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      <title>INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS (UNIDAD I Y II) by Gilbert Jofré Acevedo</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-31 00:01:32 UTC</pubDate>
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         <title>Gestión de Riesgos en Seguridad de Instalaciones </title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p>La Gestión de riesgos en instalaciones se refiere al proceso de identificar, analizar, evaluar y controlar los riesgos  asociados a un entorno determinado. En general, el concepto pretende crear un lugar de trabajo más seguro minimizando o previniendo los riesgos que podrían causar perdías o daños a la seguridad fisca.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 00:45:05 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Riesgos en Instalaciones</title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p>Las instalaciones, como embajadas, consulados y misiones permanentes u otras, representan un componente esencial de la presencia internacional de un país debido a su visibilidad y su importancia estratégica, estas  instalaciones están expuestas a una amplia</p><p>variedad de riesgos, que van desde amenazas de seguridad física hasta desastres naturales y crisis políticas.</p><p><br></p><p><mark>1.</mark><strong><mark> Riesgos de Seguridad Física</mark></strong><mark>: </mark></p><p>a) Ataques Terroristas: Bombardeos, secuestros, ataques con armas, y ataques suicidas.</p><p>b) Violencia Civil: Manifestaciones violentas o disturbios que pueden amenaza la seguridad del personal y la propiedad.</p><p>c) Intrusión: Intentos de acceso no autorizado a las instalaciones.</p><p><br></p><p><strong><mark>2. Riesgos Naturales o antrópicos:</mark></strong></p><p>a) Desastres Naturales: Terremotos, inundaciones, huracanes, que pueden dañar la infraestructura y poner en peligro al personal.</p><p>b) Antrópicos: incendios, explosiones, robos, etc.</p><p><br></p><p><strong><mark>3. Riesgos Operacionales:</mark></strong></p><p>a) Fallos en Infraestructura: Problemas en los sistemas eléctricos, de agua, o de</p><p>comunicaciones que pueden interrumpir las operaciones.</p><p><br></p><p><strong><mark>4. Riesgos Políticos y Diplomáticos:</mark></strong></p><p>a) Crisis Diplomáticas: Ruptura de relaciones diplomáticas que puede llevar a</p><p>evacuaciones de emergencia.</p><p>b) Conflictos Armados: Situaciones de guerra o conflicto que puedan poner en</p><p>riesgo a las instalaciones diplomáticas.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 00:53:43 UTC</pubDate>
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         <title>Principios de la Gestión de Riesgos. Principios Internacionales.</title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los principios son el fundamento de la gestión del riesgo y se deberían considerar cuando se establece el marco de referencia y los procesos de la gestión del riesgo de la organización. Estos principios deberían habilitar a la organización para gestionar los efectos de la incertidumbre sobre sus objetivos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 01:08:21 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso en Gestión de Riesgos</title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p>La gestión para los procesos de riesgo puede ser aplicado mediante un enfoque de</p><p>gestión simple e iterativo para probar el cambio y eliminar los problemas recurrentes.</p><p>PHVA significa "planear, hacer, verificar y actuar".</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 01:16:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><mark>Comunicación y consulta</mark></strong>.</p><p>El propósito de la comunicación y consulta es apoyar a las partes interesadas pertinentes a comprender los riesgos, las bases con las que se toman decisiones y las razones por las que son necesarias acciones específicas. La comunicación busca promover la concientización y la comprensión de los riesgos, mientras que la consulta implica obtener retroalimentación e información para apoyar la toma de decisiones.</p><p><strong><mark>Establecer el contexto.</mark></strong></p><p>El propósito del establecimiento del contexto es adaptar el proceso de la gestión de riesgos, para permitir una evaluación de riesgos efectiva y un tratamiento apropiado de los riesgos mismos, implican definir el alcance del proceso, y comprender los contextos interno y externo para reflejar el entorno específico de la actividad en la cual se va a aplicar el proceso de la gestión de riesgos.</p><p><strong><mark>Identificación de riesgos.</mark></strong></p><p>El propósito de la identificación de riesgos es encontrar, reconocer y describir las causas, fuentes de los riesgos, es decir identificar las posibles amenazas y vulnerabilidades</p><p>en diferentes contextos, para a-posterióri poder definir las consecuencias y sus impactos.</p><p>Para la identificación de los riesgos es importante contar con información pertinente, apropiada y actualizada. Las organizaciones pueden utilizar varias técnicas para identificar incertidumbres.</p><p><strong><mark>Analisis de riesgos.</mark></strong></p><p>Tiene como objetivo comprender la naturaleza de los riesgos y sus características de los riesgos identificados. El análisis de los riesgos implica una consideración detallada de</p><p>incertidumbres, fuentes de riesgo, consecuencias, probabilidades, eventos, escenarios, controles y su efectividad.</p><p>Las técnicas de análisis pueden ser cualitativas, cuantitativas o una combinación de éstas, dependiendo de las circunstancias y del uso previsto. El análisis de riesgos debiera considerar factores tales como: la probabilidad de los eventos, la naturaleza y la magnitud de las consecuencias; los factores relacionados con la efectividad de los controles existentes; los niveles de sensibilidad y de confianza.</p><p><strong><mark>Tipos de análisis de riesgo</mark></strong></p><p>Es importante mencionar que el análisis de riesgos puede usarse en contextos diferentes o variados, para ello es importante considerar que existen dos tipos de Análisis</p><p>de Riesgo: cuantitativo y cualitativo. El análisis de riesgo cuantitativo emplea métodos matemáticos y estadísticos con el fin de calcular la probabilidad y el impacto potencial de los riesgos; mientras que el análisis cualitativo permite recolectar datos de diversas opiniones, donde se emplea la aplicación de un criterio de expertos para evaluar la</p><p>probabilidad y el impacto potencial de los riesgos.</p><p><strong>a) Análisis de Riesgo Cualitativo.</strong></p><p>Este procedimiento de análisis se enfoca en la identificación de posibles riesgos y evaluar la probabilidad de que se presenten y su gravedad, basándose en criterios</p><p>personales y datos cualitativos a través de la recolección de información por medio de una entrevista. “No se realizan mediciones cuantitativas ni análisis estadísticos”.</p><p><strong>b) Análisis de Riesgo Cuantitativa.</strong></p><p>Según manifiesta, en este tipo de análisis se emplean las</p><p>matemáticas y estadística para calcular la probabilidad de que se suscite un riesgo y la magnitud del mismo. Se suele requerir la recopilación y el análisis de datos para hacer</p><p>predicciones más precisas sobre la posibilidad y el efecto de diversos tipos de riesgos.</p><p><strong><mark>Evaluación de riesgos.</mark></strong></p><p>La evaluación de los riesgos implica comparar los resultados del análisis del riesgo con los criterios para riesgos establecidos para determinar cuándo se requiere una acción</p><p>adiciona, permite evaluar la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto potencial de los mismos, priorizar los riesgos en función de su importancia y establecer la base para la toma de decisiones informadas.</p><p><strong><mark>Tratamiento del riesgo.</mark></strong></p><p>Basándose en su evaluación, los riesgos se abordan con medidas apropiadas, que podrían ser reducción del riesgo, aceptación, evitación o incluso transferencia, es decir</p><p>desarrollar una variedad de opciones para mitigar el riesgo, evaluar esas opciones y luego preparar e implementar planes de acción.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 01:33:25 UTC</pubDate>
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         <title>WEBINAR: Gestión de Riesgos aplicado a la Seguridad Fisica y de Instalaciones.</title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 01:42:48 UTC</pubDate>
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         <title>Subprefecto Gilbert Jofré Acevedo PDI-Chile</title>
         <author>gilbertjofreacevedo</author>
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         <description><![CDATA[<p>Definción de Gestión de Riesgo y otras de importancia sobre la materia. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-31 02:21:05 UTC</pubDate>
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