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      <title>Glosario Administrativo by VARGAS  NATHALY ANDREA</title>
      <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-21 03:34:00 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Amenazas</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460492756</link>
         <description><![CDATA[<p>Una amenaza se define como cualquier factor externo o interno que puede causar daño o perjuicio a una organización, obstaculizando su desarrollo o crecimiento.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.obsbusiness.school/blog/como-identificar-las-amenazas-de-una-empresa#:~:text=Ejemplos%20de%20amenazas%20externas%20de,en%20las%20que%20se%20opera">https://www.obsbusiness.school/blog/como-identificar-las-amenazas-de-una-empresa#:~:text=Ejemplos%20de%20amenazas%20externas%20de,en%20las%20que%20se%20opera</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:46:17 UTC</pubDate>
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         <title>Debilidades</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460495587</link>
         <description><![CDATA[<p>Se refieren a los factores internos que una organización o individuo tiene y que disminuyen su capacidad para alcanzar sus objetivos o competir eficazmente</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/12/14/tecnica-o-herramienta-util-en-la-direccion-de-proyectos-foda/#:~:text=Debilidades:%20son%20aquellos%20factores%20que,no%20se%20desarrollan%20positivamente%2C%20etc">https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/12/14/tecnica-o-herramienta-util-en-la-direccion-de-proyectos-foda/#:~:text=Debilidades:%20son%20aquellos%20factores%20que,no%20se%20desarrollan%20positivamente%2C%20etc</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:48:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Escenario</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460497284</link>
         <description><![CDATA[<p>Se refiere a la descripción de una situación hipotética o plausible que puede ocurrir en el futuro, basada en factores externos y tendencias que pueden afectar a una organización</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.servicenow.com/es/products/strategic-portfolio-management/what-is-scenario-planning.html">https://www.servicenow.com/es/products/strategic-portfolio-management/what-is-scenario-planning.html</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.servicenow.com/es/products/strategic-portfolio-management/what-is-scenario-planning.html" />
         <pubDate>2025-05-21 03:49:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Fortalezas</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460499003</link>
         <description><![CDATA[<p>Se refieren a las características internas positivas de una empresa u organización que le otorgan una ventaja competitiva y le permiten alcanzar sus objetivos</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www-munich--business--school-de.translate.goog/en/l/business-studies-dictionary/swot-analysis?_x_tr_sl=en&amp;_x_tr_tl=es&amp;_x_tr_hl=es&amp;_x_tr_pto=sge#:~:text=Las%20fortalezas%20son%20las%20caracter%C3%ADsticas,en%20cuenta%20al%20desarrollar%20estrategias">https://www-munich--business--school-de.translate.goog/en/l/business-studies-dictionary/swot-analysis?_x_tr_sl=en&amp;_x_tr_tl=es&amp;_x_tr_hl=es&amp;_x_tr_pto=sge#:~:text=Las%20fortalezas%20son%20las%20caracter%C3%ADsticas,en%20cuenta%20al%20desarrollar%20estrategias</a>.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:50:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Metas</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460500617</link>
         <description><![CDATA[<p>Una meta se define como un resultado general y a largo plazo que una organización desea alcanzar.</p><p><strong>Bibliografía: </strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/goal-vs-objective">https://asana.com/es/resources/goal-vs-objective</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://asana.com/es/resources/goal-vs-objective" />
         <pubDate>2025-05-21 03:51:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Misión</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460502670</link>
         <description><![CDATA[<p>La misión de una empresa se define como su razón de ser, su propósito fundamental y la razón por la que existe, que se manifiesta en una declaración escrita.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.godaddy.com/resources/es/emprender/que-es-la-mision-de-empresa-como-definirla">https://www.godaddy.com/resources/es/emprender/que-es-la-mision-de-empresa-como-definirla</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:53:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Objetivo</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460504165</link>
         <description><![CDATA[<p>Se define como un resultado deseado, un estado o una meta específica que una empresa o organización busca alcanzar.</p><p><strong>Bibliografía: </strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sydle.com/es/blog/objetivos-de-una-empresa-mejores-metodos-617303753885651fa20ef5e9">https://www.sydle.com/es/blog/objetivos-de-una-empresa-mejores-metodos-617303753885651fa20ef5e9</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:54:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Oportunidades</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460505472</link>
         <description><![CDATA[<p>Se refieren a situaciones o circunstancias que, si son aprovechadas estratégicamente, pueden generar beneficios o ventajas para una empresa o proyecto.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.doofinder.com/es/blog/oportunidades-de-empresa#:~:text=Una%20oportunidad%20de%20empresa%20es,%2C%20nuevas%20regulaciones%20gubernamentales%2C%20etc">https://www.doofinder.com/es/blog/oportunidades-de-empresa#:~:text=Una%20oportunidad%20de%20empresa%20es,%2C%20nuevas%20regulaciones%20gubernamentales%2C%20etc</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:55:06 UTC</pubDate>
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         <title>Política</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460506905</link>
         <description><![CDATA[<p>Una política se define como un conjunto de principios, reglas y directrices que guían la toma de decisiones y el comportamiento de una organización.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.docusign.com/es-mx/blog/politicas-de-una-empresa#:~:text=Las%20pol%C3%ADticas%20de%20una%20empresa%20son%20el%20conjunto%20de%20normas,en%20todos%20los%20niveles%20jer%C3%A1rquicos">https://www.docusign.com/es-mx/blog/politicas-de-una-empresa#:~:text=Las%20pol%C3%ADticas%20de%20una%20empresa%20son%20el%20conjunto%20de%20normas,en%20todos%20los%20niveles%20jer%C3%A1rquicos</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:56:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Programa</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460508248</link>
         <description><![CDATA[<p>Se define como una colección de proyectos relacionados, gestionados de forma coordinada para lograr objetivos específicos y beneficios estratégicos de largo plazo.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.wrike.com/es/project-management-guide/faq/que-es-un-programa-en-gestion-de-proyectos/#:~:text=Un%20programa%20es%20una%20colecci%C3%B3n,proyectos%20relacionados%20que%20se%20agrupan">https://www.wrike.com/es/project-management-guide/faq/que-es-un-programa-en-gestion-de-proyectos/#:~:text=Un%20programa%20es%20una%20colecci%C3%B3n,proyectos%20relacionados%20que%20se%20agrupan</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:57:11 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Presupuesto</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460509465</link>
         <description><![CDATA[<p>Es un plan financiero que detalla los ingresos y gastos previstos de una entidad (empresa, departamento, etc.) para un período determinado, generalmente un año fiscal.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Contabilidad/contabilidad3_1.pdf">https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Contabilidad/contabilidad3_1.pdf</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:58:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Procedimiento</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460510412</link>
         <description><![CDATA[<p>Un procedimiento se define como un conjunto estructurado de pasos o acciones que se siguen para lograr un objetivo o tarea específica.</p><p>Bibliografía:</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://concepto.de/procedimiento/">https://concepto.de/procedimiento/</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://concepto.de/procedimiento/" />
         <pubDate>2025-05-21 03:58:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Plan</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460511533</link>
         <description><![CDATA[<p>Se define como una secuencia predeterminada de acciones diseñadas para <strong>lograr un objetivo específico.</strong></p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://concepto.de/planeacion/#:~:text=del%20proceso%20administrativo.-,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20planeaci%C3%B3n?,que%20se%20dedicar%C3%A1n%20las%20actividades">https://concepto.de/planeacion/#:~:text=del%20proceso%20administrativo.-,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20planeaci%C3%B3n?,que%20se%20dedicar%C3%A1n%20las%20actividades</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 03:59:33 UTC</pubDate>
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         <title>Proyección</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460512329</link>
         <description><![CDATA[<p>La proyección se refiere a la estimación o predicción de resultados futuros, típicamente relacionados con la gestión de un negocio o proyecto</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mef.gob.pe/es/politica-economica-y-social-sp-2822/23-conceptos-basicos/60-que-son-las-proyecciones#:~:text=La%20proyecci%C3%B3n%20es%20un%20pron%C3%B3stico,balanza%20de%20pagos%20e%20internacional">https://www.mef.gob.pe/es/politica-economica-y-social-sp-2822/23-conceptos-basicos/60-que-son-las-proyecciones#:~:text=La%20proyecci%C3%B3n%20es%20un%20pron%C3%B3stico,balanza%20de%20pagos%20e%20internacional</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.mef.gob.pe/es/politica-economica-y-social-sp-2822/23-conceptos-basicos/60-que-son-las-proyecciones#:~:text=La%20proyecci%C3%B3n%20es%20un%20pron%C3%B3stico,balanza%20de%20pagos%20e%20internacional." />
         <pubDate>2025-05-21 04:00:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Visión</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460513805</link>
         <description><![CDATA[<p>la visión se define como una imagen de futuro deseado, una aspiración que guía a la organización hacia sus objetivos a largo plazo.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.personio.es/glosario/vision-de-la-empresa/#:~:text=La%20visi%C3%B3n%20de%20una%20empresa%20consiste%20en%20la%20forma%20en,al%20cual%20se%20desea%20llegar">https://www.personio.es/glosario/vision-de-la-empresa/#:~:text=La%20visi%C3%B3n%20de%20una%20empresa%20consiste%20en%20la%20forma%20en,al%20cual%20se%20desea%20llegar</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.personio.es/glosario/vision-de-la-empresa/#:~:text=La%20visi%C3%B3n%20de%20una%20empresa%20consiste%20en%20la%20forma%20en,al%20cual%20se%20desea%20llegar." />
         <pubDate>2025-05-21 04:01:09 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Diagrama</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460514845</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una representación gráfica de una estructura, proceso o flujo de trabajo, que ayuda a visualizar y comprender mejor información compleja.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/what-is-a-flowchart#:~:text=Un%20diagrama%20de%20flujo%20o,para%20lograr%20un%20objetivo%20com%C3%BAn">https://asana.com/es/resources/what-is-a-flowchart#:~:text=Un%20diagrama%20de%20flujo%20o,para%20lograr%20un%20objetivo%20com%C3%BAn</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://asana.com/es/resources/what-is-a-flowchart#:~:text=Un%20diagrama%20de%20flujo%20o,para%20lograr%20un%20objetivo%20com%C3%BAn." />
         <pubDate>2025-05-21 04:01:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Jerarquía</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460515959</link>
         <description><![CDATA[<p>La jerarquía se define como una estructura organizativa que establece un orden o escala de autoridad y responsabilidad, donde los puestos o niveles jerárquicos se clasifican según su importancia o rango.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://escuelaelbs.com/jerarquia-empresarial/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20jerarqu%C3%ADa%20empresarial,diferentes%20modelos%20de%20jerarqu%C3%ADa%20empresarial">https://escuelaelbs.com/jerarquia-empresarial/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20jerarqu%C3%ADa%20empresarial,diferentes%20modelos%20de%20jerarqu%C3%ADa%20empresarial</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:02:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Eficacia</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460516568</link>
         <description><![CDATA[<p>La eficacia se refiere a la capacidad de lograr los objetivos propuestos de manera correcta y en el tiempo previsto.</p><p>Bibliografía:</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.grantthornton.mx/prensa/agosto-2020/eficacia-y-eficiencia-herramientas-basicas-en-epoca-de-crisis/#:~:text=Ser%20eficaz%20en%20el%20negocio,uso%20adecuado%20de%20los%20recursos">https://www.grantthornton.mx/prensa/agosto-2020/eficacia-y-eficiencia-herramientas-basicas-en-epoca-de-crisis/#:~:text=Ser%20eficaz%20en%20el%20negocio,uso%20adecuado%20de%20los%20recursos</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.grantthornton.mx/prensa/agosto-2020/eficacia-y-eficiencia-herramientas-basicas-en-epoca-de-crisis/#:~:text=Ser%20eficaz%20en%20el%20negocio,uso%20adecuado%20de%20los%20recursos." />
         <pubDate>2025-05-21 04:03:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Eficiencia</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460517518</link>
         <description><![CDATA[<p>La eficiencia se refiere a la capacidad de lograr un objetivo con la menor cantidad posible de recursos, ya sea tiempo, dinero o energía.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://mexico.unir.net/noticias/economia/eficiencia-y-eficacia-administracion/#:~:text=La%20eficiencia%20en%20administraci%C3%B3n%20es,la%20misma%20cantidad%20de%20recursos">https://mexico.unir.net/noticias/economia/eficiencia-y-eficacia-administracion/#:~:text=La%20eficiencia%20en%20administraci%C3%B3n%20es,la%20misma%20cantidad%20de%20recursos</a>.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:03:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Productividad</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460518847</link>
         <description><![CDATA[<p>La productividad se define como la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2448-63882022000200189#:~:text=Se%20puede%20definir%20la%20productividad,en%20el%20proceso%20de%20producci%C3%B3n">https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2448-63882022000200189#:~:text=Se%20puede%20definir%20la%20productividad,en%20el%20proceso%20de%20producci%C3%B3n</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:04:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>FODA</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460519903</link>
         <description><![CDATA[<p>FODA (o también conocido como DOFA) es una técnica de análisis estratégico que evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa, proyecto o situación.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.salesforce.com/mx/blog/analisis-foda/#:~:text=Compartir%20art%C3%ADculo,ser%20beneficioso%20para%20tu%20negocio">https://www.salesforce.com/mx/blog/analisis-foda/#:~:text=Compartir%20art%C3%ADculo,ser%20beneficioso%20para%20tu%20negocio</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:05:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Manual</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460520770</link>
         <description><![CDATA[<p>Es un documento que recopila información de manera ordenada y sistemática, con el objetivo de guiar y facilitar la ejecución de tareas, procesos o actividades dentro de una organización.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1154/mod_resource/content/1/contenido/index.html#:~:text=Los%20manuales%20administrativos%2C%20en%20general,compacto%20o%20una%20memoria%20USB">https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1154/mod_resource/content/1/contenido/index.html#:~:text=Los%20manuales%20administrativos%2C%20en%20general,compacto%20o%20una%20memoria%20USB</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:06:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Producto</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460521420</link>
         <description><![CDATA[<p>Se define como cualquier bien, servicio o idea que una empresa ofrece al mercado para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://uneg.edu.mx/producto-en-mercadotecnia/#:~:text=Es%20b%C3%A1sicamente%20el%20n%C3%BAcleo%20de,lealtad%20del%20cliente%20y%20expansi%C3%B3n">https://uneg.edu.mx/producto-en-mercadotecnia/#:~:text=Es%20b%C3%A1sicamente%20el%20n%C3%BAcleo%20de,lealtad%20del%20cliente%20y%20expansi%C3%B3n</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:06:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Servicio</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460522213</link>
         <description><![CDATA[<p>Un servicio se define como una actividad o conjunto de actividades que satisfacen una necesidad humana, sin ser un bien material.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dpej.rae.es/lema/servicio#:~:text=1.,administrativa%20de%20los%20funcionarios%20p%C3%BAblicos">https://dpej.rae.es/lema/servicio#:~:text=1.,administrativa%20de%20los%20funcionarios%20p%C3%BAblicos</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://dpej.rae.es/lema/servicio#:~:text=1.,administrativa%20de%20los%20funcionarios%20p%C3%BAblicos." />
         <pubDate>2025-05-21 04:07:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Táctica</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460523156</link>
         <description><![CDATA[<p>La táctica se define como un conjunto de acciones concretas y específicas que se llevan a cabo para implementar una estrategia y alcanzar objetivos a corto y mediano plazo.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lucidspark.com/es/blog/estrategia-vs-tactica-cual-es-la-diferencia#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20t%C3%A1cticas?,ser%20una%20o%20varias%20tareas">https://lucidspark.com/es/blog/estrategia-vs-tactica-cual-es-la-diferencia#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20t%C3%A1cticas?,ser%20una%20o%20varias%20tareas</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://lucidspark.com/es/blog/estrategia-vs-tactica-cual-es-la-diferencia#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20t%C3%A1cticas?,ser%20una%20o%20varias%20tareas." />
         <pubDate>2025-05-21 04:08:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Efectividad</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460523909</link>
         <description><![CDATA[<p>La efectividad se refiere a la capacidad de lograr los objetivos y metas establecidas de manera eficiente, utilizando los recursos de forma óptima y obteniendo los resultados deseados.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa">https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa." />
         <pubDate>2025-05-21 04:08:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Auditoria</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460524614</link>
         <description><![CDATA[<p>La efectividad se refiere a la capacidad de lograr los objetivos y metas establecidas de manera eficiente, utilizando los recursos de forma óptima y obteniendo los resultados deseados.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa">https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://asana.com/es/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference#:~:text=La%20efectividad%20significa%20trabajar%20sobre,objetivos%20globales%20de%20la%20empresa." />
         <pubDate>2025-05-21 04:09:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Control</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460527375</link>
         <description><![CDATA[<p>El control es una de las principales funciones de la administración, junto con la planeación, la organización y la dirección. Su cometido fundamental es velar por que los procesos de la organización ocurran conforme a lo planificado.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://concepto.de/control-en-administracion/">https://concepto.de/control-en-administracion/</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://concepto.de/control-en-administracion/" />
         <pubDate>2025-05-21 04:11:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Indicador</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460528294</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una medida o dato cuantitativo que refleja el desempeño o progreso de una organización, proyecto o proceso en relación con sus objetivos y metas.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://definicion.de/indicador-de-gestion/">https://definicion.de/indicador-de-gestion/</a></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://definicion.de/indicador-de-gestion/" />
         <pubDate>2025-05-21 04:11:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Instrumento</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460529594</link>
         <description><![CDATA[<p>Un instrumento se refiere a un conjunto de herramientas, técnicas o métodos utilizados para facilitar la gestión de una organización o empresa, ya sea para la planificación, organización, dirección o control de sus actividades.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bind.com.mx/blog/tecnologia-en-la-nube/herramientas-administrativas#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20herramientas%20administrativas,las%20empresas%20e%20identificar%20problemas">https://bind.com.mx/blog/tecnologia-en-la-nube/herramientas-administrativas#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20herramientas%20administrativas,las%20empresas%20e%20identificar%20problemas</a>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://bind.com.mx/blog/tecnologia-en-la-nube/herramientas-administrativas#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20herramientas%20administrativas,las%20empresas%20e%20identificar%20problemas." />
         <pubDate>2025-05-21 04:12:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Normas</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460531030</link>
         <description><![CDATA[<p>Las normas son reglas, procedimientos o directrices que regulan el funcionamiento de una organización o entidad pública.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Recursos%20Humanos/recursos_humanos4_5.pdf">https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Recursos%20Humanos/recursos_humanos4_5.pdf</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Recursos%20Humanos/recursos_humanos4_5.pdf" />
         <pubDate>2025-05-21 04:13:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460531030</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Procedimientos</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460531957</link>
         <description><![CDATA[<p>Un procedimiento se define como un método o secuencia de pasos para realizar una tarea de manera eficiente y organizada. Es la forma específica de hacer algo, con el objetivo de alcanzar un resultado determinado de forma correcta y optimizada.&nbsp;</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://concepto.de/procedimiento/">https://concepto.de/procedimiento/</a></p>]]></description>
         <enclosure url="https://concepto.de/procedimiento/" />
         <pubDate>2025-05-21 04:14:21 UTC</pubDate>
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         <title>Procesos</title>
         <author>navargas1_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un proceso se define como un conjunto de actividades relacionadas que, a partir de uno o más insumos (entradas), generan un resultado (salida) o producto.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/que-es-un-proceso-administrativo/#:~:text=Se%20trata%20de%20un%20conjunto,tecnol%C3%B3gico%2C%20hasta%20el%20capital%20humano">https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/que-es-un-proceso-administrativo/#:~:text=Se%20trata%20de%20un%20conjunto,tecnol%C3%B3gico%2C%20hasta%20el%20capital%20humano</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:15:11 UTC</pubDate>
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         <title>Proyecto</title>
         <author>navargas1_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un proyecto se define como una serie de actividades temporales y únicas, destinadas a crear un producto, servicio o resultado específico.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repositorio-uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2671/mod_resource/content/1/UAPA-Administracion-Proyectos/index.html">https://repositorio-uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2671/mod_resource/content/1/UAPA-Administracion-Proyectos/index.html</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:15:48 UTC</pubDate>
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         <title>Supervisión</title>
         <author>navargas1_1</author>
         <link>https://padlet.com/navargas1_1/stq4dob43am3hhtt/wish/3460534967</link>
         <description><![CDATA[<p>Se define como un proceso de dirección, apoyo y seguimiento del trabajo realizado por personas bajo la responsabilidad de un supervisor.</p><p><strong>Bibliografía:</strong></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/administracion-efectiva/supervision-al-personal-y-voluntarios/principal#:~:text=En%20general%2C%20supervisar%20es%20una,que%20est%C3%A1n%20bajo%20su%20responsabilidad">https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/administracion-efectiva/supervision-al-personal-y-voluntarios/principal#:~:text=En%20general%2C%20supervisar%20es%20una,que%20est%C3%A1n%20bajo%20su%20responsabilidad</a>.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-21 04:16:29 UTC</pubDate>
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