Es la estructura de una empresa por medio de la cual se diseña nuevos objetivos, planes o programas para el crecimiento de la misma, enfocándose a su público objetivo de satisfacer sus ambiciones.

Ejemplo:

Hablando de una empresa Gastronómica la estrategia corporativa surge desde la planeación de su menú, la imagen o diseño de interiores, presentación de sus platillos ya que si el restaurante es con temática la presentación y platillos deben de ser de acuerdo a esta.

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo o planes de acción  de la empresa u organización, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

Formulación de las Estrategias: desarrolla la misión de un negocio o empresa con organización  teniendo los objetivos planteados ya sea a corto, mediano o largo plazo.

Implantación de Estrategias: la empresa establece objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias se cumplan en el tiempo determinado 

Evaluación de Estrategias: revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; medir el desempeño, y tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.

Ejemplo:   BMW: Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama. Estrategia empresarial: Diferenciación
Planeación estratégica: Es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
La visión indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.
La misión indica el objeto, propósito o razón de ser una empresa.
Los valores son cualidades, principios o creencias que posee una empresa. Algunos ejemplos de valores que las empresas suelen declarar como propios son: innovación, honestidad, desarrollo de los trabajadores, responsabilidad social, y trabajo en equipo. 

La fundación de coca- cola contribuye al desarrollo sustentable de las comunidades atreves de la iniciativa privada. Se identifica programas, oportunidades y acciones en los cuales se pueda participar.

Planeacion estrategica:
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Etapas:
Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.

Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.

Evaluación de Estrategias:  revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; medir el desempeño, y  tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

Ejemplos;

�  Estrategia corporativa: Transporte aéreo de pasajeros (raiyanir)

�  Vehículos a motor de alta gama (BMW)

�  Ropa de última moda (victoria´s secrets)

�  Enfoque del marketing hacerse un hueco en la mente de los consumidores, convirtiéndose así en el vehículo perfecto para conectar con el consumidor ( ZARA)

 

Planeación estratégica:

�  Esla elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.