https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused Alternatiivid en-us 2021-04-27 05:00:09 UTC 2025-11-28 22:12:19 UTC hello@padlet.com mihkel_laan https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462740855 Valik A - maakonnaülene tugiteenuste kompetentsikeskus
TUGEVUSED:
1. ühised koolitused
2.kaob ära konkurents, üleostmine
3.ühtsed tasustamispõhimõtted
4.spetsialiseeruise võimalus
5.parimate praktikate jagamine
6. ühtsed rahastuspõhimõtted
7. hea ja motiveeriv tudengitele praktikabaasina
...
NÕRKUSED:
1. vastuseis muutusele
2. tugispetsialistide hulk ei muutu
3. spetsialist on abi vajajast kaugel
4. keskus on spetsialistist kaugel
5. spetsialistid töötavad endiselt oma koolides, vaid tööandja muutub
6. mudel täies töökindluses on veel rakendamata, pole eeskuju
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. Ühtsetele rahastuspõhimõtetele jõudmine võib alguses olla keeruline
2. tekib segadus, kes keda nõustab (rajaleidja, reha-meeskonnad, kompetentsikeskuse spetsialistid)
3. Lapse jaoks on oluline nn ühe ukse lähenemine, et teenus jõuaks kiiresti lapseni, ei tohiks toimuda eri tasanditel hindamisi. Piisab, kui hindab üks spetsialist.

...

II TASANDI ÜLESANDED:
1.
2.
3.
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. Miks Rajaleidja ei võiks töötada ka kompetentsikeskuse juures?
2. Kompetentsikeskuse ja õpetajate arvamus lapsele õppe määramisel võiks olla suurem. Usaldus koolimeeskonna osas võiks olla suurem.
3.
...
Valik B - maakonnaülene tugiteenuste arenduskeskus ja kohalikud tugipesad
TUGEVUSED:
1. ühised koolitused
2. leebem üleminek uuele süsteemile võrreldes plaaniga A
3.
4.
5.
...
NÕRKUSED:
1. konkurents jääb
2. üleostmine võib suureneda
3. ei ole nii suurt paindlikkust spetsialistide rotatsioonil
4. nii laialdast spetsialiseerumist ei pruugi toimuda
5. ühtseid tasustamise põhimõtteid ei pruugi olla
6. Keskus võib ikka nii spetsialisti kui lapse jaoks kaugel olla
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. Tugispetsialistide puudus sellest ei leevene
2. Omavalitsuste koostööle saamine
3.
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1.
2.
3.
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. Miks maakonnaülene struktuuri osa hõlmab nii palju juhte? Millega nad tegelevad? Kes selle kinni maksab? Kas neil on aastaringi midagi teha?
2.
3.
...

]]> 2021-04-27 05:01:14 UTC https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462740855 mihkel_laan https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741022 Valik A - maakonnaülene tugiteenuste kompetentsikeskus
TUGEVUSED:
1. Ühtne värbamine
2. Ühtne palgapoliitika
3. Ühtsed arutelud erialagruppides
4. Tagatud täiskoormus
5. Tugispetsialist teeb enda tööd
6. Praktikabaasina ahvatlevam
7. Projektidest raha taotlemine- lihtsam teha ja suurem võimekus
8. Lapsed on võrdselt koheldud - kõigil võrdsed võimalused
9. Kvaliteetsem teenus- rohkem kogemusi
10. Täpsemalt sihitud/suunatud nõustamine (vanemad, õpetajad)
11. Ühtsel alusel videonõustamised

NÕRKUSED:
1. Kaugus/Kättesaadavus
2. Spetsialistide puudus
3. Spetsialistide valmisolek muutusteks
4. KOV-ide valmisolek muutusteks
5. Vanemate valmisolek muutusteks
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. Rehabilitatsioonisüsteem on eraldi
2. Rahastuse ebaselgus
3. KOVide õigusruum - spetsialistide tasustamine

II TASANDI ÜLESANDED:
1. Õppekava määratlemine
2.
3.

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. Rajaleidja - kas ja kuidas on kaasatud?
2. Rahastusmudelid - millised on variandid?
3.
...
Valik B - maakonnaülene tugiteenuste arenduskeskus ja kohalikud tugipesad
TUGEVUSED:
1. 
2.
3.
4.
5.
...
NÕRKUSED:
1.
2.
3.
4.
5.
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1.
2.
3.
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1.
2.
3.
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1.
2.
3.
...]]> 2021-04-27 05:01:19 UTC https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741022 mihkel_laan https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741126 Valik A - maakonnaülene tugiteenuste kompetentsikeskus
TUGEVUSED:
1. Ühtlane kvaliteetne teenus;
2.  Organisatsiooni on lihtsam töötajaid leida  (maine on hea);
3. Tõsiseltvõetav koostööpartner ülikoolidele värbamisel;
4. Töötajate tugev kompetents (kriitiline laste/juhtumite mass);
5. Arendustegevus toimub metoodiliselt, järjepidevalt (sh kompetentsi juudetootmine/kasvatamine) ja tõhusalt;
6. Motiveeriv töötasu;
7. Ei ole vajalik spetsialiste üle osta, kui maakonnas on  üks keskus;
8. Ajakindlam muudatustele (töö jm ressursi paindlikum ümberjaotamine).

NÕRKUSED:
1.  Kaugemad nurgad võivad jääda tahaplaanile juhul, kui keskus ise teemat tugevalt ei halda;
2. Liiga suur meeskond (organisatsiooni kujundamise seisukoht).
3. Geograafilise hajustruktuuri juhtimine on ekstra pingutus, et kõik tunneksid ennast väärtuslikuna.

RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. Rolli muutus (nt direktor on edaspidi teenuse tellija)
2. Poliitilised seisukohad (võivad pidurdada protsessi või mitte mõista vajalikkust).
3.
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1. Metoodilise materjali ja personali koolitusvajaduste väljatöötamine.
2. Juhtumi lahenduse (raskete juhtumite puhul nt) võimekus.
3. Osapoolte teavitamine, nõustamine, koolitamine/toetamine.
4. Organisatsiooni ja teenuse juhtimine ja arendamine.
5. Uute praktikate rakendamine.
6. Positiivne kommunikatsioon.

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. Kas me hoiame raha kokku?
2. Kas VOL on valmis keskust enda alluvusse võtma?
3. Kuidas toimub rahastamine KOV-de kaupa/finantsmudel (kes ja mille eest maksab)?

Valik B - maakonnaülene tugiteenuste arenduskeskus ja kohalikud tugipesad
TUGEVUSED:
1. Säilib omavalitsuse autonoomia -  teada on, mille eest makstakse.
2. Teeme esimese sammu, kui ei julge kohe rohkem otsustada.
3.
4.
5.
...
NÕRKUSED:
1. Struktuuri killustatus -töökorraldus ja juhtimine (puudub ülevaade).
2. Õpiränne. See sunnib last valima kas kohaliku olemasoleva teenuse või kaugema vajaliku teenuse vahel.
3. Spetsialistide üleostmine.
4. Kaadri killustumine - spetsialist töötab mitmel kohal osakoormusega.
5. Tõenäoliselt on kulukam variant, kuna vahejuhte on rohkem.
6. Organisatsiooni juhtide puudus.
7. Kui otsustajaid on liiga palju, siis arengud võivad pidurduda.
8. Teenuse osutamine (sisu) on killustunum.
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1.Poliitilised seisukohad (võivad pidurdada protsessi või mitte mõista vajalikkust).
2.
3.
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1.
2.
3.
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1.
2.
3.
...]]> 2021-04-27 05:01:22 UTC https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741126 mihkel_laan https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741312 Valik A - maakonnaülene tugiteenuste kompetentsikeskus
TUGEVUSED:
1. koos käimine, ühised koolitused
2. spetsialistide üleostmine kaob
3. palgad ühtlustuvad
4. koostöö ülikoolidega lihtsam
5. lihtsam kõiki tugispetsialiste kaasata
6. lihtsam tagada spetsialistile täiskoormust
...
NÕRKUSED:
1. sisemine konkurents
2. bürokraatia kasv
3. kaugenemine lastest
4. kulud suurenevad
5. tugispetsialistide vähesust ei lahenda
6. tugispetsialisti roll haridusasutuses: kes jagab korraldusi
7.
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. kõigi omavalitsuste nõusolek
2. Haridusasutuste juhtide suhtumine
3. Ühildumine sots teenustega
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1. ülesannete kattuvuse vältimine Rajaleidjaga
2. kovisioonid
3. õpetajate nõustamine
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. palju maksma läheb?
2. milline on VOLi roll
3.
...
Valik B - maakonnaülene tugiteenuste arenduskeskus ja kohalikud tugipesad
TUGEVUSED:
1. Piirkonna spetsialist tunneb lapsi paremini
2. väiksem on paindlikum
3. teenus lähemal, järjekorrad väiksemad
4. 
5.
...
NÕRKUSED:
1. spetsialistide värbamine
2. maakonna tugispetsialistide koondamine keerulisem
3. puudub pädevus
4. tugispetsialistide puudus
5.
...
RAKENDAMISE PIIRANGUD:
1. omavalitsuste koostöö (kui piirideülesed)
2.
3.
...

II TASANDI ÜLESANDED:
1.
2.
3.
...

TÄIENDAVAD KÜSIMUSED/INFOVAJADUS:
1. kas tugipesa teeb ainult I või ka II tasandit
2.
3.
...]]> 2021-04-27 05:01:27 UTC https://padlet.com/mihkel_laan/tugiteenused/wish/1462741312