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      <title>Encontro de Rede - 15.09 by João Ricardo</title>
      <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94</link>
      <description>Padlet criado no dia 15.09</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-15 14:55:51 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>publix</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748163834</link>
         <description><![CDATA[<div>a) Compreender (o que é);  a importância (por quê); e sensibilizar/comunicar<br>b) Estabelecer papéis (o que é estratégico/sistêmico) - quais são as alavancas?<br>c) Ter planos de ação simples, rápidos, Quick wins, factíveis.<br>d) Ser primeiramente top down (patrocínio) e, por sua vez, bottom up.<br>e) Começar pequeno e pensar grande! Ter foco.<br>f) Desenvolver capacidades; fazer os alinhamentos estratégicos relevantes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:03:27 UTC</pubDate>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748167140</link>
         <description><![CDATA[<div>Foco, objetividade, escolha de prioridades, não misturar o trabalho que nós estamos realizando com as ações administrativas na área de pessoas no Estado. <br>Entrar em questões administrativas complexas pode impedir o advento de novas ações inovadoras no âmbito estratégico</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:04:05 UTC</pubDate>
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         <title>Compartilhamento de boas práticas e lições apreendidas</title>
         <author>publix</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748168668</link>
         <description><![CDATA[<div>Se possível, integrar ao máximo essa pauta entre os Estados, considerando/respeitando ao máximos as especificidades.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:04:22 UTC</pubDate>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748174011</link>
         <description><![CDATA[<div>A Escola de Gestão está se transformando, com a construção de uma grande plataforma de educação corporativa. Ter um produto específico para líderes, no ambito da construção de unidade estratégica. Esse produto irá desde a parte de acolhimento até o uso de ferramentas tecnológicas. E a Escola precisa de apoio nessa transformação. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:05:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>publix</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se possível, integrar ao máximo essa pauta entre os Estados, considerando/respeitando ao máximos as especificidades.</div>]]></description>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748183606</link>
         <description><![CDATA[<div>O essencial tem dois focos:<br>-Liderança: a liderança precisa ser bem selecionada, acompanhada e reconhecida, pois o reconhecimento é extremamente importante. <br>-Times de gestão de pessoas: se esses acompanhamentos ficarem à cargo das secretarias, existe o risco dessas ações não serem executadas ou serem executadas parcialmente. Então formar times de pessoas garante a execução de ações e também subsidia as lideranças para alcançar seus objetivos. Acompanhamento de entregas relevantes e de criação de capacidade. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:07:22 UTC</pubDate>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748196643</link>
         <description><![CDATA[<div>Apoiar com trocas os estados e realização de trabalhos customizados, considerando a história de sucesso da FJP na criação de capacidades em RH estratégico. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:09:58 UTC</pubDate>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748201741</link>
         <description><![CDATA[<div>Direcionar dirigentes e servidores para a geração de valor para os cidadãos e empresas e foco na diretriz de estratégia da gestão de pessoas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:10:54 UTC</pubDate>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/svo1zcy9nkqtjt94/wish/748212363</link>
         <description><![CDATA[<div>O primordial é buscar o patrocínio das lideranças, especialmente que o governador entenda a importância do tema. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-15 15:12:53 UTC</pubDate>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para a gestão de pessoas ter um destaque, é importante desenvolver outras áreas além da liderança. Até mesmo na parte de estrutura. Pesquisar, estudar e dar todos os subsídios para os tomadores de decisão.</div>]]></description>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>O apoio das altas gestões é essencial. Comunicação e sensibilização das equipes. Isso começa com a formação das lideranças mas também a criação de processos bem definidos.<br>Formatação de indicadores para que possa ser apurado o que é colocado como objetivo ou meta</div>]]></description>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pensar no desenvolvimento de recursos humanos, com construção e fortalecimento de estruturas de capacitação de pessoas. Essa estrutura deve ter autonomia mas ao mesmo tempo, também capte a diversidade de necessidades dos departamentos para a capacitação. </div>]]></description>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Construir conjuntamente com outros órgãos metodologias para gerar inovação na área de gestão de pessoas</div>]]></description>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Foco, objetividade, escolha de prioridades, não misturar o trabalho que nós estamos realizando com as ações administrativas na área de pessoas no Estado. <br>Entrar em questões administrativas complexas pode impedir o advento de novas ações inovadoras no âmbito estratégico</div>]]></description>
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         <description><![CDATA[<div>A Escola de Gestão está se transformando, com a construção de uma grande plataforma de educação corporativa. Ter um produto específico para líderes, no ambito da construção de unidade estratégica. Esse produto irá desde a parte de acolhimento até o uso de ferramentas tecnológicas. E a Escola precisa de apoio nessa transformação. </div>]]></description>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
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         <description><![CDATA[<div>O essencial tem dois focos:<br>-Liderança: a liderança precisa ser bem selecionada, acompanhada e reconhecida, pois o reconhecimento é extremamente importante. <br>-Times de gestão de pessoas: se esses acompanhamentos ficarem à cargo das secretarias, existe o risco dessas ações não serem executadas ou serem executadas parcialmente. Então formar times de pessoas garante a execução de ações e também subsidia as lideranças para alcançar seus objetivos. Acompanhamento de entregas relevantes e de criação de capacidade. </div>]]></description>
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         <author>joao31</author>
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         <title>Compartilhamento de boas práticas e lições apreendidas</title>
         <author>joao31</author>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...?</title>
         <author>joao31</author>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
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         <title>O que te parece essencial para que os estados...</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>O apoio das altas gestões é essencial. Comunicação e sensibilização das equipes. Isso começa com a formação das lideranças mas também a criação de processos bem definidos.<br>Formatação de indicadores para que possa ser apurado o que é colocado como objetivo ou meta</div>]]></description>
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         <title>Qual passo eu posso dar?</title>
         <author>joao31</author>
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