4 PRINCIPIOS DE LA CULTURA ÁGIL by WILMAN ALEJANDRO MESA HEREDIA https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq en-us 2022-10-13 12:34:05 UTC 2026-05-22 13:46:25 UTC hello@padlet.com Potenciar sus Fortalezas https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926151298 2026-05-22 13:18:52 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926151298 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926151803 Dejarlos ser autónomos, que puedan proponer y desarrollarse, no respirarles en la nuca

]]> 2026-05-22 13:19:00 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926151803 capacitacion https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926152826 2026-05-22 13:19:05 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926152826 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926155773 Entender que las motiva, y darle a cada una un espacio en el equipo para que desarrolle y potencialice sus habilidades.

]]> 2026-05-22 13:19:31 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926155773 Mostrarles casos de éxito https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926155967 2026-05-22 13:19:39 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926155967 Enseñarles la cultura de mindset y fomentar su curiosidad https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156034 2026-05-22 13:19:44 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156034 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156047 Es importante que las personas reconozcan sus habilidades, y potencializarlas.

]]> 2026-05-22 13:19:44 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156047 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156168 Generar confianza y cercanía para conocer a las personas del equipo profesional, personal, objetivos y metas para con eso crear planes de bienestar que motiven a las personas, hay que generar espacios de feedback con el equipo, reconocimiento y evaluaciones de desempeño para identificar sus necesidades


]]> 2026-05-22 13:19:53 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156168 Escuchar sus ideas https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156485 y en lo posible lograr materializarlas

]]> 2026-05-22 13:20:09 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156485 Entender que todo no es fácil pero día a día se aprende algo https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156740 Y si comienza desde cero en cualquier proceso la actitud va en lo personal de cada persona.

]]> 2026-05-22 13:20:26 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156740 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156743 Hacerlos protagonistas y no solo ejecutores
Cuando las personas pueden proponer, decidir y aportar, desarrollan compromiso, liderazgo y creatividad.

]]> 2026-05-22 13:20:26 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926156743 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926159021 Proporcionar un espacio seguro para la generación de nuevas ideas. Por ejemplo en una empresa en la que trabajé existía un concurso entre areas llamado: sala de crisis, en donde se presentaban soluciones a poblemas operativos.

]]> 2026-05-22 13:22:43 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926159021 Rodearlo de los mejores y darles confianza https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926159667 Que no se sienta menor de los demás y que se pueda integrar a los equipos de trabajo.

]]> 2026-05-22 13:23:31 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926159667 Creando entornos de Confianza y Empatía https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161091 2026-05-22 13:24:51 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161091 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161632 Reconocer a quien pregunta, aclara o levanta la mano antes de cometer un error más grande.

]]> 2026-05-22 13:25:14 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161632 Lo principal es escuchar nonjuzgar el como se hizo las cosas pero si dar pie a la participación colaborativa y tambien entornos amigables y minimalistas donde se este relajado https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161660 2026-05-22 13:25:16 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926161660 Liderar desde el ejemplo y no con el miedo https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162153 2026-05-22 13:25:32 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162153 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162365 La confianza debe estar en lo básico de la relación con los colaboradores, debe estar implícita desde el comienzo para generar estos espacios

]]> 2026-05-22 13:25:35 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162365 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162406 Transparencia en la comunicación con el líder y evidencia qué se entiende entre error y negligencia, hay que generar esos espacios de confianza (ojo con lo que se entiende como confianza)

]]> 2026-05-22 13:25:37 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926162406 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926163392 La verdad, en mi caso los gestos de las personas me envian un mensaje de que no entiendo, las dichosas "caritas", cuando detecto eso me acerco y le pregunto si todo esta bien, generar el acercamiento, abrir la comunicación. somos humanos, podemos cometer un error, lo importante es aprender,corregir y no coimeter el mismo error


]]> 2026-05-22 13:26:33 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926163392 Reforzar hablar de errores y que se aprendió de ellos, hacer la cajita de Aprendizajes para que todos lo conozcan. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164632 2026-05-22 13:27:52 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164632 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164637 Depende, porque al reconocer que no se etiende, se puede hacer en un entorno seguro, tambien se debe conocer al equipo, para determinar si es bueno crear un espacio privado, o grupal, al reconcer un error se debe manejar con prudencia, para que la persona se sienta respaldada por el lider.

]]> 2026-05-22 13:27:52 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164637 Crear entornos en donde no entender sea normal. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164824 Hacer actividades de preguntas anónimas y que la respuesta sea con todo el respeto y empatia.

]]> 2026-05-22 13:28:05 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926164824 Cuando ocurre un error analizar qué sucedió y como evitar que se repita https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926165022 2026-05-22 13:28:16 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926165022 Mentoria de expertos internos, escuela de líderes para otros líderes en cultura ágil. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168540 2026-05-22 13:31:44 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168540 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168794 1. Dar oportunidad de hacer pequeñas pruebas piloto en lugar de decir “eso nunca ha funcionado”.

  1. Capacitaciones constantes y dinámicas
    Aprender no solo desde cursos, sino también desde experiencias, casos reales y trabajo colaborativo.

]]> 2026-05-22 13:32:01 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168794 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168795 Realizar estudio de casos y análisis de causas con todo el equipo de manera periódica e incentivar el trabajo colaborativo, pensar en soluciones entre todos después de conocer las causas e implementar planes de mejora continua.

]]> 2026-05-22 13:32:01 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926168795 Que desde la alta dirección y demás gerentes de la compañía se trabaje honestamente por tener un mindset/cultura de experimentación y aprendizaje https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926169041 2026-05-22 13:32:17 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926169041 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926169655 No estigmatizar la equivocación con castigo, generar un grado de confianza donde todos sepamos que está bien recibido el error siempre y cuando genere aprendizaje y no sea siempre el mismo error. Aprender también de errores de los demás del equipo: lecciones aprendidas

]]> 2026-05-22 13:32:49 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926169655 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926170596 Definitivamente hay que persuadir a los líderes de lo contrario nada funcionará


]]> 2026-05-22 13:33:49 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926170596 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926170706 Todo va ligado a los objetivos que tenga el area, al dejarlos como parte de una evaluacion periodica, el equipo se motiva para cumplirlos, se promover desde este ambito el aprendizaje, y que el equipo tenga el espacio para hacerlo, normalmente el dia a dia se va en actividades operativas, es importate que vaya de la mano del ejemplo del lider.

]]> 2026-05-22 13:33:57 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926170706 La capacitación primero y la creacion de espacios de experimentación algo asi como los laboratorios de creatividad en compañia de expertos. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171300 2026-05-22 13:34:26 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171300 Promover el trabajo colaborativo:formar equipos multidisciplinarios que permitan intercambiar diferentes perspectivas y generar soluciones más creativas. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171458 2026-05-22 13:34:37 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171458 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171557 Encuestas internas para detectar directamente las expectativas o necesidades de la organización, fomentar la participación, y promover un plan de acuerdo al analisis obtenido.


]]> 2026-05-22 13:34:44 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171557 Crear incentivos económicos, de reconocimiento o de tiempo libre etc. para las personas que más experimenten y aprendan cosas nuevas que aporten valor a la organización https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171706 2026-05-22 13:34:55 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926171706 Logrando hacer más fáciles y rápidas las cosas para los clientes https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177580 2026-05-22 13:41:16 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177580 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177827 Se deben mostrar resultados, impacto, ROI, tangible para la organización, mostrar qué se mejoró, qué impactó la rentabilidad o la satisfacción del cliente, en números.

]]> 2026-05-22 13:41:31 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177827 Realizar el trabajo con calidad y responsabilidad:cumplir las tareas asignadas de manera oportuna, segura y con altos estándares de calidad. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177879 2026-05-22 13:41:35 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926177879 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178086 generar impacto en las personas, aportar soluciones, aprender constantemente y hacer cada actividad con compromiso y propósito. Un trabajo adquiere valor cuando se realiza con responsabilidad, iniciativa, empatía y deseo de mejorar, buscando no solo resultados para la organización, sino también crecimiento personal y bienestar para quienes nos rodean.

]]> 2026-05-22 13:41:48 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178086 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178713 Es una pregunta dificil profesor, muchas veces el ser humano espera reconocimiento por los logros obtenidos para la organización. Y se comete un error, no vale los demas logros. Lo unico que siento q lo hace valioso para nosotros, es hacerlo con conciencia, y enseñar con sinceridad.


]]> 2026-05-22 13:42:32 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178713 Identificar un problema, proponer una solucion y dar un resultado que mejore continuamente un proceso o servicio https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178895 2026-05-22 13:42:45 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926178895 https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179022 Siendo feliz con lo que hago y donde estoy (se nota). No solo hacer y hacer, hacer siendo efectivo, y mostrar lo que hago: "cacarear los huevos", a veces hacemos y no lo mostramos.

]]> 2026-05-22 13:42:53 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179022 Capacitación constante, Propuestas innovadoras, diferentes, mostrar los resultados esperados y medición del mismo en el negocio https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179055 2026-05-22 13:42:55 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179055 Dejar de entregar tareas y comenzar a resolver problemas, ser mas diligentes. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179100 L

]]> 2026-05-22 13:42:59 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926179100 Que sea un trabajo que también genere valor y crecimiento para mi vida personal y profesional. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926180650 2026-05-22 13:44:44 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926180650 Mantener una comunicación efectiva:informar oportunamente sobre avanzes, dificultades y oportunidades de mejora. https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926184954 2026-05-22 13:46:24 UTC https://padlet.com/wilmanmesa/tvahcqj3vphxm3zq/wish/3926184954