Teoría burocrática by Emma Besnaida Castaneda Hurtado

ecastaneda27_1 — 2025-08-09 02:04:53 UTC

Fue propuesta principalmente por Max weber y es una de las corrientes clásicas de la administración, su objetivo era crear una organización eficiente, ordenada y basada en reglas claras, alejándose del favoritismo o la improvisación.

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:29:55 UTC

División de trabajo : cada persona tiene una función especifica dentro de una organización.

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:34:58 UTC

Jerarquía de autoridad: cada puesto esta subordinado a otro superior, lo que asegura control y supervisión

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:37:10 UTC

Normas y reglamentos formales: Esto asegura uniformidad y evita decisiones arbitrarias

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:39:33 UTC

Impersonalidad en las relaciones: las decisiones se basan en la normas, no en preferencias personales

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:43:25 UTC

Competencia técnica y meritocracia : el ingreso, ascenso y permanencia se basan en la capacidad y los méritos, no en influencias

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:47:11 UTC

Registro formal de la información: toda acción, decisión o procedimiento debe quedar documentado por escrito, esto garantiza trasparencia y trazabilidad

ecastaneda27_1 — 2025-08-11 23:50:43 UTC

Profesionalización de la administración: los cargos son ocupados por personas preparadas para ese trabajo especifico, no por compromiso político o familiar

TEORIA X Y TEORIA Y

ecastaneda27_1 — 2025-08-12 00:25:30 UTC

Douglas McGregor (1960) establece que, según la postura elegida, X o Y, será el tipo de gestión a seguir al liderar a los individuos según sus rasgos. En la Teoría X, McGregor afirma que los individuos prefieren no trabajar, evitando en lo posible, realizar sus labores, por ello estos deben ser dirigidos y controlados mediante mecanismos de recompensas o castigos, haciendo que por medio de estos los empleados se alineen con los objetivos organizacionales.

ESCUELA EMPIRICA

ecastaneda27_1 — 2025-08-15 04:38:25 UTC

Iniciada por Ernest Dale en la década de los 1930, se centra en la experiencia como factor fundamental en el que radica el origen del conocimiento; esta administración se basa en la practica

PRACTICA

ecastaneda27_1 — 2025-08-15 04:39:55 UTC

No buscas teorías abstractas, sino guías concretas para la acción

Aplicación flexibles de los principios

ecastaneda27_1 — 2025-08-15 04:42:48 UTC

los principios no son rígidos; se adaptan a las circunstancias de cada empresa

Aprendizaje de los errores y aciertos

ecastaneda27_1 — 2025-08-15 04:45:55 UTC

No solo se estudia el éxito, también se analizan fracasos para evitar repetirlos

Identificar de principios administrativos

ecastaneda27_1 — 2025-08-15 04:50:20 UTC

A partir de la experiencias se formulan principios o reglas que pueden aplicarse en situaciones similares. Delegar tareas específicas aumenta la eficiencia del equipo