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출처 https://namu.wiki/w/%EC%9C%A0%EC%97%94%EC%8B%9D%EB%9F%89%EB%86%8D%EC%97%85%EA%B8%B0%EA%B5%AC

https://namu.wiki/w/%EA%B5%AD%EC%A0%9C%EA%B8%B0%EA%B5%AC

월드비전 탐구

국제통화기금(IMF) 탐구
 1945년 브레튼우드 제체가 출범하면서 세계은행과 함께 창설된 국제 기구. 환률과 국제 수지를 감시함으로써 국제 금융 체계를 감독하는 것을 위임받은 국제 기구이다. 회원국의 요청이 있을 때는 기술 및 금융 지원을 직접 제공한다. 본부는 미국 워싱텅D.C.에 있다.

국제통화협력을 육성하고, 재정상황을 안정시키며, 국제무역을 촉진시키고, 높은취업률과 견실한 경제성장을 진행하며 빈부격차를 줄이기 위해 노력하고 있다

러시아 군용 헬리콥터 한 대가 4일(현지 시각) 핀란드 영공을 침범했다고 핀란드 국방부가 밝혔다.

이는 올해 들어 두 번째 영공 침범이다. 지난달 8일에는 러시아군 소속 민간 수송기 한 대가 핀란드 영공에 진입했다.

3월 초에는 러시아 전투기 4대가 스웨덴 고틀란드 섬 근처에서 스웨덴 영공을 침범했다. 지난달 29일에는 러시아 공군의 AN-30 프로펠러기가 스웨덴 영공을 침범해 발트해의 보른홀름 섬 부근을 통과했다.


https://www.chosun.com/international/international_general/2022/05/05/34OTD5QFWVDLPCBYLATWBDM6EU/

로이터·dpa 통신 등에 따르면 두다 대통령은 연설에서 "우크라이나가 푸틴의 요구에 굴복해야 한다는 목소리도 나오고 있지만, 우크라이나의 미래는 오직 우크라이나가 결정해야 한다"고 주장했다.그러면서 "우크라이나 영토의 1㎝라도 러시아에 내어줘서는 안 된다"며 "정치적 혹은 경제적 이유로 그런 일이 벌어지면, 이는 서방(유럽) 전체에 큰 충격을 줄 것"이라고 목소리를 높였다.
https://www.yna.co.kr/view/AKR20220522042151009?input=1195m

24일(현지시간) 영국 파이낸셜타임스(FT) 등에 따르면 메블뤼트 차우쇼을루 터키 외무장관은 전날 "우리는 러시아 군용기와 군 인사를 태운 민간 항공기들의 영공 통과를 금지했다"고 밝혔다. 레제프 타이이프 에르도안 터키 대통령은 이 조치를 블라디미르 푸틴 러시아 대통령에게 통보했고, 앞으로 석 달간 러시아 항공기들의 운항이 중단될 것이라고 말했다.

21세기 초 우리는 사이버 영토 경쟁이라는 새로운 형태의 시험대에 직면해 있다. 디지털트윈이나 메타버스란 이름으로 상징되는 가상세계의 구축을 둘러싼 글로벌 경쟁의 서막이 열리고 있는 것이다. 벌써부터 디센트럴랜드, 더샌드박스, 엑시인티니티 등 수 많은 메타버스 상의 가상공간이 비싼 가격으로 거래되고 있다.

가상세계는 크게 사이버공간에 현실세계를 구현하는 경우와 가공의 세계를 구현하는 경우로 구분할 수 있다. 이 가운데 현실세계를 사이버 공간에 구현하는 디지털트윈은 전북 전주나 부산 등 일부 도시 지역 대상으로 시범사업이 진행되고 있다. 디지털 트윈은 현실세계를 3차원 형태로 묘사할 뿐만 아니라 각종 행정정보를 비롯한 다양한 속성정보를 접목함으로써 미래형 정보화 사회로 나아가는 핵심 기반이기도 하다.

이러한 시범사업을 성공적으로 완수하면 그 구축 범위는 점차 전국 단위로의 확대가 예상된다. 이는 진정한 한국형 공간정보 모델의 탄생을 의미한다. 해외시장 확대뿐만 아니라 멀지 않은 미래에 펼쳐질 가상세계 건설을 둘러싼 글로벌 경쟁에서 우리가 앞서 나갈 수 있는 소중한 자산을 미리 확보한다는 의미가 있다.

디지털트윈이나 메타버스 등을 비롯한 3차원 공간정보산업의 시장성은 무궁무진하다. 현재 익스플로러, 크롬, 파이어폭스 등 몇 개의 웹 브라우저가 세계시장을 주도하고 있는 것과 같이 가상세계 역시 궁극적으로는 몇 개의 세계로 귀착할 것으로 예상하고 있는 가운데 그 가상세계의 토지 거래 및 등록과 관련한 산업만으로도 천문학적 수익을 예상할 수 있다. 시간과 공간을 초월한 가상세계의 특성 상 이를 이용 및 활용한 파생산업 역시 폭증할 것이다.

정부는 최근 한국판 뉴딜정책을 발표하며 10대 대표과제 가운데 하나로 디지털트윈을 선정했다. 함께 선정된 데이터 댐, 지능형 정부, 국민안전 사회간접자본(SOC) 디지털화, 스마트 그린 산업단지, 그린 리모델링 및 친환경 미래 모빌리티 등 역시 디지털트윈과 직간접 관련된 분야이다. 디지털 트윈을 우리나라 미래 발전의 핵심동력으로 성장시키기 위한 다양한 방안을 검토할 시점이다.

디지털트윈 산업 발전을 위해서는 미래 사회의 발전 방향에 대한 정확한 예측을 기초로 우리나라와 선진 각국의 산업 현황 및 장단점을 면밀히 비교 분석함으로써 세계 시장에서 우리가 강점으로 내세울 수 있는 영역을 확보할 방안을 조속히 마련해야 한다. 소규모 중소기업 위주로 구성돼 연구개발(R&D)이 더딘 3차원 공간정보산업의 구조를 강화하는 방안도 검토해야 한다. 이제 막 태동한 산업 발전의 초기 단계인 만큼 세계 시장 변화를 지속적으로 모니터링하고 신속 대응하는 것 역시 매우 중요하다. 그 밖에도 준비할 것이 첩첩산중이다.

이미 정부는 제6차 국가공간정보정책 기본계획을 통해 디지털 트윈 활성화 전략을 수립하고 있지만 새롭게 확대된 한국판 뉴딜정책의 성공적인 수행을 위해서는 그 거시적·미시적 전략을 더욱 세밀하게 가다듬을 필요가 있다. 디지털트윈 산업 발전에 관한 산·학·연의 지혜를 모으기 위해 국가 R&D사업을 시행하는 것도 좋은 방안일 것이다.

과거 우리는 세계 정세 변화에 둔감해 나라를 빼앗긴 아픈 경험이 있다. 이를 교훈 삼아 다가오는 사이버 영토 경쟁에서는 인류 공영에 이바지하는 글로벌 리더로서의 대한민국을 꿈꾸며 이제 우리가 무엇을 준비할지를 다시금 진지하게 고민해야 할 시간이다.

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교과서 136~141 페이지를 정리합시다.

1. 선진국의 인구 문제와 대책
  1) 선진국의 인구 문제?

저출산과 고령화 문제

  2) 선진국의 인구 대책?

출산장려 정책-출산시 유급휴가 2년 및 아기 양육에 필요한 물품 무상제공.

고령인들을 위한 쉼터 제공 및 여러가지 정책 마련

2. 개발 도상국의 인구 문제와 대책
  1) 개발 도상국의 인구 문제?

  2) 개발 도상국의 인구 대책?

2. 우리나라의 인구 문제와 대책
  1) 우리나라의 인구 문제?

  2) 우리나라의 인구대책

리바이스의 실패 원인을 보면 ‘소비자는 왕, 소비자는 통치자’ 라는 생각이 시대적 참뜻을 거역하였기 때문이다. 기업이 원하는 방향으로 고객의 마음을 유지하는 노력 보다 고객이 충족되지 않은 욕구를 찾아서 그것을 충족시켜 주는 노력이 부족했기 때문에 실패를 하게 되었다.

기업의 사회적 책임을 다한 사례-  파타고니아는 “우리의 터전, 지구를 되살리기 위해 사업을 합니다.”라는 사명으로 잘 알려진 기업입니다. 파타고니아는 기업의 사회적 책임, 특히 환경 부문에서 이정표를 세우고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 제품의 원단을 포함하여 제품을 생산하는 전 과정에서 발생하는 오염과 쓰레기, 그리고 생산과정에 사용되는 에너지까지 기록하여 이를 ‘발자국 연대기(Footprint Chronicle)’라는 웹사이트를 통해 공개하고 있습니다. 이 웹사이트를 통해 제품에 대한 정보를 얻은 소비자들은 파타고니아의 제품을 신뢰하며 이용합니다.

​

기업가 정신의 모범 사례

​

새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발해 실용화하는 전 과정을 의미합니다.

조게비아, 브라이언체스키, 네이선 브레차르지크 3인의 공동창업자가 세운 에어비앤비의 경우

숙박 공유 서비스로 현재는 인기가 많지만 투자를 받기까지 어려움이 많았습니다. 가장 큰 이유는

개인 사생활을 중요하게 생각하는 서양인들에게 화장실, 안방, 침대와 같이 프라이빗한 공간을 

임대해준다는 발상 자체가 먹혀들지 않았기 때문이죠. 하지만 혁신의 힘은 위대했고 공유경제라는

말을 탄생시키게 되었습니다. 

기존의 숙박업에 가져 온 혁신성으로 에어비앤비는 아직도 승승장구 하고 있습니다.

​

2. 절약 정신

3. 일등주의 정신

4. 분석력과 예측능력 - 21세기 정보화 사회의 모델 제시, MS사 장기비전 제시, 차세대 컴퓨터와 커뮤니케이션 기술개발에 집중 투자

5. 사업보국주의 정신 - 게이츠의 재단 설립, 인재육성, 환경에 대한 책임 강조, 지역사회에 기여

6. 창조정신/ 아이디어 창출 - 경영진과 직원의 아이디어 창출, 창조적 기술개발을 성공적인 결과로 연결

7. 시테크 정신 - 철저한 시간관리, 여러가지 일을 동시에 하는 능력 보유

8. 인재제일주의 정신 - 일벌레, 천재적 두뇌

9. 강력한 리더쉽 - 카리스마적 경영, 사업에 승리, 전략 및 전술에 승리

10) 반성의 정신 - 자만을 경계, 자기만족을 철저하게 배제

11) 워크홀릭 정신 - 베이직 소프트웨어를 5일 만에 완성시키는 일벌레였다.

2. 기업의 '사회적 책임'을 다한 사례를 찾아보기 

사회적 책임을 실천한 기업가로는 상성그룹의 창업자 이병철 화장, SK그룹의 최종현 회장, 유한양행 등의 유일한 화장등을 거론할 수 있다. 이병철 회장의 사회적 책임 사례로는 기업보국(기업은 이익 창출을 통해 국가에 이바지한다), 인재제일 정신을 들 수 있으며, SK 기업의 경우 우리나라의  사회적 기업을 다양하게 육성 지원한 그룹으로 알려져 있다.

3. '기업가 정신'의 모범 사례에 대해 조사해 봅시다.

기업가 정신의 대표 사례로는 현대그룹의 창업자인 고 정주영 회장을 꼽을 수 있다. 우리나라 근현대사에서 현대중공업, 현대자동차, 현대건설 등 중화학공업을 일으켜 국가 산업발전을 일으킨 기업가이다. 정주영 회장의 기업가 정신으로는 "이봐 해봤어?" 로 대표되는 도전정신을 들 수 있다.

​​

이뿐만 아니라 풀무원은 2019년 다우존스가 평가하는 ‘지속경영지수(DJSI) 평가’에서 식품산업 부문 116개 글로벌 식품 기업 중 6위에 랭크, 2년 연속 10위권 안에 들면서 기업의 지속가능성에 대해서도 높은 평가를 받았습니다. 풀무원이 ESG 경영 성과를 낼 수 있었던 것은 2017년부터 ESG 위원회를 설치하여 환경, 사회, 지배구조 부문의 균형적인 발전을 위한 노력을 지속해 왔기 때문일 것입니다.

[출처] [사례 돋보기] 기업의 사회적 책임과 환경|작성자 국민권익위원회

3. 기업가 정신의 모범 사례

https://blog.naver.com/loveresb/222177902173

2. 기업의 '사회적 책임'을 다한 사례를 찾아봅시다. (교과서 60페이지 본문 읽어보기)
맥주 기업 뉴 벨지움:뉴 벨지움은 판매되는 맥주 1배럴 당 1달러씩을 모아 학습 및 발달장애 어린이들을 돌보는 지역사회단체에 기부했다. 뉴 벨지우은 사업 시작 초기부터 2006년까지 비즈니스 지역 내 자선단체에 160만 달러 이상을 기부했다.

https://blog.naver.com/sos0332000/222764777992

3. '기업가 정신'의 모범 사례에 대해 조사해 봅시다.(교과서 61페이지 참고)
이멜트 GE 회장: 이멜트는 성장엔진 발굴의 강력한 수단으로 상상 돌파 (Imagination Breakthrough) 프로젝트를 자신이 직접 관리하며 적극적으로 추진하고 있다. 현재 100개 이상을 발굴 수행하고 있는 IB 프로젝트는 전세계 GE 직원은 물론 고객, 외부 전문가 등 다양한 채널을 통해 들어온 사업 아이디어들 중 1억 달러 이상의 신시장, 신사업, 신제품을 창출할 잠재력이 있는 것들로만 선정하여 추진하고 있다. IB 프로젝트를 통해 2004년 "Vivid1"(차세대 청진기) 등을 출시하여 고객들에게 좋은 반응을 얻었으며, 하이브리드 기관차(연료 절감15% 이상 가능)도 2006년 상용화될 예정이다. 이 밖에도 근거리 이동 수단으로 활용되는 소형 제트기(항공 택시)나 필요한 곳에 물이나 전기를 빌려주는 모바일 제품(그리스 올림픽 성공적 개최에 전력 렌탈 사업이 크게 기여) 상용화 등 GE의 미래 고도 성장을 주도할 제품과 서비스가 IB 프로젝트를 통해서 현재 활발하게 개발 중이다.

2. 기업의 '사회적 책임'을 다한 사례를 찾아봅시다.
풀무원은 한국기업지배구조원이 주관한 ‘2021년 ESG 우수기업 시상식’에서 ESG 대상을 수상했습니다. 식품기업 중 5년 연속 ESG 통합 A+등급을 획득하며 2021년에는 ESG 대상을 수상하였다는 점에서, ESG 경영에 있어서 선도적인 역할을 하고 있는 것으로 평가할 수 있습니다.

3. '기업가 정신'의 모범 사례에 대해 조사해 봅시다.
 이영섭 회장은 1978년 창업하여 2018년 작고하기까지 40년을 오직 기술력 하나로 자동차 부품 산업의 외길을 걸어온 장인이었다. 또한 창업과 기업운영 과정에서 만난 숱한 위기와 어려움을 긍정적 마인드로 무장하여 열정과 도전을 통해 극복하고 기업을 성공적으로 일군, 슘페터가 제시한 ‘기업가정신’으로 무장한, 진정한 ‘기업가’이기도 하다.

여기에서는 특히 아동노동 환경이 매우 열악하여 사회 이슈로 제기되었으며 이로 인해 나이키는 기업이미지, 매출, 주가 측면에서 큰 홍역을 치루게 되었다.
https://m.cafe.daum.net/1stbrand/7po/69?svc=cafeapi

2. 기업의 '사회적 책임'을 다한 사례 찾아보기
1968년에 설립된 앰코테크놀로지코리아는 전 세계 7개국 20개 사업장, 3만 2천여 명의 임직원을 둔 반도체 전문 기업으로, 반도체 후공정 피키징 및 테스트 분야에서 세계 최고의 기술력을 보유하고 있다.
계속된 성장에 앰코테크놀로지코리아는 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 장애인 근로자를 꾸준히 채용했지만 그 한계를 체감하였고, 생산 직무만을 고려하다 보니 경증장애인만 고용하게 되어 장애인고용 확대에 어려움을 겪게 된 것이다.
“더 많은 장애인을 채용하고 싶었지만 물류 관리와 운반 업무가 가능한 인력을 찾다 보니 중증장애인을 채용할 수 없었습니다. 이 부분이 가장 안타까웠는데 좋은 기회가 찾아왔습니다.”
앰코테크놀로지코리아는 2018년 8월부터 한국장애인고용공단 광주지역본부 사업인 지원고용, 중증장애인 인턴제 및 훈련프로그램을 적극적으로 활용하고 전남직업능력개발원, 광주발달장애인훈련센터와 협력체계를 구축하기 시작했다. 그 결과 생산 직무에 국한되었던 장애인고용 분야를 다이셈 매트 관리, 기숙사 및 복지동 관리 등으로 넓혀 중증장애인을 채용할 수 있게 되었다.
인사총무팀 천석원 수석은 광주지역본부와의 긴밀한 협업으로 장애인 근로자의 관리와 운영이 원활해졌다고 전했다.
http://weihaischool.org/149/?q=YToyOntzOjEyOiJrZXl3b3JkX3R5cGUiO3M6MzoiYWxsIjtzOjQ6InBhZ2UiO2k6Mjt9&bmode=view&idx=3697613&t=board

3. '기업가 정신'의 모범 사례에 대해 조사해보기
일론 머스크는 1995년 넷스케이프 취직에 실패했고, 동생과 설립했던 소프트웨어사 'Zip2'의 최고경영자(CEO)에 오르길 꿈꿨으나 무산됐다. 2000년에는 페이팔 CEO직에서 쫓겨났다. 
2002년에는 스페이스X를 야심차게 설립했지만 우주개발사업에 필수적인 로켓 매입부터 결코 쉽지 않았다. 2006년 처음 로켓 시험발사를 시도했으나 실패했고 이듬해, 그리고 그다음 해에도 결과는 같았다.
게다가 2007년 테슬라의 전기차 '로드스터' 시제품은 '가장 큰 실패작'이라는 평가까지 받았다. 
2014년에는 테슬라 전기차인 '모델S'에서 배터리 화재가 발생하며 주가가 폭락했다. 설상가상으로 2015년 로켓 시험이 잇달아 실패했다.  
그럼에도 일어설 수 있었던 이유는 "실패는 옵션(선택사항)"이라는 믿음이 있어서다. 머스크는 오히려 "실패하지 않았다면, 당신이 충분히 혁신하지 않았다는 것"이라고 질책까지 한다.
https://www.news1.kr/articles/?3230646

2. 삼성전자는 사회 공헌 프로그램을 통해서 전 세계 청소년들에게 양질의 교육을 제공하기 위해 노력하고 있다. 삼성 스마트스쿨은 지역 학교에 태블릿, PC 등 IT 기기 등 종합적인 교육 환경을 제공하여 교육 격차를 해소하고, 청소년 미래 역량 강화를 지원하는 삼성의 사회공헌 프로그램이다. 상수초등학교는 2016년 삼성 스마트스쿨로 선정되어, 삼성의 스마트 기기와 코딩이 접목된 다양한 수업이 진행되고 있다.

3. 기업가 도허티(Dohert) 그는 18세에 무설탕 천연과일인 잼인 '슈퍼잼' 을 납품했다. 과일 잼 시장에서, 대부분의 식품업체가 어떻게하면 달콤한 맛을 내는 잼을 만들 것인가에만 신경을 쓸 동안, 도허티는 그의 할머니가 오랫동안 집에서 해오던 방식을 그대로 도입하여 잼일 만들었다. 혁신의 소스는 엄청난 기술과 자본을 투입해 만들어지는 것이 아니라 개인의 일상의 소소한 관찰에서 시작될 수 있는 것이고, 이런 혁신의 소스들은 창업을 위한 기업가정신 발현의 틀이 되기도 한다. 도허티는 경영을 하기 위해서는 실패에 대한 두려움을 업애고 항상 물어볼 준비가 되어 있어야 함을 말한다. 

  Pinto는 설계 당시 소형차가 가질 수 있는 단점인 내부면적의 협소함을 극복하기 위해 자동차 업계 내에서 일반적으로 통용되던 연료탱크의 위치선정에 관한 틀을 깼다. 즉, 포드 역시 연료탱크를 차체 밑에 장착하는 것이 안전하다는 것을 알고 있었지만 내부면적을 넓히기 위해 연료탱크를 차의 뒷부분에 장착한 것이다. 이러한 조치는 포드측이 자체적으로 정해놓고 있었던 연료탱크 검사기준에도 미달되었으나 이때는 이미 Pinto의 대량생산을 위한 생산설비와 조립라인이 다 준비된 후였다. 그리하여 포드 경영진에서는 설계상의 의문을 그대로 안은 채 무리하게 Pinto를 생산하기로 결정하였고 이후 8년간 로비 활동을 벌여 Pinto의 설계변경을 가져올 안전검사기준법이 개정되지 못하도록 하였다.

내 생각 : 핀토라는 차를 불안정성을 불구하고 판매했다는 것이 충격이 였다. 이런 일이 1970년대에는 흔하게 일어나던 일이라는 것도 충격이였다.


2. 기업의 '사회적 책임'을 다한 사례를 찾아봅시다
삼성은 ‘인간미, 도덕성을 바탕으로 기업시민의 역할을 적극 수행하여 함께 잘사는 사회를 창조한다’ 는 기본이념 아래 사회복지, 문화예술, 학술교육, 환경보전, 자원봉사의 5대 분야를 중심으로 체계적으로 전개하고 있다. 그 일례로 삼성은 동물과 함께 하는 사회공헌 사업을 하고 있다. 삼성은 단지 개를 아끼고 보살피는 차원에 머무르지 않고 사회봉사의 파트너로 삼고 있는 기업으로 유명하다.
삼성은 1993년부터 '동물을 통한 사회공헌'의 하나로 시각장애인 안내견과 청각 도우미견, 치료 도우미견, 인명 구조견, 탐지견 등 특수견 육성 및 분양 사업을 벌여오고 있다.
에버랜드 국제화기획팀의 장재원 차장은 모든 용도의 특수견을 종합적으로 육성해 분양하고 사후관리까지 해주는 기관이나 업체는 세계를 통틀어도 삼성이 유일할 것 이라고 말했다.
시각 장애인 안내견은 앞을 보지 못하는 장애인들의 안전한 보행을 돕기 위해 훈련된 보조견이다. 삼섬은 시각장애인들 에게 무상으로 부분양했다.
청각 도우미견은 아침에 잠을 깨우는 자명종 시계, 초인종, 울음소리, 화재경보 등 다양한 소리를 식별해 청각 장애인에게 알려주는 훈련을 받은 개다. 삼성이 지금까지 육성해 분양한 청각 도우미견은 모두 23마리이다.
치료 도우미견은 접촉이나 산보, 다양한 놀이 등을 통해 정신적, 신체적으로 장애가 있는 사람의 치료를 돕는 특수견이다. 삼성은 자폐 등 심리적 발달장애가 있는 아동, 노인 등 112명을 대상으로 134차례에 걸쳐 치료 도우미견 요법을 시행했다.

2. 오뚜기

선천성 심장병 어린이 후원은 ㈜오뚜기의 가장 대표적인 사회공헌 사업으로 

나라의 희망이며 미래사회의 주인공이 바로 어린이라는 생각에서 시작되었습니다. 

선천성 심장병을 앓는 어린이들은 10세 이전에 수술을 받지 못하면 생명을 잃을 수도 있기 때문에, 

경제적인 이유로 수술을 받지 못해 고귀한 생명을 놓치는 일이 없도록 하기 위해 

1992년7월부터 한국심장재단과 결연을 맺고 선천성 심장병 어린이 수술비 후원사업을 시작하였습니다. 
이후 밀알재단 굿 윌스토어 장애인 지원 , 오뚜기 선물세트 임가공 위탁, 오뚜기 제품 기증으로 기업의 사회적 책임을 다하였다

3. 현대 정주영

 1) 근검절약정신 - 요만니정신( 청교도의 개척정신을 존경하였으며, 특히 초기 미국 개척의 청교도들의 철저한 근검절약의 기풍에 대하여 흠모하였다. )

2) 인간존중정신 - 사업이 곧 인간이며 우수한 인적자원 활용을 하였으며 인력 개발에 힘썼습니다.

3) 신용제일주의정신 - 고령교 공사를 최대의 적자를 내면서 까지 확실한 마무리를 하여 신용을 쌓았습니다. 신용이 곧 재산이라는 생각으로 기업을 경영하였습니다.

4) 고객 최우선 정신 - 고객만족과 서비스 제일주의를 표방하였고 미국식 고객만족을 실현하였습니다.

5) 창의와 기술개척정신 - 전사원의 창의력을 중요시 하였고 기술 제일주의를 표방 하였습니다. 그리고 그룹 산하에 50개의 기술연구센터로 기술 자립을 기루어 내었습니다.

6) 신념의 정신 - 시련을 겪고 강하게 성장한다는 정신, 신념은 위해단 힘의 근원이라는 생각을 가지고 Can- , Doism 창출을 이루었습니다.

7) 산업평화주의(노사화합정신) - 한솥밥, 산업평화를 위해 자신도 막노동자임을 강조 하였습니다.

8) 도전과 개척정신 - 50년전 출사표, 한국건설업 사상 최초의 해외 진출 사례를 기록했습니다.

9) 사업보국주의 정신 - 기업활동으로 애국 애족, 기업이윤을 사회에 환원 햇습니다.

 1996년부터는 ‘스위트홈 오뚜기 가족요리 페스티벌’을 열고 있다. 이후 올해까지 매년 개최했다. 오뚜기는 또 2012년부터 시작한 밀알재단 ‘굿윌스토어’를 통해 장애인에게 일감을 주고 자립 기반을 제공하고 있다.
또한 밀알복지재단 '굿윌스토어'와 함께 일감을 위탁하는 방식으로 장애인의 직업적 자활을 돕고 있다.
특히 고용 안정화가 시대적 화두로 떠오르기 전부터 오뚜기는 함 명예회장의 철학에 따라 “사람을 비정규직으로 쓰지 말라”는 경영철학을 받들어 모든 직원을 정규직으로 채용해 왔다.https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=oncodenews&logNo=140208009647