1. Análisis de Involucrados:

Identificar a todos los actores relevantes (stakeholders) y sus intereses, recursos y riesgos potenciales. 

2. Análisis del Problema:

Identificar el problema central, sus causas y efectos, utilizando herramientas como el árbol de problemas para visualizar la situación. 

3. Análisis de Objetivos:

Transformar los problemas identificados en objetivos positivos, creando el árbol de objetivos que representa la situación deseada. 

4. Análisis de Alternativas:

Identificar diferentes estrategias o cursos de acción para alcanzar los objetivos planteados. 

5. Matriz del Marco Lógico:

Crear la matriz que resume la estructura del proyecto, incluyendo el resumen narrativo, indicadores, medios de verificación y supuestos. 

6. Evaluación Intermedia y Seguimiento:

Realizar evaluaciones periódicas para verificar el progreso del proyecto, ajustar estrategias y asegurar el logro de los objetivos.