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      <title>Control by MARIA FERNANDA RAMIREZ FLORES</title>
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      <description>Etapa del proceso administrativo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-19 03:49:54 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-19 18:48:04 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Definición</title>
         <author>mariaramirez8642</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la medición y corrección del desempeño para asegurar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se cumplan, de manera que se verifica que todo se desarrolle de acuerdo con las normas o planes establecidos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-19 04:00:58 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia</title>
         <author>mariaramirez8642</author>
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         <description><![CDATA[<div>Recae en dar una retroalimentación a las etapas del proceso administrativo, de manera que se compruebe y asegure&nbsp; la calidad y eficiencia de los procesos con base al cumplimiento de los objetivos, así como si se mantiene dentro de los parámetros establecidos para, en su caso, tomar las medidas correctivas oportunas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-19 04:41:29 UTC</pubDate>
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         <title>Herramientas</title>
         <author>mariaramirez8642</author>
         <link>https://padlet.com/mariaramirez8642/ts8gv8njwkyza04q/wish/1901364988</link>
         <description><![CDATA[<div>Existen diversas herramientas y técnicas para ayudar a los gerentes o directivos llevar a cabo el control, algunas son las siguientes: <br><strong>Auditoría o control global:</strong> verifica la planeación tanto en relación a la contabilidad como a la rentabilidad de los recursos, haciendo recomendaciones para mejorarla.<br>A<strong>signación de presupuestos:</strong> es la formulación de planes en términos numéricos para un periodo futuro determinado, por ello se emplean para planear y controlar.<br><strong>Empleo de gráficos</strong>. Gráfico de Gantt. Los desarrollos de control más importantes reflejan este sencillo principio, así como los principios básicos de control, por ejemplo elegir y vigilar con cuidado los elementos más decisivos de un plan.<br><strong>Tecnologías de la información.</strong> Se emplea para el control organizacional a un costo relativamente bajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-19 05:02:53 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de control</title>
         <author>mariaramirez8642</author>
         <link>https://padlet.com/mariaramirez8642/ts8gv8njwkyza04q/wish/1901380617</link>
         <description><![CDATA[<div>Un proceso de control adecuado revelará dónde ocurren las<br>fallas y quién es su responsable, también garantizará que se tome una acción correctiva.<br>Los pasos básicos del proceso de control incluye los siguiente:<br><strong>1. Establecer estándares.<br>2. Medir el desempeño contra estos estándares.<br>3. Corregir las variaciones de los estándares y planes.<br>4. Retroalimentación, como un proceso continúo.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-19 05:15:15 UTC</pubDate>
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