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      <title>Mon exquis padlet by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-01-23 15:54:11 UTC</pubDate>
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         <title>Analyse du diagnostic Interne</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2453462128</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Diagnostic interne</strong> (forces et faiblesse des ressources et des compétences)<br><br>Étant donné que JD Sports est un leader du marché dans son segment, il a beaucoup de force. Certains d'entre eux sont énumérés ci-dessous:<br><br>-<strong>forces</strong>: <br> enseigne multimarque ,distribution multicanal, politique dynamique, nouvelle marque, capacité d'investissement,<br><br>Fournisseurs fidèles - Les entreprises auprès desquelles JD Sports s'approvisionne sont très fidèles et ponctuelles. Leurs approvisionnements en matière première pour la fabrication de biens ne sont jamais en retard ou différés.<br>Chaîne d'approvisionnement solide. JD Sports a acquis une grande expertise dans la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement solide sur toutes les frontières géographiques. Cela a aidé l'entreprise à fidéliser sa clientèle.<br>Exploration du marché - Les performances sportives de JD pour pénétrer un nouveau marché sont très bonnes et toujours couronnées de succès. Cela a conduit à une plus grande force de l'entreprise en ce qui concerne l'expansion<br>Valeur de la marque - depuis le début, JD Sports a travaillé très dur pour construire la valeur de sa marque. Maintenant, la valeur de leur marque est si forte que la fidélité des clients en dépend.<br><br><br><br>-<strong>faiblesse</strong>: spécialisation sur le segment du sport, coûts de développement des nouveaux magasins<br>rencontre des difficultés pour élargir sa gamme de produits.<br>Finances inappropriées : L'entreprise n'utilise pas l'argent de manière efficace.<br>Culture de travail obsolète : la société suit toujours l'ancienne&nbsp;<br>Ancienne technologie : une technologie ancienne pour son activité.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-23 15:58:18 UTC</pubDate>
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         <title>Réponse</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-01-30 15:21:52 UTC</pubDate>
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         <title>Analyse du diagnostic Externe</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2461581327</link>
         <description><![CDATA[<div>Macro-environnement <br><br><strong>Analyse pestel:</strong></div><div>Facteurs <strong>politiques</strong> :obtenir l'autorisation du gouvernement pour s'implanter. Divers autres facteurs sont également inclus, tels que les lois du travail définies par le gouvernement, l'exposition au coup d'État militaire, la réglementation des prix, etc.<br>Facteurs <strong>économiques</strong>: La demande d'un produit dans un pays dépend de divers facteurs tels que l'inflation, les politiques bancaires, les taux d'intérêt, etc. l'éducation dans le pays, le stade actuel du cycle économique, la qualité des infrastructures, taux de chômage, etc. <br>Facteurs <strong>sociaux </strong>: Afin de commercialiser un produit, l'entreprise doit rechercher divers facteurs sociaux tels que le sexe, le niveau d'éducation, la culture, l'attitude envers la santé et l'environnement, l'intérêt pour le sport, etc. Cela aidera l'entreprise à comprendre le marché cible et de la même manière, le message marketing sera conçu pour atteindre le bon produit au bon client.<br>Facteurs <strong>technologiques</strong> : De la fabrication jusqu'à la fourniture du produit, JD Sports doit analyser les facteurs technologiques impliqués. Cela peut être fait en comprenant comment les nouvelles technologies peuvent aider l'entreprise à augmenter la rentabilité et la satisfaction des clients, et quel impact cela aura sur les finances de l'entreprise.<br>Facteurs <strong>environnementaux</strong> :&nbsp; la météo, la pollution, le changement climatique, la sensibilisation à la gestion des déchets, etc. <br>Facteurs juridiques : le droit du travail, le droit du travail, les droits d'auteur, etc. <br><br><strong>Opportunités:</strong><br><br>Pour se développer davantage et atteindre plus de frontières géographiques, JD Sports a les opportunités suivantes :<br><br>Transport : la société peut réduire les coûts de transport en choisissant des frais d'expédition inférieurs, réduisant ainsi le coût total.<br>Disque vert du gouvernement : étant donné que le produit de l'entreprise est le disque vert du gouvernement, il peut être le produit de premier choix pour le personnel et les fournisseurs du gouvernement.<br>Nouveaux marchés : Avec le gouvernement, la signature d'accords commerciaux avec différents pays, il y a une énorme opportunité pour JG Sports d'entrer dans leurs marchés émergents.<br>Tendance jeunesse : La tendance jeunesse actuelle suit le fitness et la mode augmente de jour en jour. JD Sports a l'opportunité de capitaliser sur cette tendance.<br><br><strong>Menaces:</strong><br><br>Voici les facteurs stratégiques externes auxquels JD Sports est confronté<br><br>Demande saisonnière : Les produits très rentables de l'entreprise sont saisonniers ; tout changement de tendance en toute saison peut nuire à la rentabilité de l'entreprise.<br>Coût des matières premières : Il y a une augmentation du coût des matières premières. Pour faire face à cela, l'entreprise doit faire un compromis entre la rentabilité et les avantages pour le client.<br>Différents marchés, différentes lois : Les pays émergents ont des lois du travail différentes, donc JD Sports doit toujours être prêt à faire face à des revendications différentes de différents marchés.<br>Produits contrefaits : Dans les économies en développement et les marchés émergents, l'entreprise est confrontée au problème des produits contrefaits.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-30 15:23:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>L&#39;écosystème de l&#39;entreprise JD Grand littoral Marseille</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-01-30 15:26:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Traiter la question de cours: pourquoi l&#39;entreprise JD Grand littoral Marseille s&#39;est implanter sur ce territoire</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2461591164</link>
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         <pubDate>2023-01-30 15:28:45 UTC</pubDate>
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         <title>Fiche de cours sur l&#39;écosystème </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2461596587</link>
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         <pubDate>2023-01-30 15:31:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>L&#39;organisation du travail dans l&#39;entreprise JD Grand littoral Marseille</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-01-30 15:35:50 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Traiter la question de cours: Quel est le type d&#39;organisation du travail chez JD Grand littoral Marseille</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2461607758</link>
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         <pubDate>2023-01-30 15:38:05 UTC</pubDate>
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         <title>Réponse à la question </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2461608816</link>
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         <pubDate>2023-01-30 15:38:40 UTC</pubDate>
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         <title>Fiche de cours sur l&#39;organisation et la coordination du travail</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-01-30 15:39:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Réponse à la question</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-01-30 15:40:35 UTC</pubDate>
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         <title>Caractérisation JD </title>
         <author>soilihi015</author>
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         <description><![CDATA[<div>Nature : Entreprise publique<br>Type : Entreprise<br>But : Lucratif<br>Finalité : Économique<br>Nationalité : Britannique<br>Statut juridique : SAS<br>Taille : TGE<br>Champs d'action géographique:<br>Secteur d'activité: distribution de vêtements et de basket sportwear<br>Humains: 50 000 employés<br>Matérielle:<br>Ressources immatérielles :(image de marque, brevets, notoriété, site internet …)<br>Ressources Humaines (Salarié)50 000 employés</div><ul><li>Ressources financière (emprunt bancaire, apports des actionnaires, chiffre d’affaires...)</li><li>Ressources Matérielles (locaux)</li><li>Ressources Immatérielles (image de marque, brevets, notoriété, site internet …)</li></ul><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-30 15:52:52 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-02-06 15:46:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2470298071</link>
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         <pubDate>2023-02-06 15:47:10 UTC</pubDate>
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         <title>Mon orientation</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-03-31 06:25:46 UTC</pubDate>
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         <title>BUT</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <pubDate>2023-03-31 07:19:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définir son sujet</title>
         <author>soilihi015</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mot-clé 1: L'étude du marché<br>Mot-clé 2:veille commerciale<br>Mot de liaison: amélioré</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 07:35:48 UTC</pubDate>
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         <title>Recherche documentaires Q1</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2539549001</link>
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         <pubDate>2023-03-31 07:36:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Doc 1 :définition de la notion étude de marché</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2539556250</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 07:42:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Veille commerciale</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2543606163</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-04 12:34:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Introduction</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2543629192</link>
         <description><![CDATA[<div>je vais vous présenter ma question qui s'intitule&nbsp; La veille commerciale permet-elle d'ajuster son offre pour se démarquer de la concurrence ?<br><br>Cette question porte d'une part, sur la notion de d'étude de marché .L'étude de marché a pour principal objectif de réduire les risques d'échec, en vous permettant de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché et, à plus long terme, de mieux cerner les forces en présence. Et d'autre part, la question porte sur la notion de veille commerciale qui se définit par la veille marketing et commerciale ou veille au marché consiste dans la collecte, le traitement et la diffusion des informations sur les produits et les marchés. Elle est intimement liée au lancement de nouveaux produits et à la détection de nouveaux marchés.<br><br>&nbsp;J'ai choisi cette question car je m'intéresse à la façon dont une entreprise réussi a proposer une meilleure offre a sa clientèle. Et mon projet d'orientation qui est un BUT GEA vise à être responsable de la gestion et de l'organisation quotidienne d'une entreprise ou d'une administration au niveau logistique, commercial et des ressources humaines.<br><br>Pour traiter cette question j'ai observé l'entreprise JD Sports Fashion Plc, qui a une finalité économique, c'est a dire a but lucratif cette entreprise propose une activité de livraison de biens (vente) marchande c'est à dire, une activité de vente spécialisé dans la distribution de vêtements et de baskets sportswear .<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-04 12:55:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Recherche du contexte</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2543711401</link>
         <description><![CDATA[<div><br>le contexte dans lequel s'inscrit cette question est le suivant:<br>il est nécessaire pour une entreprise notamment JD sport de connaitre les besoin de ses client afin d'assurer et d'ajuster une meilleur offre afin de proposer une offre qui répond aux besoin de ses client actuel ou potentiel et de se démarquer de la concurrence.<br><br>Problème: concurrence(manque d'anticipation)<br>Causes: marché en constante évolution<br>Conséquences: perte de parts de marché <br>Lien avec l'économie/ droit :<br>tendance du marché<br>comportement des consommateurs<br>activité de la concurrence<br>les réglementations<br><br><strong>Annonce du plan :</strong><br>Premièrement, nous allons aborder le sujet d'étude de marché au sein de l'entreprise JD sport.&nbsp;<br>Et par la suite nous allons étudier la notion de veille commerciale qu'utilise l'entreprise.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-04 13:57:09 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Diagnostic</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2543715216</link>
         <description><![CDATA[<div>Lien avec le droit ou l'économie:<br><br>-<strong>facteur économique</strong>: taux de croissance économique ,efficacité des marchés financier <br><br>-<strong>facteur politique</strong>: cadre juridique pour l'exécution des contrats, législation salariale(salaire minimum et heure supplémentaire)<br><br>-<strong>facteur technologique</strong>: web marketing, stratégie digitale, e-commerce, social selling, outbound marketing<br><br>-<strong>facteur légal:</strong> sécurité des donnée personnelle (RGPD/LA CNIL)et sécurité des paiements<br><br>-<strong>facteur socioculturel</strong>:<br><br>-<strong>facteur sociaux</strong>: démographie et niveau de compétence de la population<br><br><strong>Analyse <br></strong>problème/dysfonctionnement (issue du diagnostic interne):<br>les entreprise doivent s'adapter a la demande afin de proposer une offre adapter. Les entreprise n'ayant pas pu s'adapter a la demande auront une perte de revenus.<br><br>"le fait de ne pas ne pas avoir intégré les outils numériques ou les stratégie digitales pour maintenir ou développer l'activité(production ou vente)afin de s'adapter aux changements de comportement des consommateurs (mode de consommation)"<br><br><strong>Causes</strong>: JD n'a pas mis en place de plan de formation interne et de développement&nbsp; des compétences pour ses salarié afin qu'il dispose de compétence nécessaire<br><br><strong>menace: </strong>inflation/concurrent; BREXIT ,foot looker, courir<br><br><strong>conséquence:</strong>&nbsp;<br>Ainsi, les conséquences de l’absence de formation par l’employeur sont les suivantes :<br><br></div><ul><li>L’absence de formation empêche l’employeur de se prévaloir de l’incompétence professionnelle d’un salarié pour pouvoir le licencier ;</li><li>Elle <strong>peut priver un licenciement économique </strong>de motivation ;</li><li>Elle entraîne <strong>l’obligation d’indemnisation des salariés</strong> dont le contrat est rompu du fait de leur déficit de compétences résultant de leur manque de formation</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-04-04 13:59:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition étude de marché</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2546082354</link>
         <description><![CDATA[<div>Une étude de marché est une activité d'exploitation marketing destinée à analyser, comprendre et mesurer le fonctionnement réel des forces à l'œuvre dans le cadre d'un marché. Il s'agit d'une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la démarche du marketing management.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-06 09:04:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2575104190</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>AXE 1 maintenant que je vous ai expliqué le contexte dans lequel se s'inscrit cette question , </strong>je vais vous expliqué comment l'entreprise JD SPORT étudie son marché afin se différencie de la concurrence afin de ne pas perdre ses clients et maintenir ses ventes<br><br>idée 1 -<strong>D'une part </strong>,l'entreprise propose des<strong> offres promotionnelles </strong>.Par exemple, l'entreprise JD SPORT grand littoral, propose des<strong> réduction de prix et des ventes flash</strong> ce qui incite les client à acheter ses produits malgré l'inflation et la concurrence.<br><br>idée 2-<strong>Notamment , </strong>l'entreprise propose des <strong>programme de fidélité </strong>.En faisant cela l'entreprise l'entreprise incite ses clients à acheter les produits de manière régulière, même en&nbsp; période d'inflation ,en leur offrant des<strong> avantages exclusifs.</strong> Par exemple,&nbsp; l'entreprise JD SPORT avec son appli <strong>JD,</strong> les client profite d'<strong>avantage exclusifs </strong>qui peuvent aller de jusqu'à 50% de réduction offerte avec les bons plans <strong>JD Sports</strong>. Les client profite d'un vaste choix de vêtements et baskets sportswear pour homme, femme et enfant.<br><strong><br>AXE 2 : </strong>maintenant que je vous ai expliqué les <strong>stratégies </strong>de comment l'entreprise JD SPORT<strong> étudie son marché </strong>afin se démarqué de la <strong>concurrence </strong>je vais vous expliquer comment l'entreprise met en place sa<strong> veille commerciale</strong> .<br><strong><em>La veille commerciale</em></strong> se définit par la surveillance et l'analyse d'un marché dans son ensemble ou d'un pan spécifique à un produit ou service.</div><div><br>idée 1- L'entreprise<strong> collecte </strong>les détails des interactions avec leur client via les centres de service à la clientèle, en magasin ou via leurs applications.<br>Par exemple, lorsque les clients prennent contacte avec l'entreprise, Ils recueillent des données via les conversations et peuvent enregistrer les appels à des fins d'améliorer la qualité du service et évaluer les performances des employés.&nbsp;<br><br>idée 2- Ils collectent également des informations sur les achats, les informations de paiement, les participation à des promotions et à des programmes de fidélité, les réclamations et les préférences d'achat.<br><br>idée 3- Si, dans le cadre d'une promotion d'une marque, les clients utilisent une fonction de connexion de compte (en reliant leurs compte JD à un compte qu'il détiennent auprès d'une marque partenaire tierce), Ils collecterons les données nécessaires pour relier les comptes et leurs fournir les avantages liés à ces comptes. Ils recueilles également des images de vidéosurveillance dans tous leurs magasins.<br><br>En conclusion ,dans un contexte de veille commerciale l'entreprise collecte des données via plusieurs domaine et surveille et analyse son marché dans son ensemble ou d'un pan spécifique à un produit ou service.</div><div><br><br><br></div><div><br><br><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-02 12:20:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2583743733</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.jdsports.fr/?ev_sid=3&amp;ev_sid=3&amp;ev_sid=3&amp;ev_sid=3&amp;ev_ln=jd%20sport&amp;ev_ln=jd%20sport&amp;ev_ln=jd%20sport&amp;ev_ln=jd%20sport&amp;ev_lx=kwd-46656400&amp;ev_lx=kwd-46656400&amp;ev_lx=kwd-46656400&amp;ev_lx=kwd-46656400&amp;ev_crx=646568469984&amp;ev_crx=646568469984&amp;ev_crx=646568469984&amp;ev_crx=646568469984&amp;ev_mt=b&amp;ev_mt=b&amp;ev_mt=b&amp;ev_mt=b&amp;ev_n=g&amp;ev_n=g&amp;ev_n=g&amp;ev_n=g&amp;ev_ltx&amp;ev_pl&amp;ev_pos&amp;ev_dvc=c&amp;ev_dvc=c&amp;ev_dvc=c&amp;ev_dvc=c&amp;ev_dvm&amp;ev_phy=9055014&amp;ev_phy=9055014&amp;ev_phy=9055014&amp;ev_phy=9055014&amp;ev_loc&amp;ev_cx=9758738637&amp;ev_cx=9758738637&amp;ev_cx=9758738637&amp;ev_cx=9758738637&amp;ev_ax=105418603611&amp;ev_ax=105418603611&amp;ev_ax=105418603611&amp;ev_ax=105418603611&amp;url=%21http%3A%2F%2Fclickserve.dartsearch.net%2Flink%2Fclick%3Flid%3D43700074113150370&amp;url=%21http%3A%2F%2Fclickserve.dartsearch.net%2Flink%2Fclick%3Flid%3D43700074113150370&amp;url=%21http%3A%2F%2Fclickserve.dartsearch.net%2Flink%2Fclick%3Flid%3D43700074113150370&amp;url=%21http%3A%2F%2Fclickserve.dartsearch.net%2Flink%2Fclick%3Flid%3D43700074113150370&amp;ds_s_kwgid=58700005785070136&amp;ds_s" />
         <pubDate>2023-05-09 12:39:36 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2583746179</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-09 12:41:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2583747579</link>
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         <pubDate>2023-05-09 12:42:16 UTC</pubDate>
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         <title>Partie projet professionnel (5 minutes)</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2587236533</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-11 13:47:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Partie sur le projet professionnel</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2587250027</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Le BUT GEA (gestion des entreprises et des administrations) forme des gestionnaires polyvalents capables d’appréhender l’environnement juridique, numérique, économique et social des organisations à l’échelle nationale et/ou internationale.&nbsp;</div><div><br></div><div>Trois compétences sont communes à tous les parcours du BUT mention GEA :</div><ul><li>Analyser les processus de l'organisation dans son environnement.</li><li>Aider à la prise de décision.</li><li>Piloter les relations avec les acteurs externes et internes de l'organisation.</li></ul><div><br></div><div>Le BUT, en trois ans après le bac, offre une formation universitaire qui mêle enseignements théoriques et pratiques, avec un accent mis sur la professionnalisation pour une insertion rapide après une spécialisation croissante au fil des trois années. Si, après réflexion, certains souhaitent continuer leurs études, le BUT garantit un niveau suffisant pour suivre deux années supplémentaires.</div><div><br></div><div>Droit, techniques comptables et fiscales, management…, le titulaire du BUT spécialité GEA reçoit des connaissances approfondies dans ces matières afin de lui permettre de contribuer au pilotage des organisations.&nbsp;<br><br>J’ai choisi cette formation car elle permet pourrait me permettre également d’être prête à intégrer les nouveaux enjeux des organisations liés notamment au développement durable, à leur responsabilité sociétale et à leur éthique, ainsi qu’aux mutations technologiques.</div><div>Et par la suite je pourrais , en fonction de mon projet professionnel, choisir l’un des quatre parcours proposés par la spécialité génie électrique et informatique industrielle.</div><div><br></div><div>Pour construire mon projet professionnel j’ai effectué un bac STMG (Science Technologie du Management et de la Gestion,option mercatique ) afin de pouvoir avoir plusieurs débouchés et permettre la poursuivre de mes études en BUT GEA pour pouvoir exercé le métier d'assistante financier.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-11 13:56:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définir son sujet </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2588328188</link>
         <description><![CDATA[<div>Mots clés 1: Marketing d’influences&nbsp;<br>Mots clés 2: Notoriété&nbsp;<br>Mots de liaison : Influencer<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-05-12 07:05:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Introduction </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2588335690</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-12 07:12:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2588336758</link>
         <description><![CDATA[<div>Je vais vous présenter ma&nbsp;question qui s’intitule ,Le recours aux influenceurs augmente-t-il vraiment la notoriété d’une marque ?<br><br>Cette question porte d’une par,sur la notion d’influence.L’influence d’une entreprise peut apparaître en son sein ou dans ses relations avec l’extérieur à chaque phase de son activité. La pratique de l’influence participe à la constitution de sa propre identité, à l’édification de normes sectorielles et, également, à la focalisation opportune de l’attention de l’opinion et de ses dirigeants.<br>Et d’autre part ,la question porte sur la notion de notoriété de la marque.C’est la <strong>connaissance qu'une personne a d'une marque ou d'une entreprise</strong>. On peut en mesurer le degré, de la notoriété Top of Mind à la notoriété assistée. La notoriété d'une marque c'est sa présence à l'esprit des consommateurs. La notoriété est donc le fait d'être connu par un large panel de personnes.<br><br>J’ai choisi cette question car je m’intéresse à la façon dont une entreprise réussi à augmenter sa notoriété grâce à l’influence.Et mon projet d’orientation et un BUT GEA qui vise à être responsable de la gestion et de l'organisation quotidienne d'une entreprise ou d'une administration au niveau logistique, L’étude des action menée en équipe au profit d'une entreprise, d'une association ou d'une administration : étude d'implantation, de notoriété, organisation de l’entreprise et donc important.<br><br>Pour traiter cette question j'ai observé l'entreprise JD Sports Fashion Plc, qui a une finalité économique, c'est a dire a but lucratif cette entreprise propose une activité de livraison de biens (vente) marchande c'est à dire, une activité de vente spécialisé dans la distribution de vêtements et de baskets sportswear .<br><br><br> contexte dans lequel s'inscrit cette question est le suivant:<br>il est nécessaire pour une entreprise notamment JD sport <mark>de garder une </mark><strong><mark>bonne notoriété</mark></strong> afin de maintenir et d'augmenter ses ventes surtout dans un contexte d'inflation et concurrentiel. D'où l'importance de développer son image auprès des consommateurs et faire en sorte de les inciter à&nbsp; acheter. <br>On se demande alors <strong>d'une part,</strong> comment l’entreprise JD sport utilise le marketing d'influence et <strong>d'autre part, </strong>comment l'entreprise JD <mark>sport fait pour augme</mark>nter sa notoriétés afin de booster ses ventes<strong>.</strong><br><br> <del>recours aux influence&nbsp; afin d'assurer et d'ajuster une meilleur notoriété afin de proposer une offre qui répond aux besoin de ses client actuel ou potentiel et de se démarquer de la concurrence.et augmenter le taux de vente <br></del><br>Problème: concurrence(manque d'anticipation)<br>Causes: marché en constante évolution<br>Conséquences: perte de parts de marché&nbsp;<br>Lien avec l'économie/ droit :<br>tendance du marché<br>comportement des consommateurs<br>activité de la concurrence<br>les réglementations<br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-12 07:14:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Recherche documentaire Q2</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606127133</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 11:59:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition Marketing d&#39;influence </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606128268</link>
         <description><![CDATA[<div>Le marketing d'influence (ou influence marketing) est une stratégie qui consiste à s'allier avec un ou plusieurs influenceurs pour promouvoir sa marque et ses produits à travers des publications sur les réseaux sociaux.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 12:00:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition de la notion de Marketing d&#39;influence </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606130765</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://blog.hubspot.fr/marketing/techniques-perfectionner-marketing-influence" />
         <pubDate>2023-05-26 12:04:11 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Notoriété </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606132201</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.manager-go.com/marketing/notoriete-marque.htm#:~:text=C&#39;est%20la%20connaissance%20qu,un%20large%20panel%20de%20personnes." />
         <pubDate>2023-05-26 12:06:01 UTC</pubDate>
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         <title>Question de gestion </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606139623</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 12:15:00 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Structure introduction </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606139958</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 12:15:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Recherche du contexte </title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606140160</link>
         <description><![CDATA[<div>le contexte dans lequel s'inscrit cette question est le suivant:<br>il est nécessaire pour une entreprise notamment JD sport de d'utiliser le marketing d'influence afin d'assurer et d'augmenter sa notoriété pour d'obtenir une bonne image de marque au regard de ses client actuel ou potentiel et de se démarquer de la concurrence.<br><br>Problème: concurrence<br><br>Analyse:<br>Problème/ dysfonctionnement (issu du diagnostic interne):&nbsp; <br>Les entreprises doivent avoir recours aux influence afin de promouvoir leurs produit ou service, afin de garantir la fidélité de ses clients et la rentabilité/ Les entreprises n'ayant pas pû avoir recours au influence perte de la visibilité.<br><br>"Le fait de ne pas avoir intégré les outils numériques ou les stratégies digitales pour maintenir ou développer l'activité (production ou ventes) afin de s'adapter aux changements de comportement des consommateurs (mode de consommation)" <br><br>Causes: manque de moyens humains (compétences), matériels ou financiers, manque d'anticipation<br><br>Conséquence: <br>Perte de visibilité, baisse des ventes et donc du CA<br><br><br><strong>Annonce du plan:</strong><br>Premièrement, nous allons aborder le sujet de marketing d'influence au sein de l'entreprise JD sport.&nbsp;<br>Et par la suite nous allons étudier la notion de notoriété qui est importante pour une entreprise comme JD sport.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 12:15:41 UTC</pubDate>
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         <title>Diagnostic</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2606145893</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Lien avec le droit ou l'économie:&nbsp;<br>- facteur politique: Les influences internationales peuvent impacter entre autres la politique monétaire et les conditions de circulation des marchandises. Pour résumer, c'est tout ce qui a trait aux choix gouvernementaux et d'ordre géopolitique.<br><br>- facteur économique: Les influences économiques conditionnent notamment le pouvoir d’achat des consommateurs et des fournisseurs. Ces données évoluent en fonction des facteurs économiques, mais aussi selon l’environnement de travail observé pendant une période donnée. Elles concernent par exemple les taux de change, les taux d’intérêt, la dette publique et le chiffre d’inflation. Il y a d'autres leviers tels que le PIB ou le taux de croissance.<br><br>-facteur socioculturel : Les facteurs sociaux agissent directement sur les opérations commerciales, car ils prennent en compte des données démographiques comme la taille de la population (et donc de la clientèle), les modes, les tendances sociologiques et le style de vie.<br><br>- facteur technologique: Les facteurs technologiques influencent les coûts et la qualité des services fournis par une entreprise. Il s’agit par exemple de l’innovation technologique, de l’automatisation et des aides au financement de la recherche.<br><br>- facteur légal: L’environnement légal concerne par exemple le droit du travail, les normes de sécurité en entreprise , et la législation sur la santé. Ces données permettent aux dirigeants d’entreprise de mieux organiser leurs activités pour se conformer à ladite législation.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 12:22:23 UTC</pubDate>
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         <title>Axe 1 : maintenant que je vous est expliqué le contexte dans lequel s’inscrit cette question ,</title>
         <author>soilihi015</author>
         <link>https://padlet.com/soilihi015/t8bff9lzig3jwkh/wish/2610339283</link>
         <description><![CDATA[<div>Je vais vous présenter comment l’entreprise JD sport utilise le marketing d'influence .<br><br>Le marketing d’influence est loin d’être un outil inconnu des marques. Utilisée depuis plusieurs années, cette technique a cependant explosé récemment du fait de la toute-puissance des réseaux sociaux, plus que jamais indispensables à toute stratégie digitale. Aujourd’hui, 70% des décideurs pensent que le marketing d’influence est stratégique, tandis qu’une étude de 2018 montrant que la moitié des influenceurs français ont entre 19 &amp; 30 ans, illustre le caractère récent de ce changement de cap. <br><br>Idée 1-<strong>D’une part</strong> l’entreprise propose des partenariats avec des influenceurs afin de promouvoir sa marque et ainsi d'inciter les consommateurs à acheter les produits de la marque. Par exemple l’entreprise Jd sport à fait un partenariat avec l’influenceur Cédric Castex qui est très connu par le public ciblé.<br><br>Idée 2-<strong>Notamment </strong>l’entreprise JD sport promouvoit sa marque en faisant des partenariat avec les réseaux sociaux les plus utilisés. Exemple :Snapchat et <strong><em>JD Sports</em></strong> s'associent pour proposer un jeu <strong><em>d</em></strong>'arcade en réalité augmentée sur la devanture du magasin londonien de la marque !<br><br><del>Idée 3-</del><strong><del>Pour finir, </del></strong><del>JD Sports ajoute d'autre acquisition de marque influente de vêtement à sa liste. Exemple : JD sport propose des produit de marque influente comme Adidas, Nike etc...</del><mark>(bien mais en trop)</mark></div><div><br><strong>Axe 2: maintenant nous allons voir comment l'entreprise JD </strong><strong><mark>sport fait pour augme</mark></strong><strong>nter sa notoriétés afin de booster ses ventes.<br><br></strong>Grâce à sa <strong><em>notoriété</em></strong>, la <strong><em>marque JD</em></strong> Sports se retrouve aujourd'hui sponsor et fournisseur officiel de nombreuses associations de football.<br><br>Idée 1: <strong>Tout d'abord</strong>,afin d'augmenter sa notoriété&nbsp; l'entreprise cherche a se faire connaître a l'international ,pour exemple :JD Sports veut accélérer sa stratégie d'expansion en France<br><br>Idée 2: <strong>Notamment</strong>,JD sport fait en sorte d'obtenir une bonne image de marque, en effet , l'entreprise JD sport commercialise notamment des produits fabriqués de manière éthique c'est à dire fait de cotons durables et invite ses consommateurs a devenir éco responsables.<br><br>Idée 3: <strong>Pour terminer</strong>,<del>JD sport fait souvent des offres et réductions . Exemple :La livraison gratuite sur les commandes de plus de 90€, jusqu'à 50% de réduction sur les chaussures et baskets.Ce qui habitue et incitent les clients a effectué leur achat chez JD sport.</del><br><br><br>En <strong>conclusion</strong>, nous pouvons dire que le recours aux influenceurs augmente vraiment la notoriété d’une marque en créant des partenariats avec des influenceurs, mais ce n'est pas son seul moyen, <strong>en effet,</strong> nous avons pu voir que pour augmenter sa notoriété et maintenir son image l'entreprise crée des partenariats avec les réseaux sociaux connus et fait savoir qu'elle a une démarche éco responsable ce qui plait aux consommateurs. <br><del>du cotons durables,et fait souvent des offres concernant des produits de grande marque comme Adidas,Nike ect.. Ce qui fait augmenter sa </del>notoriété.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 09:27:45 UTC</pubDate>
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