Uno de los principales desafíos que enfrentan las emisoras de Piura en el contexto de la convergencia digital es la adaptación tecnológica necesaria para implementar estrategias de convergencia digital. Esto implica inversiones en equipos y software actualizados, así como la capacitación del personal en el uso de tecnologías digitales. Las radios deben asegurarse de contar con una infraestructura tecnológica sólida y un personal capacitado para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la convergencia digital.

La adaptación tecnológica puede requerir la adquisición de equipos modernos, como estudios de grabación y producción de audio digital, servidores de streaming, software de gestión de contenido y herramientas de análisis de audiencia. También es importante que las radios de Piura se mantengan actualizadas con las tendencias tecnológicas emergentes, como la inteligencia artificial, la realidad virtual y la realidad aumentada, para explorar nuevas formas de interactuar con la audiencia y mejorar la experiencia de escucha.

Las emisoras de radio ahora compiten no solo con otros medios tradicionales, como la televisión y los periódicos, sino también con nuevos actores digitales, como las plataformas de streaming, los servicios de música en línea y los podcasts independientes. Esto ha llevado a una fragmentación de la audiencia y a una mayor competencia por captar la atención de los oyentes.

Las radios de Piura deben desarrollar estrategias efectivas para destacarse en este entorno altamente competitivo. Esto puede implicar la creación de contenido original y atractivo que se diferencie de otras ofertas, la colaboración con influencers locales para amplificar su alcance y la búsqueda de alianzas estratégicas con otras emisoras o medios para fortalecer su posición en el mercado. Además, es esencial que las radios comprendan las preferencias y hábitos de consumo de su audiencia digital para adaptar su contenido y ofrecer experiencias relevantes y atractivas.

Por otro lado, podemos decir  que existe una nula profesionalización en el ámbito de control y difusión de plataformas digitales, porque cada radio considera que esto es un gasto innecesario que no debería ser absuelto por los gerentes, directores o productores de las mismas. Consideran que la profesionalización de sus trabajadores en este ámbito, debe ser nulo o poco considerado.

Por último, concluimos con que los informantes perciben dicho fenómeno como imperante para antiguos trabajadores, debido a que, en cada radio entrevistada siempre consideran que los trabajadores jóvenes son más aptos y más capaces para realizar actividades de digitalización y convergencia a lo digital, que personal que ya tiene tiempo en las entidades radiofónicas.