Het eindgesprek is zojuist voorbij en ik heb hier veel van geleerd. Zo is het mij duidelijk geworden hoe mijn stagebegeleider mij daadwerkelijk zag. Voor mijn gevoel wist ze continue waar ik mee bezig was. Dit was ook zo wanneer het om grotere taken ging, maar alleen wanneer zij erom vroeg. Ik merkte aan mezelf dat ik veel te zelfstandig te werk ben gegaan. Zo beschreef mijn begeleider dat ik een muur voor me had en zij zich continue moest afvragen waar ik mee bezig ben. En dat stoort heel erg. Hier kan ik me ook in vinden. Ze gaf echter wel aan dat er veel is gebeurd achter die muur. Een concreet voorbeeld is toen mijn stagebegeleider mij feedback gaf op mijn onderzoek. Deze feedback noteerde ik in een word bestand en knikte telkens dat ik het heb begrepen. Mijn stage begeleider gaf echter aan dat ze dit heel persoonlijk heeft opgevat, omdat ik simpel weg door aan het tikken was achter mijn laptop. Tijdens het gesprek gaf ik aan dat ik haar feedback heb opgeschreven waardoor ze aangaf dat ik dat had moeten zeggen en het echt niet erg had gevonden als ze dit wist. Dit is een essentieel leermoment geweest voor mezelf, omdat ik een spiegel voorgeschoteld heb gekregen waardoor ik besef dat mijn denk/werkwijze voor andere niet altijd even duidelijk zijn. Communication is key en dat blijkt hier. Mijn eigen handelen wordt veel duidelijker voor anderen wanneer ik mezelf open opstel. Mijn neiging naar zelfstandigheid is in dit geval dus zeker een valkuil waar ik aan moet werken.

Zojuist heb ik gelezen dat ik een onvoldoende heb voor de competentie professionaliseren. Dit raakt me enorm, omdat ik voor mijn gevoel hier juist veel aandacht aan heb besteed. Zo heb ik in de tussentijdse feedback gelezen dat ongrijpbaar kan zijn. Dit hoor ik sinds het begin van mijn tweede leerjaar. Na de tussentijdse beoordeling heb ik me voor genomen om anderen vaker op de hoogte te houden met waar ik mee bezig ben. Dit heeft echter geen niet gewerkt aangezien ik hier alsnog onvoldoende op heb gescoord. Ik ben benieuwd naar de feedback die ik zal krijgen tijdens het eind gesprek met Robbert. 

Vandaag heb ik een management meeting mogen bijwonen over het onderwerp employer branding en recruitment. Tijdens deze meeting deed er zich een moment voor waar ik het niet mee eens was. Een van de managers gaf aan dat we meer externe reclame nodig hebben. Hier gaf ik aan dat interne branding ook heel belangrijk is. Ik ben van mening dat medewerkers een van de belangrijkste visite kaartjes zijn van een organisatie. Hier was de manager het er echter niet mee eens. Ik kreeg de indruk dat ik niet weet waar ik het over heb vanwege mijn rol als stagiair. Mijn stagebegeleider was het wel met me eens en gaf aan dat we hier in de toekomst zeker aandacht aan moeten besteden. Tijdens het volgende onderwerp presenteerde ik mijn wijze van de moderne recruitment. Hier waren de managers van onder de indruk en gaven aan dat ik dit project verder zeker moet oppakken. Ik heb gemerkt dat ik mezelf anders opstel wanneer een onderwerp me ligt. Dit komt denk ik doordat ik sneller een discussie aan wil gaan wanneer het onderwerp me meer ligt. Voordat ik aan mijn stage begon vond ik de term recruitment niets, maar ik heb gemerkt dat ik hier een sterke bijdrage aan kan leveren waardoor het voor mij leuker wordt om hieraan te werken. Mijn stagebegeleider noemde mij zelfs creatief wat ik normaal gesproken niet ben gewend. Persoonlijk is dit een verfrissende ervaring en draagt dit zeker bij aan de keuze waar ik wil gaan werken binnen het HR gebied.

Vandaag heb ik een opdracht mogen uitvoeren met mijn stagebegeleider. De opdracht hield in dat we bepaalde documenten moesten vinden en een aanleveren aan de salarisadministratie. Jill werd hier niet bepaald gelukkig van, omdat ze het gevoel kreeg dat ze van allerlei kanten taken naar zich toe geschoven kreeg. Ze gaf aan dat ze voortaan niet alles zomaar aan zal nemen, om anderen gelukkig te maken. Zelfs als HR afdeling, die er dient te zijn voor de medewerkers, zijn er grenzen. Je hoeft dus ook niet door iedereen aardig gevonden te worden binnen een organisatie om je werk goed te doen. Zo heb ik gemerkt dat andere medewerkers juist meer respect voor haar hebben gekregen doordat ze voor de HR afdeling opkwam. Zelf had ik dit niet gedacht en ik ben blij dat ik dit heb mogen ervaren. 

Vandaag heb ik mogen werken aan de code of conduct. Dit zijn ethische normen en waarden die voor elke medewerker in Neways gelden. Ik heb de presentatie mogen maken waar ik verassend genoeg heel goed in bleek te zijn. Hiermee bedoel ik niet het maken van een presentatie zelf, maar het noemen van voorbeelden per norm of waarde. Zoals het ethische dilemma over een medewerker die stiekem wc-papier mee naar huis neemt. Of een medewerker die al ruim 35 jaar zijn werk laptop mee naar huis neemt terwijl dit eigenlijk niet mag. Zo heb ik nog een tal van voorbeelden geschetst die door het hoger management als boeiend zijn ervaren. Mijn stagebegeleider heeft uiteindelijk al mijn voorbeelden gebruikt en vond ze vindingrijk. 

Vandaag heb ik een super leuke dag gehad. Neways heeft een vergaderruimte gehuurd in het NHA hotel te Best. Hier zijn alle HR managers bij betrokken geweest. Zelfs de HR managers uit China, Duitsland en Slowakije! De managers werden verdeeld over twee teams en gingen elk aan de slag met verschillende HR processen. We communiceerde in het Engels, maar dat vond ik geen probleem. De HR managers gaven mij aan het eind van de dag een compliment dat ik zo vlot en makkelijk heb meegedaan. Daarbij moet ik zeggen dat ik het harstikke interessant vond hoe alle processen opnieuw zijn besproken en uitgevonden. Ik heb hier ontzettend veel van geleerd en ik heb zelfs feedback gegeven aan mijn stagebegeleider over de samenstelling van de teams. Dit werd zeer gewaardeerd.