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      <title>TRABAJO UNIDAD 4 by Sofia Alejandra Venegas Mata</title>
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      <description>Hecho con dedicación </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-24 01:13:03 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-01-27 02:25:05 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1.  Las causas básicas del reemplazo de un bien pueden deberse a:</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909787391</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>El deterioro físico que esté ocasionando altos costos por desembolso de mantenimientos excesivos o porque la eficiencia de operación de la máquina ha disminuido por su uso.</li><li>A cambios de necesidades de la empresa que vuelvan inadecuado el bien, ya sea que la capacidad del activo sea insuficiente para prestar los servicios que se esperan de él.</li><li>La obsolescencia, que surge como el resultado del mejoramiento continuo de los activos, en el mercado siempre existirán activos con características tecnológicas más ventajosas que la de los activos actualmente utilizados. La obsolescencia se caracteriza por cambios externos al activo, y es utilizado como una razón para justificar el reemplazo.</li><li>Por una combinación de factores antes mencionados, que son la mayoría de las veces que esto sucede, mientras se incrementa el deterioro físico disminuye la eficiencia y rendimiento, incrementándose el mantenimiento, entre más viejo sea el equipo más modernos y ventajosos equipos en el mercado se hallarán.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:02:06 UTC</pubDate>
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         <title>2. Modelos de reemplazo de equipos</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909796255</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>¿Qué es?</strong>&nbsp;<br>El empleo del análisis de reemplazo de equipo nos muestra una categoría de decisiones de inversión que implica considerar el gasto necesario para reemplazar equipo desgastado u obsoleto por tecnología de punta que permita mejorar la eficiencia de la producción y elevar el índice de productividad</div><div>La decisión de reemplazar o continuar manteniendo un determinado equipo representa uno de los elementos fundamentales de la estrategia de desarrollo de una industria o empresa. <br>Un reemplazo <strong>postergado</strong> más tiempo del razonable puede elevar los costos de producción debido a una serie de problemas fáciles de identificar. <br>Un reemplazo <strong>prematuro </strong>puede ocasionar el desvío de recursos que pudieran tener otras prioridades para la empresa, además de los costos de oportunidad que implican no trabajar con adecuadas estructuras y óptimos costos y riesgos. El estudio de las inversiones de modernización por la vía del reemplazo es el más simple de realizar, la metodología a aplicar en este articulo, es el análisis económico del costo de ciclo de vida, la cual se basa en estimar o pronosticar todos los posibles “flujos de caja” durante toda la vida útil de un activo, sistema o proceso; incluyendo todas las fases desde el diseño, procura, construcción, operación, mantenimiento hasta su desincorporación y en la conversión de estos flujos de caja proyectados o futuros, a un valor económicamente comparable considerando el valor del dinero en el tiempo para equipo con vida diferente.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:08:57 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué es decisiones para un reemplazo?</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909800889</link>
         <description><![CDATA[<div>La oportunidad de una decisión de reemplazo de equipos&nbsp; exige un proceso de revisión permanente y sistemática de los resultados de todas las inversiones en activos fijos que garanticen tanto su rentabilidad como la no existencia de mejores alternativas que puedan aumentar aún más la rentabilidad del proyecto.<br>Un procedimiento idóneo de optimización de reemplazos exige estar alerta para detectar nuevas alternativas de operación que incrementen la rentabilidad del proyecto.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:12:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. ¿Cuáles son las Palabras claves de un reemplazo?</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909804306</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Falla.</li><li>Interrupción.</li><li>Deterioro.</li><li>Mejorabilidad.</li><li>Confiabilidad.</li><li>Rentabilidad.</li><li>Problemas.</li><li>Costos Operativos.</li><li>Costo de Capital.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:15:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. Menciona la fórmula de suma de dígitos</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909818268</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>P=</strong> Principal<br><strong>VR= </strong>Valor de rescate o salvamento<br><strong>n=</strong> Años<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:26:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>6. Investigar cuál es la fórmula de método de horas de operación</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1909818841</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 04:26:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7. Factores de deterioro</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911084334</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>DETERIORO</strong></div><div>Es la degradación operativa de un equipo, maquina o proceso. Que culmina con una falla y paro de equipo. El proceso de deterioro es tan lento que no lo notamos y podemos acostumbrarnos a él.</div><div><strong>Factores que determinan el deterioro</strong></div><ul><li>Aumento del consumo de combustible y de energía eléctrica, como consecuencia de la disminución de eficiencia de la máquina.</li><li>Incremento de mantenimiento y reparaciones como consecuencia de fallas de las piezas.</li><li>Incremento de mano de obra, a causa de la disminución de la velocidad y la productividad más baja.</li><li>Aumento de gastos generales, debido al equipo poco confiable.</li></ul><div><strong>Factores por lo que no se detecta el deterioro</strong></div><div><strong>Factores físicos:</strong></div><ul><li>Polvo, grasa y suciedad.</li><li>Dificultad de acceso.</li><li>Inspecciones inadecuadas.</li><li>Inspecciones no muy frecuentes.&nbsp;</li><li>No se analizan las causas raíz.</li></ul><div><strong>Tipos de deterioro&nbsp;</strong></div><div><strong>Natural:</strong> Rozamiento natural de partes que causan desgaste, aun cuando el equipo se opera correctamente&nbsp;</div><div><strong>Acelerado:</strong> El deterioro que ocurre antes del norma y que es causado por mala operación y descuidos&nbsp;<br><br></div><div><strong>OBSOLESCENCIA</strong></div><div>Es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado.&nbsp;</div><div>La obsolescencia puede deberse a diferentes causas, aunque todas ellas con un trasfondo netamente económico: La imposibilidad de encontrar repuestos adecuados. Igualmente se produce en nuevos mercados o tecnologías sustitutivas, en las que la opción de los consumidores puede fácilmente polarizarse a favor de una de ellas en detrimento de las restantes. <br><strong>Tipos de obsolescencia&nbsp;</strong></div><div><strong>Obsolescencia planificada:</strong> Cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo para que el producto deje de funcionar correctamente y necesite reparaciones o su substitución sin que el consumidor pierda confianza en la marca.</div><div><strong>Obsolescencia percibida:</strong> Cuando crean un producto con un cierto aspecto, y más adelante se vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo el diseño del mismo.&nbsp;</div><div><strong>Obsolescencia de especulación:</strong> Cuando éste comercializa productos incompletos o de menores prestaciones a bajo precio con el propósito de afianzarse en el mercado ofreciendo con posterioridad el producto mejorado que bien pudo comercializar desde un principio, con la ventaja añadida de que el consumidor se lleva la falsa imagen de empresa dinámica e innovadora.</div><div><strong>Factores que determinan la obsolescencia</strong></div><ul><li>Mayor consumo de combustible y energía eléctrica, debido a la menor eficiencia de diseño.</li><li>Menor productividad, debido a las velocidades productivas más bajas.</li><li>Más descomposturas por fallas de diseño.</li><li>Más espacio de suelo por el diseño menos compacto.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 17:46:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8.  Método del valor Promedio o línea recta</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911102613</link>
         <description><![CDATA[<div>Es el método más sencillo y el más comúnmente usado, reparte la depreciación de una manera uniforme, a través de la vida útil del activo.</div><div>Cuando utilizamos este método, el costo del activo o valor de adquisición se resta el valor de salvamento y se divide entre el número de periodos contables de vida útil que se le calcula al activo por medio de la formula de la imagen 4.&nbsp;</div><div>Dado que el activo se deprecia cada año, el valor en libros después de años de servicios, será igual al costo Inicial menos la depreciación, multiplicada por el número de periodos de depreciación, además el fondo de depreciación se incrementa cada año, mientras el valor en libros decrece anualmente la misma cantidad, de acuerdo a la siguiente expresión.</div><pre><strong>Valor en libros =</strong> Costo inicial - depreciación * años de vida útil </pre>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 17:58:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Terminología de la depreciación</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911290929</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Link de creación del diagrama (plataforma LucidChart): <br></strong><a href="https://lucid.app/lucidchart/4cee5fcc-20cd-4744-8817-fd4046d72ce5/edit?viewport_loc=-936%2C192%2C4440%2C1948%2C0_0&amp;invitationId=inv_f05c602a-2e37-49e3-8922-3d10d2829d1c">https://lucid.app/lucidchart/4cee5fcc-20cd-4744-8817-fd4046d72ce5/edit?viewport_loc=-936%2C192%2C4440%2C1948%2C0_0&amp;invitationId=inv_f05c602a-2e37-49e3-8922-3d10d2829d1c</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 20:33:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10. A continuación, se definen algunos términos comúnmente utilizados en la depreciación.  Mencionar los conceptos de cada uno</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911303844</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Depreciación: </strong>Es el desgaste o pérdida de valor de un activo por el uso y la función, que no puede ser compensado por reparaciones o mantenimiento. Este término se refiere, a una reducción anual del valor de una propiedad, planta o equipo.</li><li><strong>Costo inicial: </strong>Es el costo instalado del activo, incluye precio de compra, comisiones de entrega e instalación.&nbsp;</li><li><strong>Fondo de depreciación: </strong>Este fondo, llamado fondo de reserva para depreciación, se forma separando periódicamente cierta suma de dinero de las utilidades de la empresa. El costo original de un activo menos la depreciación acumulada a una fecha determinada se llamada valor en libros y representa el valor que aún tiene el bien en los registros contables de la empresa. Por ejemplo, al final del primer año, el valor en libros de un activo fijo es igual al costo original menos la depreciación de ese año.&nbsp;</li><li><strong>Valor en el libro: </strong>El valor contable o valor en libros es el importe neto por el que un activo o un pasivo se encuentra registrado en el balance una vez deducida, en el caso de los activos, su amortización acumulada y cualquier corrección valorativa por deterioro acumulada que se haya registrado. Es decir, es el valor por el que un activo o un pasivo figura registrado en los libros de contabilidad. Es uno de los criterios de valoración recogido en el apartado 6º del "Marco conceptual de la contabilidad" del Plan General de Contabilidad de 2007. Los criterios de valoración sirven para asignar un valor monetario a cada uno de los elementos integrantes de las cuentas anuales.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 20:47:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11. Causas de la realización del análisis de remplazo</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911306461</link>
         <description><![CDATA[<div>Las causas principales que llevan al reemplazo de un activo se pueden clasificar como: insuficiencia e ineptitud, mantenimiento excesivo, eficiencia decreciente, obsolescencia por mejores modelos en el mercado y antigüedad. Cualquiera de las causas anteriores puede indicarla necesidad de un estudio de reemplazo.<br><br></div><div><strong>a) Por insuficiencia<br></strong>Un equipo que no tenga la capacidad requerida para prestar los servicios que se espera de él, es un candidato para sustitución.</div><div><strong>b) Mantenimiento excesivo<br></strong>En ocasiones es económico reparar los equipos para mantener y extender su disponibilidad. Sin embargo, puede llegar un momento en que los desembolsos por las reparaciones de la máquina se hacen tan excesivos, que vale la pena hacer un análisis cuidadoso para determinar si el servicio requerido podría ser suministrado más económicamente con otras alternativas.</div><div><strong>c) Eficiencia decreciente</strong></div><div>Generalmente, una maquinaria trabaja con máximo rendimiento en los primeros años de su vida, y este rendimiento va disminuyendo con el uso y edad. Cuando los costos que origina la ineficiencia de operación son excesivos, conviene investigar si existen otros equipos en el mercado con los cuales se pueda obtener el mismo servicio a un costo menor.</div><div><strong>d) Por antigüedad</strong></div><div>La obsolescencia surge como resultado del mejoramiento continúo de los equipos, es decir, en el mercado siempre existirán equipos con características tecnológicas más ventajosas que la de los activos actualmente utilizados.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 20:50:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>12. Elaborar un ejemplo en mis actividades diarias con una operación por medio del método de suma de dígitos</title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911412729</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Link de creación: </strong><a href="https://www.canva.com/design/DAEwmcSvonA/799K_dBndAOJb5q-L-cPyw/view?utm_content=DAEwmcSvonA&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=sharebutton">https://www.canva.com/design/DAEwmcSvonA/799K_dBndAOJb5q-L-cPyw/view?utm_content=DAEwmcSvonA&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=sharebutton<br></a><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 23:02:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911415994</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 23:06:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>alu19131124</author>
         <link>https://padlet.com/alu19131124/srvzm3swvtfcice4/wish/1911418297</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-24 23:09:16 UTC</pubDate>
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