Como construir a governança para uma empresa de médio porte? by orlando dos santos torres https://padlet.com/seagisdtorres/t0tq6icx33al7pqy Como construir a governança para uma empresa de médio porte? en-us 2021-09-20 15:13:37 UTC 2021-09-20 15:44:31 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2699.png Como implantar a Governança Corporativa? seagisdtorres https://padlet.com/seagisdtorres/t0tq6icx33al7pqy/wish/1754448130 A adoção correta das boas práticas, impactarão diretamente e positivamente no desempenho corporativo de longo prazo. A seguir, algumas ações para implantar a Governança Corporativa.
  • Definir papéis e responsabilidades;
  • Crie um Conselho Administrativo;
  • Adote gestão de riscos e controles internos;
  • Crie processos e padrões;
  • Realize reuniões de acompanhamento.
Implantar a Governança Corporativa significa acompanhar projetos e indicadores, determinar planos de ação e monitorar o progresso da empresa. Uma das práticas muito em voga no momento é a automação de processos, que se tornou não apenas um caminho alternativo, mas uma necessidade do mercado atual.
Através dela ganha-se mais tempo e tecnologia, o que consequentemente aumenta os lucros e melhora a credibilidade das companhia no mercado.
Entre as soluções, podemos destacar a RPA (Robotic Process Automation). Imagine automatizar situações e tarefas burocráticas ou até mesmo atividades mecânicas e repetitivas que necessitam de muito tempo para ser realizadas, como:
  • Seleção e recrutamento de novos colaboradores;
  • Seleção de prestadores de serviços;
  • Seleção de parceiros;
  • Processamento e análise de dados;
  • Armazenamento e organização de informações.
Além de diversas outras atividades que comumente acabam sobrecarregando muitas empresas. Agora, imagine esse mesmo sistema atuando ainda em diversas outras áreas, como na gestão orçamentária, nos departamentos jurídicos e até mesmo nos logísticos! 
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