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      <title>organizador grafico by SARELY MISHEL ESTELA MENDOZA</title>
      <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg</link>
      <description>Hecho con una chispa de genialidad</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-02 17:42:34 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-09-02 21:02:25 UTC</lastBuildDate>
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         <title>4.- EL MODELO COLEGIADO</title>
         <author>saestelam</author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713423119</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Una extensión útil del modelo de apoyo es el modelo colegiado. Por tradición, el modelo colegiado se usaba menos en las líneas de montaje, porque el rígido ambiente de trabajo lo dificultaba.<br>La orientación de la administración es hacia el trabajo en equipo. El administrador es el entrenador que forma un mejor equipo.<br>Sienten por lo general algún grado de satisfacción, valor de su contribución y autorrealización, si bien en grados modestos en ciertos casos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 18:09:51 UTC</pubDate>
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         <title>3.- MODELO DE APOYO</title>
         <author>karamirezh</author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713478010</link>
         <description><![CDATA[<div>Depende del liderazgo en lugar del poder o el dinero. Mediante el liderazgo, la administración aporta un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y lograr, en beneficio de la organización, las cosas de las que son capaces y apoya a los empleados al desempeño de trabajo y participación, logrando motivar con más fuerza porque sus necesidades de estatus y reconocimiento se satisfacen mejor y así, despertaron sus impulsos para el trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 18:37:25 UTC</pubDate>
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         <title> 5.- MODELO DE SISTEMAS                                   </title>
         <author>lruizfl92</author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713519238</link>
         <description><![CDATA[<div>Refleja los valores propios del comportamiento organizacional positivo, que se centra en identificar, desarrollar y administrar las fortalezas psicológicas de los empleados. Los administradores que aplican el modelo de sistemas protegen y cultivan con cuidado a sus empleados para desarrollar una cultura positiva en el sitio de trabajo que produzca el éxito organizacional y empleados comprometidos. Las personas de todos los niveles necesitan adquirir y demostrar inteligencia social, la cual tiene 5 dimensiones:&nbsp; Empatía, Presencia, Radar Situacional, Claridad, Autenticidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 19:00:26 UTC</pubDate>
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         <title>2.- MODELO DE CUSTODIA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713532446</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Actualmente, este modelo está disponible en varias tonalidades de gris, desde oscuro a claro. Encontrar una mejor manera no es culpa de todo el modelo de gestión, sino más bien de pensar que es un «gran problema» y la mejor manera de motivar a los empleados. El error de inferencia ocurre cuando el administrador se da cuenta de que el modelo de negocio es deseable y no necesita crear uno mejor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 19:08:44 UTC</pubDate>
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         <title>MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL</title>
         <author>saestelam</author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713538155</link>
         <description><![CDATA[<div>Los premios comunes no mitigan este desagrado natural por el trabajo, así que la administración se ve casi forzada a ejercer la coacción, el control y a amenazar a los empleados para obtener un desempeño satisfactorio. El argumento de McGregor era que la administración ignoraba las circunstancias acerca de la gente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 19:12:20 UTC</pubDate>
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         <title>1.- MODELO AUTOCRÁTICO</title>
         <author>Rabi_Tr</author>
         <link>https://padlet.com/saestelam/swa9shpt12q02bmg/wish/1713561816</link>
         <description><![CDATA[<div><br>El modelo autocrático fue sin duda el modelo predominante en la revolución industrial y depende del poder. Quienes se encuentran al mando tienen el poder de ordenar lo cual supone que se sancionará al empleado que no siga las órdenes. En un ambiente autocrático, la orientación de los administradores es la autoridad oficial, formal. La administración cree que sabe lo que es mejor, y que la obligación del empleado es acatar las órdenes. Supone que hay que dirigir, persuadir y presionar a los empleados para que trabajen, y que lograrlo es tarea de la administración,&nbsp; este punto de vista convencional de la administración genera un estricto control de los empleados en el trabajo.&nbsp;<br>El modelo autocrático fue un modelo aceptable para guiar la conducta de los administradores cuando no había opciones bien conocidas, y todavía es útil en ciertas condiciones extremas, como una crisis organizacional.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-02 19:26:12 UTC</pubDate>
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