย ชัดเจนหรือไม่ 🎙️ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ 7 เนื้อหามีประโยชน์และนำไปใช้ได้จริงหรือไม่ 📚 ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ 8 ระยะเวลาอบรมเหมาะสมหรือไม่ ⏰ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ 9 สื่อ/อุปกรณ์ที่ใช้ประกอบการอบรมเหมาะสมหรือไม่ 🖥️ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ 10 บรรยากาศโดยรวมของการอบรมเป็นอย่างไร 😊 ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜

คำถามปลายเปิด ✍️

1. สิ่งที่ท่านชอบที่สุดในการอบรมครั้งนี้คืออะไร?
   ................................................................................

2. สิ่งที่ท่านคิดว่าควรปรับปรุง/เพิ่มเติม คืออะไร?
   ................................................................................

3. มีหัวข้ออื่นเกี่ยวกับ AI ที่อยากให้จัดอบรมเพิ่มเติมไหม?
   ................................................................................

**คำชี้แจง:** โปรดทำเครื่องหมาย ล้อมรอบตัวเลขที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่านมากที่สุด

**ระดับความพึงพอใจ:**

😊 5 = มากที่สุด

🙂 4 = มาก

😐 3 = ปานกลาง

🙁 2 = น้อย

😟 1 = น้อยที่สุด

---

**ส่วนที่ 1: เนื้อหาหลักสูตร**

1. ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และเป้าหมายของหลักสูตร

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

2. ความเหมาะสมของเนื้อหาหลักสูตรกับความคาดหวังของท่าน

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

3. ความครอบคลุมของเนื้อหาเกี่ยวกับ Generative AI

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

**ส่วนที่ 2: วิทยากรและการนำเสนอ**

4. ความรู้และความเชี่ยวชาญของวิทยากร

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

5. ความสามารถในการถ่ายทอดเนื้อหาของวิทยากร

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

6. ความน่าสนใจและเทคนิคการนำเสนอของวิทยากร

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

**ส่วนที่ 3: การจัดการและสิ่งอำนวยความสะดวก**

7. ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

8. ความสะดวกสบายของสถานที่จัดอบรม

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

9. ความเพียงพอของเอกสารประกอบการอบรม (ถ้ามี)

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

**ส่วนที่ 4: โดยรวม**

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมหลักสูตรนี้

😊 5 🙂 4 😐 3 🙁 2 😟 1

---

**ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม**

โปรดระบุข้อเสนอแนะอื่นๆ เพื่อปรับปรุงการอบรมในครั้งต่อไป:

............................................................................

............................................................................

แบบประเมินความพึงพอใจในการอบรมเรื่อง AI 🤖✨

โปรดให้คะแนนความพึงพอใจของท่านต่อหัวข้อต่อไปนี้ โดยวงกลมรอบตัวเลขที่ตรงกับความคิดเห็นของท่าน 😊:

1. เนื้อหาการอบรมโดยรวม: 5 (พอใจสุดๆ 🥰) 4 (ดีมาก 👍) 3 (ปานกลาง 🤔) 2 (ไม่ค่อยโอเค 🙁) 1 (แย่เลย 😩)

2. ความชัดเจนและความเข้าใจง่ายของเนื้อหา: 5 (กระจ่างเลย 💡) 4 (เข้าใจง่าย 😊) 3 (พอเข้าใจได้ 🤔) 2 (งงนิดหน่อย 😕) 1 (ไม่เข้าใจเลย 🤯)

3. ความเหมาะสมของระดับความยากของเนื้อหา: 5 (ลงตัวเป๊ะ 👌) 4 (กำลังดี 😊) 3 (ค่อนข้างโอเค 🤔) 2 (ยากไปหน่อย 😥) 1 (ยากเกินไป 😫)

4. ประโยชน์ของเนื้อหาที่ได้รับต่อการนำไปประยุกต์ใช้: 5 (มีประโยชน์มาก 🤩) 4 (มีประโยชน์ 😊) 3 (พอใช้ได้ 🤔) 2 (ไม่ค่อยมีประโยชน์ 😟) 1 (ไม่มีประโยชน์เลย 🙅‍♀️)

5. ความสามารถและความเชี่ยวชาญของวิทยากร: 5 (เก่งสุดๆ 💯) 4 (เชี่ยวชาญมาก 😊) 3 (มีความรู้ 🤔) 2 (ไม่ค่อยมั่นใจ 😓) 1 (ไม่เชี่ยวชาญเลย 🤦‍♀️)

6. วิธีการนำเสนอและการถ่ายทอดความรู้ของวิทยากร: 5 (น่าสนใจมาก 👀) 4 (ถ่ายทอดดี 😊) 3 (เรื่อยๆ 🤔) 2 (น่าเบื่อ 😪) 1 (ไม่น่าสนใจเลย 😴)

7. การบริหารจัดการเวลาในการอบรม: 5 (เป๊ะมาก ตรงเวลา ⏰) 4 (จัดการได้ดี 😊) 3 (พอดีๆ 🤔) 2 (เวลาน้อยไป/มากไป ⏳) 1 (จัดการเวลาไม่ดี 🤯)

8. ความเหมาะสมของสื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรม: 5 (ดีเยี่ยม ทันสมัย ✨) 4 (เหมาะสม 😊) 3 (พอใช้ 🤔) 2 (ไม่ค่อยดี 😟) 1 (ไม่เหมาะสม 👎)

9. ความสะดวกสบายของสถานที่จัดอบรม: 5 (สบายสุดๆ ผ่อนคลาย 😌) 4 (สะดวกสบาย 😊) 3 (ปานกลาง 🤔) 2 (ไม่ค่อยสะดวก 불편해) 1 (ไม่สะดวกเลย 😫)

10. ความคุ้มค่าโดยรวมของการเข้าร่วมการอบรมครั้งนี้: 5 (คุ้มค่ามาก 👍👍) 4 (คุ้มค่า 😊) 3 (เฉยๆ 🤔) 2 (ไม่ค่อยคุ้ม 😟) 1 (ไม่คุ้มค่าเลย 😥)

คำชี้แจง: โปรดเลือกคำตอบที่ตรงกับความคิดเห็นของคุณมากที่สุด

ส่วนที่ 1: ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ AI

1. คุณเคยได้ยินหรือรู้จักคำว่า "AI (ปัญญาประดิษฐ์)" หรือไม่?
   ☐ ไม่เคยเลย
   ☐ เคยได้ยินแต่ไม่เข้าใจ
   ☐ เข้าใจพอประมาณ
   ☐ เข้าใจดีและติดตามข่าวสารอย่างต่อเนื่อง

2. คุณรู้หรือไม่ว่า AI ถูกใช้งานอยู่ในแอปหรือบริการต่างๆ เช่น YouTube, Google, ChatGPT ฯลฯ?
   ☐ ไม่รู้เลย
   ☐ พอรู้
   ☐ รู้และใช้เป็นประจำ

3. คุณคิดว่า AI มีบทบาทในชีวิตประจำวันของคุณมากน้อยแค่ไหน?
   ☐ ไม่เกี่ยวข้องเลย
   ☐ เกี่ยวข้องเล็กน้อย
   ☐ เกี่ยวข้องมาก
   ☐ มีผลกระทบอย่างชัดเจนต่อชีวิตประจำวัน

ส่วนที่ 2: ทัศนคติต่อการใช้ AI

4. คุณรู้สึกอย่างไรกับการที่ AI เข้ามาแทนที่บางงานของมนุษย์?
   ☐ กังวลมาก
   ☐ กังวลบ้าง
   ☐ เฉยๆ
   ☐ มองว่าเป็นโอกาสที่ดี

5. คุณพร้อมจะเรียนรู้การใช้เครื่องมือที่มี AI เป็นตัวช่วยหรือไม่?
   ☐ ไม่พร้อม
   ☐ พร้อมถ้ามีคนสอน
   ☐ พร้อมถ้าเรียนรู้ได้ด้วยตัวเอง
   ☐ พร้อมและเริ่มใช้งานแล้ว

6. คุณเชื่อมั่นว่า AI จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้หรือไม่?
   ☐ ไม่เชื่อเลย
   ☐ ไม่แน่ใจ
   ☐ เชื่อในบางกรณี
   ☐ เชื่อมั่นอย่างมาก

ส่วนที่ 3: การปรับตัวและการเตรียมพร้อม

7. คุณเคยลองใช้เครื่องมือ AI เช่น ChatGPT, Bing AI, หรือ Midjourney หรือไม่?
   ☐ ไม่เคย
   ☐ เคยทดลอง
   ☐ ใช้บ่อย
   ☐ ใช้ประจำในการทำงานหรือชีวิตประจำวัน

8. คุณคิดว่าคุณควรเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ AI หรือไม่?
   ☐ ไม่จำเป็น
   ☐ อาจจะจำเป็น
   ☐ จำเป็นแน่นอน
   ☐ กำลังเรียนรู้อยู่

สรุปผล (ตัวอย่างเกณฑ์เบื้องต้น):

• 0-6 คะแนน: ควรเริ่มต้นเรียนรู้และเปิดรับข้อมูลเกี่ยวกับ AI

• 7-12 คะแนน: มีพื้นฐานและควรเริ่มทดลองใช้เครื่องมือ AI

• 13-18 คะแนน: เข้าใจและพร้อมปรับตัว ควรต่อยอดการใช้งาน

• 19-24 คะแนน: อยู่ในระดับพร้อมสูง ควรแบ่งปันความรู้ให้ผู้อื่น

คำชี้แจง: โปรดประเมินความพึงพอใจของท่านต่อกิจกรรม โดยให้คะแนนในระดับ 1 ถึง 5

(5 = มากที่สุด, 4 = มาก, 3 = ปานกลาง, 2 = น้อย, 1 = น้อยที่สุด)

ลำดับ รายการประเมิน 1 2 3 4 5

1 เนื้อหาของโครงการมีความน่าสนใจและทันสมัย

2 ความเหมาะสมของเนื้อหากับเวลาในการอบรม

3 ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยี Gen AI ที่ได้รับจากการอบรม

4 ความชัดเจนในการบรรยายและถ่ายทอดของวิทยากร

5 ความสามารถในการตอบข้อซักถามของวิทยากร

6 บรรยากาศและการจัดสถานที่ในการอบรม (ถ้าเป็น onsite)

7 ประโยชน์ที่ได้รับจากการเข้าร่วมโครงการ

8 การบริหารจัดการและการประสานงานของทีมผู้จัดโครงการ

9 สื่อประกอบ / เอกสาร / การสื่อสารประชาสัมพันธ์ก่อนอบรม

10 ความพึงพอใจโดยรวมต่อการเข้าร่วมอบรมโครงการนี้

ในการอบรมหัวข้อ "AI ไม่ใช่แค่หุ่นยนต์ แต่เป็นเรื่องของคน (ที่อยากรู้!)"

📝 คำชี้แจง:
เพื่อพัฒนาและปรับปรุงการอบรมให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต
ขอความกรุณาท่านช่วยตอบแบบสอบถามนี้ โดยให้คะแนน 1-5
(1 = ไม่พึงพอใจเลย 😐 / 5 = พึงพอใจมากที่สุด 🥰)

🔹 เนื้อหา & ความรู้

1. หัวข้อและเนื้อหาของการอบรม
📌 เหมาะสม เข้าใจง่าย และตรงกับความคาดหวังหรือไม่
(ยิ่งถ้า “ว้าว” ตั้งแต่สไลด์แรก ยิ่งดีเลยครับ)

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

2. ความรู้เกี่ยวกับ AI ที่ได้รับ
📌 เข้าใจมากขึ้น นำไปใช้ต่อได้จริง (หรืออย่างน้อยก็รู้ว่า AI ไม่ใช่หุ่นยนต์จากหนัง 🤖)

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🔹 วิทยากร & การถ่ายทอด

3. วิทยากรบรรยายได้ดี
📌 ถ่ายทอดเข้าใจง่าย ไม่น่าเบื่อ (ไม่มีเสียงกล่อมให้ง่วงแน่นอน 🎤)

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

4. กิจกรรม / Workshop ที่จัด
📌 สนุก ได้ลงมือทำจริง ไม่หลุดโฟกัสง่าย (ลืมเช็คมือถือไปชั่วขณะ 📵)

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🔹 ระบบ & สภาพแวดล้อม

5. ระยะเวลาในการอบรม
📌 กำลังดี ไม่ยืดเยื้อ ไม่ตัดจบเกินไป ⏰

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

6. ความสะดวกของสถานที่ / ระบบออนไลน์
📌 ใช้งานง่าย ไม่ติดขัด ไม่ต้องงมหาไมค์ 🎧

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

7. เอกสาร / สื่อประกอบการอบรม
📌 ชัดเจน เข้าใจง่าย ไม่ต้องเดาใจผู้เขียน 😅

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🔹 การนำไปใช้จริง & การดูแล

8. สามารถนำไปใช้ได้จริง
📌 ใช้ได้กับการทำงาน ชีวิตประจำวัน หรือไว้คุยอวดเพื่อนได้ก็ยังดี 😎

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

9. การดูแลจากทีมงาน
📌 เอาใจใส่ ตอบคำถามไว ใจดีเหมือน AI ที่ไม่เหนื่อย 🧑‍💻💕

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🌟 ความพึงพอใจโดยรวม

10. ความประทับใจต่อการอบรมครั้งนี้
📌 โดยรวมแล้ว ท่านรู้สึกอย่างไรกับการเข้าร่วมครั้งนี้
(ให้ดาวเท่าที่ใจคุณรู้สึกเลย ⭐)

🔘 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

💬 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ไม่จำเป็นต้องเขียนเป็นภาษาราชการก็ได้ 😄)

ถ้ามีคำแนะนำเพิ่มเติม คำชม คำบ่น หรืออยากให้รอบหน้ามีอะไรเพิ่มเติม
เขียนไว้ตรงนี้ได้เลย ทีมงานอ่านทุกบรรทัดแน่นอนครับ!

CopyEdit

.......................................................................... .......................................................................... ..........................................................................

โดย คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

🔹 ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม

1. เพศของท่าน

   • ☐ ชาย

   • ☐ หญิง

   • ☐ ไม่ระบุ

   • ☐ อื่นๆ (ระบุ)

2. สถานะของท่าน

   • ☐ นักเรียน / นิสิต / นักศึกษา

   • ☐ อาจารย์ / บุคลากรทางการศึกษา

   • ☐ บุคลากรภาครัฐ / เอกชน

   • ☐ บุคคลทั่วไป

   • ☐ อื่นๆ (ระบุ)

🔹 ส่วนที่ 2: ความคิดเห็นเกี่ยวกับการอบรม

(โปรดเลือกระดับความพึงพอใจ:)
มากที่สุด = 5 | มาก = 4 | ปานกลาง = 3 | น้อย = 2 | น้อยที่สุด = 1

ข้อหัวข้อประเมิน123453หัวข้อการอบรมมีเนื้อหาทันสมัยและตรงกับความสนใจ☐☐☐☐☐4วิทยากรมีความรู้และสามารถถ่ายทอดได้อย่างชัดเจน☐☐☐☐☐5การจัดกิจกรรมระหว่างอบรมมีความเหมาะสมและมีส่วนร่วม☐☐☐☐☐6ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสมกับเนื้อหา☐☐☐☐☐7สื่อ/อุปกรณ์/ระบบออนไลน์ที่ใช้มีประสิทธิภาพ☐☐☐☐☐8ได้รับความรู้หรือทักษะใหม่เกี่ยวกับ AI☐☐☐☐☐9สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในชีวิตจริงหรือการทำงานได้☐☐☐☐☐10ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้☐☐☐☐☐

✍️ ส่วนที่ 3: ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

11. ท่านมีข้อเสนอแนะเพิ่มเติมหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับการอบรมครั้งนี้หรือไม่?
    📌 (ช่องให้กรอกข้อความ)

หัวข้อ: ปัญญาประดิษฐ์ (AI)

🔹 ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม

(กรุณาทำเครื่องหมาย ☑ ลงในช่องที่ตรงกับคำตอบของท่าน)

1. เพศ
   ☐ ชาย    ☐ หญิง    ☐ อื่นๆ    ☐ ไม่ระบุ

2. ประสบการณ์เกี่ยวกับ AI มาก่อนหรือไม่
   ☐ มี    ☐ ไม่มี

3. ท่านเคยเข้าร่วมการอบรมเกี่ยวกับ AI มาก่อนหรือไม่
   ☐ เคย    ☐ ไม่เคย

🔹 ส่วนที่ 2: แบบสอบถามประเมินความพึงพอใจ

คำชี้แจง: โปรดทำเครื่องหมาย ☑ ลงในช่องที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่านมากที่สุด

ลำดับรายการประเมิน☐ มากที่สุด (5)☐ มาก (4)☐ ปานกลาง (3)☐ น้อย (2)☐ น้อยที่สุด (1)1ความชัดเจนของวัตถุประสงค์การอบรม☐☐☐☐☐2ความเหมาะสมของเนื้อหากับหัวข้ออบรม☐☐☐☐☐3ความรู้ความสามารถของวิทยากร☐☐☐☐☐4วิธีการถ่ายทอดและการสื่อสารของวิทยากร☐☐☐☐☐5การมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรมระหว่างกิจกรรม☐☐☐☐☐6ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม☐☐☐☐☐7สื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรม☐☐☐☐☐8สถานที่/รูปแบบการจัดอบรม (ออนไลน์/ออฟไลน์)☐☐☐☐☐9ความเข้าใจและการนำไปใช้จริง☐☐☐☐☐10ความพึงพอใจต่ออาหารกลางวันและอาหารว่างที่จัดให้☐☐☐☐☐

🔹 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):

.........................................................................................
.........................................................................................

คำชี้แจง: โปรดให้คะแนนความพึงพอใจของท่านต่อหัวข้อต่างๆ ในการอบรมครั้งนี้ โดยทำเครื่องหมาย ✓ ในช่องที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่านมากที่สุด

ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม (Optional)

• เพศ: ☐ ชาย ☐ หญิง ☐ อื่นๆ

• หน่วยงาน/สังกัด:

ส่วนที่ 2: ความพึงพอใจต่อการอบรม

ระดับความพึงพอใจ: 5 = มากที่สุด 4 = มาก 3 = ปานกลาง 2 = น้อย 1 = ไม่พอใจ/ควรปรับปรุง

1.ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการอบรม

2.ความเหมาะสมของเนื้อหาการอบรมกับความต้องการของท่าน

3.ความรู้และความสามารถของวิทยากรในการถ่ายทอดเนื้อหา

4.ความน่าสนใจและเทคนิคการนำเสนอของวิทยากร

5.ความเหมาะสมของระยะเวลาที่ใช้ในการอบรม

6.ความเหมาะสมของเอกสารประกอบการอบรม (ถ้ามี)

7.ความเหมาะสมของสถานที่จัดอบรมและสิ่งอำนวยความสะดวก

8.ประโยชน์ที่ท่านได้รับจากการอบรมในครั้งนี้โดยรวม

9.ความคุ้มค่าของเวลาที่ท่านใช้ในการเข้าร่วมการอบรม

10.ความพึงพอใจโดยรวมต่อการจัดการอบรมในครั้งนี้

ส่วนที่ 3: ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

1. สิ่งที่ท่านประทับใจในการอบรมครั้งนี้

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

2. สิ่งที่ควรปรับปรุงในการอบรมครั้งต่อไป

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

3. หัวข้อการอบรมที่ท่านสนใจในอนาคต

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

หัวข้อ: Generative AI: โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว
วัตถุประสงค์: เพื่อประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมและรับฟังข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการจัดกิจกรรมในอนาคต

ส่วนที่ 1: ความพึงพอใจต่อการอบรม

โปรดให้คะแนนในระดับ 1–5 (1 = น้อยที่สุด, 5 = มากที่สุด)

ข้อหัวข้อประเมินคะแนน (1–5)

1. ความเหมาะสมของเนื้อหากับหัวข้อการอบรม

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

2. ความชัดเจนของวิทยากรในการถ่ายทอดเนื้อหา

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

3. สื่อ/อุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรม

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

4. บรรยากาศและการจัดการภายในกิจกรรม

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

5. ระยะเวลาในการอบรมเหมาะสมกับเนื้อหา

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

ส่วนที่ 2: การเรียนรู้และการนำไปใช้

ข้อหัวข้อประเมินคะแนน (1–5)

6. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Generative AI เพิ่มขึ้น

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

7. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ได้จริง

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

8. การอบรมช่วยเปิดมุมมองใหม่เกี่ยวกับ AI

   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

ส่วนที่ 3: ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

9. สิ่งที่ท่าน ชื่นชอบหรือประทับใจ จากการอบรมครั้งนี้:
   ……………………………………………………………………………………

10. ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง หรือหัวข้อที่อยากเรียนรู้เพิ่มเติม:
    ……………………………………………………………………………………

📝 คำชี้แจง:
โปรดประเมินระดับความพึงพอใจในแต่ละหัวข้อต่อไปนี้
โดยให้คะแนนตั้งแต่
5 = มากที่สุด | 4 = มาก | 3 = ปานกลาง | 2 = น้อย | 1 = น้อยที่สุด

1. ความเหมาะสมของเนื้อหาหลักสูตรต่อความต้องการของผู้เข้าอบรม
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

2. ความรู้และความสามารถในการถ่ายทอดของวิทยากร
   (น.ส.พิชญ์จุฑา จ๋วงพานิช และนายรัชตะ อธิคมเสรณี)
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

3. ความชัดเจนและความเข้าใจง่ายของเนื้อหาที่นำเสนอ
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

4. การมีส่วนร่วมและการโต้ตอบระหว่างวิทยากรและผู้เข้าอบรม
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

5. ความเหมาะสมของระยะเวลาการอบรม (8.00–16.30 น.)
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

6. ความพร้อมและความเหมาะสมของสถานที่อบรม (ห้องคอมพิวเตอร์ E19308)
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

7. คุณภาพของอุปกรณ์และสื่อที่ใช้ในการอบรม
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

8. ความพึงพอใจในอาหารว่างและอาหารกลางวัน
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

9. ความสะดวกในการลงทะเบียนและการสื่อสารข้อมูลก่อนการอบรม
   🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้
    🔲 5 🔲 4 🔲 3 🔲 2 🔲 1

✍️ ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................

🙏 ขอบคุณที่สละเวลาในการตอบแบบประเมิน
หน่วยทรัพยากรมนุษย์
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

“มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน”

🎯 พันธกิจ (Mission)

1. สร้างองค์ความรู้และถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของประเทศ

2. พัฒนาศักยภาพบุคลากรทุกช่วงวัย

3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

💚 ค่านิยมหลัก (Core Value)

“มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม”

✨ เอกลักษณ์ (Uniqueness)

“มุ่งสร้างศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ”

🌱 อัตลักษณ์ (Identity)

“สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก”

🔹 ยุทธศาสตร์ 5 ด้านหลัก

1️⃣ การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน

• พัฒนาความรู้ด้านเกษตร อาหาร สิ่งแวดล้อม สังคม ฯลฯ

• พัฒนาหลักสูตร – งานวิจัย – บริการวิชาการเพื่อเป้าหมาย SDGs

• ตั้งเป้าอันดับโลกด้าน SDGs ไม่เกิน 100

2️⃣ การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศระดับสากล

• ผลักดันงานวิจัย/บุคลากรสู่เวทีนานาชาติ

• พัฒนาหลักสูตรนานาชาติ และสร้างเครือข่ายต่างประเทศ

• ตั้งเป้า QS Ranking หลายสาขาต่ำกว่า 400

3️⃣ การยกระดับการดำเนินงานด้วยธรรมาภิบาล

• ปรับองค์กรสู่ Digital University

• ประเมินตามเกณฑ์ EdPEx, ITA และมหาวิทยาลัยสีเขียว

• ตั้งเป้าระบบอัจฉริยะเพื่อความคล่องตัว

4️⃣ การบูรณาการด้านสุขภาพและนวัตกรรมแพทย์

• สร้างอุทยานการแพทย์และพัฒนาหลักสูตรสุขภาพ

• ขับเคลื่อนแนวคิด One Health และนวัตกรรม Bio for Health

• จัดตั้ง รพ.แพทย์ มก. และหน่วยงานด้านสุขภาพ

5️⃣ การบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืน

• เพิ่มรายได้นอกการศึกษา 10%/ปี

• ระดมทุนปีละ 100 ล้านบาท

• ใช้เทคโนโลยีเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินงาน

กรุณาให้คะแนนความพึงพอใจในแต่ละข้อ โดยเลือกตัวเลือกที่สอดคล้องกับความรู้สึกของท่าน
(5 = มากที่สุด, 4 = มาก, 3 = ปานกลาง, 2 = น้อย, 1 = น้อยที่สุด)

1. เนื้อหาการอบรมมีความชัดเจนและเข้าใจง่าย
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

2. เนื้อหาการอบรมสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของหลักสูตร
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

3. วิทยากรมีความรู้และสามารถถ่ายทอดเนื้อหาได้ดี
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

4. วิทยากรตอบคำถามและให้คำแนะนำได้อย่างเหมาะสม
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

5. สื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรมมีคุณภาพและเพียงพอ
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

6. ระยะเวลาของการอบรมเหมาะสมกับเนื้อหา
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

7. การอบรมช่วยเพิ่มความรู้และความเข้าใจในหัวข้อ Generative AI
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

8. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในงานหรือการเรียนได้
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

9. สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวกในการอบรมเหมาะสม
   [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้
    [ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):
................................................................................
................................................................................

ขอบคุณสำหรับความร่วมมือในการตอบแบบประเมิน

คำชี้แจง: โปรดให้คะแนนความพึงพอใจของท่านต่อหัวข้อต่างๆ ในการอบรมครั้งนี้ โดยให้คะแนนตามระดับดังนี้:

• 1 = ไม่พึงพอใจอย่างยิ่ง 😠

• 2 = ไม่พึงพอใจ 😞

• 3 = ปานกลาง 😐

• 4 = พึงพอใจ 😊

• 5 = พึงพอใจอย่างยิ่ง 😄

คำถาม:

1. เนื้อหาในการอบรมมีความชัดเจนและเข้าใจง่ายเพียงใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

2. วิทยากรมีความรู้ความสามารถและถ่ายทอดเนื้อหาได้ดีเพียงใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

3. ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสมหรือไม่? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

4. สื่อการเรียนรู้ (เช่น สไลด์, เอกสาร) มีความชัดเจนและเป็นประโยชน์เพียงใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

5. การจัดกิจกรรมหรือการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรมมีความเหมาะสมหรือไม่? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

6. ท่านได้รับความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับ Generative AI มากน้อยเพียงใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

7. ท่านคิดว่าความรู้ที่ได้รับจากการอบรมนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงมากน้อยเพียงใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

8. ความสะดวกและความเหมาะสมของสถานที่จัดอบรมเป็นอย่างไร? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

9. โดยรวมแล้ว ท่านมีความพึงพอใจต่อการอบรมครั้งนี้ในระดับใด? 1️⃣ 😠 2️⃣ 😞 3️⃣ 😐 4️⃣ 😊 5️⃣ 😄

10. ท่านมีข้อเสนอแนะเพิ่มเติมสำหรับการอบรมในครั้งต่อไปอย่างไรบ้าง? (โปรดระบุ) ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

📆 วันที่อบรม: ______________________

🏠 สถานที่ / ออนไลน์: ______________________

🧑‍🏫 วิทยากร: ______________________

🌟 คำชี้แจง

เลือกความรู้สึกของคุณต่อแต่ละข้อต่อไปนี้ โดยทำเครื่องหมาย ✅ หรือวงกลมไว้ที่ตัวเลือกที่ตรงกับใจคุณที่สุด

สัญลักษณ์ความหมาย🥰พึงพอใจมากที่สุด😊พึงพอใจมาก🙂พึงพอใจปานกลาง😐พึงพอใจน้อย😕พึงพอใจน้อยที่สุด

📝 ตอนที่ 1: แบบประเมินความพึงพอใจ

ข้อรายการประเมิน😕😐🙂😊🥰1หัวข้ออบรมถูกใจ น่าสนใจตรงกับสิ่งที่อยากรู้☐☐☐☐☐2วิทยากรเก่ง เท่ นำเสนอเก่งสุดๆ☐☐☐☐☐3อธิบายเข้าใจง่าย ไม่งง ไม่หลงทาง☐☐☐☐☐4เนื้อหาทันสมัย เอาไปใช้ได้จริงแน่นอน☐☐☐☐☐5มีกิจกรรมให้เล่น/มีส่วนร่วม สนุก ไม่ง่วง☐☐☐☐☐6เอกสาร/สื่อสวย ชัดเจน ใช้ง่าย☐☐☐☐☐7ใช้เวลาพอดี ไม่รีบไม่ยืด☐☐☐☐☐8ระบบ/สถานที่เวิร์กดี ไม่ติดขัด☐☐☐☐☐9ทีมงานน่ารัก บริการดี ประทับใจ 💗☐☐☐☐☐10โดยรวมแล้ว ชอบมากมั้ย?☐☐☐☐☐

💌 ตอนที่ 2: ข้อเสนอแนะจากใจคุณ

11. ฝากความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะถึงทีมงานได้นะคะ/ครับ (หรือจะวาดรูปก็ได้น้า 🎨):
📝 ..............................................................................................................
📝 ..............................................................................................................
📝 ..............................................................................................................

หัวข้อ: 🤖 Generative AI โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว
📅 วันที่: __________________
📍 สถานที่: __________________

🔹 ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไป

1. 👤 เพศ:
   ☐ ชาย  ☐ หญิง  ☐ อื่น ๆ

2. 🎂 ช่วงอายุ:
   ☐ ต่ำกว่า 25 ปี  ☐ 25–35 ปี  ☐ 36–45 ปี  ☐ 46 ปีขึ้นไป

3. 🏢 หน่วยงาน / สังกัด:

4. 🧠 คุณมีประสบการณ์เกี่ยวกับ Generative AI หรือไม่?
   ☐ เคย  ☐ ไม่เคย

🔹 ส่วนที่ 2: ความพึงพอใจต่อการอบรม

📝 โปรดให้คะแนนความพึงพอใจในแต่ละหัวข้อ
(1 = ❌ น้อยที่สุด  5 = ✅ มากที่สุด)

ความพึงพอใจโดยรวมต่อกิจกรรมครั้งนี้

🌟 1. หัวข้อการอบรมมีความน่าสนใจและทันสมัย

1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

📘 2. เนื้อหาที่นำเสนอสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง

1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🧑‍🏫 3. วิทยากรมีความรู้และถ่ายทอดได้เข้าใจง่าย 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

⏰ 4. ระยะเวลาและรูปแบบการอบรมเหมาะสม

1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🛠️ 5. การจัดการและอำนวยความสะดวกในภาพรวม

1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🧾 6. ความพึงพอใจโดยรวมต่อกิจกรรมครั้งนี้

1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐

🔹 ส่วนที่ 3: ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม 💬

✍️ กรุณาระบุความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่ท่านต้องการให้ปรับปรุง:

_______________________________________________________________________________________

___________________________________________

___________________________________________ _

5 = มากที่สุด, 4 = มาก, 3 = ปานกลาง, 2 = น้อย, 1 = น้อยที่สุด

ความชัดเจนของวัตถุประสงค์การอบรม

การอบรมมีการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

เนื้อหาการอบรม

เนื้อหาการอบรมมีความเหมาะสม สอดคล้องกับความคาดหวัง

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

ความรู้และความเชี่ยวชาญของวิทยากร

วิทยากรมีความรู้และสามารถถ่ายทอดเนื้อหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

การมีส่วนร่วมในกิจกรรม

การอบรมส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

ความเหมาะสมของระยะเวลาการอบรม

ระยะเวลาของการอบรมเหมาะสมกับเนื้อหาและกิจกรรม

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

สื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรม

สื่อการสอนและอุปกรณ์ที่ใช้มีคุณภาพและสนับสนุนการเรียนรู้

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวก

สถานที่จัดอบรมมีความเหมาะสมและสะดวกสบาย

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

การประยุกต์ใช้ความรู้

เนื้อหาที่ได้รับสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานหรือชีวิตประจำวันได้

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

ความพึงพอใจโดยรวม

คุณพึงพอใจกับการอบรมนี้โดยรวมในระดับใด

[ ] 5 [ ] 4 [ ] 3 [ ] 2 [ ] 1

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

กรุณาให้ข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการอบรมในอนาคต

หมายเหตุ: ข้อมูลที่ท่านให้จะถูกเก็บเป็นความลับและใช้เพื่อการพัฒนาการอบรมเท่านั้น

ขอบคุณสำหรับความร่วมมือ!

คำชี้แจง: โปรดทำเครื่องหมาย ✓ ในช่องที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่าน

• ระดับ 5 = มากที่สุด ⭐⭐⭐⭐⭐

• ระดับ 4 = มาก ⭐⭐⭐⭐

• ระดับ 3 = ปานกลาง ⭐⭐⭐

• ระดับ 2 = น้อย ⭐⭐

• ระดับ 1 = น้อยที่สุด ⭐

รายการประเมิน

1. เนื้อหาการอบรมมีความทันสมัยและน่าสนใจ 🚀

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

2. วิทยากรมีความรู้ความเชี่ยวชาญในเรื่อง AI 🧠

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

3. การอธิบายเนื้อหาเข้าใจง่ายและชัดเจน 💡

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

4. กิจกรรมและตัวอย่างประกอบการอบรมมีประโยชน์ 🛠️

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

5. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันได้ 🏡

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

6. ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสม ⏱️

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

7. สื่อและอุปกรณ์ประกอบการอบรมมีคุณภาพ 📱

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

8. การตอบคำถามและแก้ไขข้อสงสัยของวิทยากร ❓

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

9. เอกสารประกอบการอบรมมีเนื้อหาครบถ้วนสมบูรณ์ 📝

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้ 🌟

• ระดับ 5 (มากที่สุด)

• ระดับ 4 (มาก)

• ระดับ 3 (ปานกลาง)

• ระดับ 2 (น้อย)

• ระดับ 1 (น้อยที่สุด)

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม 📣

..........................................................................
ขอบคุณสำหรับความร่วมมือในการตอบแบบประเมิน 🙏

แบบประเมินฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ทีมผู้สอนได้รับฟังเสียงน่ารัก ๆ จากทุกคน
จะได้นำไปปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นในครั้งต่อไปน้า~ ขอบคุณที่ร่วมประเมินด้วยใจนะคะ 💖

🎀 ข้อมูลผู้ร่วมประเมิน (ตอบแบบเบาๆ ชิลๆ ได้เลยน้า)

• 👩‍💻 ชื่อเล่นของคุณ (หรือชื่อเต็มก็ได้ค่ะ): ......................................................

• 🏫 เรียน/ทำงานที่ไหนเอ่ย: ......................................................

• 🎓 ก่อนเรียนวันนี้ รู้จัก AI แค่ไหนน้า~

  • ☐ ยังงง ๆ อยู่เลย

  • ☐ เคยได้ยินมาบ้าง

  • ☐ พอรู้พื้นฐานอยู่นะ

  • ☐ มือโปรเลยล่ะ!

• 🎯 ทำไมถึงสนใจมาเรียนเรื่อง AI ครั้งนี้คะ~? ...................................................................

💬 แบบประเมินความรู้สึกต่อการเรียนวันนี้

เลือกอีโมจิที่ตรงใจที่สุดเลยน้า ไม่ต้องคิดเยอะ ฟีลลิ่งล้วน ๆ 🥰

😡😕😐🙂🤩ไม่โอเคเลยยังไม่ค่อยเข้าใจก็โอเคนะดีเลย~รักมาก เรียนอีกก็ยังได้!

📚 1. เนื้อหาที่สอนวันนี้เข้าใจง่ายมั้ยเอ่ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

🎤 2. พี่ ๆ ผู้สอนอธิบายชัดมั้ย ฟังแล้วไม่ง่วงใช่มั้ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

🧩 3. หัวข้อที่สอนตรงกับที่เราคาดหวังรึเปล่าน้า?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

🖥️ 4. ตัวอย่าง-สาธิตการใช้งาน AI ช่วยให้เข้าใจขึ้นไหม?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

❓ 5. เวลามีคำถาม ได้รับคำตอบที่เข้าใจง่ายมั้ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

🎨 6. บรรยากาศการสอนวันนี้เป็นยังไงบ้าง น่าเบื่อมั้ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

⏰ 7. เวลาเรียนยาวเกินไปหรือน้อยไปไหมเอ่ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

💡 8. รู้สึกว่าความรู้ที่ได้เอาไปใช้จริงได้มั้ย?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

✋ 9. มีช่วงให้เราได้ลองทำเองบ้างไหม? สนุกมั้ย~

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

🌈 10. หลังเรียนวันนี้ รู้สึกอยากเรียน AI เพิ่มอีกไหมน้า?

• 😡 😕 😐 🙂 🤩

💌 ฝากอะไรถึงพี่ทีมสอนหน่อยก็ดีน้า (ติ-ชม-แซวได้หมดเลย 😆)

................................................................................
................................................................................

(1 = น้อยที่สุด, 5 = มากที่สุด)

1. เนื้อหาการอบรมมีความชัดเจนและเข้าใจง่าย: 1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

2. วิทยากรมีความรู้ความสามารถและถ่ายทอดได้ดี:

   1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

3. สื่อการสอนและเอกสารประกอบมีประโยชน์: 1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

4. ระยะเวลาในการอบรมมีความเหมาะสม:

   1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

5. สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวกเอื้อต่อการเรียนรู้:

   1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

6. ท่านได้รับความรู้และทักษะเกี่ยวกับ AI เพิ่มขึ้น:

   1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

7. ท่านสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริง: 1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

8. โดยรวม ท่านมีความพึงพอใจต่อการอบรมนี้: 1️⃣ 2️⃣ 3️⃣ 4️⃣ 5️⃣

9. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมสำหรับเนื้อหา: ✍️...................................................................................................................................

10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมสำหรับการจัดอบรม: 📣 ..........................................................................................................................................

ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของท่าน! 😊

โปรดให้คะแนนความพึงพอใจในแต่ละข้อโดยใช้ระดับคะแนนดังนี้:
5 = มากที่สุด 😊, 4 = มาก 🙂, 3 = ปานกลาง 😐, 2 = น้อย 😞, 1 = น้อยที่สุด 😔

1. ความพึงพอใจในเนื้อหาของการอบรม

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

2. ความสามารถของวิทยากรในการอธิบายเนื้อหา

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

3. ความเข้าใจในเนื้อหาหลังจากการอบรม

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

4. ความชัดเจนในการนำเสนอข้อมูลและตัวอย่าง

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

5. ความสอดคล้องของเนื้อหากับวัตถุประสงค์ของการอบรม

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

6. การสนับสนุนและการตอบคำถามจากวิทยากร

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

7. การจัดการเวลาในการอบรม

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

8. ความสะดวกในการเข้าร่วมอบรม (หากอบรมออนไลน์)

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

9. ความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการจัดอบรม

   • 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

10. ความพึงพอใจโดยรวมกับการอบรมนี้

• 1 😔 2 😞 3 😐 4 🙂 5 😊

คำชี้แจง:
โปรดเลือกระดับความพึงพอใจในแต่ละข้อ โดยทำเครื่องหมาย √ หน้าระดับที่ตรงกับความคิดเห็นของท่านมากที่สุด
ระดับคะแนน: มากที่สุด / มาก / ปานกลาง / น้อย / น้อยที่สุด

๑. หัวข้อการอบรมมีความน่าสนใจและตรงกับความต้องการ
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๒. เนื้อหาเหมาะสมกับระดับความรู้ของผู้เข้าร่วมอบรม
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๓. ระยะเวลาอบรมเหมาะสมกับปริมาณเนื้อหา
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๔. วิทยากรถ่ายทอดความรู้ได้อย่างชัดเจนและเข้าใจง่าย
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๕. การตอบคำถามและโต้ตอบระหว่างวิทยากรกับผู้เข้าอบรม
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๖. สื่อประกอบการอบรมมีความชัดเจนและเป็นประโยชน์
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๗. สภาพแวดล้อมของสถานที่/ห้องอบรมเหมาะสม
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๘. การสนับสนุนทางเทคนิค (เช่น คอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ต) เพียงพอ
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๙. สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

๑๐. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการจัดอบรมครั้งนี้
□ มากที่สุด □ มาก □ ปานกลาง □ น้อย □ น้อยที่สุด

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................

คำชี้แจง: โปรดเลือกคำตอบที่ตรงกับระดับความพึงพอใจของท่านมากที่สุด 🙏

ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม (Optional) 👤

1. เพศ:

   • ชาย

   • หญิง

   • อื่นๆ

2. อายุ: (โปรดระบุตัวเลข)

3. ตำแหน่ง: (โปรดระบุ)

ส่วนที่ 2: ความพึงพอใจในการอบรม 👍

โปรดให้คะแนนความพึงพอใจของท่านในแต่ละหัวข้อต่อไปนี้:

1. ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และเนื้อหาการอบรม:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

2. ความเหมาะสมของเนื้อหาการอบรมกับความรู้พื้นฐานของท่าน:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

3. ประโยชน์และความรู้ที่ได้รับจากการอบรมในครั้งนี้:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

4. ความสามารถและความเชี่ยวชาญของวิทยากร:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

5. รูปแบบและวิธีการนำเสนอของวิทยากรมีความน่าสนใจและเข้าใจง่าย:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

6. ความเหมาะสมของสื่อและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรม:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

7. ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

8. การบริหารจัดการและการอำนวยความสะดวกในการอบรม (เช่น การลงทะเบียน สถานที่ อาหาร):

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

9. โดยรวมแล้ว ท่านมีความพึงพอใจกับการอบรมเรื่อง AI ในครั้งนี้มากน้อยเพียงใด:

   • 5 (มากที่สุด 😄)

   • 4 (มาก 😊)

   • 3 (ปานกลาง 😐)

   • 2 (น้อย 🙁)

   • 1 (น้อยที่สุด 😞)

10. ท่านมีความสนใจที่จะเข้าร่วมการอบรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับ AI ในอนาคตหรือไม่:

    • สนใจมาก

    • สนใจปานกลาง

    • สนใจน้อย

    • ไม่สนใจ

ขอขอบคุณสำหรับการสละเวลาในการตอบแบบสอบถาม 🙏 ข้อมูลที่ท่านให้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการปรับปรุงการอบรมในครั้งต่อๆ ไป 🌟

หัวข้อการอบรม: Generative AI โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว
โปรดให้คะแนนความพึงพอใจของท่านในระดับ 1 ถึง 5
(1 = น้อยที่สุด, 5 = มากที่สุด)

📚 เนื้อหาการอบรม

1. หัวข้อการอบรมมีความน่าสนใจและทันสมัย

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

2. เนื้อหามีความละเอียดและครอบคลุมในแง่ของการใช้งานจริง

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

3. เนื้อหามีความเข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ได้จริง

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

👨‍🏫 วิทยากร

4. วิทยากรมีความรู้และสามารถถ่ายทอดเนื้อหาได้อย่างชัดเจน

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

5. วิทยากรสามารถตอบคำถามและอธิบายปัญหาต่างๆ ได้ดี

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

6. วิทยากรสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่น่าสนใจ

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

💻 การนำเสนอและสื่อการอบรม

7. สื่อการอบรม (สไลด์/เอกสาร/วิดีโอ) มีคุณภาพและช่วยให้เข้าใจเนื้อหามากขึ้น

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

8. การนำเสนอมีความน่าสนใจและกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

🕒 การจัดการและเวลา

9. ระยะเวลาในการอบรมเหมาะสมและไม่รู้สึกเบื่อหน่าย

   • 1 | 2 | 3 | 4 | 5

10. การจัดการและการบริหารเวลาของการอบรมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

• 1 | 2 | 3 | 4 | 5

✍ ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

ข้อมูลผู้ประเมิน
ชื่อผู้ประเมิน: ________________________
วันที่: ________________________

1. ความเข้าใจในเนื้อหาของการอบรม

   • 1 2 3 4 5

2. การประยุกต์ใช้เนื้อหาที่เรียนรู้ในงานจริง

   • 1 2 3 4 5

3. ความกระตือรือร้นและการมีส่วนร่วมในการอบรม

   • 1 2 3 4 5

4. ความสามารถในการตอบคำถามหรืออภิปรายในคลาส

   • 1 2 3 4 5

5. การทำงานร่วมกับผู้อื่นในกิจกรรมกลุ่ม

   • 1 2 3 4 5

6. การใช้เครื่องมือหรือซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องกับ AI

   • 1 2 3 4 5

7. ความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของ AI

   • 1 2 3 4 5

8. ความสามารถในการแก้ปัญหาที่ได้รับมอบหมายจากการอบรม

   • 1 2 3 4 5

9. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรม

   • 1 2 3 4 5

10. ความพร้อมในการนำความรู้ไปใช้ในงานจริง

    • 1 2 3 4 5

หมายเหตุ:

• 1 = ไม่ดีเลย

• 2 = พอใช้

• 3 = ปานกลาง

• 4 = ดี

• 5 = ดีเยี่ยม

โปรดเลือกระดับความพึงพอใจตามเกณฑ์ด้านล่าง โดยพิจารณาจากความคิดเห็นส่วนตัวของท่าน

ระดับความพึงพอใจ

คะแนนความหมายอิโมจิ5พึงพอใจมากที่สุด😍4พึงพอใจมาก😄3พึงพอใจปานกลาง🙂2พึงพอใจน้อย😐1ไม่พึงพอใจเลย😢

🔍 หมวดที่ 1: เนื้อหาและวิทยากร

1. 📘 เนื้อหาการอบรมมีความชัดเจน เข้าใจง่าย
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

2. 🤖 เนื้อหาครอบคลุมและสอดคล้องกับหัวข้อ AI
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

3. 💡 ได้รับความรู้ใหม่จากการอบรมครั้งนี้
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

4. 👨‍🏫 วิทยากรมีความเชี่ยวชาญ และสามารถอธิบายได้อย่างเข้าใจ
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

5. 🎯 เนื้อหาสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

🛠 หมวดที่ 2: การจัดอบรมและสิ่งอำนวยความสะดวก

6. 🗓 ระยะเวลาในการอบรมเหมาะสม
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

7. 💻 ระบบและอุปกรณ์ที่ใช้ในการอบรมมีประสิทธิภาพ
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

8. 📍 สถานที่ / แพลตฟอร์มอบรม (ออนไลน์) สะดวกต่อการเข้าร่วม
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

9. 🧃 มีการดูแลและอำนวยความสะดวกระหว่างการอบรมอย่างเหมาะสม
   🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

10. 🌟 ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมในครั้งนี้
    🔲 1 😢 🔲 2 😐 🔲 3 🙂 🔲 4 😄 🔲 5 😍

📬 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):
...............................................................................
...............................................................................

วิสัยทัศน์: มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ วิจัย และสร้างนวัตกรรมระดับโลก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนบนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน  

พันธกิจ:

1. สร้างองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม และถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ  

   
   

2. สร้างสมรรถนะกำลังคน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและของโลกในทุกช่วงวัย  

   
   

3. สร้างต้นแบบสังคมแห่งการเรียนรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและชุมชน  

   
   

ค่านิยมหลัก: มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน สืบสานสามัคคี มีคุณธรรม  

เอกลักษณ์: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มุ่งสร้างศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อความกินดีอยู่ดีของคนในชาติ  

อัตลักษณ์: สร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อการกินดีอยู่ดีของคนในชาติและประชาคมโลก  

ยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน:

1. ยุทธศาสตร์ที่ 1: การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับเศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และลดความเหลื่อมล้ำ ผ่านการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้ การพัฒนาระบบกลไกเพื่อยกระดับ SDGs และการพัฒนาศักยภาพศูนย์วิจัยและสถานีฝึกนิสิต  

   
   

2. ยุทธศาสตร์ที่ 2: การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล โดยมุ่งเน้นการได้รับการรับรองมาตรฐานสากล การยอมรับในระดับนานาชาติ และการยกระดับอันดับมหาวิทยาลัยใน World Ranking ผ่านการสร้างเครือข่ายวิจัย การส่งเสริมบุคลากร และการพัฒนาหลักสูตรนานาชาติ  

   
   

3. ยุทธศาสตร์ที่ 3: การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยสู่ Digital University การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการได้รับการประเมินตามเกณฑ์ EdPEx และ ITA ผ่านการพัฒนาระบบงานและระบบบริหารจัดการองค์ความรู้ การปรับปรุงกฎระเบียบ และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน  

   
   

4. ยุทธศาสตร์ที่ 4: การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์ การสร้างผลงานบูรณาการ และการพัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio innovation for Health และ One Health ผ่านการพัฒนาระบบสนับสนุนการเรียนรู้ หลักสูตรบูรณาการ และบุคลากร  

   
   

5. ยุทธศาสตร์ที่ 5: การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้นอกเหนือจากการจัดการศึกษา ความสามารถในการระดมทุน และการบริหารจัดการรายจ่าย ผ่านการพัฒนาต่อยอดองค์ความรู้และทรัพย์สินทางปัญญา การบริหารอัตรากำลัง และการใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน  

   
   

แหล่งที่มาและเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

บอกหน่อยซิ! คุณคิดยังไงกับการอบรม AI ครั้งนี้? พวกเราอยากรู้ความคิดเห็นของคุณ เพื่อนำไปปรับปรุงให้การอบรมครั้งหน้าดียิ่งขึ้น! ให้คะแนนตามความรู้สึกของคุณเลยนะครับ (5 = ดีมาก, 0 = ไม่ดีเลย)

คะแนนความหมายอีโมจิ0ไม่พอใจเลย😡1ไม่ค่อยโอเค😕2พอใช้ได้😐3พอใจระดับกลาง🙂4พอใจมาก😃5พอใจสุดๆ ฟินมาก!🤩

1. ความน่าสนใจของเนื้อหาการอบรม

5 😍 | 4 😊 | 3 🙂 | 2 😐 | 1 🙁 | 0 😴

2. ความเข้าใจในเนื้อหาหลังจากการอบรม

5 🤩 | 4 😌 | 3 😐 | 2 😕 | 1 😵 | 0 🥴

3. วิทยากรสามารถอธิบายเนื้อหาได้ชัดเจนไหม?

5 🎤 | 4 👍 | 3 🤔 | 2 😕 | 1 😣 | 0 😩

4. การใช้สื่อการสอนในการอบรม (เช่น สไลด์, วิดีโอ, ตัวอย่างต่าง ๆ)

5 📱 | 4 💻 | 3 🖥️ | 2 📚 | 1 📝 | 0 🚫

5. การมีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการถามตอบในช่วงอบรม

5 💬 | 4 🤝 | 3 🤷‍♂️ | 2 🤐 | 1 🙅‍♀️ | 0 🚫

6. ความสะดวกสบายในการเข้าถึงการอบรม (ออนไลน์, ระบบต่าง ๆ)

5 🌐 | 4 🖥️ | 3 💻 | 2 📱 | 1 🛑 | 0 🚫

7. ระยะเวลาของการอบรมเหมาะสมหรือไม่

5 ⏰ | 4 ⏳ | 3 🕒 | 2 🕐 | 1 🕑 | 0 🕙

8. ความรู้สึกโดยรวมเกี่ยวกับประสบการณ์การอบรม

5 🌈 | 4 😊 | 3 🙂 | 2 😐 | 1 😔 | 0 😭

9. คุณรู้สึกว่าอบรมนี้ช่วยพัฒนาความรู้และทักษะในด้าน AI ไหม?

5 💡 | 4 🧠 | 3 🔍 | 2 🤔 | 1 😟 | 0 ❌

10. คุณจะเข้าร่วมอบรมในหัวข้ออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ AI อีกไหม?

5 ✅ | 4 👍 | 3 🤷‍♀️ | 2 🤔 | 1 🙅‍♂️ | 0 🚫

📝 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

เขียนอะไรเพิ่มเติมที่อยากบอกเราได้นะ (ชมก็ได้ บ่นก็ดี 😉)................................................................................................................................................

คำแนะนำ: กรุณาให้คะแนนในแต่ละหัวข้อโดยให้คะแนนจาก 1 ถึง 5 ตามความพึงพอใจของท่าน
(1 = พึงพอใจน้อยที่สุด, 5 = พึงพอใจมากที่สุด)

1. ความคุ้มค่าและประโยชน์จากการอบรม

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

2. เนื้อหาการอบรมที่เข้าใจง่ายและตรงกับความต้องการ

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

3. ความชัดเจนของวิทยากรในการอธิบายเนื้อหา

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

4. การตอบคำถามและแก้ไขปัญหาของวิทยากร

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

5. ความสามารถในการนำความรู้ไปใช้ได้จริงในงานหรือชีวิตประจำวัน

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

6. ความเพียงพอของสื่อและเครื่องมือที่ใช้ในการอบรม

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

7. บรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการอบรม

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

8. ระยะเวลาในการอบรมที่เหมาะสม

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

9. การเชื่อมโยงเนื้อหากับการพัฒนาในด้านเทคโนโลยี Generative AI

   • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรม

    • 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5

    • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

ขอขอบคุณที่ท่านได้สละเวลาในการกรอกแบบสอบถามนี้ ข้อเสนอแนะของท่านจะช่วยในการพัฒนาการอบรมในครั้งถัดไป

4o mini

You said:

แบบสอบถามประเมินความพึงพอใจ ในการอบรมเรื่อง Generative AI โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว จำนวน 10 ข้อ เรียงตามความพึงพอใจ มากที่สุด=5 น้อยที่สุด=1 สามารถประเมินและกรอกความข้อเสนอแนะเพิ่มเติม อิโมจิ

ChatGPT said:

นี่คือแบบสอบถามประเมินความพึงพอใจในการอบรมเรื่อง Generative AI โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว ที่มีการจัดอันดับความพึงพอใจจาก 1 ถึง 5 พร้อมทั้งมีช่องให้กรอกข้อเสนอแนะเพิ่มเติม โดยมีการใช้สัญลักษณ์อิโมจิเพื่อเพิ่มความน่าสนใจให้แบบสอบถาม:

แบบสอบถามประเมินความพึงพอใจในการอบรม

คำแนะนำ: กรุณาให้คะแนนในแต่ละหัวข้อจาก 1 ถึง 5 ตามความพึงพอใจของท่าน
(1 = พึงพอใจน้อยที่สุด, 5 = พึงพอใจมากที่สุด) และท่านสามารถกรอกข้อเสนอแนะเพิ่มเติมได้ที่ช่องด้านล่าง

1. ความคุ้มค่าและประโยชน์จากการอบรม 💡

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

2. เนื้อหาการอบรมที่เข้าใจง่ายและตรงกับความต้องการ 📚

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

3. ความชัดเจนของวิทยากรในการอธิบายเนื้อหา 🎤

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

4. การตอบคำถามและแก้ไขปัญหาของวิทยากร 💬

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

5. ความสามารถในการนำความรู้ไปใช้ได้จริงในงานหรือชีวิตประจำวัน 🛠️

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

6. ความเพียงพอของสื่อและเครื่องมือที่ใช้ในการอบรม 📱

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

7. บรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการอบรม 🌿

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

8. ระยะเวลาในการอบรมที่เหมาะสม ⏰

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

9. การเชื่อมโยงเนื้อหากับการพัฒนาในด้านเทคโนโลยี Generative AI 🤖

   • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

   • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรม 🌟

    • 1 😞 [ ] 2 🙁 [ ] 3 😐 [ ] 4 🙂 [ ] 5 😁

    • ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม:

ขอบคุณมากค่ะ/ครับที่สละเวลาในการกรอกแบบสอบถามนี้ ข้อเสนอแนะของท่านจะช่วยให้การอบรมครั้งถัดไปดีขึ้นครับ/ค่ะ 😊

🔍 แบบสอบถามประเมินความพึงพอใจ

หลักสูตร:

"อุ่นเครื่องกับ Generative AI โลกใหม่ที่ไม่ไกลตัว"
สถานที่:

ศูนย์คอมพิวเตอร์วิศวกรรม (อาคาร 19)
เวลา: 09.00 – 16.00 น.

🔸 ข้อมูลผู้ตอบแบบสอบถาม

สถานะ:
☐ อาจารย์
☐ เจ้าหน้าที่ (จนท.)
☐ อื่นๆ (โปรดระบุ): _____________________________

หน่วยงาน: _____________________________________________

🔸 โปรดทำเครื่องหมาย ☑ ในช่องที่ตรงกับความคิดเห็นของท่าน

ระดับความพึงพอใจ:
5 = พึงพอใจมากที่สุด

4 = พึงพอใจมาก

3 = พึงพอใจปานกลาง

2 = พึงพอใจน้อย

1 = พึงพอใจน้อยที่สุด

รายละเอียดการประเมิน

1. เนื้อหาหลักสูตรสอดคล้องกับหัวข้อที่ประกาศไว้
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

2. ความชัดเจนและเข้าใจง่ายของเนื้อหา
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

3. ความรู้และความเชี่ยวชาญของวิทยากร
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

4. การถ่ายทอดและการตอบคำถามของวิทยากร
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

5. การใช้สื่อและเทคโนโลยีในการอบรม (เช่น สไลด์ ตัวอย่างจริง AI ฯลฯ)
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

6. ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

7. ความสะดวกสบายของสถานที่อบรม
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

8. การจัดเตรียมอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวก
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

9. ประโยชน์ที่ได้รับจากการอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้จริงได้
   ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการจัดอบรมในครั้งนี้
    ☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5

🔸 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม (ถ้ามี):

.................................................................................................................................................................................................. 😊✨

🎯 วิสัยทัศน์: มหาวิทยาลัยแห่งการเรียนรู้ 🎓, วิจัย 🔬, และสร้างนวัตกรรมระดับโลก 🌍 เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน 🌱 บนพื้นฐานของศาสตร์แห่งแผ่นดิน

📜 พันธกิจ:

1. สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรม 💡 เพื่อพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ 📈

2. สร้างสมรรถนะกำลังคน 🧑‍💼 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของประเทศและโลก 🌐

3. สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ 📚 เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคม และชุมชน 🏘️

⭐ ค่านิยมหลัก: มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน ✅, สืบสานสามัคคี 🤝, มีคุณธรรม ⚖️

strategic ยุทธศาสตร์หลัก:

1. 🌱 การสร้างสรรค์ศาสตร์แห่งแผ่นดิน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืน: โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับ SDGs 🎯, สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจ 💰, ยกระดับคุณภาพชีวิตชุมชน 👨‍👩‍👧‍👦, และสร้างคุณค่าของบัณฑิต 🎓

2. 🏆 การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการในระดับสากล: มุ่งสู่การได้รับการรับรองมาตรฐานสากล 🏅, สร้างการยอมรับในระดับนานาชาติของนิสิตและบุคลากร 🧑‍🎓👩‍💼, และยกระดับอันดับมหาวิทยาลัยใน World Ranking 💯

3. 📈 การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามภารกิจบนหลักธรรมาภิบาล: โดยมีเป้าหมายเพื่อเป็น Digital University 💻, องค์กรแห่งการเรียนรู้ 🧠, และได้รับการประเมินที่ดีตามเกณฑ์ EdPEx และ ITA ✅

4. ⚕️ การบูรณาการศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมทางการแพทย์ เพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชนและสังคม: มุ่งเน้นการดำเนินงานตามแผนอุทยานการแพทย์ 🏥, สร้างผลงานบูรณาการ 🧪, พัฒนานวัตกรรมด้าน Food and Bio innovation for Health 🍎, และบูรณาการจัดการความรู้และสุขภาพหนึ่งเดียว (One Health) 🌍

5. 💰 การเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อความยั่งยืนภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง: โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้ 💸, ความสามารถในการระดมทุน 🏦, และบริหารจัดการรายจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ 📊

โดยรวมแล้ว ยุทธศาสตร์นี้มุ่งเน้นการพัฒนาในทุกด้านของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 🏛️ เพื่อให้เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลกที่สร้างประโยชน์ต่อสังคมและประเทศชาติอย่างยั่งยืน 🌳

ส่วนที่ 1: ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบประเมิน (Optional - เลือกใส่หรือไม่ใส่ก็ได้น้าา 😉)

1. เพศ:

หัวข้อประเมิน5 = มากที่สุด 🤩**4 = มาก 😊3 = ปานกลาง 😐2 = น้อย 🙁1 = น้อยที่สุด 😞1. ความเหมาะสมของหัวข้อการอบรมกับความต้องการของท่าน

2. ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และการบรรลุวัตถุประสงค์ของการอบรม

3. เนื้อหาการอบรมมีความครบถ้วน เป็นประโยชน์ และทันสมัยต่อการใช้งาน

4. ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม

5. ความสามารถในการถ่ายทอดความรู้ของวิทยากร

6. เทคนิค/วิธีการนำเสนอของวิทยากรมีความน่าสนใจและเข้าใจง่าย

7. สื่อ/อุปกรณ์/โสตทัศนูปกรณ์ที่ใช้ในการอบรมมีความเหมาะสมและเพียงพอ

8. สถานที่อบรมมีความเหมาะสม สะดวกสบาย และเอื้อต่อการเรียนรู้

9. การบริหารจัดการและการอำนวยความสะดวกของเจ้าหน้าที่

10. โดยภาพรวม ท่านมีความพึงพอใจต่อการอบรมนี้อยู่ในระดับใด

ส่วนที่ 2: ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะเพิ่มเติม 📝

1. ท่านคิดว่าการอบรมนี้มีประโยชน์ต่อการทำงาน/การนำไปประยุกต์ใช้อย่างไร: 🤔

2. ท่านมีข้อเสนอแนะเพิ่มเติมเพื่อการพัฒนาการอบรมในครั้งต่อไปอย่างไร: 💡

ขอขอบคุณที่สละเวลาในการตอบแบบประเมินนะคะ! 🙏 ความคิดเห็นของท่านสำคัญต่อการพัฒนาการอบรม Generative AI ของเรามาก ๆ เลยค่ะ 💖

กรุณาเลือกระดับความพึงพอใจของท่านในแต่ละข้อโดยเลือกเพียงระดับเดียว

ระดับความพึงพอใจ

| 5 😍 มากที่สุด | 4 😊 มาก | 3 😐 ปานกลาง | 2 😕 น้อย | 1 😩 น้อยที่สุด |

หัวข้อการประเมิน (เลือกเพียง 1 ระดับในแต่ละข้อ)

1. ความชัดเจนของเนื้อหาการอบรม

2. ความรู้ความเข้าใจที่ได้รับจากการอบรม

3. ความเหมาะสมของระยะเวลาในการอบรม

4. การใช้สื่อ/เทคโนโลยีประกอบการอบรม

5. ความสามารถของวิทยากรในการถ่ายทอด

6. ความเป็นกันเองและการตอบคำถามของวิทยากร

7. บรรยากาศโดยรวมของการอบรม

8. ความสะดวกในการเข้าร่วม (สถานที่/ออนไลน์)

9. การนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือการเรียน

10. ความพึงพอใจโดยรวมต่อการอบรมครั้งนี้

✨📬 ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม

💡 หากท่านมีข้อเสนอแนะเพิ่มเติม กรุณาระบุไว้ที่นี่เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงครั้งต่อไป

✍️ ......................................................................................
✍️ ......................................................................................
✍️ ......................................................................................