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      <title>&quot;Porqué fracasan los esfuerzos de planeación estratégica&quot; by Javier Garcia Aguilera</title>
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      <description>Realiza la lectura y en este espacio escribe tus conclusiones sobre el tema.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-06-09 13:47:10 UTC</pubDate>
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         <title>Maria Fernanda Reyes Sachez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>GERENCIA DIARIA INSUFICIENTEMENTE DIFERENCIADA DE OBJETIVOS FUTURISTAS</p></li></ol><p>Las planeaciones fracasan por que se enfocan en hacer actividades contidianas del día a día que demandan las horas de trabajo y no le dan prioridad a los indicadores verdaderamente importante que nos ayudan a cumplir los objetivos</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:31:29 UTC</pubDate>
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         <title>Karla de Alba Villalobos </title>
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         <description><![CDATA[<p> GERENCIA DIARIA INSUFICIENTEMENTE DIFERENCIADA DE LOS OBJETIVOS FUTURISTAS</p><p><br/></p><ul><li><p>Fracasan por que les dan prioridad a las actividades ordinarias del día y las actividades que son urgentes para realizar las van retrasando. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:31:55 UTC</pubDate>
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         <title>Israel Guardado, Travis Amath, David García</title>
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         <description><![CDATA[<p>La visión es muy importante dentro de cualquier esquema organizacional.</p><p>Nos permite visualizar un futuro de acuerdo a las metas planteadas.</p><p>Cualquier empresa debe tener una visión clara, ya que nos ayudara a plantear estrategias y metodología de trabajo para lograr su visión a corto, mediano y largo plazo.</p><p>La misión logra una identificación del negocio de la empresa mientras que la visión describe cual debería ser el negocio del futuro.</p><p>La visión es fundamental para la toma de decisiones estratégicas y es un elemento que es esencial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una organización. </p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:33:26 UTC</pubDate>
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         <title>Fatima Reyes González, Karla Alejandra Correa Ortega, Jimena Martínez Aguirre, Yatziri García González.</title>
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         <description><![CDATA[<p>MISIÓN POCO CLARA Y DESPLIEGUE LIMITADO</p><p><br/></p><p>La empresa debe tener clara la misión apegándose a las necesidades de los clientes y el mercado, siendo concretos y claros al momento de redactar o mostrar su misión, con el fin de que sea recordada y fácil de cumplir con las expectativas que se crean los clientes.</p><p>Después de desarrollar la misión debemos desplegarla con la finalidad de saber si fue efectiva.</p><p>Todo este proceso del despliegue nos lleva a concentrarnos en los objetivos mas esenciales del plan estratégico.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:34:36 UTC</pubDate>
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         <title>Equipo 5: Tania Márquez, Rosario Martínez, Lety Reyes, Alfredo Mora.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Que realmente la falta de seguimiento puede ocasionar tal gravedad en la empresa o microempresas q nos puede llevar al fracaso por no detectar a tiempo posibles amenazas externas e internas.</p><p>Es importante fijar objetivos reales a corto y a largo plazo los cuales deben de ir dirigidos x la gerencia y mantener una buena comunicación constante con el equipo de trabajo para llegar al objetivo deseado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>Griselda Zermeño Ledezma </title>
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         <link>https://padlet.com/javiergarcia71/sw68ht9tkk4w/wish/2998381422</link>
         <description><![CDATA[<p>GERENCIA DIARIA INSUFICIENTEMENTE DIFERENCIADA DE OBJETIVOS<br>FUTURISTAS<br>Fracasan porque les dan prioridad a las actividades ordinarias del día en lugar de darle prioridad a las actividades primordiales las posibilidades son escasas si no nos enfoquemos en los nuestros objetivos primordiales </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:39:48 UTC</pubDate>
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         <title>4.-Falta de Analisis adecuado de la data durante el desarrollo del Plan </title>
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         <description><![CDATA[<p>Data: es el hecho y lugar donde se lleva a cabo la reunión del analisis en el desarrollo de las estrategias.</p><p><br/></p><p>Dentro de las sesiones entran diferentes personalidades,  destacando quien tiene mayor voz o es mas impositiva, pero no por ello se dice que es quien siempre tiene la razón ni la mejor propuesta, por lo que es importante que sean reuniones con menor formalidad para que se lleve con la confianza y todos los integrantes puedan participar. </p><p>Estas reuniones deben ser cortas, multiples en periodos de una o dos semanas y enfocarse en áreas claves. </p><p><br/></p><p>Cecilia Alba Nabor </p><p>Yuliana Gutiérrez</p><p>Adriana Alejandra Delgado</p><p>Elvia González </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-18 15:40:32 UTC</pubDate>
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