Comprender el modelo de negocio de producción de Sistema de Producción Toyota (TPS) y sus dos pilares principales: Justo a Tiempo (JIT) & JIDOKA; precursor de Lean Manufacturing. by Pamela Aguilar Montalban https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl Una adecuada estrategia permite a las empresas tener una amplia gama de posibilidades para desarrollar mejores productos, con costos más bajos, optimizando el proceso de producción y calidad de los bienes y servicios ofrecidos. en-us 2023-06-24 03:01:08 UTC 2023-06-24 05:34:28 UTC hello@padlet.com Introducción pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316188 2023-06-24 03:03:12 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316188 La implementación de un plan estratégico a nivel empresarial se convierte en un elemento de gran relevancia, puesto que ayuda a los líderes de la organización a plasmar la dirección que desean dar a ésta, guiándose a través de su misión, visión y valores organizacionales. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316336 2023-06-24 03:04:01 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316336 Justificación pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316675 2023-06-24 03:05:31 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316675 Las organizaciones deben ser flexibles para adaptarse a los diferentes acontecimientos de mercado, con el fin de dar lo mejor de ellas en todas las áreas en las que se desarrollen, por ello es necesario contar con buenas estrategias de operaciones, con el fin de establecerse y competir en el mercado, dado que el mercado es tan competitivo y cambiante las empresas deben poder estar a la altura de las exigencias y expectativas que esté tiene. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316871 2023-06-24 03:06:29 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631316871 Importancia pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631317555 2023-06-24 03:09:37 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631317555 Identificar cuáles son los beneficios y las objeciones que se pueden presentar cuando se toma una decisión y se aplica una estrategia. Esto permite proyectar la empresa hacia el futuro y analizar las actividades que esta realiza para determinar si es necesario hacer ajustes a las estrategias implementadas o si se puede seguir operando de la misma manera, cada decisión que se toma incide e impacta a la compañía. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631317967

]]> 2023-06-24 03:11:30 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631317967 Desarrollo pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318137 2023-06-24 03:12:11 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318137 La estrategia es una parte fundamental en la planificación de cualquier empresa. Es el conjunto de planes y acciones que se implementan para alcanzar los objetivos y metas establecidos. En este sentido, las estrategias pueden ser diseñadas para toda la organización o para cada división en particular, dependiendo del tamaño y complejidad de la compañía. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318241 2023-06-24 03:12:39 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318241 El proceso de producción de Toyota ha sido implementado por la empresa desde hace varias décadas, este sistema productivo ha revolucionado la industria manufacturera y se basa en la eliminación de desperdicios, entendiendo como tal cualquier actividad que no agregue valor al producto por la cual el cliente no esté dispuesto a pagar. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318663 2023-06-24 03:14:13 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318663 Esta filosofía ha permitido a Toyota mejorar sus procesos de producción, aumentar su eficiencia y reducir costos, lo que le ha dado una ventaja competitiva en el mercado. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318764 2023-06-24 03:14:36 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631318764 Fundamentos del sistema de producción Toyota y su impacto en la industria actual pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631319550 2023-06-24 03:17:59 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631319550 pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631320621 2023-06-24 03:22:10 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631320621 Es importante tener claro que se deben de establecer estándares de calidad relacionadas con el producto, por medio de ellos se pretende mantener un producto que logre satisfacer realmente al cliente, con el realce de todos sus beneficios. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631320825 2023-06-24 03:22:57 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631320825 El área de producción, con el fin de determinar la cantidad de producto correcto y deficiente debe de seguir un plan que mitigue los desperdicios lo cual permita obtener la mayor cantidad de producto que cumpla con las especificaciones pautadas desde un inicio. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631321057 2023-06-24 03:23:55 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631321057 Es fundamental conocer cuál es la ruta idónea para la elaboración de los productos, de manera que se reduzcan tiempos de producción y por el ende los costos bajen, se debe trazar una ruta, la cual debe incluir los tiempos considerados eficientes para cada tarea. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631321236 2023-06-24 03:24:43 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631321236 Según Stanton, Etzel y Walker (2004) “la estrategia es un plan amplio de acción por el que la organización pretende alcanzar sus objetivos y cumplir con su misión” p.669. Asimismo, Walker, Boyd, Mullins y Larréché (2005) definen este concepto como “un patrón fundamental de objetivos, despliegue de recursos e interacciones, presentes y planeados, de una organización con los mercados, competidores y otros factores del ambiente” p. 10. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631322357 2023-06-24 03:29:24 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631322357 Conclusiones pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631323193 2023-06-24 03:33:14 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631323193 Es necesario que las empresas conozcan sus recursos actuales y a partir de ello elabore planes de mejora para aprovecharlos de la mejor forma y ser más eficiente en todas sus áreas, generando así una ventaja respecto a la competencia y como resultado mayores rendimientos. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631323338 2023-06-24 03:33:47 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631323338 La mejor manera de realizar los productos que ofrece una empresa es teniendo en cuenta su calidad y costo, de esta forma la organización puede posicionarse como la mejor alternativa para los clientes finales. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631333999 2023-06-24 04:31:05 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631333999 Se debe velar por reducir los costos asociados a la fabricación de un producto, lo cual permita ofrecer un precio más bajo que la competencia o ampliar los márgenes de ganancia. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631334315 2023-06-24 04:32:43 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631334315 Contar con productos de bajo costo o de gran calidad muchas veces no es suficiente, ya que la inmediatez con que las personas lo necesitan se puede convertir en un factor de decisión de compra y si la organización no cuenta con el bien en el momento justo, perderá la venta. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631334499 2023-06-24 04:33:40 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631334499 Es fundamental que las compañías propicien el desarrollo de estrategias estructuradas basados en los acontecimientos que estén ocurriendo en el ambiente en el cual operan, esto con el fin de determinar posibles tendencias en el mercado y así aprovecharlas. Sumado a ello, es indispensable la revisión periódica de los procesos internos, los cual permita conocer la situación específica en la que distintos elementos aportan valor a la compañía en un tiempo determinado. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631335450 2023-06-24 04:38:20 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631335450 Es de suma importancia analizar las exigencias de las fuerzas competitivas que afectan el accionar de las empresas, con el fin de anticipar posibles amenazas y continuar en un constante crecimiento. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631335994 2023-06-24 04:40:34 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631335994 pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631337384 2023-06-24 04:47:15 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631337384 Bibliografía pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631341090 2023-06-24 05:00:58 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631341090 Stanton, W., Etzel, M. & Walker, B. (2004). Fundamentos de marketing (13ª Ed.). México, D.F., México: McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V.Toyota https://www.toyota.mx/blog/somos-toyota/sistema-de-producci%C3%B3n-toyota-la-filosof%C3%ADa-empresarial-m%C3%A1s-admirada pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631341493 2023-06-24 05:03:17 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631341493 Ejemplos de Just in Time pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631345177 2023-06-24 05:23:30 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631345177 Restaurantes de comida rápida, ya que los alimentos con los que realizan los pedidos son utilizados en el momento de llevar a cabo el pedido. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631346593 2023-06-24 05:31:54 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631346593 De acuerdo a información recopilada en la red Apple cuenta con una almacén central en los EE.UU. y alrededor de 150 proveedores globales, lo que ha resultado en almacenar la mayor parte del inventario en las tiendas minoristas y reducir el exceso de existencias. pamonta8 https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631346976 2023-06-24 05:34:28 UTC https://padlet.com/pamonta8/tuw24x8eofnzr6nl/wish/2631346976