هو دراسة الواقع بكل ابعاده ومظاهره من قوة وضعف وتحديات وفرص ، ورسم رؤى واهداف مستقبلية بناء على ذلك . ثم وضع برامج عملية تساعد على الانتقال الى المستقبل المنشود .

فهو ينطلق من التأمل العميق لاستشراف المستقبل وتحديد الاتجاه الذي يقود المنظمة للاستفادة من الفرص ومواجهة التحديات والمتغيرات المستقبلية .
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي هما محوران اساسيان لا يمكن ان يستغنيان عن بعضهما ، حيث تربطهما علاقة وثيقة وقوية نابعة من حاجة المفهومين الى التمازج لكي تتولد لدينا خطط استراتيجية ناجحة نابعة من فكر ناجح . 

لذا ان التخطيط الاستراتيجي الناجح هو الذي يقوم على اسس فكرية استراتيجية نابعة من فلسفة المنظمة او الدولة اذن العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي هي علاقة تكاملية احدهما يكمل الاخر وهما طريقتان للتفكير..

-        معالجة فكرية باستخدام مهارات التفكير لتحليل واكتشاف وفهم للوضع المعقد ثم القيام بخطة التي من شأنها تقوم بتحديد الإجراءات التي لها أثر إيجابي كبير.

-        خطوه سابقة من الخطوات التي تخدم التخطيط الاستراتيجي.

-        التفكير الاستراتيجي يقود المنظمة لاستنباط الخطط الاستراتيجية ورسم الخطوات المناسبة.

التخطيط الاستراتيجي...

-        عملية تحليلية.  

-        دراسة الواقع بكل أبعاده وظواهره.
-        رسم رؤى و أهداف مستقبلية .

زينه الشهري