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      <title>[3-4] 형성평가 by 김진아</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-27 07:17:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3528 김진아] 기업가 정신</title>
         <author>pinetree17201</author>
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         <description><![CDATA[<p>(신문기사 링크 첨부)</p><ol><li><p><mark>출처</mark>: 이름, 제목, 작성처, 날짜</p></li><li><p><mark>요약</mark>: </p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: </p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-27 07:17:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3528 김진아] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>pinetree17201</author>
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         <description><![CDATA[<p>(신문기사 링크 첨부)</p><ol><li><p><mark>출처</mark>: 이름, 제목, 작성처, 날짜</p></li><li><p><mark>요약</mark>: </p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: </p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-27 07:17:10 UTC</pubDate>
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         <title>[3421 송은우] 기업의 사회적 책임</title>
         <author>20243421_1</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p><mark>출처</mark>: “‘한국 시장에 진심’ 맥도날드, ESG 활동으로 선한 영향력 전파.” 직썰, 2023년 12월 15일, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ziksir.com/news/articleView.html?idxno=48492">https://www.ziksir.com/news/articleView.html?idxno=48492</a>.</p><p><br/></p></li><li><p><mark>요약</mark>: 한국맥도날드는 <strong>ESG </strong>경영을 강화하며 식재료 품질 및 원활한 공급, 지구 환경 보호 ,지역사회 연계, 일자리 및 포용성 증진을 우선순위로 두고 있다. </p><p><br/></p><ol><li><p>'한국의 맛' 프로젝트</p><p>창녕 마늘(132톤), 진도 대파(100톤) 등 국내산 식재료를 사용해 지역 경제 활성화에 기여하고 있다. ‘창녕 갈릭 버거’와 ‘진도 대파 크림 크로켓 버거’가 대표적인 예시이다.</p></li><li><p>열린 채용</p><p>장애인, 중장년층 등 취약계층에게 일자리를 제공하며, 여성 임원 비율(47%)을 높여 차별 없는 고용 환경을 조성하고 있다. 이를 통해 ‘2023 좋은 일자리 대상’을 수상했다.</p></li><li><p>환경 보호</p><p>재활용 및 재생 가능 포장재 사용을 목표로 3R 정책을 시행하고, 빨대 없는 음료 뚜껑 도입 및 친환경 유니폼을 사용하고 있다.</p></li><li><p>사회적 책임 강화</p><p>‘예스키즈존’을 운영하며 가족 고객을 환영하고, 지속 가능한 성장을 목표로 2030년까지 여러 사업들을 구상하고 있다.</p><p><br/></p></li></ol></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 지역 사회와 함께 상생하고 포용적인 채용 정책으로 사회에 긍정적인 영향을 주고 있습니다. 또 환경 보호 정책을 통해 친환경적인 일자리 환경을 조성할 수 있도록 노력하고 있습니다. 이를 통해 우리는 맥도날드가 지역사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치며, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 기업이라는 것을 알 수 있습니다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.ziksir.com/news/articleView.html?idxno=48492" />
         <pubDate>2024-09-04 01:04:17 UTC</pubDate>
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         <title>[3421 송은우] 기업가 정신</title>
         <author>20243421_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101063463</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><mark>출처</mark>: 풀무원. “[잇데이] 풀무원지구식단, 지속가능성을 바라는 브랜드 - 풀무원 뉴스룸.” 풀무원, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://news.pulmuone.co.kr/pulmuone/newsroom/viewNewsroom.do?id=3135">http://news.pulmuone.co.kr/pulmuone/newsroom/viewNewsroom.do?id=3135</a>. 2024년 9월 4일 접속.</p><p><br/></p></li><li><p><mark>요약</mark>: '지구식단'은 풀무원이 2022년 8월에 론칭한 지속가능식품 전문 브랜드로, 식물성 원료와 첨가물을 최소화한 제품들을 제공하며, 소비자의 식단을 친환경적으로 전환하도록 돕고 있다. 일반적으로 가정의 먹거리를 책임지는 주부들을 타겟으로 했던 이전 캠페인들과는 반대로, 최근에는 젊은 세대까지 타겟층을 넓혀 그들의 가치 지향적인 소비 문화와 ESG 경영에 대한 관심도를 충분히 활용하고 있다는 것이 ‘지구식단'의 마케팅 포인트이다. 주요 제품군은 대체식품, 식물성 영양식품, 순식물성 간편식으로 구성되어 있으며, 환경을 고려한 패키지 디자인과 제품명을 통해 지구를 생각하는 브랜드 정체성을 강조하고 있다.</p><p><br/></p><p>풀무원은 브랜드 진정성을 보여주기 위해 기존의 비연예인 광고 원칙을 깨고 이효리를 전속 모델로 기용했으며, 다양한 신제품 출시와 협업 프로젝트, 팝업 이벤트 등을 통해 브랜드를 알리고 있다. 지구식단은 론칭 첫 해 430억 원의 매출을 달성하며 한국의 지속가능식품 시장을 선도하고 있다.</p><p><br/></p><p>지구식단의 성공 요인은 지속적인 제품 개발과 진정성 있는 캠페인에 있으며, 앞으로도 가치 소비를 중시하는 브랜드들과의 협업을 통해 성장할 가능성이 크다.</p><p><br/></p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 풀무원의 지구식단은 '지속 가능성'을 중심으로 첨가물을 최소화하고 식물성 원료를 사용하는 원칙을 고수해 진정성을 유지하며 소비자의 신뢰를 얻었다. 대체식품, 식물성 영양식품, 간편식 등 다양한 제품군을 제공하여 소비자가 친환경 식단을 쉽게 선택할 수 있도록 했다. 이 사례는 명확한 가치와 진정성을 가진 기업이 시장에서 긍정적인 반응을 얻을 수 있음을 보여준다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://news.pulmuone.co.kr/pulmuone/newsroom/viewNewsroom.do?id=3135" />
         <pubDate>2024-09-04 01:04:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>[3416 김혜빈] 기업가 정신</title>
         <author>20243416_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101077136</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><mark>출처:</mark> 삼성전자 마케팅 분석, 티스토리, 2020.06.25</p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p><mark>요약:</mark> 삼성에는 다양한 마케팅 방법을 사용하고 있다. 소비자들의 눈길을 끌 수 있는 소셜미디어를 사용하고, 유명인플루언서를 모델로 협업하며 패션에 선구적 브랜드를 이끌고 있는 명품과 콜라보를 하는 등 마케팅 방법을 여러가지를 활용한다. </p></li></ol><p><br></p><ol start="3"><li><p><mark>사례를 통해 배울 점:</mark> 다양한 마케팅 방법을이용해 소비자들의 눈에 더 띄게하고, 관심을 끌며 기업의 이윤을 높이는데에 도움이된다. </p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://gbtdigitalmarketing.tistory.com/15" />
         <pubDate>2024-09-04 01:12:17 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>[3426 김대건] 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101079089</link>
         <description><![CDATA[<p><mark>출처</mark>: 최미나, 아마존의 성공법칙은? 고객중심의 '역발상 전략', 와이즈경제, 2021.10.22</p><p><br/></p><p><mark>요약</mark>: 아마존은 창업 이후부터 ‘성장 플라이휠(Growth Flywheel)’ 사업모델을 적용하여 고객 경험에서 출발해 고객에게 다양한 선택 기회를 제공하고 있다. 이를 통해 고객만족으로 사람들을 플랫폼으로 끌어들일 수 있고 경쟁력 있는 동시에 고객을 만족시키는 가격 체계를 유지할 수 있었다.</p><p><br/></p><p><mark>사례를 통해 배울 수 있는 점</mark>: 제프 베이조스는 결국 아마존을 이용하는 모든 사람들의 이익이 자신의 이익으로 돌아오도록 최대한의 자유로운 시스템을 만들었다. 자유거래가 모두의 편익을 만족시킬 때 성사한다는 특성을 이용해 모든 서비스를 고객 위주로 맞췄다고 생각했다. </p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.wiseenews.com/news/articleView.html?idxno=41885" />
         <pubDate>2024-09-04 01:13:17 UTC</pubDate>
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         <title>[3426 김대건] 기업의 사회적 책임</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101079615</link>
         <description><![CDATA[<p><mark>출처</mark>: 아마존 분석 연구소, 기업의 사회적 책임에 대한 아마존의 접근방식, 환경 지속 가능성 이니셔티브, 커뮤니티 참여 및 자선 활동, 직원복지와 포용성 및 다양성, 2023.12.4.</p><p><br/></p><p><mark>요약</mark>: 아마존은 이산화탄소를 배출하는 요인 중 하나인 물류사업에 임하고 있으므로 탄소 중립을 지키기 위해 재생에너지 사업에 투자하고 있다. 그리고 여러 모금활동을 통해 생태계를 보호하고 재활하기 위해 자원을 활당한다. 또한 교육 프로그램으로 디지털 격차를 해소하기 위해 노력한다.</p><p><br/></p><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 큰 기업에는 사람들이 큰 책임을 부과한다는 것이다. 큰 기업일수록 사회에 미치는 영향력이 크기 때문이라고 생각한다. 결국 사회적 책임을 지키는 것은 단기적으로 손해일 수 있지만 장기적으로 봤을 때에는 회사에게 외적으로 이익이 될 수 있다는 생각 또한 들었다.</p><p><br/></p><p><br/></p><p> </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-04 01:13:33 UTC</pubDate>
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         <title>[3416 김혜빈] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243416_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101080967</link>
         <description><![CDATA[<p>출처: 천성윤, 삼성·현대차, 추석 협력사 운전자금 3.3조 푼다…상생경영 지속, 서울와이어, 2024.09.02</p><p><br/></p><p>요약: 삼성과 현대기업이 추석을 맞이해&nbsp;협력사의 원활한 자금 융통과 내수 활성화를&nbsp;도모하기&nbsp;위함으로약 3조3000억원을 결제하였다. 여기에 지역 상권 활성화를 위한 전통시장 온누리상품권 약 250억원어치를 구매해 그룹사 임직원들에게 지급하고&nbsp;사회복지시설이나 소외이웃을 대상으로 기부금 등을 전달할 예정이라고 한다.</p><p><br/></p><p>사례를 통해 배울 점: 사회에 선행을하므로써 기업의 이미지를 좋게 만들고, 기업에 대한 홍보도 할 수 있다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.seoulwire.com/news/articleView.html?idxno=620070" />
         <pubDate>2024-09-04 01:14:09 UTC</pubDate>
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         <title>3402 노지호 기업가 정신</title>
         <author>20243402_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101082153</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처:조은진,나이키, 아디다스 계속되는 인기순환? 브랜드 고유의 철학을 녹여낸 모범사례, 사례뉴스, 2022년 10월 18일</p></li><li><p>요약: 나이키와 아디다스를 비교하는 글이지만 나는 아디다스에 더욱더 집중하고싶다. 아디다스는 impossible is nothing이라는 슬로건을 내세우면서 아디다스는 이러한 슬로건을 통해 아디다스의진정성을 보여주었는데 바로 어떠한 상황에도 긍정적인 태도로 '가능성'을 찾아가는것을 브랜드의 진정성을 보여준 것이다.  </p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 아디다스의 사례는 브랜드의 가치를 찾아가고 사람들이 생각하는 브랜드의 형태를 확립해나가는것이 중요하다는 것을 알려준다. 브랜드가 사람들의 인식에 확실한 이미지로 남게 된다면, 그 브랜드는 성공할 수 있다는 것을 아디다스의 사례로 파악할 수 있는 것이다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=12316" />
         <pubDate>2024-09-04 01:14:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3404 박서진 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101082942</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.nate.com/view/20240903n21297">https://news.nate.com/view/20240903n21297</a> </p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p>요약: 시몬스가 바나듐을 활용한 침대를 개발하였다. 바나듐으로 만든침대는 내구성이 좋아 오래 쓸수 있다.</p></li></ol><p><br></p><ol start="3"><li><p>사례를통해 배울점: 기업가 정신은 항상 새로운 제품을 만들어 이윤을 추구하는 것을 배울수 있었다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://news.nate.com/view/20240903n21297" />
         <pubDate>2024-09-04 01:15:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3415김가윤] 기업가 정신 </title>
         <author>20243415_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101083281</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DE4F6NA3N">https://www.sedaily.com/NewsView/2DE4F6NA3N</a></p><ol><li><p>출처: 김남명.루이비통·샤넬 평당 매출도 제쳤다…구름 인파 몰린 푸딩백·미트볼 팝업.서울경제.2024.09.01</p></li><li><p>요약: 서울 더현대서울 식품관 팝업존에는 장사 시간 3시간 전부터 사람들은 팝업스토어를 가기위해 기다리고 오픈을 기다리고 있었다. 팝업스토어의 하루 매출은 약 4000만원으로 평당 매출로는 루이비통, 샤넬 등 주요 명품 브랜드를 제친 수치를 기록했다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울점: 요즘 유행하는 프로그램과의 협업을 하여 마케팅을 하고, 국내에서 쉽게 볼 수 없는 해외의 맛집을 주제로 팝업스토어를 진행시켜 매출을 많이 상승시켰다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.sedaily.com/NewsView/2DE4F6NA3N" />
         <pubDate>2024-09-04 01:15:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101083281</guid>
      </item>
      <item>
         <title>[3415김가윤] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243415_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101084033</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024090209082627866">https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024090209082627866</a></p><ol><li><p>출처: 김창현.한국투자증권, 에너지 빈곤국 아동 위해 태양광 랜턴 기부.머니투데이.2024.09.02</p></li><li><p>요약: 한국투자증권이 전력 보급률이 낮은 개발도상국 아동들에게 태양광 랜턴을 300개 기부하였다. 또한 전국 아동복지시설 내 노후화된 도서관을 리모델링해주는 '한국투자 꿈 도서관'은 6호 개관을 앞두고 있으며, 아이들이 꿈을 펼치고 재능을 키워가도록 후원하는 '꿈을 꾸는 아이들' 을 14년째 이어오고 있다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 전력 보급이 어려운 개발도상국 아이들을 위해 태양광 랜턴을 기부하고, 전국의 아이들에게도 도서관을 리모델링하고, 재능을 키울 수 있도록 후원을 하는 등 사회에 긍정적인 영향을 미치는 동시에 기업을 알릴 수 있다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024090209082627866" />
         <pubDate>2024-09-04 01:15:37 UTC</pubDate>
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         <title>3413이광민 기업가 정신</title>
         <author>20243413_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101085644</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://stories.amorepacific.com/%EC%A0%9C4%ED%99%94-%EB%A0%88%EB%93%9C%EB%B6%88%EC%9D%98-%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/">https://stories.amorepacific.com/%EC%A0%9C4%ED%99%94-%EB%A0%88%EB%93%9C%EB%B6%88%EC%9D%98-%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/</a></p><p>&lt;최규청,<strong>2015.09.21, A MORE STORIES,제4화. 레드불의 브랜드 마케팅&gt;</strong></p><p><br></p></li><li><p>요약:레드불의 마케팅 전략으로 스프츠를 후워하고 자신의 브랜드를 노출하는 방법과 기업 유튜브를 만들어 레드불과 관련된 현장을 중계하는 전략으로 이목을 끌었다</p><p><br></p></li><li><p>사례를 통해 배울점:마케팅의 전략은 브랜드의 종류에 따라 한정되어(의류브랜드이면 의류 시장에서만 마케팅을 하는것) 있는것이 아닌 새로운 방식, 새로운 분야에서 사람들의 이목을 끌고 이를 통해 매출을 올릴 수 있다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://stories.amorepacific.com/%EC%A0%9C4%ED%99%94-%EB%A0%88%EB%93%9C%EB%B6%88%EC%9D%98-%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/" />
         <pubDate>2024-09-04 01:16:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3409심예성</title>
         <author>20243409_2</author>
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         <description><![CDATA[<p>엔비디아</p><ol><li><p>요약: 엔비디아는 많은 대기업들이 소프트웨어 구축에 힘을 쏟을 때 이를 위해 필요한 고성능의 반도체를 만들었다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 남들이 금 캘 때 곡괭이 팔자</p></li><li><p>출처: Enter, 법원경매. “엔비디아 최대 고객은 MS… 1분기에만 4조원 넘는 칩 사들여.” 조선비즈, 1 June 2024, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/article/366/0000995987">https://n.news.naver.com/article/366/0000995987</a>.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://n.news.naver.com/article/366/0000995987" />
         <pubDate>2024-09-04 01:16:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>20243407</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101086594</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 나이키 공식 홈페이지 <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nike.com/kr/">https://www.nike.com/kr/</a></p><p><br/></p></li><li><p>요약: 나이키의 기업가 정신은 혁신과 도전을 중심으로 한 창의적이고 끈기 있는 접근으로, 스포츠 산업에서 글로벌 리더로 자리매김하게 했습니다. "Just Do It"이라는 슬로건 아래, 나이키는 끊임없는 발전을 추구하며 강력한 브랜드 이미지를 구축해왔습니다.</p></li></ol><p><br/></p><ol start="3"><li><p>사례를 통해 배울점은 끊임없는 혁신과 도전 정신이 지속적인 성장과 성공을 이루는 핵심이라는 것을 알게 되었습니다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.nike.com/kr/" />
         <pubDate>2024-09-04 01:17:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3412윤동근[기업가 정신]</title>
         <author>20243412_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101088795</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.tleaves.co.kr/news/articleView.html?idxno=5479">https://www.thebigdata.co.kr/view.php?ud=20240304090828777296085a06ef_23</a></p><ol><li><p>출처 : 박찬욱, 말레이시아 지하철역에 꽂은 깃발...삼성의 애플 놀리기?, 더리브스, 2024.3.8</p></li><li><p>요약 : 말레이시아에 애플1호점이 생기는 지점 지하철역을 삼성전자는 1년간 말레이시아 수도 쿠알라룸푸르의 TRX 지하철역 이름을 ‘TRX 삼성 갤럭시역으로 바꾸면서 지하철을 이용하여 애플매장을 가는 사람에게 삼성을 광고하면서 아이폰을 사려던 사람들의 마음을 바꾸어 매출을 올렸다</p></li><li><p>사례를 통해서 배울점 : 다른경쟁사가 들어온다고 그 지역에 많은 매장을 만드는 것이 아니라 어떻게 그 매장에 가는 사람의 수를 줄이고 최소한의 매장을 만들어서 얼마나 많은 이득을 취할수 있고 타제품을 사려고 하는 사람을 마음을 돌리는 방법을 삼성의 사례로 파악할 수 있는 것이다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.tleaves.co.kr/news/articleView.html?idxno=5479" />
         <pubDate>2024-09-04 01:18:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3414전진환] 기업가 정신</title>
         <author>20243414</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101090126</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 : 기자김대영. “″누가 아재폰이래?” 주머니 쏙에 ‘남찍사’까지…2030 홀렸다 [현장+].” 한국경제, 24 July 2024, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/202407246010g">https://www.hankyung.com/article/202407246010g</a>.</p></li><li><p>삼성에서 z플립 시리즈 스마트폰을 만들었다. 원래 쓰던 스마트폰과는 다른 접을수있다는것이 디자인과 주머니에 넣기 쉽다는 점 등이 다른 스마트폰과의 차이점을 나타내는 혁신적인 스마트폰을 만든것이고, 인기가 매우 좋다</p></li><li><p>배울점: 현재 아무도 안하던 시도가 효율성을 이끌어 냈다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-09-04 01:18:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>(3406서호준)기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101090714</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처:동아닷컴,<strong>헝거 마케팅 뜻 이해한 중국 샤오미…‘2분 만에 한벙 물량 모두 팔려,동아일보,2015,2.9</strong></p></li><li><p><strong>샤오미는 수요량이 10개인 상품을 7~8개만 내놓아,항상 부족하게  만들어 고객들을 배고프게하는 마켓팅을 사용해서 대대적인 성고을 거두었다</strong></p></li><li><p><strong>배울점:내가 무언가를 팔때 모든 수요를 팔지 않고,수요량의 70~80%로 팔아서 상품 부족 상태를 만들어 희소성을 늘리고,누구나 사고 싶은 욕망을 심는다</strong></p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.donga.com/news/article/all/20150209/69559402/1?comm=" />
         <pubDate>2024-09-04 01:19:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3423 이하윤] 기업가 정신</title>
         <author>20243423</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101092802</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><mark>출처</mark>: 오보람. “지코-강다니엘, 한국미 담은 협업곡 ‘리프레시’ | 연합뉴스.” 연합뉴스, 23 Apr. 2020, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20200423075900005">https://www.yna.co.kr/view/AKR20200423075900005</a></p></li></ol><p><br/></p><ol start="2"><li><p><mark>요약</mark>: 음료 브랜드 펩시와 함께 '2020 글로벌 K-POP 프로젝트'를 진행하는 스타쉽엔터테인먼트는 이 프로젝트 일환으로 지코와 강다니엘이 함께 부른 '리프레시(Refresh)가 23일 오후 6시 발매된다고 밝혔다. 해당 영상에는 도포를 입은 지코·강다니엘과 함께 한옥, 한글, 사물놀이, 북청 사자놀음 등 우리나라를 대표하는 유산들이 등장해 눈길을 끌었다.</p></li></ol><p><br/></p><ol start="3"><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 유명 연예인과 또 다른 기업의 협업으로도 마케팅을 할 수 있다는 것을 알게되었다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.yna.co.kr/view/AKR20200423075900005" />
         <pubDate>2024-09-04 01:20:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3423 이하윤] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243423</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101092913</link>
         <description><![CDATA[<p>1. <mark>출처</mark>: “[경영에세이]누가 쓰느냐가 아니라 누가 ‘사느냐’를 보라.” 매경이코노미, 20 May 2013, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/024/0000042150?sid=110">https://n.news.naver.com/mnews/article/024/0000042150?sid=110</a>.</p><p><br/></p><p>2. <mark>요약</mark>: 펩시 리프레시 프로젝트(Pepsi Refresh Project)는 ‘세상을 바꾸는 참신한 아이디어’를 받아 그 아이디어를 실현하는 데 드는 비용을 지원하는 이벤트다. 건강, 문화, 식품, 환경, 이웃, 교육 등 여섯 개 카테고리에서 표를 가장 많이 획득한 순서대로, 펩시가 매달 많게는 25만달러에서 5000달러까지를 지원해 아이디어가 실행될 수 있도록 했다.</p><p><br/></p><p>3. <mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 많은 기업들이 직접적으로 경제적 이득을 얻는 것은 아니지만 사회적 책임을 위해 많은 것을 노력하고 있다는 것을 알게되었고 이러한 사회적 책임의 실천으로도 마케팅이 가능 하다는 것도 알게되었다.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-09-04 01:20:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3403문하음] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101095118</link>
         <description><![CDATA[<p>출처:삼성 홈페이지,사회공헌,임직원기부</p><p>2.요약: 삼성은 회사에 코로나 때문에 힘들어하는 아이들,청소년들에게 기부하는 간편한 루틴을 만들었다.삼성회사에 다니는 임직원들이 출퇴근을 할때 간편하게 찍을수 있는 기부 키오스크를 설치해 나눔을 쉽게 할수 있게 되었다.원래는 화성 캠퍼스에만 있던 키오스크지만 이제는 모든 캠퍼스에 설치 되었다.</p><p>3.사례를 통해 배울점:기업가들은 모두 사회적 책임을 가지고 있고 이를 실천하기 위해서 많은 노력들을 하고있다는 것을 알게 되었고 유명한 삼성 전자에서 이러한 기부 활동을 한다는것은 삼성 전자가 사회적 책임을 지려고 한다는것을 알수 있다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://semiconductor.samsung.com/kr/sustainability/corporate-citizenship/employee-giving/power-of-1000-won/" />
         <pubDate>2024-09-04 01:21:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3407손현우 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243407</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101095576</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처 나이키 홈페이지 포장재를 반으로 줄이는 나이키의 특별한 원박스 배송 2023년 10월 19일</p></li></ol><p><br></p><ol start="2"><li><p>요약 나이키는 새로운 '원 박스' 포장 방식을 도입해 포장재 사용을 절반으로 줄였으며, 이를 통해 배송 중 환경 영향을 최소화하려고 합니다. 이 방식은 기존 신발 상자를 외부 배송 상자 없이 바로 사용할 수 있도록 설계되었습니다.</p></li></ol><p><br></p><ol start="3"><li><p>이 사례를 통해 배울 점은 지속 가능한 비즈니스 전략이 기업의 환경적 책임을 강화할 수 있다는 것같습니다 그리고 제품 설계와 포장 방식의 혁신이 자원 절약과 환경 보호에 기여할 수 있다는걸 보여주고있습니다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.nike.com/kr/a/nikes-one-box-cuts-packaging-in-half" />
         <pubDate>2024-09-04 01:21:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3422윤은혜</title>
         <author>20243422</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101098437</link>
         <description><![CDATA[<p>출저:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hdhy.co.kr/news/articleView.html?idxno=20717">2024.6.11 김성국 국립목포해양대학교 해상운송학부 교수</a></p><p>요약: 우리나라 기업의 해외 진출 활동은 절박함에서 시도된것이다 오늘날 대부분 학자들의 연구에 따르면 우리나라 최초의 기업 해외 진출은 1968년 한국남방개발 주식회사의 인도네시아 산림 확보를 위한 해외 투자가 시초로 알려져 있다. 이당시 우리나라에서는 외국환 관리 규정에 대외 투자에 관한 별도의 장이 신설되었고, 이 조향에 의한 최초의 사업으로 그간 학계에서 인용되어 왔다.원양어업은 대한민국 국민이 해외 수역에서 단독 또는 외국인과 합작으로 수산 동식물을 포획 채취하는 사업을 말하는 것으로서, 해외 진출이 법률에 명문화되어있다.이 법이 개정되기 전 1948년부터 우리나라 수산인들은 원양 어장 출어선단을 구상하였고, 조선원양어업주식회사가 제주도 서귀포를 근거지로 16척의 원양어작 출어선단을 구성하기도 했다. 지남호는 민간기업인 제동산업주식회사가 소유한 선박으로 23만 9.000달러에 정부로부터 불하 받은 기억의 생산요소 즉 공장과 같은 선박이다. 다음으로 현지생산과 샅은 환경인 해외어장이기 때문에 생산 장소 역시 국내가 아닌 해외이며 어획한 참치는 미국 회사인에 납품되기 위한 수출품이기 때문이다. 더욱이 원양어업은 현지생산, 해외수출 해외 간 운송을 통해 더욱 왕성하게 생산 활도을 시작했으므로 한국 기업의 해외 진출 효시인 것이 분명하다. 학자의 신분으로서 우리나라 기업의 해외 진출의 효시는 원양어업이었다는 것을 밝히고자 한다. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hdhy.co.kr/news/articleView.html?idxno=20717" />
         <pubDate>2024-09-04 01:23:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3424 황보유진</title>
         <author>20243424</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101102066</link>
         <description><![CDATA[<p><mark>출처</mark>: 골프웨어 업계 최초 ‘숏폼’ 디지털 마케팅 전개 소속 프로 골퍼와 함께하는 ‘숏폼’ 시리즈 콘텐츠 지속 선보일 예정</p><p><mark>요약:</mark> 미즈노골프 어패럴은 골프웨어 업계 최초로 숏폼 디지털 마케팅을 전개하며, 소속 프로 골퍼들과 함께한 시리즈 콘텐츠를 선보이고 있다. 모바일에서 고객의 소비 방식이 변한 점에 주목해 기획된 이 캠페인은 15초 길이의 짧은 영상으로 제작되었으며 사람들이 쉽게 접할 수 있고 동시에 마케팅 효과도 있다</p><p><mark>사례를 통해 배울점:</mark> 기업이 소비자의 변화하는 트렌드에 적응하고, 효과적인 디지털 마케팅 전략이 얼마나 중요한지 배울 수 있다. 또한 인플루언서와의 협업으로 사람들의 흥미를 불러일으키고 적합한 플랫폼을 통한 마케팅이 중요하다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://corpkr.mizuno.com/golf_apparel/news/2022/20220518" />
         <pubDate>2024-09-04 01:24:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101102066</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3413이광민 기업 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243413_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101104645</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2022092315123627861">https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2022092315123627861</a></p><p>&lt;김상희,2022.9.25,<strong>스토리두잉'의 힘…레드불, 음료 회사에서 미디어 기업으로, 머니투데이</strong></p><p><br/></p><p>2.사회적 책임의 실천:스포츠 시장에서 많은 스포츠를 지원,후원하고 있다(특히 f1으로 유명)</p><p>레드불은 선수들이 위험해 타기업은 후원하지 않는 스포츠마저 후원해준다</p><p><br/></p><p>3.사례를 통해 배울점:사회적 책임을 진다면 손해가 발생할 수 도있는데 레드불은 이를 오히려기회로 만들어 자신의 기업을 홍보하기 시작했다.이를통해 시야를 넓게 봐야 더 큰 이윤을 남길 수 있다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2022092315123627861" />
         <pubDate>2024-09-04 01:26:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101104645</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3402 노지호 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243402_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101107488</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:김미영, 환경과 지구을 지킨다, 파타고니아, 한겨례, 2020년 1월 10일</p><p>2.요약: 파타고니아는 친환경적 기업으로도 유명하다. 파타고니아는 전부터 많은 친환경 사업을 추진하면서, 환경에 기여하는 큰 노력을 해왓는데 1993년에는 버려진 플라스틱병을 모아서, 녹인다음 실로짜낸 폴리에스테르 옷감을 활용하는 방법을 보여, 재활용이 100%에 이르는 기업이다. 또한 2018년에는 환경단체 후원 수가 1082개에 이르는등 환경에 기여하는 사업을 추진해왔습니다.</p><p>3.사례를 통해 배울점: 파타고니아는 자신들이 옷을 만들면서, 환경을 생각해 먼저 생각하고, 친환경적으로 추진하는 지구 환경에 크게 기여하는 기업입니다. 브랜드는 사회적 책임 실천을 통해 더욱 큰 마케팅을 만들 수 있다는 것입니다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/923931.html" />
         <pubDate>2024-09-04 01:27:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3408 신승규] 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101109756</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8683"> https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8683</a></p><p><br></p><p>2.요약: 게임 플랫폼인 '스팀'은 그 이전까지 CD나 DVD를 구매해서 집 PC에 설치해야 했던 게임을 마치 전자책 구매와 독서처럼 간단한 다운로드와 플랫폼 내에서의 게임 구독을 통해 바로 즐길수 있게 하자는 혁신적인 아이디어를 통해 PC게임 시장을 완전히 변화시켰다.. 또 인터넷 스트리밍, 유튜버, 라이브 방송이 트렌드라는 것을 확인하고 편리한 스트리밍 환경을 제공하며 게임 분야에서 독보적 1위 게임 플랫폼이 되었다. </p><p><br></p><p>3.사례를 통해 배울 점: 게임 분야에서의 이러한 성취는 게임 외에도 갈수록 디지털의 비중이 더해가는 여러 콘텐츠 산업 전반이 함께 참고하고 연구해야 할 사례이다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8683" />
         <pubDate>2024-09-04 01:29:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3412윤동근[기업의 사회적 책임 실천]</title>
         <author>20243412_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101112490</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=162942">https://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=162942</a></p><ol><li><p>출처 : 김금영, 남양유업, 22년째 이어오고 있는 '특수분유'에 대한 관심, 문화경제, 2024.8.21</p></li><li><p>요약 : 남양유업은 22년째 손해를 보면 죄전증 환자들을 위한 분유를 생산하고 있다. 남양유업은 이러한 특별한 분유를 만들면 자신의 기업이 손해를 보지만 아픈 아이들을 위해 22년동안 생산하고 있는것이다. 거기에 더해 이 생산한 분유를 관련 캠페인이나, 후원, 행사를 진행하고 분유를 사지 못하는 취약개층의 아이들에게는 분유를 후원해주기도 한다</p></li><li><p>사례를 통해 배울점 : 자신의 기업이 손해를 본다 하여도 남을 번저 생각하고 사회에 도움이 되도록 노력해야한다는 정신을 배운것 같다</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://weekly.cnbnews.com/news/article.html?no=162942" />
         <pubDate>2024-09-04 01:30:30 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>[3414전진환]기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243414</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101113853</link>
         <description><![CDATA[<p>1. 출처 : “[HSR캠페인] 아픈 아이들 위한 ‘특수 분유’ 만들어 온 지 23년, 지속적인 사회공헌 쌓아온 매일유업.” 헬스인뉴스, 23 Feb. 2022, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.healthinnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=28262">https://www.healthinnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=28262</a>.</p><p>2. 요약 : 매일유업에서 아픈 아이들을 위해 특수 분유를 20년 이상 만들어오고 있다고 한다. 매일유업 창업주 故 김복용 회장은 ‘정부가 하지 못한 만큼 우리가 해야 한다’라는 마인드로 시작해서, 비용에 문제가 있어도 중단하지 않고 여전히 제작부터 이미 손해인 특수 분유를 꾸준히 만들어 일반분유보다 싸게 판매하고 있다. 또한 이를 제외하고도 4세 이상의 환아를 위한 2단계 제품 2종을 추가로 개발하였다. 이밖에 환아들의 식생활의 삶의 질을 위해 스낵 바 등도 선보일 수 있도록 연구를 계속하고 있다. 이러한 소문에 소비자들에게 응원을 받고 있다.</p><p>3. 사례를 통해 배울 점 : 이익만을 꾀하는 것이 아닌 약자들을 위해서 손해를 보며 일하는것이 대단함</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-09-04 01:31:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3410 여원</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101113993</link>
         <description><![CDATA[<p>출처 : 이재개리 주식회사 대표 , 글로벌 스포츠 브랜드 나이키의 성공신화 , FASHION POST , <strong>2024년 01월 29일</strong></p><p>요약 나이키는 타고난 홍보마케팅 역량과 스포츠 선수와 일반인 모두에게 강한 영감과 불굴의 혁신을 갖게 하는 다양한 미션을 충실하게 수행하며 과감하고도 창의적인 기업정신을 실천해 세계인의 주목을 받아 왔다.</p><p>&nbsp;사례를 통해 배울 점 : 나이키는 다양한 미션을 통해 포기하지 않고 끈기있게 수행을 하는 해 좋은 성과를 보여줬다고 알게 되었다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=fsp11&amp;wr_id=43" />
         <pubDate>2024-09-04 01:31:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>[3420 서주은] 기업가 정신</title>
         <author>20243420_1</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101117680</link>
         <description><![CDATA[<p>출처: 오형주기자, "뉴발 '패딩 신발' 어떻게 2030 女心 훔쳤나" , 한국경제, 24.02.14</p><p><br/></p><p>요약: 2010년대 중반에는 중국에서의 큰 성공으로 'K패션' 선두 주자로 꼽히는 등 승승장구했지만 2016년과 코로나19로 매출이 감소한 이랜드월드는 10여명의 데이터 전문가로 구성된 빅데이터팀을 꾸려 매 시즌 패션업계의 트렌드를 분석하여 큰 성공을 거두었다. 대표적인 예로는 패딩 뮬 슈즈 '퍼플리 v2'가  있는데 마케팅팀은 빅데이터팀과 함께 고객 조사를 통해 25세~35세 여성 고객이 겨울철 방한용 슬리퍼나 뮬 스타일 제품을 선호한다는 점을 파악한후 해당 고객층이 모이는 백화점 현장을 방문하고 국내외 패션 인플루언서 착장 조사를 통해 트렌드를 확인해서 이 제품을 만들었다. 결국 이 제품은 4개월 만에 3만 족 이상 팔리며 매출이 22년 대비 14배 급증했다.</p><p><br/></p><p>사례를 통해 배울 점 : 매출이 많이 급감했음에도 불구하고 패션기업에 맞게 패션을 많이 소비하는, 자신들이 공략할 고객들의 트렌드를 분석해서 그에 적절한 제품을 생산한 것이 배울 점인 것 같다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.hankyung.com/article/2024021438041" />
         <pubDate>2024-09-04 01:33:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3406서호준 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101118586</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:구유나,공정과 성공 둘 다 잡은 토니 초콜릿,T Times,2019.11.15</p><p>2.요약:사장 토니는 가게 초콜릿을 먹고,기업의 범법 행위를 도왔다고 자수를 했다.이를 통해 많은 사람의 관심을 이끌었다.이후 그는 노예 노동이 없는 공정무역 초코릿을 만들었다.초콜릿의 포장지는 특이하고,초콜릿의 디자인은 불고정을 나타내기 위해 울퉁불퉁하게 바꾸었다.그리고 트럭을 이용해 공정무역 체험도하는 등 많은일을 했다</p><p>3.사례를 통해 배울 점:공정하게 초콜릿을 만들고 유통하며,윤리적 소비를 하게하고,디자인,공정 무역 광고등을 통해 윤리적소비에 관심 없는 소비자도 초콜릿을 사게 하였다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://ttimes.co.kr/article/2019111309537742871" />
         <pubDate>2024-09-04 01:33:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3411 유도협 (기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101118855</link>
         <description><![CDATA[<p>1<strong>카카오 ESG 경영 및 영역별 주요 활동 (2) 사회</strong></p><p><strong>2024년 1월10일 </strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/10857"><strong>https://www.kakaocorp.com/page/detail/10857</strong></a></p><p><strong>2 요약 환경 보호</strong>: 카카오는 탄소 중립을 목표로 하는 '2030년 넷제로' 계획을 발표했습니다. 이를 통해 운영 과정에서 발생하는 탄소 배출을 줄이기 위한 다양한 활동을 추진하고 있습니다.</p><p><strong>3 사례를 통해 배울점: </strong>카카오의 사례를 통해 기업은 지속 가능성을 추구하며 환경 보호에 앞장서야 한다는 점을 배울 수 있습니다. 또한 사회적 문제를 결해기 위해 사회적으로 책임을 가지기 위해 노력한다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.kakaocorp.com/page/detail/10857" />
         <pubDate>2024-09-04 01:34:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3422윤은혜 기업과 정신</title>
         <author>20243422</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101119276</link>
         <description><![CDATA[<p>출저: 2024.3.22 손유민 기자</p><p>요약:'일상적인'사업 과정에서 일반적으로 행해지지 않던 일들을 하는것이 기업가정신을을 구성한다고 말했다. 교수는 차업가정신을 '새로운 아이디어와 창의적인 솔루션'의 개발실행에 대한 에너지와 열정의 적용을 요구하는 비전, 변화. 창조의 역동적인 프로세스라고 정리했다. 여기까지가 기업정신을 다루는 연구자들의 학문적인 정의다. 기업가정신은 다소 추상적인 개념이기 때문에 이를 보다 쉬운 단어인 혁신성 위험감수성 진취성 경쟁적 적극성 자율성 등으로 대체해 설명하기도 한다. 내가 생각하는 기업가정신이란 간단히 '창의적인 문제해결과 버티는것'으로 정의되며 두 요소 모두 몇가지 예시를 들어 살펴보면 이해할 수 있다. 기존의 우주 발사체는 한 번 발사하는 데 너무 는 비용이 소요되고 발사체가 대기권 밖으로 나가면서 분리되는 로켓이 쓰레기화된다는 문제가 있다. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://times.postech.ac.kr/news/articleView.html?idxno=23039" />
         <pubDate>2024-09-04 01:34:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3409심예성</title>
         <author>20243409_2</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101120460</link>
         <description><![CDATA[<p>sk그룹</p><p>sk그룹이 인재를 교육하고 기술을 발전함으로써 사회적 책임을 다한다.</p><p>출처: 기자김정필. “[ESG 특집] SK그룹, 인재·기술·사회책임으로 ESG 강화.” 천지일보, 1 Sept. 2024, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=3174995">https://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=3174995</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=3174995." />
         <pubDate>2024-09-04 01:34:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101120460</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3410 여원</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101126867</link>
         <description><![CDATA[<p>출처 : ESG LEARNER , ESG 경영 사례 나이키의 아동 노동 이슈와 사회적 책임 , ESG , 9월 6, 2023</p><p>요약 : 나이키는 아동 노동을 착취의 논란을 계기로 ESG 경영 사례 기업으로 거듭날 수 있었습니다. 아동 노동 이슈 이후로 나이키는 기업의 사회적 책임을 지게 되었습니다. 교육 프로그램을 제공하여 노동자들의 삶의 질을 향상 시키기 위해 노력했습니다. 나이키의 노력은 사회적 측면 뿐만 아니라 환경적 측면에서도 확인할 수 있습니다. 지속 가능한 소재 사용, 재활용 프로그램, 공정 무역 등을 적극 도입하고 있습니다.</p><p>이러한 노력은 대중들에게 긍정적인 메세지를 보내게 되었고 이전보다 나이키의 브랜드 가치를 높이는 결과를 가져오게 되었습니다.</p><p>사례를 통해 배울 점 : 나이키는 초기에는 이런 비판에 대해 부정하고 회피를 했지만 나이키는 그 문제점을 고쳐 나이키의 변화를 다시 줘서 좋은 성과를 보여주게 되었습니다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://runner2040.com/uncategorized/esg-%EA%B2%BD%EC%98%81-%EC%82%AC%EB%A1%80-%EB%82%98%EC%9D%B4%ED%82%A4%EC%9D%98-%EC%95%84%EB%8F%99-%EB%85%B8%EB%8F%99-%EC%9D%B4%EC%8A%88%EC%99%80-%EC%82%AC%ED%9A%8C%EC%A0%81-%EC%B1%85%EC%9E%84/" />
         <pubDate>2024-09-04 01:38:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3403문하음]기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101127362</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:나이키 공식 홈페이지</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nike.com/kr/a/never-done-breaking-the-mold-the-waffle-mindset">https://www.nike.com/kr/a/never-done-breaking-the-mold-the-waffle-mindset</a></p><p><br/></p><p>2.요약틀을 깨는 창의성, 재능은 기업가 정신으로 무장한 그의 행동과 실천들이 동력이 되어 지속가능성에서부터 디자인까지 수백 가지에 이르는 나이키의 혁신을 만들어&nbsp;냈다.이제는 나이키의 상지이 되어버린 just do it 은 이제는 나이키의 마케팅 전략으로도 쓰이고 있다.</p><p><br/></p><p>3.사례를 통해 배울점:just do it 이라는 슬로건을 걸어 사람들에게 이 문장을 생각하면 나이키를 떠올리게 되는것처럼 마케팅의 효과가 엄청 났다는것을 알수 있다. 사람들의 뇌리에 박히는 말이 중요한것 같다.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.nike.com/kr/a/never-done-breaking-the-mold-the-waffle-mindset" />
         <pubDate>2024-09-04 01:38:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3408 신승규] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101128800</link>
         <description><![CDATA[<p>1.출처:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/csr/contribution/">https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/csr/contribution/</a></p><ol start="2"><li><p>요약: 미쓰비시는 1973년에 사회 및 환경 문제를 감독하는 사무실을 설립했는데, 이는 기업이 세계 시민으로서 사회에 기여하며 기업의 사회적 책임을 따르고 있으며 지금까지도 전 세계의 기후위기, 자연보호를 위한 기부와 지원 프로젝트를 진행 중이다. 미쓰비시는 글로벌 사회를 개선하기 위해 여러 자체 주도 기업 자선 프로젝트를 추진해 오며 기업의 책임을 다하고 있다.</p></li><li><p>사례를 통해 배울 점: 기업은 그저 이윤만을 추구해선 안된다. 미쓰비시같은 선진 기업들을 본받아 국가와 세계의 사회적 책임을 다하며 세계 시민, 세계 기업의 책임을 이행해야 한다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/csr/contribution/" />
         <pubDate>2024-09-04 01:39:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3411유도협     기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101128986</link>
         <description><![CDATA[<p>1애플의 경영활동과 스티브 잡스의 기업가적 활동</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kci.go.kr/kciportal/landing/article.kci?arti_id=ART001701490">https://www.kci.go.kr/kciportal/landing/article.kci?arti_id=ART001701490</a></p><p>2 애플의 기업가 정신은 혁신을 추구하며, 새로운 기술과 제품을 끊임없이 개발하는 데 중점을 둡니다. 또한, 단순하면서도 세련된 디자인으로 사용자 경험을 최우선으로 고려합니다. 이로 인해 애플은 전 세계에서 가장 성공적인 기업 중 하나로 자리 잡았습니다</p><p>3<strong> 애플의 사례에서 배울 점은 끊임없는 혁신의 중요성, 디자인과 사용자 경험에 대한 세심한 배려, 그리고 고객 중심의 사고방식이 기업의 성공에 필수적이라는 것입니다</strong></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.kci.go.kr/kciportal/landing/article.kci?arti_id=ART001701490" />
         <pubDate>2024-09-04 01:39:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3424 기업의 사회적 책임실천</title>
         <author>20243424</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101129462</link>
         <description><![CDATA[<p><mark>출처:</mark> 평화롭고 지속 가능한 사회의 실현을 위해스포츠를 기점으로 사회 이노베이션을 창출하여미즈노 그룹의 중장기적인 성장을 만들겠습니다.</p><p><mark>요약:</mark> 미즈노는 2050년까지 탄소 중립을 실현하기 위해 온실가스 배출을 줄이기 위한 목표를 설정했다. 이는 기업이 환경을 보호하고, 기후변화에 대응하려는 책임을 다한다는 것을 의미한다. 미즈노는 스포츠가 평화롭고 지속 가능한 사회를 만드는 중요한 수단임을 강조하며, 이를 통해 사회적 통합과 평화를 촉진하는 역할을 하고자 한다. -미즈노는 환경 보호, 사회적 가치 창출, 윤리적 경영 등을 통해 더 나은 미래를 만들고자 하는 의지를 보여준다.</p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://corpkr.mizuno.com/about_mizuno/ceo" />
         <pubDate>2024-09-04 01:40:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>[3420 서주은] 기업의 사회적 책임 실천</title>
         <author>20243420_1</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p><mark>출처</mark>: 이보배 기자, "[오뚜기 탐구] '착한기업' 대명사 갓뚜기, 친환경 ESG 선도 기업으로 우뚝", 시사주간, 22.07.07</p></li><li><p><mark>요약</mark>: 국내 '착한기업'의 대명사로 불리는 오뚜기는 지속적이고 다각적인 방법으로 기업의 사회적 책임과 ESG경영에 박차를 가하고 있다. 이들은 30여년 동안 심장병 어린이 후원 사업을 진행해왔고 1992년부터 30년간 꾸준히 선천성 심장병 어린이 수술비 지원 사업으로 5617명의 어린이의 생명을 구했으며 500여명에게 25억원의 장학금을 전달했다. </p></li><li><p><mark>사례를 통해 배울 점</mark>: 이윤만 중시하고 짧게 선행을 해 '착한 기업'인 척만 하는 것이 아니라 몇십년동안이라는 긴 시간동안 계속 다른 사람들을 위한 선행을 지속적으로 해 회사의 이미지와 이익을 둘다 챙긴 점이 배울 점인 것 같다.</p></li></ol><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.sisaweekly.com/news/articleView.html?idxno=36847" />
         <pubDate>2024-09-04 01:40:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>행동계획서 예시</title>
         <author>pinetree17201</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-04 01:40:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3419 방예원</title>
         <author>20243419</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101131646</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>출처: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mkhealth.co.kr/news/articleView.html?idxno=55362">매경헬스 뉴스, 임태균 기자,</a> 오뚜기의 '혁신' 40년간 식지 않는 '3분 요리'로 식탁을 바꾸다. 2021년 10월 27일</p></li><li><p>요약: 1981년, 오뚜기는 레토르트 형태 오뚜기 3분 카레 출시를 시작으로 여러 3분 요리를 개발해 혁신을 일으켰다. 특히 요즘 바쁜 현대사회를 살고 있는 소비자들을 대상으로  언제든 간단하게 끼니를 때울 수 있도록 만들어 더욱 흥행하였고, 머지않아 밥상의 단골 메뉴로 자리잡았다.&nbsp;</p></li><li><p><strong>사례를 통해 배울 점</strong>: 기업의 발전을 위해 꾸준히 새로운 도전과 혁신 활동을 해야된다는 것과 제품을 팔 대상을 정하는 것이 중요하다는 것을 알려준다.</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.mkhealth.co.kr/news/articleView.html?idxno=55362" />
         <pubDate>2024-09-04 01:41:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3405 방제호 기업가 정신</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3101268242</link>
         <description><![CDATA[<p>출처:이희조, 이병철, 정주영 기업가 정신 학교서 배우다</p><p><br/></p><p>요약:2025년 고등학교 1학년 학생부터 기업가 정신이 별도 교과목으로 도입된다면 학생들이 기업인들의 삶과 교훈을 배울수있게 된다. </p><p><br/></p><p>사례를 통해 배울점:학교에서 기업인의 정신을 배운다면 학생들이 기업인에 대해서도 알고 기업인들도 학생들에게서 배울것이 있을것이다</p>]]></description>
         <enclosure url="https://mk.co.kr/news/economy/10884982" />
         <pubDate>2024-09-04 02:55:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>피드백 기준</title>
         <author>pinetree17201</author>
         <link>https://padlet.com/pinetree17201/tvhl07o6ixkd6lcd/wish/3103424185</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>자기피드백: 댓글로 기준에 따라 피드백</p></li><li><p>동료 피드백(댓글, 기준에 따라)</p></li></ol><ul><li><p>앞번호에게(-1번): 기업가 정신 포스팅에 피드백</p></li><li><p>뒷번호에게(+1번): 사회적 책임 포스팅에 피드백</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-05 03:40:54 UTC</pubDate>
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