Mentoria 2 COORD - T9 by

EXEMPLO: tenho uma pessoa na equipe com performance mediana, mas sei que está com problemas pessoais e preciso dela par garantir as entregas. Como dou feedback de que precisa melhorar sem desanima-la?

reserva — 2023-11-27 15:40:50 UTC

EXEMPLO: Como identifico meus modelos mentais limitantes que estão impactando de avançar na meta de aprendizagem?

reserva — 2023-11-27 15:40:50 UTC

EXEMPLO: Como consigo estabelecer uma rotina de feedback, qual a frequência ideal? Objeção: temos muito tempo roubado por tarefas operacionais e menos tempos para os liderados. Como vencer isso?

reserva — 2023-11-27 15:40:50 UTC

2023-12-05 19:07:54 UTC

Como posso gerar mais engajamento, disciplina e compromisso com uma pessoa que acredita que seus resultados medianos estão acima do esperado por nosso modelo.

Tenho pessoa na equipe que por mais que explique que está abaixo do grupo, que explique que a expectativa e realidade dele não conferem e não avança, sempre acha que está bem.

2023-12-05 19:10:02 UTC

2023-12-05 19:10:36 UTC

Como lidar com um espec que se vitimiza em todas as cobranças, não entrega resultado e reclama com todos os colegas.

Performance

2023-12-05 19:11:04 UTC

Como eu mantenho uma equipe em alta performance tendo que usar outras estratégias? Principalmente em relação ao mindset e não ao que fazer.

Como dar prioridade a agenda de pessoas se temos muitas reuniões recorrentes de negocios que consomem nossa agenda?

2023-12-05 19:11:10 UTC

Como implementar o processo de mudança de mentalidade de alguns colaboradores, para entender o momento mais focado em alta performance.

2023-12-05 19:11:12 UTC

Tenho uma pessoa no time boa tecnicamente mas com dificuldade de entrega e velocidade, ja testamos diversas estrategias, o que fazer?

2023-12-05 19:11:30 UTC

Como trabalhar modelos mentais dos colaboradores?

2023-12-05 19:11:34 UTC

Desafio de movimentar algumas pessoas para um sendo de alta performance, de querem ser destaques. Parece que ser mediano para alguns se tornou o novo normal.

2023-12-05 19:11:56 UTC

Como conduzir o feedback com um colaborador que contribui de forma técnica, mas não tem disciplina na execução de seus números e não entende que o "nós somos movidos por resultados é um pilar importante da cultura" por mais que eu já tenha falado diversas vezes?

2023-12-05 19:12:39 UTC

Nesse momento de grandes desafios voltados para resultados, como podemos, como líderes, ativar a alta potência e engajamento do time, cuidando da saúde mental?

2023-12-05 19:12:52 UTC