La misión debe responder: quiénes son los clientes, qué productos/servicios ofrece, en qué mercados/geografía opera, qué tecnología usa o tipo de operación tiene, qué valores filosóficos, responsabilidad social, autoimagen distintiva, preocupación por empleados, y preocupación por supervivencia, crecimiento y sustentabilidad.

La visión debe describir el estado futuro deseado, ser inspiradora, generar dirección estratégica clara, mostrar valores, motivar a la organización, y proyectar hacia un horizonte temporal.

Misión‑Visión: “Conducir y promover el desarrollo sostenible e integral…, mediante la provisión de servicios públicos e infraestructura de calidad…”, y visión de “Piura, departamento seguro e inclusivo, economía competitiva, diversificada e innovadora… población goza de servicios públicos de calidad…” Gobierno del Perú

Cumplimiento con criterios de Fred David: cumple varios componentes como clientes generales (la población de Piura), mercados geográficos (región Piura), responsabilidad social, sostenibilidad ambiental; sin embargo no menciona claramente los empleados, ni la tecnología usada, ni un compromiso económico/rentabilidad explícito, ni valores filosóficos desarrollados en detalle.

Misión‑Visión: “Somos… genera y difunde conocimiento científico‑tecnológico… formación con responsabilidad social, humanista…”, visión para 2023 de “institución nacional e internacionalmente acreditada… referente en materia humanística, científico y tecnológico… desarrollo sostenible de la región Piura.” Universidad Nacional de Piura+2Universidad Nacional de Piura+2

Cumplimiento con criterios de Fred David: cumple más componentes que el Gobierno Regional: sí contempla clientes (estudiantes), servicios/productos (educación, investigación), ámbito geográfico, valores filosóficos y responsabilidad social, autoimagen distintiva. Lo que le falta o es menos claro es la mención explícita de los empleados, la tecnología concreta, o la sustentabilidad económica financiera, aunque sí aborda la sostenibilidad social y ambiental.