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      <title>Foro de discusión costos asignatura PRESUPUESTOS by Sandra Marcela Espitia Gonzalez</title>
      <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5</link>
      <description>Cada grupo de 
El grupo de estudiantes consulta como se elabora el proceso de costos y  da su aportes de por que es importante para usted con un ejercicio de aplicación?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-09-04 21:46:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>COSTOS ABC </title>
         <author>samaesgo13</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un sistema de costeo Basado en Actividades se utiliza mucho en el sector manufacturero, clinicas, empresas de servicios y productoras. etc.<br>Para mi es importante por grado de información fiable que suministra generando un estado de resultados libre de sesgos.&nbsp;<br>SANDRA MARCELA ESPITIA GONZÁLEZ&nbsp;<br>DOCENTE GESTIÓN DE COSTOS</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-09-04 21:49:25 UTC</pubDate>
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         <title>Costos fijos y variables.</title>
         <author>laura_rodriguezmar</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332123328</link>
         <description><![CDATA[<div>- Maria Alejandra Pineda Corzo <br>ID: 543658<br>- Laura Marcela Rodriguez Martinez<br> ID: 547354<br>- Paula Andrea Trujillo Miranda ID:379735<br><br>Nosotras vamos a hablar de los costos fijos y variables. <br><br></div><div>Los costos fijos son aquellos gastos que siempre están incluidos  en la empresa y se tienen que pagar sin importar el volumen de la producción. Algunos ejemplos de estos serían: los servicios públicos(energía, agua,gas..etc) , arrendamientos, impuestos, insumos indirectos  ( los cuales como su nombre indica no intervienen de manera directa en la producción, sino que son utilizados en otros servicios), los sueldos de los empleados, mano de obra indirecta y amortizaciones.<br><br></div><div>A diferencia de los costos fijos los variables si dependen del nivel de  la producción, por esto pueden aumentar o disminuir. Pero cabe resaltar que la eficiencia de la  empresa aumentará, entre mayor sea el porcentaje de sus costos variables. Algunos ejemplos de estos son: la materia prima, mano de obra directa, comisiones sobre ventas, entre otros…<br><br>Conclusión: <br>Conocer los costos de una empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, ya que permite que el esfuerzo y la energía de los frutos esperados.<br><br>Bibliografias:<br><a href="https://www.monografias.com/trabajos88/costos-fijos-y-variables/costos-fijos-y-variables.shtml">https://www.monografias.com/trabajos88/costos-fijos-y-variables/costos-fijos-y-variables.shtml</a><br><br><a href="http://www.gerencie.com/costo-variablehtm/">www.gerencie.com/costo-variablehtm/<br></a><br></div><div><a href="http://www.pqs.pe/capacitacion/diferencias-costos-fijos-variables">www.pqs.pe/capacitacion/diferencias-costos-fijos-variables<br></a><br></div><div>http://finanzasfp.com/calcular-costes-fijos-variables/<br><br></div><div><a href="http://www.gerencie.com/costo-variablehtm/"><strong><br></strong></a><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/357400117/f9030134d3fc1b7d5e4aa8ef3d8bf4c7/Costos_fijos_y_variables.docx" />
         <pubDate>2019-02-17 15:48:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>COSTOS PRIMOS </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332467133</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Maria Alejandra Gómez Pinzón  ID:505008</li><li>Eliana Marcela Esteban Carreño ID: 508861</li><li>Maria Alejandra Pinzón Suárez ID: 505003</li></ul><div>Para producir un bien, las empresas deben comprar materias primas, para luego transformarlas, en un bien final. <br>Para esta transformación, se requiere de personal que de forma directa procese la materia prima, a esto lo llamamos: mano de obra directa. Para el calculo de la mano de obra directa se deben tener en cuenta todos los conceptos pagados a los trabajadores como lo son: los Salarios, Prestaciones sociales, Seguridad social. Aportes parafiscales, Dotación, entre otros.<br><br></div><div>Los costos primos: es el primer costo en el proceso de producción de un bien, lo conforma la suma de la materia prima directa más la mano de obra directa esto es igual a los costos primos de  producción.<br>Ejemplo<br>La empresa Noel, se dedica a la fabricación de galletas la cual presenta la siguiente información durante el proceso productivo:</div><ul><li>chips de chocolate =100</li><li>Harina = 30000.</li><li>huevos= 5000</li><li>vainilla = 2000.</li><li>Sueldo de Pastero = 20 000.</li><li>Servicios Básicos= 850.</li></ul><div>entonces tenemos que:<br><strong>Materia Prima Directa</strong>: Harina 30000. y huevos 5000</div><div><strong>Mano de Obra Directa:</strong> Sueldo del pastelero 20 000.<br>costo primo =  30000 + 5000 + 20000 <br>costo primo = 55000<br>Bibliografía<br> <a href="http://aprendamossistemasdecostos.blogspot.com/2016/09/costos-primos-y-de-conversion.html">http://aprendamossistemasdecostos.blogspot.com/2016/09/costos-primos-y-de-conversion.html</a><br><br><a href="https://www.aeca.es/old/buscador/infoaeca/articulosespecializados/pdf/auditoria/pdfcontabilidad/16.pdf">https://www.aeca.es/old/buscador/infoaeca/articulosespecializados/pdf/auditoria/pdfcontabilidad/16.pdf</a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-18 21:33:07 UTC</pubDate>
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         <title>ELEMENTOS DEL COSTO </title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332499413</link>
         <description><![CDATA[<div>DANIELA ROJAS<br>JOHANNA SALAZAR<br>LAURA NEIRA<br><br><br> Garcia, R.D.M., Prado, Y.P., Posada, Y.J. Cost management as investment strategies coal sector [Article@Administración de costo como estrategias de inversión en el sector carbonífero venezolano] (2018) Espacios, 39 (48), 12 p. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 00:53:12 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>MÉTODOS PARA LA ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332499534</link>
         <description><![CDATA[<div>Ivan Guillermo giraldo Diaz <br>ID: 266880<br>Jose Francisco Diaz<br>ID:753399<br>Jair Torres Luna<br>ID:394796<br> </div><div>En la actualidad los materiales y la mano de obra representaban la mayor parte de los costos de fabricación. Por tal motivo los costos indirectos de fabricación se asignan en algunos casos de la forma más sencilla posible, este elemento del costo se asigna de acuerdo con las unidades producidas y en otros casos, con base en el tiempo de mano de obra invertido a las unidades de producidas. </div><div> </div><div>No existe un método del todo adecuado para repartir el costo indirecto de fabricación, pues es poco posible encontrar una relación directa entre el consumo de recursos y la fabricación de artículos. </div><div> </div><div>Cuando todos los productos son similares, el criterio más simple para asignar el costo es a partir de unidades producida. Cuando los productos no son similares, se hace necesario buscar un criterio distinto. Si el proceso de producción es sobre todo de forma manual, entonces el tiempo invertido en cada unidad resulta ser un buen criterio de asignación del costo indirecto. En este caso el factor más importante vendría siendo el factor tiempo de los trabajadores, que entre los distintos departamentos de producción tiene un costo por hora igual. </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 00:53:52 UTC</pubDate>
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         <title>INDUCTOR DEL COSTO DRIVER</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332499898</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div>JENNIFER ESPARZA 521580<br>MAYRA RUIZ 462076<br>LUIS VARGAS 504269<br><br> El proceso de asignación de costos a las actividades y de éstas a los objetos de costos, se apoya en criterios denominados “inductores de costo” (cost drivers), los cuales explican la relación de causa y efecto entre éstos elementos. Elegir un inductor correcto, requiere comprender las relaciones entre recursos, actividades y objetos de costo, por lo que éste inductor se selecciona considerando como se relaciona la actividad con el objeto de costo y como la relación se puede cuantificar.  SEGUN CONTRERAS EN SU ARTICULO IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE COSTO ABC  PAG 26.<br>Los inductores de costos se clasifican en dos tipos: Los inductores de costos de primer nivel, aquellos que se utilizan para distribuir los elementos de gastos al conjunto de actividades, y los inductores de costos de segundo nivel que son las bases de reparto a través de las cuales se distribuye el costo de las actividades entre los productos.<br><a href="https://www.gestiopolis.com/abc-sistema-de-costos-basado-en-las-actividades/">https://www.gestiopolis.com/abc-sistema-de-costos-basado-en-las-actividades/</a><br> CONCLUSIÓN:<br> Los costos driver se usan como una herramienta muy útil que nos sirve para identificar y asignar costos a cada una de las tareas que se realizan en un proyecto, este alcance  a los costos nos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto de tal manera que podamos identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una carga importante del costo total del proyecto y verificar la validez de esta información. </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 00:55:50 UTC</pubDate>
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         <title>Costos Estandar Hospitalario </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332503234</link>
         <description><![CDATA[<div>Johana Fernandez Rubio<br>ID: 507871<br>Yuberlys  Galvan Ospina<br>ID: 525204<br>Alejandra Pinto Martinez <br>ID:488931<br>Anny Castro Morgado<br>ID: 266012<br>  <br><br></div><div>El traumatismo agudo espinal tiene alta prevalencia de </div><div>complicaciones secundarias que llevan a parcial o total dis- </div><div>capacidad para la realización de las actividades diarias, lo </div><div>que representa mayores ingresos y costos hospitalarios. </div><div><br></div><div>El costo promedio anual se calculo mediante una estimacion del incremento probable de costo en los siguientes años segun la tasa de inflacion a fin de conocer la variacion posible con una constante de costos e igual numero de pacientes para el perido. (cuadro I.) <br> </div><div>Los costos hospitalarios representan una fracción mínima </div><div>en gastos reales del paciente con alguna afección en la co- </div><div>lumna, porque la mayor parte la representan la atención </div><div>multidisciplinaria, polifarmacia, incapacidades, pensiones </div><div>la repercusión social y laboral de estos padecimientos. <br><br> <mark>Jiménez-Ávila, J. M., Calderón-Granados, A., &amp; Bitar-Alatorre, W. E. (2012). Costo directo de las lesiones en la columna. </mark><em><mark>Cirugía y Cirujanos</mark></em><mark>, </mark><em><mark>80</mark></em><mark>(5). </mark></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:12:18 UTC</pubDate>
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         <title>COSTOS ESTANDAR</title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332505029</link>
         <description><![CDATA[<div> </div><div>Duque-Roldán, M., Osorio-Agudelo, J., &amp; Agudelo-Hernández, D. (2011). Costos estándar y su aplicación en el sector manufacturero colombiano. <em>Cuadernos De Contabilidad</em>, <em>12</em>(31). Recuperado a partir de https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuacont/article/view/3102</div><div>Formatos de citación </div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:20:53 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Costo histórico y valor razonable. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332505945</link>
         <description><![CDATA[<div>Daniela Zarate<br>Maria Alexandra Chaya </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-19 01:25:42 UTC</pubDate>
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         <title>ELEMENTOS DEL COSTO </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332506383</link>
         <description><![CDATA[<div>DANIELA ROJAS <br>JOHANNA SALAZAR<br>LAURA NEIRA <br><br> </div><div><br>Los elementos del costo de producción (componentes del costo de producción) son los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación, estos son los componentes que suministran la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto.<br><br></div><div><strong><br>1. Los materiales<br></strong><br></div><div><br>Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de fabricación.<br><br></div><div><strong><br>1.1. Directos<br></strong><br></div><div><br>Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricación de un producto terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de materiales en la elaboración de un producto.<br><br></div><div><br></div><div><strong><br>1.2. Indirectos<br></strong><br></div><div><br>Son los que están involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos.<br><br></div><div><strong><br>2. La mano de obra<br></strong><br></div><div><br>Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un producto.<br><br></div><div><br> BIBLIOGRAFIA: <br>1.<a href="https://www.gestiopolis.com/cuales-son-los-elementos-del-costo-de-produccion/">https://www.gestiopolis.com/cuales-son-los-elementos-del-costo-de-produccion/</a><br>2.<a href="https://www.abcfinanzas.com/administracion-financiera/elementos-del-costo">https://www.abcfinanzas.com/administracion-financiera/elementos-del-costo</a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:27:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>EJERCICIOS DE COSTOS </title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332507799</link>
         <description><![CDATA[<div>-COMERTEX -ESTANDAR<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:34:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>EJERCICIO DE COSTOS ABC</title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332508137</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:36:06 UTC</pubDate>
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         <title>EJERCICIOS DE COSTO BASICOS Y POR PROCESOS</title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332508871</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:39:12 UTC</pubDate>
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         <title>EJERCICIOS DE COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION EJEMPLO TURIZO</title>
         <author>samaesgo13</author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332509282</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:40:04 UTC</pubDate>
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         <title>&gt;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Daniela Zarate <br>Alexandra Chaya <br><br>Los costos históricos no solamente se pueden aplicar a empresas manofactureras o de producción sino que también se puede manejar este sistema con empresas que presten servicios (empresa PRODECA), puesto que una de las participantes del foro hace parte de la empresa y manejan el costo histórico sobre los activos de la compañía.  <br>Se entiende que el costo histórico de los activos es el costo de adquisición  o valor de su compra, más los valores o erogaciones que fueron necesarias para colocarlo en condiciones de funcionar o de generar renta durante su vida útil. Como por ejemplo la modificación de su aspecto (pintura de  trailer, reparaciones de motor, mejoras, etc.)  <br>Teniendo en cuenta que algunas partidas no entran a formar parte del costo histórico como son aquellas erogaciones menores que no tienen efecto alguno en la vida útil del activo. Recordemos que la depreciación se calcula sobre el costo histórico del activo, y este es disminuido en ese valor. Al final de la vida útil del activo, el costo histórico debe ser igual a la depreciación acumulada de tal forma que su diferencia sea cero. <br><a href="http://costoshistoricos6.blogspot.com/2012/04/costos-historicos-la-teoria-de-los.html">http://costoshistoricos6.blogspot.com/2012/04/costos-historicos-la-teoria-de-los.html</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 01:41:46 UTC</pubDate>
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         <title>COSTO ESTANDAR</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/samaesgo13/symbbjk6smi5/wish/332515675</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-19 02:08:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2019-02-25 01:09:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>cynthia_danitza</author>
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COSTO ESTANDAR

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INDUCTOR DEL COSTO DRIVER

Anónimo
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INDUCTOR DEL COSTO DRIVER

JENNIFER ESPARZA 521580
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LUIS VARG]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-25 23:45:43 UTC</pubDate>
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         <title>APLICACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE CONTROL PARA EL ANÁLISIS E INSPECCIÓN DE LAS DERIVADAS DEL COSTO ESTÁNDAR.</title>
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         <description><![CDATA[<div>GENERAL DEL COSTO ESTÁNDAR Y SUS VARIACIONES<br>El costo estándar es un costo "científicamente" predeterminado que sirve de base para medir la actuación real. El costo estándar es la cantidad que, según la empresa, debería costar un producto o la operación de un proceso durante cierto período, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia. Un componente de cantidad y un componente de precio conforman el costo estándar. Por tanto, cuando se planifica un costo se debe planificar primero la cantidad y el precio. Dada la importancia que tienen las IFRS actualmente, es oportuno indicar que el costo estándar puede servir de apoyo para identificar los costos inventariables. <br>Hacer análisis de variaciones es realizar el proceso de categorizar la naturaleza (favorable o desfavorable) de las diferencias entre el costo real y el costo estándar, y de buscar explicaciones para esas diferencias.<br>La meta del análisis de variaciones es que los gerentes entiendan por qué surgen las variaciones, que aprendan y que mejoren el desempeño futuro. El análisis de variaciones no debería ser una herramienta para jugar a buscar culpables. Las variaciones entre el costo real y el estándar comprenden varios elementos diferentes que componen la variación total reportada: 1) cuánto cuestan los errores del sistema, 2) si los estándares son inadecuados, 3) la existencia de factores aleatorios incontrolables, o 4) las variaciones controlables con causas operacionales.<br><br>INSPECCIÓN DE LAS . VARIACIONES<br>Inspeccionar las variaciones es detectar las causas que las originan, esto implica actividades que van desde llamadas telefónicas y correos electrónicos hasta análisis de ingeniería de los procesos de producción, actividades que pueden ser costosas y más aún en empresas donde se trabaja bajo un esquema de 200 o más órdenes de producción al mes, y a cada orden se le puede calcular al menos las variaciones asociadas al componente de cantidad.<br><br>HERRAMIENTA PARA LA INSPECCIÓN: DIAGRAMAS DE CONTROL<br>Un diagrama o gráfico de control es la representación gráfica de una característica que se ha medido a partir de una muestra contra el número de muestra o el tiempo. El objetivo básico de un diagrama de control es observar y analizar el comportamiento de un proceso a través del tiempo, de tal forma que sea posible distinguir las causas que generan su variabilidad.<br><br>HERRAMIENTA PARA LA INSPECCIÓN: TEORÍA DE LA DECISIÓN<br>De acuerdo con Aguiar (2004) y Baird (1989), la teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado dadas sus preferencias. La teoría de la decisión aborda la naturaleza formal de las decisiones individuales y analiza criterios diversos de decisión a tener del contexto informativo en que se desenvuelva el individuo.<br><br>Castro, W. A. A., &amp; Agudelo, J. A. O. (2017). Aplicación de los diagramas de control para el análisis e inspección de las variaciones derivadas del costo estándar: Un estudio de caso.<em> Criterio Libre, 15</em>(26), 75-102. Retrieved from https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2149/docview/2125265058?accountid=44394</div><div><br>TILSIA VELÁSQUEZ CELIS<br>ID 353753<br>PLAN DE OBJETIVOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-07 17:04:21 UTC</pubDate>
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