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      <title>Governança Corporativa by ANDRESSON</title>
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      <description>e suas aplicações</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-20 11:11:38 UTC</pubDate>
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         <title>Definição prática:</title>
         <author>andressonmds1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>A Governança Corporativa está relacionada aos processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Por sua vez, é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 11:18:00 UTC</pubDate>
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         <title>Seu englobamento</title>
         <author>andressonmds1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>As principais funções se baseiam em converter princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. Resumindo-se em:<br>* Transparência;<br>*Equidade;<br>*Prestação de Contas;<br>*Responsabilidade Corporativa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 11:29:00 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicando a Governança em empresa de Médio Porte em 5 passos</title>
         <author>andressonmds1996</author>
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         <description><![CDATA[<div>O primeiro passo para a aplicação de uma governança em uma empresa de pequeno ou médio porte é:<br><strong><br>1 - Definir papéis e responsabilidades</strong></div><div>Todos devem saber a quem responder. Isso é especialmente importante para empresas em fase de crescimento<br><br><strong>2 - Crie um Conselho Administrativo</strong><br>É recomendado ter um número ímpar de conselheiros, os quais são eleitos pelos sócios. Ainda, é importante contar com <strong>diversidade de perfis</strong> para que haja a pluralidade de argumentos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 12:52:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>andressonmds1996</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>04 – Crie processos e padrões<br></strong>Organizar processos de maneira geral é um dos requisitos para implantar a governança corporativa. Isso porque eles auxiliam na definição de responsabilidades.<br><br><strong><br>05 – Realize reuniões de acompanhamento</strong></div><div>Implantar a Governança Corporativa significa acompanhar projetos e indicadores, determinar planos de ação e monitorar o progresso da empresa. Para isso, deve-se apostar nas reuniões periódicas entre sócios, diretores e Conselho Administrativo.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 13:13:42 UTC</pubDate>
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         <title>Governança de TI (Tecnologia da Informação)</title>
         <author>andressonmds1996</author>
         <link>https://padlet.com/andressonmds1996/timbyxgskaqyhsu8/wish/1753932304</link>
         <description><![CDATA[<div>A governança em TI é feita com base em um conjunto de políticas e processos internos que garantem a transparência e eficiência das informações. É por meio dela que os membros da alta cúpula conseguem basear o seu processo de tomada de decisões, com o objetivo de que tudo seja feito para que a organização não perca o rumo do seu direcionamento estratégico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 13:16:02 UTC</pubDate>
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         <title>Prós e Contras da Governança de TI</title>
         <author>andressonmds1996</author>
         <link>https://padlet.com/andressonmds1996/timbyxgskaqyhsu8/wish/1753990420</link>
         <description><![CDATA[<div>EXEMPLOS E CENÁRIOS DE APLICAÇÕES DA GOVERNANÇA DE TI E SEUS PÓS E CONTRAS:<br><br>https://www.youtube.com/watch?v=0VCjXyd6MkA</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-20 13:31:37 UTC</pubDate>
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