São perguntas importantes, porém não há respostas prontas quando se trata de identificar líderes em potencial. Visto que existem tipos diferentes de liderança, dependendo da organização e do momento em que se encontra.

QI e competências técnicas são pré-requisitos dos líderes, mas hoje em dia, o grande diferencial é a inteligência emocional. Competência essa, que já é considerada duas vezes mais importante do que qualquer outra habilidade e está claramente relacionada com o sucesso de uma organização.

Reconhecer suas limitações e não se envergonhar disso. Lembre-se que sinceridade não é fraqueza, líderes precisam fazer avaliações honestas de si mesmo e dos outros.

É necessário controlar os próprios impulsos e ser capaz de lidar com mudanças sem julgamentos precipitados.

Apresenta resultados ainda melhores quando alinhada a outras competências. O indivíduo que une o autoconhecimento com motivação conhece seus limites, mas não se contenta com metas fáceis, está sempre buscando se superar em suas atribuições. Já, ao unir autocontrole com motivação, consegue superar com maior facilidade a frustração de um possível fracasso, por exemplo.

É fundamental para lidar com a tendência de trabalho em equipe, a globalização e a necessidade de reter talentos nas empresas. Um líder precisa saber lidar com as alianças e conflitos de interesses que surgirem. Bem como, com pessoas de diferentes culturas.