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      <title>Act 16 de Gestión by Eloy Guarda :3</title>
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      <description>Hecho con amor para pablito, nuestro profe ❤</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-29 14:34:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong><br>¿Cuáles serían las habilidades y competencias necesarias que debería tener un emprendedor para iniciar su negocio?</strong></li><li><strong>Realicen una escala del más importante al menos importante de los resultados esperados para una gestión exitosa. Justifiquen su respuesta.</strong></li><li><strong>Pueden volcar sus respuestas en una herramienta colaborativa como Padlet para compartir con los otros grupos.<br></strong><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:34:44 UTC</pubDate>
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         <title>Innovación</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la capacidad de innovar, es decir, traer a la realidad ideas nuevas, que no se le hayan ocurrido a nadie, para poder explotar una zona sin competencia</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:45:54 UTC</pubDate>
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         <title>Visionario: </title>
         <author>valentinbocca</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un emprendedor debe de tener una visión extensa que debe abarcar varios aspectos, también debe ver cosas que otras personas no vean por ejemplo que le falta a la sociedad, como reducir con ingenio algún gasto excesivo como la luz, el gas, etc y debe ver un negocio donde otros no como por ejemplo cierra una mueblería y el proyecta un nuevo restaurante.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:48:54 UTC</pubDate>
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         <title>Pasión por su trabajo</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para emprender, se necesita tener motivación. Si el emprendedor ama su idea, va a encontrar la mejor forma de llevarla al exito</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:50:54 UTC</pubDate>
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         <title>Paciencia y buena lectura</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debe saber leer el mercado para darse cuenta de cual es el mejor momento para lanzar su emprendimiento. La idea puede aparecer en un mal momento, y es su deber mantenerla en su cabeza hasta la epoca adecuada</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:53:26 UTC</pubDate>
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         <title>Creatividad (Felo)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Con la ayuda de esta herramienta, todo se vuelve el doble de fácil, a la hora de competir con otras empresas este factor es el mas importante, la capacidad de crear e a la vez innovar un producto es determinante a la hora de enfrentarse a una compañía de mayor nivel, y gracias a la creatividad existe la capacidad de revolucionar las modas y los intereses de los clientes</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 14:58:40 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo</title>
         <author>valentinbocca</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debe aprender a detectar oportunidades y aprovecharlas en su favor. Debe de ser firme al guiar su proyecto ya que las decisiones de un líder influyen sobre su equipo pero también los guía. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:01:06 UTC</pubDate>
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         <title>Responsabilidad</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Tiene que saber tomar buenas decisiones, en los momentos adecuados y no debe abandonar el proyecto. Si es su idea, es él el culpable y responsable, el dueño y el lider</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:01:08 UTC</pubDate>
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         <title>Felo</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/23FWSF8dmqo</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:02:25 UTC</pubDate>
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         <title>Producción (Lolo)</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el resultado de los productos realizados por la organización para la definicion de su oferta al mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:21:15 UTC</pubDate>
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         <title>Calidad (Lolo)</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la fijación de normas internas que determinan el nivel de coincidencia con valores esperados en los atributos de productos o servicios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:21:41 UTC</pubDate>
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         <title>Costos (Lolo)</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Está vinculada al logro de objetivos pero siempre y cuando hayan sobrepasado niveles de gastos razonables.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:22:37 UTC</pubDate>
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         <title>Rentabilidad (Lolo)</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la diferencia entre los ingresos y los gastos de una organizacón</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 15:23:06 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación</title>
         <author>EloyGuarda01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aunque los 4 resultados son fundamentales e importantes para las empresas, decidimos darles ese orden de jerarquía. La rentabilidad es el principal sostén de una empresa, su ganancia, la calidad es lo que mas mueve a la gente a preferir un producto y ser clientes de la organización, los costos influyen para mantener un buen margen de ganancia sin perder la calidad, y el producto en si, si bien es lo que se vende y de lo que depende la empresa en gran medida, muchas veces no es tan importante como es, sino como se lo muestra al mundo, como lo publicitan y lo convierten en objeto de deseo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-29 22:40:51 UTC</pubDate>
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