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      <title>&quot;La planeación presupuestal: elementos y etapas&quot; by Hernández Loman Erika</title>
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      <description>La Planeación Presupuestal, es herramienta fundamental en las organizaciones privadas o públicas, porque anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-24 03:08:24 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de la planeación presupuestal</title>
         <author>erika23loman</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Misión</strong>: Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución</li><li><strong>Visión</strong>: Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.</li><li><strong>Objetivos</strong>: Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción.</li><li><strong>Estrategia</strong>: Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos.</li><li><strong>Politicas</strong>: Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública.</li><li><strong>Normas</strong>: La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 03:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN PRESUPUESTAL</title>
         <author>erika23loman</author>
         <link>https://padlet.com/erika23loman/tzlyg1s5rmjxkt3b/wish/2602676127</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Presupuesto</strong>: refleja la situación actual de la empresa o institución: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementos de la Planeación Presupuestal.</li><li><strong>Plan de accion</strong>: Es el desarrollo de los planes de acción, son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos&nbsp;</li><li><strong>Implementacion de los planes</strong>: Se debe de diseñar el plan de acción, este debe ponerse en marcha. Su objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha.</li><li><strong>Verificacion de la implementacion</strong>: Es la etapa que se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 04:07:08 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas de la planeación presupuestal</title>
         <author>erika23loman</author>
         <link>https://padlet.com/erika23loman/tzlyg1s5rmjxkt3b/wish/2602684280</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong>Inicio de la confección del presupuesto&nbsp;</strong></li></ol><ul><li>&nbsp;Comunicación de objetivos e instrucciones.&nbsp;</li><li>Entrega del dossier presupuestario</li><li>&nbsp; Comunicación de la planeación o planning del presupuesto&nbsp;</li><li>Definir la estructura de los diferentes presupuestos&nbsp;</li></ul><div>2. <strong>Elaboración de los presupuestos operativos</strong>&nbsp;</div><ul><li>&nbsp;Determinar el contenido del presupuesto.&nbsp;</li><li>&nbsp;Conformar cada presupuesto operativo&nbsp;</li></ul><div>3. <strong>Negociación de los presupuestos</strong></div><ul><li>&nbsp; Determinar la forma de negociación</li><li>&nbsp;Realizar las entrevistas y reuniones previas&nbsp;</li></ul><div>4. <strong>Obtención de presupuestos&nbsp;</strong></div><ul><li>Obtener presupuestos operativos de los diferentes responsables Consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final&nbsp;</li></ul><div>5. <strong>Aprobación&nbsp;</strong></div><ul><li>Reuniones de aprobación final Revisión del presupuesto&nbsp;</li></ul><div>6. <strong>Seguimiento y control</strong>&nbsp;</div><ul><li>Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones&nbsp;</li></ul><div>7. <strong>Actualización de datos </strong></div><ul><li>Analizar la situación Ajustar el presupuesto, si es necesario&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 04:14:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>erika23loman</author>
         <link>https://padlet.com/erika23loman/tzlyg1s5rmjxkt3b/wish/2602713977</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><blockquote><strong>Instituto de Educacion Digital del Estado de Puebla</strong>&nbsp;</blockquote><div>Alumna: Erika Hernández Loman<br>&nbsp;Matricula:21cl10902<br>Licenciatura: Contaduría Publica<br>Sede: Nopalucan de la granja, puebla</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 04:42:25 UTC</pubDate>
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