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      <title>INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES by </title>
      <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc</link>
      <description>Suzana Maria da Silva Guimarães -  Gestão de Recursos humanos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-15 12:04:51 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-12-17 07:52:34 UTC</lastBuildDate>
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         <title>A BUSCA PELA INOVAÇÃO</title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/627237639</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma organização deve se encontrar constantemente implementando ações para que a mesma sobreviva , o risco quando se trata de inovação é não buscá- la ,existem empresas que persistem em acreditar que não há necessidade de mudar e permanecem no mesmo estado, e julgam que se elas sobreviveram bem até agora , continuarão sobrevivendo. Habitamos em um mundo em que apenas as organizações mais adaptadas conseguirão se sobressair em relação as que não implementam mudanças   .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-15 12:17:57 UTC</pubDate>
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         <title>DESAFIOS ENCONTRADOS :</title>
         <author>suzan_adm</author>
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         <description><![CDATA[<div>Os desafios podem surgir em maior ou menor grau , depende de algumas particularidades  citarei alguns elementos que são importantes em uma empresa,  friso alguns níveis, começando pelo : Nível estratégico  : relaciona-se a temática que irão guiar a organização , trata-se dos valores e da direção que a organização da comunidade de mentes irá seguir .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-15 12:56:25 UTC</pubDate>
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         <title>NÍVEL ESTRATÉGICO</title>
         <author>suzan_adm</author>
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         <description><![CDATA[<div>A liderança deve conduzir e definir as estratégias em que a empresa irá seguir , se não conseguem inovar há alguns fatores; entre eles é : porque a liderança é incapaz de construir o direcionamento estratégico ou por que quando os constroem eles não são vistos como verdadeiros ou ainda porque mesmo quando a estrategia existe ela não é comunicada com clareza para o restante da organização .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 11:59:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/628825067</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma organização inovadora é uma organização dinâmica , que possui um norte , mas que é flexível  quanto ao caminho para alcança-lo .Para que uma empresa apresente bons resultados, não basta simplesmente inovar. É preciso que se faça uma gestão eficiente da inovação há momentos em que a hierarquia é necessária em que os líderes e os membros precisam de autonomia para a construção coletiva e que o ambiente seja favorável para a mesma</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 12:04:50 UTC</pubDate>
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         <title>NÍVEL OPERACIONAL</title>
         <author>suzan_adm</author>
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         <description><![CDATA[<div>os desafios do nível operacional trata-se de etapas , dos fluxos , dos processos e das ferramentas que a comunidade de mentes usa para fazer a inovação acontecer .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 12:09:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/628842536</link>
         <description><![CDATA[<div>em um desenvolvimento zeloso e alternado  que na sua essência envolva atividades de pesquisa , analise e síntese. O objetivo da pesquisa é entender , da melhor forma possível o contexto e as variáveis do problema , representa uma etapa de imersão, de coletas de fatos e evidências sendo necessário olhar em todas as direções , essa atividade deve ser algo constante em uma organização . A primeira missão de um departamento de inovação em qualquer organização é monitorar o presente </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 12:19:28 UTC</pubDate>
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         <title>FASE ANALÍTICA</title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/628857436</link>
         <description><![CDATA[<div>A outra etapa é da análise , é a hora de utilizar o resultados obtidos  , de modelar, de conectar tudo para explorar alternativas, exige uma extrema coordenação por parte das organizações , nesta faze analítica envolve a construção de hipóteses, da transformação , do conhecimento em vantagem e diferencial &gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt; </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 12:30:05 UTC</pubDate>
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         <title>SÍNTESE OU IMPLEMTENTAÇÃO</title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/628870759</link>
         <description><![CDATA[<div>entra-se em uma fase de síntese e implementação, trata-se da execução e transformação da vantagem em oferta. Ás vezes durante a fase de síntese ou implementação descobre-se a necessidade de mais informações e então volta-se uma fase de pesquisa</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 12:41:02 UTC</pubDate>
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         <title>O que seria inovação ? 🧐 </title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/629615240</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-06-16 21:35:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>suzan_adm</author>
         <link>https://padlet.com/suzan_adm/u0nnk5f0u7bxj2cc/wish/630459343</link>
         <description><![CDATA[<pre><strong>Inovação é a ação ou o ato de inovar, ou seja, a transformação de novas idéias em diferentes formas e processos</strong> . Inovação é causar impacto positivo nas pessoas . </pre>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-17 12:25:51 UTC</pubDate>
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