M = ได้หัวข้อที่จะทำกันโดยเป็นการโหวตเลือกทำพร้อมเหตุผลที่โหวตเลือกอันนั้น

T = ให้เสร็จสิ้นภายในสัปดาห์ที่ 4 เพื่อให้งานเดินต่อไปเเละไม่ล่าช้าจนเกินไปเพื่อส่งผลกระทบต่อสัปดาห์ต่อไป

1. Friendly คุยเป็นกันเอง

2. ติดต่อตามตัวได้ง่าย ตอบเเชทเร็ว ถ้ามีเหตุฉุกเฉินโทรมาได้ตลอด 24 ชม.

3. เทคเเคร์เพื่อนๆ พร้อมรับฟังปัญหาตลอดเวลาไม่ว่าจะเรื่องใดก็ตาม เเละพร้อมรับคำติชมจากเพื่อน

จุดอ่อน

1. สื่อสารกับคนอื่นไม่ค่อยรู้เรื่อง

2. ชวนคุยออกนอกประเด็นได้ง่ายเเล้วพูดไม่หยุดจนกว่าจะมีคนเบรก

3. คนอารมณ์ร้อนง่าย จะดีจะร้ายสลับไปมา เเต่เป็นคนเอาคำพูดคนอื่นมาคิดมากจนเครียด

ไม่เป็นไปตามเเผน ควรเเก้ไขที่ตัวเราเองให้พร้อมเเละเตรียมตัวมากกว่านี้ เเละเเก้ไขปัญหาเฉพาะหน้ามากกว่านี้ ตั้งสติให้ได้ห้ามล่ก เเล้วดูภาพรวมโจทย์ทั้งหมดก่อน จากนั้นเเบ่งโจทย์ที่รับผิดชอบให้ชัดเจนกว่านี้ให้เวลาทำ 6 นาที ถ้าของตนเองทำไม่ได้หรือทำไม่เสร็จก็จะให้เพื่อนๆช่วยกันทำให้สำเร็จภายในเวลาที่เหลือ

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1.มีการวางเเผน เเละการวิเคราะห์โจทย์ว่าจะมาเเนวไหนซึ่งก็ถูกส่วนนึง เเต่ก็มีเหตุการณ์ที่เครื่องตนเองมีปัญหา เช่น เเบตโน้ตบุ๊คหมด, โทรศัพท์เเบตหมด เเละเน็ตล่ม เลยนำทีมได้ไม่ดีพอที่ควร

2.มีการช่วยเหลือกันเเละกัน มีการคุยกันมากขึ้น เมื่อคนในทีมตอบผิดก็มีการทักท้วง เเล้วก็รับฟังกันทุกคน มีการเเก้ไขให้ถูกต้องด้วย

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

M= กำหนดหัวข้อการทำ Term Project ผ่านการแสดงความคิดเห็นและการโหวตของสมาชิกภายในกลุ่ม

T = ดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายใน 1 สัปดาห์

1. รับฟังทุกความคิดเห็น

2. มีเหตุผล

3. พร้อมสนับสนุนทุกคนในทีม

จุดด้อย

1. ไม่มีความมั่นใจในตัวเอง

2. ไม่ค่อยมีความคิดสร้างสรรค์

3. ไม่กล้าแสดงออก

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

    เป็นไปตามแผนที่วางเอาไว้ทั้งหมด งานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วงตามเวลาที่กำหนด สมาชิกทุกคนได้มีส่วนร่วมในการเสนอความคิดและแก้ไขปัญหาไปพร้อม

2. ผลที่เกิดจากการนำทีม

            1. ได้มีการฝึกการวางแผนและบริหารเวลาในการทำงานภายใต้สภาวะที่มีเวลาจำกัด

2. ได้ฝึกทักษะการสื่อสารกับคนในทีม

3. ได้ฝึกการรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่างจากคนในทีมและนำมาคิดวิเคราะห์เพื่อทำให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี

4. ได้ฝึกประสบการณ์ในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและพัฒนาความรับผิดชอบภายในตนเอง

M = กำหนด SWOT properties ใน SWOT Analysis tools และสามารถส่งต่อไปยังการทำ TOWS analysis ได้

T = ระยะเวลาดำเนินการทั้งหมดต้องเสร็จสมบูรณ์ภายในวันอาทิตย์ที่ 9 มีนาคม 2024 ก่อน 22:00 น.

1. เป็นคนที่ strict to agenda ของงาน ทำให้สามารถสรุปงานได้เร็ว

2. เป็นคนที่สามารถ publish idea ที่สดใหม่ได้อยู่เสมอ เนื่องจากประสบการณ์ในการทำงานฟรีแลนซ์ที่สูงกว่าเพื่อนในรุ่นเดียวกัน

3. เป็นคนที่อ้างอิงข้อมูลในการทำงานอยู่เสมอ มี evidence สนับสนุนการกระทำ/argument ใดๆ

จุดด้อย

1. ต้องการข้อมูลเป็นจำนวนมากในการสรุปงานใดๆ ก็ตาม ทำให้บางครั้งงานอาจดำเนินได้ช้าเนื่องจากไม่สามารถสรุปผลได้(ไม่ยอมสรุปผลเพราะขาดข้อมูลรองรับ)

2. มักพูดไม่รู้เรื่องเนื่องจากข้อมูลในหัวที่มากเกินไปในบางครั้ง บางครั้งคิดได้แต่พูดอธิบายออกมาไม่ถูก

3. ความ strict to agenda ที่มากเกินไปทำให้หมดไฟง่าย เนื่องจากต้องเร่ง pace ให้งานจบได้เร็ว

1. Friendly คุยเป็นกันเอง

2. ติดต่อตามตัวได้ง่าย ตอบเเชทเร็ว ถ้ามีเหตุฉุกเฉินโทรมาได้ตลอด 24 ชม.

3. เทคเเคร์เพื่อนๆ พร้อมรับฟังปัญหาตลอดเวลาไม่ว่าจะเรื่องใดก็ตาม เเละพร้อมรับคำติชมจากเพื่อน

จุดอ่อน

1. สื่อสารกับคนอื่นไม่ค่อยรู้เรื่อง

2. ชวนคุยออกนอกประเด็นได้ง่ายเเล้วพูดไม่หยุดจนกว่าจะมีคนเบรก

3. คนอารมณ์ร้อนง่าย จะดีจะร้ายสลับไปมา เเต่เป็นคนเอาคำพูดคนอื่นมาคิดมากจนเครียด

M = เพื่อนในทีมเข้าใจเกี่ยวกับ HR & ORG เเละทำงานได้สำเร็จลุล่วง

T = ให้เสร็จสิ้นภายในสัปดาห์ เพื่อให้งานเดินต่อไปเเละไม่ล่าช้าจนเกินไปเพื่อส่งผลกระทบต่อสัปดาห์ต่อไป

เป็นไปตามเเผน งานที่ได้ทำสัปดาห์นี้สำเร็จลุล่วงเเม้ว่าจะมีติดขัดบ้างในบางช่วง เพื่อนๆในทีมช่วยกันทำ เเละมีส่วนร่วมในการเเสดงความคิดเห็นเเละเเย้งในบางเรื่อง พูดตรงๆ เเละเราก็รับฟังเพื่อเเก้ไข

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1.ได้ฝึกทักษะการพูดเเละนำทีม

2. ฝึกการบริหารเวลาในการทำงานที่ได้มอบหมายให้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด

3. รับฟังความคิดเห็นคนในกลุ่มเพื่อประกอบการตัดสินใจ

M = รับฟังความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมที่แล้วนำเอามาปรับปรุงให้งานมีประสิทธิภาพสูงที่สุด และต้องเสร็จภายในกำหนดการ

T = ดำเนินการและจัดการงานให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด

1. ถ้าได้คุยกัน จะเป็นคนใจดีมาก

2. เน้นการสนับสนุนเพื่อนเป็นหลัก และได้เป็นอย่างดี

3. มีเรื่องด่วนสามารถตามตัวได้ค่อนข้างไวมาก

จุดอ่อน

1. เป็นผู้นำไม่ค่อยเก่ง

2. เป็นคนพูดน้อยถึงน้อยมาก

3. เป็นคนทำงานช้า แต่มีประสิทธิภาพ

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

   เรียนรู้ว่าควรเป็นคนสื่อสารเก่งมากกว่านี้ โดยรวมคือทราบถึงจุดบกพร่องของตัวเอง

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

M = เพื่อนๆในทีมเข้าใจเกี่ยวกับ Project management และทำงานร่วมกันได้และเสร็จสมบูรณ์

T = ดำเนินงานให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนดส่ง

1.มีความเป็นกันเองเข้าหาคนได้ง่าย

2.มีความรับผิดชอบงานที่ได้รับหมอบหมายมา

3.รับฟังความเห็นจากทุกๆคนในกลุ่ม

จุดอ่อน

1.ไม่มีความมั่นใจในตัวเอง

2.ไม่ค่อยกล้าแสดงออก

3.เป็นคนพูดไม่ค่อยเก่ง

ไม่เป็นตามแผนที่วางเอาไว้เพราะบางงานก็ยังไม่เสร็จและตัวเราเองก็วางแผนและเป็นผู้นำได้ไม่ดีพอ

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1.ได้เรียนรู้อะไรหลายๆอย่างที่ไม่เคยได้ทำมาก่อน

2.ทำให้เราได้รู้ว่าการนำทีมมันไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะขาดความเด็ดขาด

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

M = รับฟังไอเดียของทุกคน และทำงานออกมาได้ทันในเวลาตามทีกำหนด

T = ดำเนินงานให้เสร็จภายในสัปดาห์ที่ได้รับมอบหมายงาน

1. ความใจเย็น

2. รับฟังความคิดเห็นของทุกคน

3. รับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมาย

จุดอ่อน

1. บางครั้งไม่กล้าที่จะตัดสินใจ

2. ไม่ค่อยกล้าแสดงออก

3. กังวลกับปัญหาที่ยังไม่เกิดอยู่บ่อยครั้ง

M = เพื่อนในกลุ่มมีความเข้าใจและสามารถทำงานร่วมกันได้

T = ดำเนินงานให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด

1.ให้อิสระในการทำงาน รับฟังความคิดเห็น

2.พัฒนาตนเองอยู่เสมอ

3.มีความรับผิดชอบ

จุดอ่อน

1.มีความกังวลว่างานจะออกมาไม่ดี

2.ไม่ชอบพูดกับคนไม่รู้จัก

3.ไม่ค่อยกล้าตัดสินใจ

ไม่เป็นไปตามแผน อาจจะต้องเตรียมความพร้อมของตัวเองให้มากกว่านี้ ทั้งในด้านของข้อมูลและการสื่อสาร

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. ได้ทักษะการเป็นผู้นำเพิ่มมากขึ้น

2. ได้รู้จุดที่ควรแก้ไขของตัวเอง

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

1.มีความมั่นใจในตัวเอง กล้าพูดหรือแสดงความคิดเห็น

2.มีความยืดหยุ่นในการทำงาน

3.สามารถปรับตัวเข้ากับผู้อื่นได้

จุดด้อย

1.มีความโลเลในการตัดสินใจบางครั้ง เพราะเห็นความเป็นไปได้ในหลายทาง

2.หมดไฟ หมดกำลังใจง่าย

3. ทำงานที่ใช้ความใจเย็น ละเมียดละไมได้ไม่ถนัด

เป็นไปตามแผน งานเสร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. แบ่งงานให้เพื่อนเรียบร้อย ทำงานเสร็จทันเวลา แต่บางเรื่องมีบกพร่องเล็กน้อย อาจต้องปรับปรุงและศึกษาหาข้อมูลให้มากกว่านี้ในการนำทีม

2. มีความมั่นใจมากขึ้นและจะนำไปพัฒนาความสามารถ ในการเป็นผู้นำใน ในการเป็นผู้นำในอนาคต

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

M = เพื่อนๆได้รับสัดส่วนงานที่เหมาะสม

T = ทำงานเสร็จตามเวลาที่กำหนดส่ง

M = แบ่งงานให้เพื่อนเหมาะสมและอธิบายภาพรวมและความสำคัญของส่วนของแต่ล่ะคน

T = พยายามทำงานให้เสร็จตามกำหนด

1.คุยเก่ง อธิบายงานได้

2.เข้าใจเพื่อนๆไวเห็นภาพใหญ่ได้

3.รับฟังทุกคน

จุดอ่อน

1.ไม่สามารถทำงานพร้อมกับคนเยอะมากๆได้

2.บางทีก็วางตัวไม่ถูก

3.กังวลกับงานที่ต้องทำมาก

เป็นไปตามแผน งานเสร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

2.ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

2.1ได้ทักษะการนำทีมและแก้ปัญหาเฉพาะหน้ามากขึ้น

2.2รู้จุดที่ควรแก้ใขของตัวเอง