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      <title>Métodos Cuantitativos para la Toma de decisiones. by EDITH YANELI CASTRO DIAZ</title>
      <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks</link>
      <description>UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-16 17:39:38 UTC</pubDate>
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         <title>2.IMPORTANCIA</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2054479289</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>&nbsp;Los métodos cuantitativos son de mucha importancia&nbsp; dentro del desarrollo profesional y empresarial; ya que se requiere&nbsp; analizar datos que apoyen y guíen en la toma de decisiones de una manera eficaz y objetiva. A través de diversos modelos matemáticos, sus supuestos y limitaciones proporcionan una excelente herramienta cuantitativa que se aplican a los procesos productivos y en el mundo de los negocios.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 02:53:54 UTC</pubDate>
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         <title>1.DEFINICIÓN</title>
         <author>g21610017</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Un <strong>método cuantitativo</strong> podría definirse como aquellos modelos matemáticos puesto al servicio de los procesos de resolución de problemas de un modo racional y científico.</li><li>&nbsp;No hace énfasis en los métodos en sí, sino en la forma de cómo éstos pueden contribuir de manera eficiente y confiable para tomar mejores decisiones.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 17:47:06 UTC</pubDate>
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         <title>3.ANÁLISIS DE INFORMACIÓN</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055699035</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Proceso mediante el cual se definen las necesidades del estudio, se busca información, se validan las fuentes, se procesa la información, se integra y se presenta el resultado.</li><li>Tiene que ver con la solución de problemas y la toma de decisiones.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 17:57:06 UTC</pubDate>
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         <title>3.1.Solución de problemas</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055700950</link>
         <description><![CDATA[<div>Se puede definir como el proceso de identificar una diferencia entre el estado actual de las cosas y el estado deseado y posteriormente emprender acciones para reducir o eliminar la diferencia.&nbsp;<br><br>Pasos para la solución de problemas :</div><ul><li>1. Identificar y definir el problema.&nbsp;</li><li>2. Determinar el conjunto de soluciones alternas.&nbsp;</li><li>3. Determinar el criterio o criterios que se utilizarán para evaluar las alternativas.</li><li>&nbsp;4. Evaluar las alternativas.</li><li>&nbsp;5. Elegir una alternativa.&nbsp;</li><li>6. Implementar la alternativa seleccionada.&nbsp;</li><li>7. Evaluar los resultados para determinar si se ha obtenido una solución satisfactoria&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 17:58:09 UTC</pubDate>
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         <title>3.2. Toma de decisiones.</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055748231</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Se relaciona con el proceso de solución de problemas, ya que involucra los primeros cinco pasos ( identificar y definir el problema, determinar el conjunto de soluciones alternas, determinar criterios, evaluar alternativa, elegir alternativa). Finaliza con la elección de alternativas.</li><li>Decisiones con un criterio y decisiones con criterios múltiples.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 18:29:37 UTC</pubDate>
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         <title>4.RACIONALIDAD.</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055772026</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Capacidad humana que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, para satisfacer algún objetivo o finalidad.&nbsp;</li><li>Se usa&nbsp; la razón, el ser humano intenta elegir para conseguir los mayores beneficios, de forma económica, desde las variadas limitaciones del cerebro, y las limitaciones de acción sobre el entorno.&nbsp;</li><li>Análisis cualitativo, se basa en el razonamiento y la experiencia del administrador; sin embargo es importante considerar otras perspectivas y puntos de vista diferentes para la toma de decisiones.</li><li>Análisis cuantitativo (consiste en definir un problema, desarrollar un modelo, obtener los datos de entrada, desarrollar una solución, probar la solución, analizar los resultados e implementarlos). Los métodos cuantitativos que se pueden utilizar son:&nbsp; Programación lineal, programación lineal entera, programación de proyectos: PERT/CPM ,Modelo de inventario, etc.</li></ul><div>El análisis cualitativo, como cuantitativo van enfocados a resumir y evaluar, así como tomar decisión.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 18:46:29 UTC</pubDate>
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         <title>5.MODELOS</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055829319</link>
         <description><![CDATA[<div>Son representaciones de objetos o situaciones reales; representaciones más o menos simplificadas que permiten aprender una realidad aún cuando no se la esté observando directamente.<br><br><strong>Modelos matemáticos.</strong><br><br>Se debe tomar en cuenta que existen factores del entorno que no están bajo el control del administrador, a los que se denomina insumos incontrolables del modelo. Aquellos que son determinados y controlados se les denomina insumos controlables.<br><br>Modelos normativos: programación lineal, programación dinámica, otras situaciones ( teoría de juegos, teoría de redes, programación no lineal, teoría de administración de inventarios, teoría de la decisión).<br>Modelos descriptivos: Teoría de colas.<br>Modelos determinísticos: Se pueden aplicar en las siguientes áreas de una empresa: Finanzas, administración de producción y operaciones, recursos humanos.<br>Modelos probabilísticos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 19:29:42 UTC</pubDate>
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         <title>6. CONCLUSIÓN</title>
         <author>g21610017</author>
         <link>https://padlet.com/g21610017/Bookmarks/wish/2055849971</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Los métodos cuantitativos son fundamentales para la toma de decisiones de manera racional.&nbsp; Para verdaderamente tener un beneficio en la utilización en estos métodos es necesario que exista una problemática identificada, así como la búsqueda de diferentes alternativas de solución y determinar los criterios. Para posteriormente evaluar las alternativas y se elige una alternativa.&nbsp;</li></ul><div><br></div><ul><li>La utilización de los métodos cuantitativos es con base en los criterios que se definan. Es por ello que son de gran importancia porque a través de ellos se justifican las decisiones tomadas con relación en los beneficios que se esperan con esa alternativa elegida.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-18 19:44:24 UTC</pubDate>
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         <title>Enlace mapa mental</title>
         <author>g21610017</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAE4wwZlon4/4pEn48NhQ-Haic9NdG8zsg/view?utm_content=DAE4wwZlon4&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=sharebutton</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-19 04:37:59 UTC</pubDate>
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