Hola :-) reciban un afectuoso abrazo desde Madrid y pongo a vuestra disposición esta pizarra digital donde estará todo el contenido de ambas sesiones dividida en columnas.

1. Pizarra de Anuncios Virtuales:

   • Crea un Padlet como una pizarra virtual donde puedes publicar anuncios importantes, actualizaciones de la empresa, eventos próximos, y logros del equipo.

2. Foro de Discusión:

   • Configura un Padlet para servir como un foro de discusión donde los empleados pueden compartir ideas, hacer preguntas y participar en conversaciones sobre temas específicos.

3. Reconocimiento de Empleados:

   • Dedica un espacio en Padlet para reconocer y celebrar los logros y contribuciones de los empleados. Puedes permitir que los compañeros de trabajo publiquen mensajes de reconocimiento.

El reto consiste en contestar las preguntas del episodio detalladas en la última página.

Cada sala tiene un reto. Para el reto tienes como apoyo la PPT, el el Manual básico de la Auditoría y una plantilla 

 Revisa la Plantilla 1 y 2 y completa el Briefing   y la ficha de la auditoria

Sala 2

Revisa la Plantilla 3  Organiza el focus group-

 Prepara 3 temas a debatir en el focus group con el grupo de mandos y líderes (Por ejemplo: valores, problemas de colaboración…) 

 Haz una lista de 5 preguntas que harías en la encuesta

Sala 3

Revisa la Plantilla 2 Revisa la propuesta detallada y completa los objetivos de la auditoria, los beneficios y la fase inicial. Explica cómo harías la campaña de comunicación

Sala 4

Te delegan organizar un  focus Group para administrativos y operarios. Decide los criterios que vas a tener en cuenta en su selección. Elige 3 temas y 3 preguntas

DIseña la estrategia de comunicación.

Mensaje 1 Anuncia al personal la Auditoria

Mensaje 2 Motiva a que los participantes hablen con libertar

El reto consiste en contestar las preguntas del episodio detalladas en la última página. La profesora va a explicar qué hará cada grupo.

Leer el episodio 2 entendiendo el contexto.

Descargar la plantillas adjuntas sobre planificación.

Su objetivo es promover la cohesión y colaboración,

Consta de 8 pasos básicos y cada uno tiene unas metas y engloba proyectos específicos

• C. ONOCER (Meta diagnóstico- Proyecto auditoria CI y/o encuesta de clima)

• O. RGANIZAR (Meta planificación- Proyecto Plan CI)

• M. OVILIZAR (Meta sensibilizar- Proyecto Campañas Internas)

• U. NIR (Meta integrar. Proyecto de Motivación)

• N. OMINAR (Meta reconocer- Proyecto de Reconocimiento)

• I.NNOVAR (Meta co-crear para innovar- Optimizar canales o crear nuevas formas de comunicar)

• C. OMUNICAR las crisis (Meta prevenir- Proyecto Plan de Crisis)

• A.UDITAR (Meta auditar- Proyecto Auditoria de CI)

2º Parte Método COMUNICA: Has implementado tu Plan y consideras importante innovar. Desarrolla el Paso 6 Cómo podrías innovar en comunicación interna? ¿Qué harías? Pgtas que platearías.

2º Parte Método COMUNICA Crea un pequeño Proyecto de Reconocimiento, elabora 3 pgtas y respuestas para el Paso 5

2º Parte Método COMUNICA. Desarrolla el Paso 3. Moviliza al personal de Vital con una campaña. Crea 3 pgtas y respuestas que desarrollarías en la campaña para lanzar el Plan CI de Vital. Apóyate del Excel

2º Parte Método COMUNICA. Revisa la PPT paso 2 (D.pag.40) y simplifica la estructura que darías al Plan Ci de Vital. Crea 3 pgtas y 3 rptas para ese paso