Reconocimiento para:

Silvia Roman, Elisa Bragunde, Jose Parra, Federico Stuhldreher, Ruben Gonzalez 4PL BDP, 4PL Maersk.

En medio del Paro Nacional en Colombia, nuestro equipo demostró una resiliencia y creatividad extraordinarias. No solo superaron un desafío aparentemente insuperable, sino que:

• Ejecutaron una operación que rozaba lo imposible

• Eliminaron un riesgo crítico de facturación para Meso y Andinos

• Garantizaron la entrega completa a todos nuestros clientes

Este logro no es solo un éxito operativo; es un testimonio de nuestra determinación colectiva y capacidad para innovar bajo presión.

Reconocimiento para:

Deyna Vargas, Javier Julio, Jose Parra, Daniel Ramirez

Ir directo al origen y escuchar a los clientes es fundamental para ajustar nuestras operaciones y buscar soluciones eficientes. Hoy tenemos un desafio con algunos clientes Cumbre en Colombia y el reconocimiento es para el equipo de Cust Ops por el foco en mejorar la experiencia del cliente.

Reconocimiento para Natalia Di Laudo, Natalia García, Salvador Hernández, Sabrina Capiak, Jorge Gee, Carlos Gomez, Victoria Escobar, David Vasquez, Jose Armelín, Alejandro Rodriguez

La semana de la Seguridad durante la Conducción, lanzada globalmente, fue un éxito en LATAM, gracias al compromiso y esfuerzo de todo el equipo de HSE.

Tuvimos 2.403 participantes en mas de 20 actividades, 6 publicaciones en Viva Engage, muchas pausas de seguridad y publicaciones con mensajes de muestros líderes fomentando la Seguridad durante la Conducción.

Excelente trabajo!!!

Nuestra integrante de Logística Andinos, Sandra, siendo reconocida por su aporte al proyecto CP CORE para nuestra CU. Un trabajo y esfuerzo que tendrá frutos para todos nosotros una vez implementado el proyecto.

Muchas gracias Sandra por tu valioso aporte!

Un sincero reconocimiento por tu labor como coach, catalizadora y agente de cambio durante esta primera mitad del año.

Tu enfoque proactivo, actitud positiva y capacidad para guiar a varios equipos durante esta etapa han sido notables.

Has demostrado ser un pilar de apoyo invaluable, mas allá de tu equipo inmediato.

Gracias por tu compromiso continuo con el desarrollo de las personas y por tu dedicación para impulsar el cambio positivo.

Exceptional collaborative effort in identifying and implementing a strategic solution to enhance our supply network flexibility. The teams demonstrated excellent problem-solving skills by proposing SIPCAM ISAGRO BR as an additional source for VERDADERO, while maintaining Paulinia as the main source.

This proactive approach directly addresses our supply constraints and will enable us to:

• Increase the number of annual campaigns

• Better respond to market upsides

• Prevent lost sales opportunities as experienced this year

The teams have demonstrated thinking outside the box and challenging the supply chain. This solution exemplifies our commitment to operational excellence and customer-focused thinking.

This is precisely the kind of collaborative innovation we need to drive our business forward.

Well done!

Esteban, queria dejarte un reconocimiento al trabajo realizado para optimizar y armonizar las políticas de vehiculos en cada CU en la región.

Este logro representa un hito significativo en nuestra búsqueda de estandarización y eficiencia regional.

Se que ha sido un desafío, especialmente dada la complejidad de los diferentes escenarios locales.

Este trabajo de armonización nos ayudará a simplificar nuestros procesos internos, reduciendo la complejidad administrativa.

Buen trabajo!!

El equipo de SLP realiza una excelente gestión de inventarios, demostrando un control excepcional del stock y una búsqueda constante de oportunidades.

Es destacable el enfoque proactivo en la homogenización de incoterms y la configuración precisa de los sistemas y su impacto en el inventario.

Es destacable el uso efectivo de sistemas y su rol como promotores de acciones de mejora, asegurando que el sistema sea la única fuente confiable de información.

Felicitaciones por este destacado trabajo y compromiso con la excelencia operativa.

Durante las últimas semanas, este equipo y en alineamiento con otros tantos colegas, han logrado definir exitosamente la estrategia de transición tanto para las CUs como para las plantas, el impacto en el inventario de fin de año.

El trabajo serio y detallado, han dado la solidez necesaria al riesgo detectado en LATAM, siendo altamente valorada la dedicación, así como la mentalidad positiva para asegurar el éxito de CP Core.

Sin dudas es un nuevo milestone que se ha completado con éxito y que era necesario para continuar nuestras operaciones apoyando a todas las CUs en nuestro viaje de CP Core.

¡Felicitaciones por este importante logro!

Desde marzo los hemos visto trabajar duro para resolver el gran desafío que teníamos entre manos: entender realmente cuánto nos cuesta atender a cada uno de nuestros clientes.

¿Y saben qué? ¡Lo hicieron! 🎯

No solo definieron una metodología que funciona, sino que:

• Se comprometieron desde el inicio, demostrando su entusiasmo y ganas de participar en esta iniciativa

• Consiguieron armar el mapa de costos para 2024 y plasmarlo en una herramienta visual muy poderosa

• Y como si fuera poco... ¡se animaron a avanzar con el armado del H1 2025!

Se nota que le pusieron el corazón al proyecto y los resultados están a la vista.

¡Gracias por tanto esfuerzo y por hacerlo con esa energía! 💪

Arrancamos la segunda etapa y estoy segura que será un éxito ¡Vamos por más! 🚀

#ÉxitoEnEquipo #GameChangers

Quiero destacar el extraordinario trabajo que este equipo ha realizado desde inicio del año en la gestión y optimización del inventario en la CU SUR. No solo han logrado alcanzar los niveles de inventario establecidos en el presupuesto 2025, sino que lo han hecho de manera consistente y sostenible.

Este logro refleja varios aspectos destacables del equipo como su enfoque proactivo en la identificación y resolución de desafíos, su excepcional capacidad de adaptación frente a las variaciones del forecast y la colaboración efectiva entre todas las áreas involucradas.

La dedicación y profesionalismo demostrados han sido fundamentales para mantener una operación eficiente sin comprometer el nivel de servicio a nuestros clientes.

¡Felicitaciones por estos excelentes resultados! Este es un claro ejemplo de cómo el trabajo en equipo, la perseverancia y el compromiso con la excelencia nos permiten alcanzar y superar nuestras metas. ¡A mantener este destacado nivel de desempeño!

Marty,

Queremos agradecerte por tu increíble energía y dedicación durante el encuentro de planning y comex. Tu rol como catalizadora y la forma en que nos guiaste fue clave para romper barreras y conectarnos como equipo.

Con tu ayuda, pudimos descubrir juntos nuestras fortalezas y construir un propósito que hoy nos tiene entusiasmados de cara a los desafíos que tenemos por delante. Lograste que el evento fuera no solo productivo sino también muy dinámico y divertido.

Gracias por ayudarnos en este gran paso del equipo!!!