Gestión del Capital humano by Andrea Sánchez https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9 Unidad I en-us 2020-09-04 22:20:44 UTC 2025-10-29 05:27:27 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f5c3.png 1.1 ¿Qué es la Gestión estratégica? andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722199431 2020-09-04 22:23:17 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722199431 U. I: La Gestión estratégica del Capital Humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722200650 2020-09-04 22:25:04 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722200650 1.2 El proceso de la Gestión andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722202360 2020-09-04 22:27:19 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/722202360 1.3 El papel de la Gestión del Capital Humano en la creación de una ventaja competitiva andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733448937 2020-09-10 00:58:00 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733448937 Administración estratégica de la Gestión del Capital Humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733450276 2020-09-10 00:58:34 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733450276 1.4 Creación del sistema de Gestión del capital humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733452618 2020-09-10 00:59:38 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733452618 El sistema de trabajo de alto desempeño andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733453602 2020-09-10 01:00:05 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733453602 Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de capital humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733454057 2020-09-10 01:00:17 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733454057 Uso del tablero de control andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733454865 2020-09-10 01:00:37 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733454865 1.5 Modelos de organizaciones formales del departamento del Capital Humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733455757 2020-09-10 01:01:01 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733455757 1.6 Desafíos Competitivos de la Gestión del Capital Humano andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733456456 2020-09-10 01:01:20 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/733456456 Ventaja competitiva osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/752957388 Coff y Kryscynski (2011) la analizan basadas en el capital humano, atribuyéndole mayor relevancia al factor económico.]]> 2020-09-16 19:04:16 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/752957388 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/752986984 Consideran los conocimientos, aptitudes y habilidades como elementos primordiales para atraer, retener y motivar a sus trabajadores, influyendo de esta manera la relación con sus competidores.]]> 2020-09-16 19:13:31 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/752986984 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753002660 El capital humano influye positivamente en la ventaja competitiva de la organización, además de proponer un programa de investigación para la exploración de componentes a nivel transversal sobre ventajas basadas en el capital humano.]]> 2020-09-16 19:18:56 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753002660 Capital Humano osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753043610 Bueno (2013) lo define como la representación del conjunto de conocimientos o talentos que posee cada persona, representándose a manera de valores, actitudes, aptitudes y capacidades]]> 2020-09-16 19:33:24 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753043610 En palabras propias la podemos definir como: https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753277807 Serie de acciones planificadas para el logro de un objetivo acudiendo a nuestros recursos [1]]]> 2020-09-16 21:13:25 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753277807 En palabras de un autor : https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753296501 Es el plan que tiene una organización para adecuar sus fortalezas y debilidades internas de acuerdo con las oportunidades y amenazas externas y tiene 
con la finalidad de mantener una ventaja competitiva. [1]
]]> 2020-09-16 21:23:59 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753296501 Referencias Consultadas: https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753365690
  • [1] G. Desslery R. Valera Administración de recursos humanos. México. Pearson. 2011. Pág. 13
  • [3] J.  Robinson. Gestión estratégica: formulación, implementación y control. 14 Edición. McGraw-Hill. (2015)
  • [5] Sastre, C. y, “Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico”. . Madrid : McGraw- Hill, 2003
  • [6] I. Chiavenato, Gestión del Talento Humano, 3° ed. México: Mc Graw Hill, 2008, Cap. 2, pp. 40-41.

    • ]]>     2020-09-16 22:09:16 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753365690     1.- Globalización: andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753410024 Implica preocupación por la  visión global del negocio, por analizar a los competidores y evaluar la posición relativa de los productos y los servicios. 
    El refrán más conocido es pensar global-mente y actuar local-mente.     [6]]]>     2020-09-16 22:41:19 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753410024     2.- Personas: andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753468752 Implica preocupación  por educar, formar, motivar, liderar a las personas que trabajan en la organización para inculcarles el espíritu emprendedor y ofrecerles una cultura participativa, así como oportunidades para su plena realización personal.
    Las organizaciones con éxito proporcionan a las personas un clima laboral acogedor y agradable, con plena autonomía y libertad para elegir la manera de desempeñar su trabajo.     [6]]]>     2020-09-16 23:26:46 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753468752     3.- Cliente andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753471802 Implica la capacidad para conquistar, mantener y ampliar la clientela.
    Las organizaciones con éxito tienen acercamientos constantes con sus clientes, conocen las características, las necesidades y las aspiraciones cambiantes de su clientela y procuran interpretarlas, comprenderlas, satisfacerlas o superarlas continuamente. Saben conquistar y mantener al cliente.     [6]]]>     2020-09-16 23:29:06 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753471802     4.- Productos/Servicios andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753474684 Implica la necesidad de diferenciar los productos y los servicios en términos de calidad y atención. 
    La ventaja competitiva consiste en agregar elementos adicionales, como calidad y atención, para diferenciarlos frente a los competidores.     [6]]]>     2020-09-16 23:31:22 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753474684     6.- Resultados andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753478209 Implica fijar objetivos y de perseguir resultados, reducir los costos y aumentar los ingresos. Es imprescindible tener visión del futuro y enfocarse en las metas a lograr. La mejoría de la calidad y el aumento gradual de la productividad son las bases de la competitividad en el mundo actual, hacen que las empresas tengan éxito. [6]]]> 2020-09-16 23:34:06 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753478209 5.- Conocimiento andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753480340 El conocimiento y su adecuada aplicación permiten captar la información disponible para todos y transformarla rápidamente en una oportunidad de nuevos productos o servicios, antes de que los competidores consigan hacerlo. [6]]]> 2020-09-16 23:35:43 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753480340 7.- Tecnología andiesagl3013 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753484860 Implica  evaluar y de actualizar a la organización para seguir y aprovechar los avances tecnológicos. Las organizaciones excelentes no son las que cuentan con la tecnología más avanzada y compleja, sino aquellas que saben extraer el máximo provecho de sus tecnologías actuales.
    La tecnología contribuye con una eficiencia potencial, pero son las personas quienes determinan la eficiencia real y la eficacia del proceso.     [6]]]>     2020-09-16 23:38:59 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753484860     Administración Estratégica osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753761618 Chandler (1962) la determina como los objetivos y metas de carácter básico de una empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo dichas metas.]]> 2020-09-17 01:53:24 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753761618 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753820203 1.- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión. 
    2.- Proporcionar competitividad a la organización. 
    3.- Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas ]]>     2020-09-17 02:20:46 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753820203     osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753821326 4.- Aumentar la autoactualización y la satisfacción de las personas en el trabajo. 
    5.- Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.]]>     2020-09-17 02:21:13 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753821326     osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753822325 6.- Administrar e impulsar el cambio
    7.- Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable 
    8.- Construir la mejor empresa y el mejor equipo.]]>     2020-09-17 02:21:39 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753822325     Desafíos estratégicos de la Gestión del Capital Humano osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753827314 2020-09-17 02:24:00 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753827314 Estrategia Corporativa osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753842750 Según Robbins y Coulter (2016) se enfoca en las preguntas a largo plazo y generales en la organización se encuentra en este momento y hacia dónde se quiere mover, y qué quiere hacer.]]> 2020-09-17 02:31:20 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753842750 Estrategia Competitiva osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753860581 Es el plan que, orientado al largo plazo, ayuda a explotar las fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y aprovechar oportunidades de los trabajadores.]]> 2020-09-17 02:39:53 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753860581 Estrategia Funcional osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753883758 Indica el cómo se deben aplicar y utilizar los recursos humanos para lograr las metas. Detallan las acciones a seguir.]]> 2020-09-17 02:51:44 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/753883758 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755375295 Se requiere de modelos que apoyen a las organizaciones para el mejor desempeño de la empresa facilitando su funcionamiento y teniendo así   un mejor desempeño en las organizaciones. Dentro de la empresa es donde se organiza, dirige, coordina, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores, en trámites administrativos se realizan acciones como los tramites de selección, la realización de contratos, nóminas y seguros sociales.]]> 2020-09-17 14:22:50 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755375295 Modelos de organización formal. gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755380762
    Estructura identificada y relativamente estable. El trabajo que cada persona realiza es parte de un conjunto, excepto el trabajo de dirección que está perfectamente definido.
    ]]>     2020-09-17 14:23:58 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755380762     Organización gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755384389  Formada por grupos humanos que desarrollan tareas distintas se relacionan por intereses comunes. Son grupos pequeños cuyos miembros se unen por amistad, afinidad, apareciendo en ellos el líder como figura que alienta la formación de los mismos.]]> 2020-09-17 14:24:44 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755384389 Organización informal gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755389134 Formada por grupos humanos que desarrollan tareas distintas se relacionan por intereses comunes. Son grupos pequeños cuyos miembros se unen por amistad, afinidad, apareciendo en ellos el líder como figura que alienta la formación de los mismos.]]> 2020-09-17 14:25:43 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755389134 Organización jerárquica gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755392055 Ventajas- cada individuo conoce la tarea a realizar. El trabajador sabe ante quién tiene que responder. Facilidad de control por los superiores. Inconvenientes- falta de flexibilidad.]]> 2020-09-17 14:26:21 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755392055 Organización funcional gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755394857 Ventajas- cada persona domina el trabajo encomendado]]> 2020-09-17 14:26:58 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755394857 Organización mixta gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755397411 Ventaja- conserva la unidad de mando y la autoridad, a la vez que integra a los especialistas en la organización. Inconvenientes- en caso de error, la responsabilidad no es de los especialistas, sino del jefe al que asesoran.]]> 2020-09-17 14:27:30 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755397411 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755400557  Propia de empresas de carácter industrial. En este modelo se mezclan jerarquía y staff, interviniendo la jerarquía cuando se produce un conflicto de competencias.]]> 2020-09-17 14:28:11 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755400557 Proceso de la gestión estrategica jbarrera000999 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755535673
    ETAPA 1: Crear la estrategia
    En esta primera etapa se crea toda la estrategia gracias a la definición de la información y al despliegue de las herramientas estratégicas con las que cuenta dentro de su compañía.

    ETAPA 2: Planear la estrategia

    En esta segunda etapa deberá organizar los objetivos estratégicos de su compañía, indicadores, metas, iniciativas y presupuestos que le permitirán poner en marcha todo su plan estratégico.

    ]]>     2020-09-17 14:55:16 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755535673     ETAPA 3: Alinear la individuales. jbarrera000999 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755546695 Durante esta etapa debe concentrarse en relacionar la estrategia total de la compañía con las estrategias de todas sus unidades funcionales y sus negocios individuales.

    ETAPA 4: Planear la operación de la organización
    A lo largo de esta cuarta etapa procure estructurar un plan que pueda darle respuesta al siguiente par de preguntas, tanto a largo plazo como en las operaciones diarias.
    ¿Cuáles mejoras a los procesos de negocio son las más críticas para el éxito de la estrategia?
    ¿Cómo puede relacionar la estrategia con los planes y presupuestos operativos?]]>     2020-09-17 14:57:25 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755546695     ETAPA 5: Controlar y aprender de la operación jbarrera000999 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755581587 Durante esta etapa usted deberá gestionar reuniones de revisión de todas las operaciones.

    ETAPA 6: Probar y adaptar la estrategia
    Esta etapa consiste en implementar reuniones de análisis estratégico que permitan comprobar la validez de lo que se ha planificado.

    REFERENCIA
    [2] R. Kaplan y D. Norton, The execution Premium. 3ra edición.Mexico.Tantum.(2008)

    ]]>     2020-09-17 15:04:10 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755581587     osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755689469 2020-09-17 15:25:43 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755689469 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755710346 2020-09-17 15:30:06 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755710346 Importancia del uso de Tablero de Control osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755735825 2020-09-17 15:35:29 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755735825 Principios Fundamentales osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755746143 La noción de sistemas de trabajo de alto desempeño fue desarrollada originalmente por David Nadler para capturar la “arquitectura” de una organización que integra aspectos técnicos y sociales del trabajo.]]> 2020-09-17 15:37:31 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755746143 Principio de la información compartida osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755753006 Tipifica un cambio en las organizaciones que las aleja de la mentalidad de orden y control, y las dirige a una más enfocada en el compromiso del empleado. ]]> 2020-09-17 15:38:54 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755753006 Principio del desarrollo del conocimiento osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755755792 Los sistemas de trabajo de alto desempeño dependen del cambio para pasar de un trabajo de contacto a un trabajo de conocimiento. ]]> 2020-09-17 15:39:26 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755755792 Principio del vínculo desempeño-recompensa osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755763535 Cuando se asocian las recompensas con el desempeño, los empleados por supuesto, trataran de obtener resultados benéficos tanto para ellos como para la organización. ]]> 2020-09-17 15:40:56 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755763535 Principio de igualitarismo osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755765260 Los ambientes de trabajo más igualitarios eliminan las diferencias de estatus y poder, y en el proceso, aumentan la colaboración y el trabajo de equipo.]]> 2020-09-17 15:41:17 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755765260 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755802401 2020-09-17 15:48:58 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755802401 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755845602 2020-09-17 15:58:16 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/755845602 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756069915 Constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos –que antes se trataban de forma aislada, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados -, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa.]]> 2020-09-17 16:45:53 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756069915 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756073303 Con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios]]> 2020-09-17 16:46:26 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756073303 osslinky71 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756093808 Se le define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas.]]> 2020-09-17 16:50:29 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756093808 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756108070 Para la administración de RH de una empresa, hay que tomar en cuenta distintos elementos y es conveniente considerar a la acción de administración como un enfoque de sistemas.]]> 2020-09-17 16:53:16 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756108070 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756109969 Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinámicamente, esto quiere decir interacción, estableciendo una red de comunicación entre los elementos del sistema, ya que este tiene relación con el ambiente y todos se unen para un fin común.]]> 2020-09-17 16:53:40 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756109969 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756115684 Referido al Sistema de Gestión por Competencias, proponemos en este trabajo los procedimientos, modelos y registros de los procesos del SGICH necesarios para la implementación del mismo]]> 2020-09-17 16:54:46 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756115684 gimailankar16 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756117215 Al valorar el enfoque a las organizaciones y los clientes por parte del capital humano debemos explicar los términos y definiciones de la eficacia y la eficiencia
    Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados. Pero hoy la eficacia se mide como etapa superior de la eficiencia, socialmente con el término de calidad total, es decir, hacer las cosas bien desde el inicio para la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes y la relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados
    El modelo de Gestión Integrada de Capital Humano establece los requisitos que deben cumplirse relacionados con módulos que componen el modelo
    ]]>     2020-09-17 16:55:04 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756117215     El problema de la escases gracimarval09 https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756397418 El problema es que los recursos productivos son limitados, frente al carácter ilimitado de las necesidades y los deseos que hay que satisfacer. Existe, por tanto, en la vida económica una escasez relativa, como consecuencia de esta contradicción: con los recursos disponibles no se pueden atender todas las necesidades.]]> 2020-09-17 17:49:49 UTC https://padlet.com/andiesagl3013/sxbm0k1d0em1lri9/wish/756397418