El control by ANGELES GUADALUPE NAVARRO SORIANO https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln Hecho con una pizca de ingenio, explicando el tema de El Control en-us 2020-11-27 00:33:51 UTC 2024-10-15 04:31:40 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f469-1f4bc.png Definición de control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964623627 Es el proceso de medir y evaluar el desempeño de cada componente organizacional de una empresa, y efectuar la acción correctiva, cuando sea necesaria, para asegurar el cumplimiento eficiente de los objetivos, metas, políticas y normas de la empresa. 

]]> 2020-11-27 01:02:44 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964623627 angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964650266 Control es el proceso de producir información para tomar decisiones sobre la realización de objetivos. ]]> 2020-11-27 01:19:44 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964650266 Importancia del control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964669824
  •  Sirve para comprobar la efectividad de la gestión 
  •  Promueve el aseguramiento de la calidad 
  •  Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se repitan.
  • Es el fundamento para el proceso de planeación.
  • Se garantiza el cumplimiento de los planes. 

    • ]]>     2020-11-27 01:31:14 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964669824     Naturaleza del control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964715116
  • Verificar, regular, comparar con una norma, ejercer autoridad sobre (dirigir y ordenar) y limitar o restringir.
  • Cuida que los planes se cumplan. 
  • Tomar la acción correctiva o aplicar el remedio necesario, para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. 
  • Distribuir económicamente, la utilización de los recursos. 

    • ]]>     2020-11-27 02:00:18 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964715116     angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964751882 2020-11-27 02:25:46 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964751882 Herramientas del control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964753048 Los gerentes necesitan contar con herramientas apropiadas para supervisar y medir el desempeño organizacional. 

    Un adecuado control depende de una eficiente planeación y viceversa.]]>     2020-11-27 02:26:33 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964753048     El proceso de control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964764265 Figura 10-2  (Administración, Roobbins Coulter)]]> 2020-11-27 02:34:12 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/964764265 Tipos de control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965033927 Control preliminar o preventivo: Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades.

    Control concurrente: Se ejerce de manera simultanea a la realización de las actividades, como un proceso continuo. 

    Control posterior o retroalimentación: Este se aplica después de haber realizado las actividades. 

    ]]>     2020-11-27 06:19:11 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965033927     Tipos de control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965064652 Figura 10-9  (Administración, Roobbins Coulter)]]> 2020-11-27 06:46:57 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965064652 Proceso de control angelesnavarro8201 https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965067338 Es el procedimiento de pasos cuya finalidad es medir el desempeño real. Permite mantener una organización o un sistema orientado hacia los objetivos.

    Establecimiento de estándares e indicadores:

    Verifica que los resultados estén de acuerdo con lo planeado, se requiere establecer indicadores o unidades de medición de resultados. 

    Medición y detección de desviaciones:

    Medir la ejecución y resultados mediante la aplicación de unidades de medida. 

    Corrección: 

    Antes de realizar la acción correctiva, es de suma importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa.

    Retroalimentación:

    Se informa a través de ello, los resultados y las medidas establecidas resuelva el problema.






    ]]>     2020-11-27 06:49:07 UTC https://padlet.com/angelesnavarro8201/u40sivhkj5gmewln/wish/965067338