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      <title>Gerencia de Ventas Byron Bautista by Byron Gottfrey</title>
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      <description>Formando equipos de alto rendimiento con habilidades netas para asesorar y orientar el proceso de compra de un cliente, tratando de influir en su decisión de consumo. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-12-04 12:11:07 UTC</pubDate>
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         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-12-04 12:28:26 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <pubDate>2020-12-04 13:04:53 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, El Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>monoriver212</author>
         <link>https://padlet.com/monoriver212/srgm8b292vzq35te/wish/987491124</link>
         <description><![CDATA[<div>Como su palabra lo indica son planes estratégicos que buscan un resultado positivo, siendo las herramientas indispensables para la elaboración de mi pronostico de ventas y  el compromiso de llegar o superar la meta propuesta. <br>El (PEN) me define los objetivos de ventas provisionales y el desarrollo previo, el (PEM) me permite comparar las cifras previas Vs. las cifras actuales y de ser necesario y si se requieren ajustes negociarlos con la Gerencia General.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-04 13:57:14 UTC</pubDate>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-12-04 15:00:34 UTC</pubDate>
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         <title>5, 6 y 7. ¿Cómo seria la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y numero de clientes y MS (Market Share)? Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior? Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿Considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el % de participación y el % de clientes? ¿Cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-12-05 13:25:52 UTC</pubDate>
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         <title>8. Especifique cuantas visitas debe realizar cada representante y cual debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en le punto anterior.</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <pubDate>2020-12-05 13:59:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9 y 10. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitara contratar mas personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. En relacion con el punto anterior, ¿Cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>monoriver212</author>
         <link>https://padlet.com/monoriver212/srgm8b292vzq35te/wish/990155618</link>
         <description><![CDATA[<div>9. Rta: Se requiere profesional con experiencia mínima de 3 años en ventas de electrodomésticos que conozca acertadamente los productos y servicios, brindando asesoría profesional a los clientes actuales y potenciales, para generar ventas efectivas y cumplir con los objetivos de ventas fijados por la empresa, siguiendo un proceso a través del cual, prospecta clientes, identifica necesidades, diseña una propuesta de servicios, responsable del recaudo de cartera de los clientes.<br>10. Rta: Actualmente se tienen 8 asesores y considero que se podrían contratar 2 mas para un total de 10 (que es lo optimo), de tal manera de redistribuir las cargas y clientes con el objetivo de llegar a las metas solicitadas  por la Gerencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-05 14:09:53 UTC</pubDate>
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         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>monoriver212</author>
         <link>https://padlet.com/monoriver212/srgm8b292vzq35te/wish/990200042</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-12-05 14:54:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12 y 14. Elabore el pronostico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio. ¿Cuál es el pronostico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios?</title>
         <author>monoriver212</author>
         <link>https://padlet.com/monoriver212/srgm8b292vzq35te/wish/990321457</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-12-05 16:42:37 UTC</pubDate>
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         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>monoriver212</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo principal para mi equipo de ventas es que este motivado, por lo cual buscaría que se sientan satisfechos con su remuneración y para esto emplearía un <em>salario mixto </em>de tal manera que tenga un salario básico con el cual cuenten con algo fijo y una comisión sobre los cobros lo que los motiva a vender mucho mas y para mi caso aseguro tanto la venta como el recaudo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-05 16:56:53 UTC</pubDate>
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