LA CULTURA ORGANIZACIONAL; CONFLICTO E INCLUSION by KESIA QUEREN PABLO PEREZ https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k Cultura Corporativa en-us 2022-02-19 22:18:28 UTC 2025-11-25 17:20:00 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1590225193/054270a0b909bbac3317ab451dee9bdd/cultura.jpg Como enseñar la cultura organizacional 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056851898 Mediante la socialización organizacional
Que es el proceso por medio del cual los empleados aprenden la cultura de la organización y transmiten su conocimiento y comprensión a los demás.
 
Además de que también se les puede enseñar la cultura organizacional de varias maneras, por ejemplo; por historias, rituales, símbolos materiales y lenguaje.]]> 2022-02-19 22:19:20 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056851898 Culturas de inclusión 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852015 La cultura de inclusión de una organización refleja el grado al que la mayoría de los miembros valora los esfuerzos para incrementar la representación de las minorías y hasta el cual las calificaciones y capacidades de los miembros de estas son puestas en duda.]]> 2022-02-19 22:19:37 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852015 Culturas de conflicto 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852127 Existen cuatro tipos de culturas de conflicto, que se basan en normas activas o pasivas y acordadas o discrepantes.

1- Las culturas de conflicto dominantes son activas y discrepantes, aceptan enfrentamientos abiertos, así como discusiones y amenazas fuertes.

2- Las culturas de conflictos colaborativas son activas y acordadas, aquí los empleados manejan y resuelven de forma activa y colaborativa los conflictos hasta encontrar la mejor solución para todas las partes involucradas.

3- Las culturas de conflicto evasoras son pasivas y acordadas. Este tipo de cultura se esfuerza por mantener el orden, el control, por mantener la armonía y las relaciones interpersonales.

4- Las culturas de conflicto pasivo-agresivas son a la vez pasivas y discrepantes.

]]> 2022-02-19 22:19:57 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852127 Como pueden los lideres crear y mantener una cultura organizacional 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852365 Los lideres deben definir una cultura que apoye la estrategia de negocios y comportarse de forma consistente para demostrarla y explicarla a los empleados para que puedan entender por que es importante y así hacerles responsables de mantenerla. Tener una cultura solida dentro de la organización ayuda a los empleados a realizar su trabajo con rapidez y efectividad.

Crear y mantener la cultura organizacional es una tarea ardua para los lideres.  ]]> 2022-02-19 22:20:35 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852365 Culturas solidas y débiles 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852497 Una cultura solida coordina el comportamiento de los empleados y los energiza para laborar sobre metas unificadas. Además, aclaran cual es el comportamiento adecuado, son ampliamente compartidas e internamente consistentes

Una cultura débil es una cultura en la cual los objetivos no están claros, la misión y la visión de la empresa tampoco; todos ven a la compañía de una forma distinta y cada uno busca lograr sus objetivos por caminos diferentes, en organizaciones con cultura débil reina la falta de comunicación, de procesos y de estandarizaciones.]]> 2022-02-19 22:20:55 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852497 Niveles de la cultura organizacional 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852601 Consta de cuatro niveles:

  1- Artefactos: manifestaciones físicas de la cultura, como:        Mitos e historias       
    Premios, ceremonias y rituales        
    Código de vestimenta 

  2- Supuestos:
    Se asumen
    Son inconscientes 
    Ultima fuente de valores y conductas 

  3- Valores defendidos:
     Valores organizacionales declarados de forma explicita 

  4- Valores declarados:
     Normas y conductas que manifiestan los empleados 
]]> 2022-02-19 22:21:14 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852601 Componentes de la cultura organizacional 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852718
1. Visión 
2. Valores 
3. Practicas 
4. Sistema de control 
5. Lugar 
6. Narrativa 
7. Normas 
8. Símbolos 
9. Estructura de poder o tipo de liderazgo]]> 2022-02-19 22:21:32 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056852718 Cultura organizacional 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056854038 Es un sistema de valores, normas y supuestos compartidos que guían las actitudes y conductas de los miembros de una organización que influye en la forma en que perciben y reaccionan a su entorno o ambiente ]]> 2022-02-19 22:25:09 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056854038 Licenciatura en Gestión del Capital Humano 193011061 https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056936757 Cultura Corporativa
Unidad II: Gestión de la cultura organizacional 
Actividad 9: La cultura organizacional: conflicto e inclusión 
Alumna: Kesia Queren Pablo Pérez 
Grupo: 8LGCH-G1
Profesor: Juan Pablo Barreto Sánchez ]]> 2022-02-20 02:17:15 UTC https://padlet.com/193011061/sxgckankjq8eqb6k/wish/2056936757