Pensando nisso, reunimos com a Talita Rocha da EO, estratificamos indicador por indicador, descobrimos a forma de cálculo, qual era o resultado até o momento, quais eram os gaps, etc, e montamos um resumo no Excel já com a conta para cálculo da PLR. Conforme consta na imagem em anexo, se o ano terminasse agora (julho) esta seria a quantidade de salários para os empregados do PCM. Vamos alimentar este resumo todo mês e divulgar para as nossas equipes.

Este relatório foi muito útil e já tirou muitas dúvidas do pessoal, e vamos repassá-lo nas reuniões de Gestão Participativa de todas as coordenações do PCM.

Principais benefícios da ferramenta:

1 - Exposição de problemas;
2 - Engajamento da equipe;
3 - Imagens em todos os lançamentos, tornando um banco de dados para futuras consultas;

Por isso, foi compartilhado como boa prática e está sendo implantado nos nossos parceiros do Norte S11D e Itabira, com uma ótima sinergia entre os corredores.

        Todo o time pode apresentar o trabalho que vem sendo construído. Mostramos nosso FMDS e tudo que estamos aprendendo com as oportunidades que encontramos diariamente e tudo foi muito bem explorado pela nossa Gerente Executiva. 

Ainda temos um longo caminho pela frente, mas aplicando os conceitos do VPS em nosso processo estamos escrevendo uma página na história da mineração com o empilhamento de rejeito na PDER Cianita!

Desta forma, foi criado um Dashboard, em Power Bi, em que é possível mitigar problemas, antecipar soluções, identificar desvios com a finalidade de melhorar a entrega dos projetos e a aderência a execução econômica e financeira dos projetos.