Povasa | Estrategia Empresarial 2022 by Mario Ángel Pérez Carbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0 FODA en-us 2021-11-25 23:13:51 UTC 2026-01-17 21:23:55 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/267b.png https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913320820 2021-11-25 23:24:01 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913320820 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913322038 Vs Reyma: impresión en los productos y producto disponible, servicio más especializado, estructura plana.
mejores competencias para aborar un problema.

Vs Anguiplast: precio, diversidad de productos, soy más rapido en la entrega.

Vs el resto: 
- estructura
- calidad
- imagen
- logística propia
- stock
- servicio al cliente
- mejores procesos]]> 2021-11-25 23:25:31 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913322038 Amenazas https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913324174 a) Reyma y Anguiplast 
1.- Capacidad de Producción
2.- Estructura ( como, cuando y donde) 
3.- Penetración del mercado (cuanto abarcan del mercado) 
4.- Imagen y posicionamiento de la marca 

b) ROW
1.- Compartes cartera
2.- Precio (mercado informal)
3.- Condiciones de pago
4.- Poca diversidad de producto y Respuesta rápida (por zona )

]]> 2021-11-25 23:28:56 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913324174 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913327451 Grandes:
1.-Nos falta infraestructura (maquinaria e instalaciones, logística)
2.-Estructura organizacional (procesos)
3.-Volumen de producción inferior
4.-No tenemos mercadotecnia desarrollada
5.-Posicionamiento de la marca
6.-Certificaciones
7.-Politicas de precios.
8.-Les vendemos a los mismos clientes

Chiquitos:
1.-Nuestros precios son mas altos que ellos
2.-No hay política de precios
3.-No tenemos marca dirigida a ese sector (económica)
4.-Les vendemos a los mismos clientes


]]> 2021-11-25 23:34:19 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913327451 Autoservicio https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913335490 -Transporte 
-Desarrollo de productos con material reciclado  para autoservicio 
-incorporación de línea de producción de impresión 
-desarrollo de producto para grado alimenticio  con material reciclado 
-mejora en el proceso de material reciclado con tecnología 
-especialidades a otros sectores 
-accesorizar con más productos del grupo 
-incorporar QR en el empaque , para 
dinámicas , interacción con él cliente, conocer sus preferencias e información de distribuidores por estado 
-verticales , consumidor final 
-E Comerce
-marketing donde se hable del proceso y prodicto (conciencia ecológica 
-lavado en el material reciclado 
-centros de acopio en puntos de venta 
-enfocar al distribuidor ideal al producto que manejamos ( ejemplo envase de 1lt)
-tiendas de autoservicio, puntos de venta donde se incorporen más productos 
-distribuidores de reciclados 
-crear empresa de logística para servicio eficiente 
-aplicación para generar pedidos rápidos 
-demanda de cliente , plataforma de ventas con inventarios en tiempo real 
-desarrollo de stretch con material reciclado 
-incorporar carbonató de calcio en el proceso de reciclaje ( ahorros )
-Importación de nuevos productos y checar rentabilidad 
-exportación 
-venta de peletizado

]]> 2021-11-25 23:45:57 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1913335490 Mejorar el margen de operación mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914882211 2021-11-26 22:29:18 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914882211 Administrar los activos mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914882274 2021-11-26 22:29:27 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914882274 Protección de mercado en ROW mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914884852 Número de clientes perdidos 80/20]]> 2021-11-26 22:34:56 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914884852 Incrementar participación de mercado de clientes 80/20 de los Top 2 mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914884990 Número de clientes a nivel República 
Toneladas vendidas
Facturación 
]]> 2021-11-26 22:35:14 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914884990 Ofrecer una propuesta de valor diferenciada mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885077 Conversión de clientes a forma de trabajo POVASA]]> 2021-11-26 22:35:26 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885077 Mejorar el posicionamiento de nuestra marca mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885329 Número de estados en área blanca
Número de estados con presencia

]]> 2021-11-26 22:35:45 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885329 Mejorar el proceso de compras mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885595 1.- Control de Presupuesto (Real vs Presupuestado) 10%
2.- Días de Crédito 
3.-100% de Abastecimiento 
     a) Insumos
     b) Refacciones y Mantenimiento
     c) Materia Prima
4.- Entregas en tiempo ]]> 2021-11-26 22:36:16 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885595 Mejorar el proceso de almacén mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885681 Reducción de incidentes operativos 
Nivel de servicio 
Calidad de servicio 
Nivel de surtido ]]> 2021-11-26 22:36:28 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885681 Mejorar el proceso de ventas mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885740


]]> 2021-11-26 22:36:34 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885740 Mejorar el proceso de marketing mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885844 Número de clientes con presencia visual ]]> 2021-11-26 22:36:49 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885844 Mejorar el servicio al cliente mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885915 Encuestas a clientes  ]]> 2021-11-26 22:36:57 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914885915 Mejorar la logísitica y distribución mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886161 Control de Gestión de tiempo
Rendimientos
Incidencias nivel de servicio
OTIF
Desviación de presupuesto de manto
Costo por kilo]]> 2021-11-26 22:37:22 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886161 Mejorar el proceso de control de inventarios mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886493 Peps
Rotación de inventario 
Stock seguridad 
Cuadre de inventario (faltantes)]]> 2021-11-26 22:38:03 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886493 Mejorar la seguridad y la salud laboral mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886648 % de disminución de accidentes laborales 100% del mes]]> 2021-11-26 22:38:24 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886648 Mejorar el clima organizacional mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886764 Índice de rotación 2.6% (Contratación)]]> 2021-11-26 22:38:40 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886764 Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886838 Actividades de integración y motivación al mes 100%]]> 2021-11-26 22:38:51 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886838 Mejorar el proceso de calidad mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886963 1. Merma de calidad (al final del proceso)

2. Devoluciones Povasa

3. Encuesta de satisfacción (con ventas)

4. # de Inspecciones x hora trabajada 

5. Tiempo de determinación de causa raíz/acciones correctivas]]> 2021-11-26 22:39:05 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914886963 Mejorar la compensación económica y social mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887169 % de alcance de compensación variable 
% de actividades integradas al salario emocional 100%]]> 2021-11-26 22:39:28 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887169 Mejorar el aprendizaje y desarrollo mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887299 Cumplimiento plan anual de capacitación. 100%
Aplicación de la evaluación del desempeño  100%]]> 2021-11-26 22:39:46 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887299 Mejorar la atracción del talento AAA mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887671 1 cobertura de plantilla
85%
2 tiempo de cobertura de plantilla 
Operativos 14 días 
Administrativos 21 días



]]> 2021-11-26 22:40:00 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887671 Preparar la empresa para la implementación del ERP mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887767 1.       Planificación.

a.       Quienes son los lideres de cada área (10%)
b.       Analizar procesos de negocios actuales y flujo de informacion. (10%)
c.       Que procesos deben ser mejorados. (10%)
d.       Que procesos deben ser automatizados. (10%)
e.       Recopilación documentos claves. (20%)
                                                               i.      Formularios.
                                                             ii.      Plantillas.
                                                           iii.      Contratos.
                                                           iv.      Factura de compra.
                                                             v.      Factura de venta.
                                                           vi.      Pedido de compra.
                                                          vii.      Pedido de embarque.
f.        Estableces objetivos clave que se esta interesado en implantar en ERP. (10%)

2.       Revisión de procedimientos.

a.       Análisis GAP (Brecha entre procesos que se vienen realizando y las funcionalidades que promete el ERP.) (10%)
b.       Identificar procesos manuales que van a ser automatizados. (10%)
c.       Desarrollar y documentar los procedimientos operativos (Las instrucciones para realizar un proceso de trabajo). Ejemplo: Como daremos de alta nuevos proveedores en el ERP o alta de clientes en el CRM. (10%)

]]> 2021-11-26 22:40:12 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887767 Conexión de procesos de la cadena de valor mapcarbajal https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887842 2021-11-26 22:40:23 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914887842 Mejorar bodegas https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914905767 Calidad de entregas de material
Cumplimiento de la meta 
Porcentaje de Merma 


]]> 2021-11-26 23:17:03 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914905767 1. Porcentaje de EBITDA 22% https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914909437 2.Desviacion del presupuesto $ y %
3.Capacidad instalada toneladas %
4.Costo por kilo $

]]> 2021-11-26 23:24:55 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914909437 PRODUCCIÓN https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914909737 1.- Kg de producción
2.- Kg de merma
3.- $ presupuesto de mantenimiento 
4.- $/KW costo energético ]]> 2021-11-26 23:25:35 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1914909737 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915580349 Capacidad de producción
1.- Plan de producción mensual/anual
2.- Plan de calidad, asegurar internamente la calidad del producto terminado. Y conseguir capacitación con proveedores para el adecuado uso de materiales (tintas, solventes, etc)
3.- Incorporación de tecnología de impresión.

Penetración  de mercado.
Imagen y posicionamiento de la marca 
1.- Plan de accesorización de clientes estrategicos por medio de marketing  
* Exhibidores
* Rotulación del logatipo en fachadas

stock
1.- Seguir desarrollando un inventario de PT y materia prima estrategico.

Servicio al cliente
1.- Aplicar la encuenta de satisfacción al cliente y empezar a detectar áreas de oportunidad (como nos ve nuestros clientes).

Logística propia.
1.- Realizar análisis de si es factible:
* Seguir con la plantilla de transporte actual.
* Incrementar plantilla de transporte.
* "TERCERIZAR".]]> 2021-11-27 16:53:49 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915580349 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915587778 Infraestructura.
1.- Planta propia de electricidad con la finalidad de evitar los cortes de luz y asegurar produccion constante

Volumen de produccion inferior.
1.- Elaboracion de un catalogo estandarizado para venta al cliente.

No mercadotecnia desarrollada.
1.- Impresion de QR a manera de mayor penetracion en el mercado. Enfocado a las campañas de;
-Pagina interactiva
*Economia circular
*Campañas sociales
*Difusion de centros de acopio

Certificaciones.
1.- Certificacion ISO 9001-2018 para gestion de procesos y calidad e ISO 14001 ambiental e ISO dependiendo de los nuevos productos.

Politica de precios.
Proyecto de zonificacion de precios de acuerdo a las zonas economicas en el pais.

Cartera vencida.
1.- Proyecto con aseguradora para mantener una cartera sana en credito y cobranza.

Falta de staff de TI.
1.- Atracción de becarios para cumplimiento de proyectos y desarrolo de talento.

Atraccion de talento.
1.- Presencia en ferias de empleo.
2.- Apartado de bolsa de trabajo en pagina web.
3.- Stand con imagen de la empresa y QR.

Desarrollo de nuevo producto especial.
1. Agricola
2. Medico
3. Textil

Desarrollo plan de ataque clientes Anguiplast.
-Estudio de sus clientes con base en;
*Visita
*tamaño almacen
*Perfil del cliente

Formar parte de las mejores empresas Mexicanas.
-Implementacion de mejores practicas para reconocimiento.
-------------------------------------------------------------
RH
Plan anual de capacitacion
Plan de seguridad e higiene
Seguimiento Onboarding e implementacion a todo el personal
Clima laboral

Operaciones
Control de PEPS con lay out y señaletica.
Rotacion de inventario
Formatos de control
Creacion de parametros
Seguridad
Presencia y presentacion en unidades y personal
Trazabilidad y rastreo
Delimitación de actividades.


TI.
Plan de renovación de Infraestructura.
Implementación de Service desk.
Implementación de tablero Kanban.
Captura y análisis de informacion.
Soporte TI.

Finanzas y administracion
Diversificacion de proveedores
Coberturas financieras para moneda extranjera
Seguimiento puntual del control presupuestal.

Ventas
Rebates
Analisis de areas blandas
Analisis de clientes 80/20
Analisis poblacional para penetracion de mercado.

]]> 2021-11-27 17:05:33 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915587778 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915595619 1.- Desarrollar la estructura organizacional en base a ISO:9001
2.-Generación de 2 subsidiarias:
Biotruck.- Aprovechamiento de la infraestructura logística 
Biopellet.- Renovación de tecnologia para la mejora del proceso de reciclado 
4.- Desarrollo de un plan de marketing: imagen en nuestros productos, contenido de página web, posicionamiento de la marca 
5.-Desarrollo de certificación ESR ]]> 2021-11-27 17:19:34 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915595619 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915603663 Negociaciones con proveedores (líneas de crédito, precios)
Servicio y retomar clientes caídos
Desarrollo de competencias 
Aprovechamiento y eficiencia eléctrica 
Conocimiento de mi cliente pero ser experto en mi competencia ]]> 2021-11-27 17:32:11 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915603663 https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915608690 1- crear una empresa de logística que brinde servicio al grupo y externo 
2- crear políticas de entrega con los clientes (maniobra, tiempo de descarga ,cubicajes)
3-crear un proyecto de incorporación de una línea de impresión como empresa alterna incorporando material reciclado 
4-crear un producto para autoservicio donde incorporemos el material reciclado 
5-desarrollar proyecto integral para tratar el material reciclado  incorporando carbonato de calcio en la línea de producción con tecnología integrando el proceso de lavado  
6-desarrollar el modelo integral de distribución de nuevos productos que estén dentro del medio 
7-desarrollar líneas de producción para nuestros productos con impresión para incorporar QR en cada bolsa 
8-crear página virtual que incluya E comerce,plataforma de ventas ,bolsa de trabajo , inventarios en tiempo real entre otros 
9-crear centros de acopio, empezando local y después a nivel nacional 
10- crear fuerza de ventas especializada a diferentes canales de distribución 
11-desarrollar proyecto de stretch con material reciclado 
12-desarrollar área de importación de nuevos productos para el grupo y checar rentabilidad 
13-crear estudio de mercado para estudiar la exportación 
14-crear stock de seguridad de producto para clientes 80/20
15-desarrollar cartera de proveedores incorporando stock en consignación 
16-desarrollar alianzas estratégicas con proovedores adicionando contratos , capacitaciones y opciones de mejora 
17-desarrolló de competencias en plan de vida y carrera para el personal de alto desempeño 
18-desarrollar plan de inducción y capacitación dónde se evalúe que la persona es apta para el puesto dándole seguimiento con evaluaciones semestrales de desempeño 
19-crear tabulador salarial de acuerdo al estudio de mercado donde se remunere las competencias del puesto , dando a conocer una gestión de carrera dentro de la empresa (antigüedad habilidades ,desempeño )
20-desarrollar plan para incentivar el sentido de pertenencia haciendo actividades de integración 
21-desarrollar alianzas estratégicas con universidades , instituciones etc para crear bolsas de trabajo 
22. Área de innovación de energias sustentables.

]]> 2021-11-27 17:40:00 UTC https://padlet.com/mapcarbajal/tk7kppd7eq6wbqo0/wish/1915608690