FACULTAD DE CIENCIAS HUMANÍSTICA SOCIALES

CARRERA:

TRABAJO SOCIAL

NOMBRES:

GEANNELLA JOSSELYN PIN MACIAS

MARIA MAGDALENA PONCE INTRIAGO

MARIA DOLORES QUIROZ GILER

MATERIA:

GESTION Y TALENTO HUMANO

DOCENTE:

LCD. KERLY CRUZ

TEMA:

PIZARRA DIGITAL COLABORATIVA- PLANIFICACION ESTRATEGICA Y DE RECURSOS HUMANOS.

AÑO LECTIVO:

ABRIL.2025-AGOSTO.2025

Tema: Planificación del Recurso Humano

Definición:

La planificación del recurso humano es un proceso estratégico que permite anticipar y organizar el personal que una organización necesitará en el futuro. Implica analizar las competencias actuales, prever necesidades futuras y diseñar acciones para contratar, capacitar, retener y desarrollar al talento humano.

Enfoque:

Su enfoque se basa en la gestión por competencias, la adaptabilidad organizacional y la sostenibilidad del talento. No se trata solo de cubrir vacantes, sino de alinear los perfiles humanos con los desafíos del entorno y los objetivos institucionales.

Desafíos actuales:

Adaptación al trabajo híbrido o remoto.

Escasez de perfiles especializados.

Fomentar la equidad y el bienestar emocional en el entorno laboral.

Innovar en métodos de reclutamiento y fidelización.

Imagen sugerida:

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Video sugerido:

¿https://www.youtube.com/watch?v=lSBOvaTJzsY

Bibliografía

Chiavenato, I. (2018). Gestión del Talento Humano. McGraw-HillBibliografía (APA 7):

Chiavenato, I. (2018). Gestión del Talento Humano. McGraw-Hill Education.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración (14.ª ed.). Pearson Educación.

Dessler, G. (2020). Administración de Recursos Humanos (15.ª ed.). Pearson Educación. Education.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración (14.ª ed.). Pearson Educación.

Dessler, G. (2020). Administración de Recursos Humanos (15.ª ed.). Pearson Educación.

La planificación estratégica es un proceso fundamental para las organizaciones, ya que les permite definir objetivos a largo plazo y establecer estrategias para alcanzarlos. Este proceso implica la evaluación del entorno interno y externo, la identificación de oportunidades y amenazas, y la asignación eficiente de recursos.

Conceptos clave

• Misión y visión: Definen la razón de ser de la organización y su dirección futura.

• Objetivos estratégicos: Metas específicas que la organización busca alcanzar.

• Análisis FODA: Evaluación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

• Estrategias y tácticas: Acciones concretas para lograr los objetivos.

• Evaluación y control: Seguimiento del desempeño y ajustes necesarios.

Fuente bibliográfica

Concepto.de. (s.f.). Planeación estratégica - Qué es, proceso y modelos https://concepto.de/planeacion-estrategica/

Imágenes recomendada^; https://economipedia.com/wp-content/uploads/Planificaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica.png

Video recomendado

https://youtu.be/hoSYq25OaQA

2. Planificación del Recurso Humano

La planificación de recursos humanos es un proceso que permite a las organizaciones prever sus necesidades de personal y garantizar que cuentan con el talento adecuado para alcanzar sus objetivos. Este proceso incluye la identificación de competencias necesarias, la gestión del talento y la optimización de la fuerza laboral.

Conceptos clave

• Análisis de necesidades: Determinar cuántos empleados y qué habilidades se requieren.

• Reclutamiento y selección: Estrategias para atraer y contratar talento.

• Capacitación y desarrollo: Programas para mejorar habilidades y competencias.

• Evaluación del desempeño: Medición de la efectividad de los empleados.

• Retención del talento: Estrategias para mantener empleados clave en la organización.

Fuente bibliográfica en formato APA

Web y Empresas. (2022). Planificación de Recursos Humanos: Objetivos e Importancia. https://www.webyempresas.com/planificacion-de-recursos-humanos/#google_vignette

Imágen recomendada

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Video recomendado

https://youtu.be/XE_SrLcsuK8

^{La planificación estratégica es el proceso de crear un plan para alcanzar tus objetos  estratégicos. El proceso de planificación estratégica tiene varias partes: implica recopilar información, desarrollar la estrategia y gestionar el desempeño una vez que el plan está en marcha.}

Beneficios del plan estratégico

^{La planificación estratégica puede ayudarte a crear objetivos definidos para explicar cómo tu empresa avanzará hacia sus declaraciones de misión y visión en los próximos tres a cinco años. Si piensas en la trayectoria de tu empresa como una línea en un mapa, el plan estratégico puede ayudarte a cuantificar mejor cómo llegarás del punto A (donde estás ahora) al punto B (donde quieres estar en unos años).}

El Plan estratégico debe incluir

• ^{La visión de la empresa} 

• ^{La declaración de la misión de empresa}  

• ^{Los objetivos de la organización}      

• ^{Un plan de acción para alcanzar esos objetivos}       

• ^{Su enfoque para lograr sus objetivos}

•   ^{Las tácticas que utilizarás para alcanzar sus objetivos}

¿Cuáles son las etapas de la planificación estratégica?

^{Una vez que hayas establecido tu comité, puedes comenzar a trabajar en el proceso de planificación estratégica. Sigue estos cinco pasos para realizar tu plan estratégico:}

1. ^{Determina cual es tu posición actual}

2. ^{Identifica tus objetivos para el futuro}

3. ^{Desarrolla tu plan}

4. ^{Pon tu plan en marcha}

5. ^{Revisa y restructura tu plan según sea necesario}

REFERENCIAS:

https://asana.com/es/resources/strategic-planning

Imagen:

https://www.google.com/search?sca_esv=503f905593dc3832&rlz=1C1PRFI_enEC884EC884&sxsrf=AE3TifPTFgWKDKjPFkLxFk7uiyZuxDdaGw:1749180868660&q=recursos+humanos&udm=2&fbs=AIIjpHx4nJjfGojPVHhEACUHPiMQht6_BFq6vBIoFFRK7qchKOMgLzSnsjaLDWk90xNIXWxBWFx3bpVNKmwWnH3hHYRPfCSvJcEBukUHJe59-kzJ2a3XvR3jTiRnNk4GqZHDAexAvHugvc_VbDDgo41IE8U1bufCpuQiaoqRf-Vs1-5C4y8A8LqEDdRwrsq-ckg9RhEVQG4EeC9lFU0Syf6TkxRpi_XQbg&sa=X&ved=2ahUKEwiA-8vC7tuNAxXtRTABHQd7MEYQtKgLegQIGBAB&biw=1350&bih=623&dpr=1#vhid=-Ds2dFZ8G9OC4M&vssid=mosaic

2.PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

^{La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida en términos amplios como: El proceso de análisis de las necesidades de Recursos Humanos, conforme cambian los entornos internos y externos de la organización y la aplicación de la consiguiente estrategia proactiva, para asegurar la disponibilidad de Recursos Humanos demandada por la organización.}

Importancia del departamento de Recursos Humanos dentro de una organización

^{Tradicionalmente, los Recursos humanos se centraban en la contratación, el despido y la revisión salarial anual. Pero en los últimos tiempos, los RRHH se han reformulado positivamente y ahora abarcan un ámbito mucho más amplio.
Hoy, el área de Recursos Humanos juega un papel de gran importancia en el desarrollo de una cultura organizacional positiva y en la mejora del compromiso y la productividad de los empleados. La función de RRHH también lidera el bienestar y el desarrollo personal de los empleados.}

^{HERRAMIENTAS INDISPENSABLES PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS}

• ^{Redes Sociales que funcionan internamente}

• ^{Plataformas para incentivar empleados}

• ^{Aplicaciones para el aprendizaje}

• ^{Plataformas para gestionar el pago de empleados}

• ^{Encuestas de Recursos Humanos}

Tipos de Recursos Humanos

• ^{Salud y seguridad}

• ^{Relaciones laborales}

• ^{Formación y desarrollo}

• ^{Gestión de riesgos}

• ^{Gerentes y Directores}

  
  

  REFERENCIAS:

https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/52206207/Planificacion_Estrat_de_RRHH-libre.pdf?1489903220=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3DModernizacion_de_la_Gestion_Publica.pdf&Expires=1749018019&Signature=Jt2QCfbFWAbMl2goQJqx5e-pir4hWN6iqX4EZEkfef2Ovz8A3Rg~BoxV7PK73HkzCK4xzzR67yd~8P3tYzk95oiHNQC0foeX0WwcCvncdJVPprpN~rB6Ragb5PrecwvFxJHnchDoM~cGK5LekD~p6go-Ts7BN3yJVga-xwZIBIJpFS66DT1XrYPkw75Q9LFbBsV4htHiLftls71c-4DwybxPglTuafiK3bOOcFi2kJ9QDg6NJcl8tba3A0PPZWcPK7JjzR3MuXw1FsgxV4F6AOnsYR1PS57OCVLaRLor6eILm-52UNyYBoapxqg6gTOwGOVmMXJCzB0QAKK59ET-cA__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA

https://www.questionpro.com/es/que-son-los-recursos-humanos.html#importancia_recursos_humanos