여러분~ 만나 뵙게 돼서 반갑습니다.^^ 

저는 SK브로드밴드에서 IPTV
서비스 UI기획 직무를 맡아
열심히 일 하는 중입니다. 

최근 살이 너무 쪄서 매일 수영과 등산을
하고 있답니다. 원하는 목표를 이룰 수
있도록 열심히 할 계획입니다.

2. 시사점:

리더란, 목표의식을 갖고 확고한 신념과
원칙에 따라 행동하고, 이타적인
마음가짐과 자기 모순에 빠지지 않도록
노력해야 하며 열린 자세로 다양한
피드백을 수용할 수 있어야 할것 같습니다.

3. 토론점:

리더란 확실한 자기 신념(정체성)도
가져야 하며 동시에 자기 위선에 빠지지
않도록 해야되는데요~

신념이 위선이 되지 않도록 하기위해서 

어떻게 생각하고 행동해야 할까요?

2. 시사점 
그 동안 리더의 모습을 ‘외부 이해관계자의 기대와 요구를 잘 수렴하고, 조직이 원하는 방향으로 조율과 업무를 잘 수행하는 사람’으로 막연하게 생각해 왔습니다. 금번 과제 리딩을 통해 내부지향 상태라는 그동안 인지하지 못했던 접근, 그리고 근원적 상태라는 보다 구체적인 이미지를 통해 리더란 어떤 사람인지 다시 한번 생각해 보는 계기가 되었습니다. 
 

3. 토론점 
조직 환경에 따라 근원적 상태보다 일반적 상태의 리더가 보다 인정받는 모습을 목격할 때가 있습니다. 과제에서 리더가 된다는 것은 ‘용기와 희망의 전사가 되는 일’이라고 정의를 했는데, 변화를 만드는 일인 만큼 환경이 뒷받침 되지 않는다면 과정에 많은 부침도 예상됩니다. 결국 근원적 상태 발현을 위한 환경이 가장 중요하다고 생각을 하는데, 만약 그러지 않은 상황이라면 조직과 개인 측면에서 어떤 노력이 필요한지 논의해 보았으면 합니다!