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      <title>Santiago Express by Carlos Roberto Ricaurte</title>
      <link>https://padlet.com/robertricaurte/td4hon59pzyr</link>
      <description>Jose steven villegas.
Maria fernanda romero.
Carlos roberto ricaurte.
Karen Nathaly vanegas.
Estee mejia
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2015-05-07 00:38:22 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia para Santiago Express </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Promediando el crecimiento de la empresa desde los últimos años (2010-2103) la empresa ha crecido, al menos, un 12%. Por esto, como grupo asumimos que la empresa seguirá con esta tendencia y deberá de implementar las siguientes estrategias, que en nuestras opiniones, son las adecuadas para la situación actual de la empresa. </p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 00:56:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La estrategia a implementar para continuar con el sentido de la compañía es la estrategia corporativa direccional de crecimiento, mediante una diversificación concéntrica (productos relacionados) . </p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 01:04:47 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias crecimiento por concentración opción 1</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La estrategia a implementar será la integración vertical hacia atrás, es decir, adquirir los galpones donde se encuentra su materia prima: pollo </p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 01:16:33 UTC</pubDate>
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         <title>Opción 2</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Estrategia de investigación y desarrollo con el (cerdo o res)</p><p>crear una nueva presentación del pollo</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 01:17:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 01:32:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>robertricaurte</author>
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         <description><![CDATA[<p>estrategia funcional de logistica y financiera</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-07 01:39:06 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta de mejora 1</title>
         <author>robertricaurte</author>
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         <description><![CDATA[<p>La primera estrategia funcional es una de marketing en la que se van a desarrollar
nuevos productos para mercados existentes tales como filetes de cerdo  y de res porcionados, puesto que en estos
mercados no existe una compañía que brinde estos productos que nosotros
brindamos a los clientes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-13 23:09:04 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta mejora 1</title>
         <author>robertricaurte</author>
         <link>https://padlet.com/robertricaurte/td4hon59pzyr/wish/60429612</link>
         <description><![CDATA[<p>La segunda estrategia que vamos a utilizar es la de tener unos precios más
competitivos con respecto a los de la competencia por para tener una mayor penetración en los mercados nuevos,  los cuales la compañía está considerando que sean los SuperEtes (mini mercados que se encuentran en el
este de la ciudad) de los diferentes barrios del oriente de la ciudad y algunos
 municipios aledaños donde la población tomas
sus decisiones de compra de acuerdo a los precios de los productos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-13 23:18:02 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta mejora 3</title>
         <author>robertricaurte</author>
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         <description><![CDATA[<p>La estrategia final es el apalancamiento financiero por medio de créditos a mediano plazo con entidades financieras para
el crecimiento de la planta, adquirir nuevas maquinarias, aumentar la
producción y así poder ofrecer nuevas líneas de productos.  </p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-13 23:18:19 UTC</pubDate>
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         <title>Tipo de estrategias (NUEVAS)</title>
         <author>robertricaurte</author>
         <link>https://padlet.com/robertricaurte/td4hon59pzyr/wish/60430117</link>
         <description><![CDATA[<p>La empresa Santiago Express, fundada hace 20 años en
la ciudad de Cali, se ha caracterizado por su rápido crecimiento en el sector
avícola. Detrás de ello, se encuentra estructurada una estrategia de
crecimiento, que ligados al texto guía del curso Estrategia Empresarial, se podría
considerar como una estrategia propia para incrementar ventas, rentabilidad y
clientes; resultados que la empresa ha obtenido satisfactoriamente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-13 23:25:31 UTC</pubDate>
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         <title>HOLA LES QUEDAN 10 MINUTOS</title>
         <author>irismvelezos</author>
         <link>https://padlet.com/robertricaurte/td4hon59pzyr/wish/60440019</link>
         <description><![CDATA[<p>ATT IRIS VELEZ</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-05-14 01:40:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>robertricaurte</author>
         <link>https://padlet.com/robertricaurte/td4hon59pzyr/wish/60440372</link>
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