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      <title>Cambio y desarrollo organizacional by Darling García</title>
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      <description>Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse y prosperar en un entorno empresarial dinámico y cambiante.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-10 19:30:35 UTC</pubDate>
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         <title>Ciclo de vida de las organizaciones</title>
         <author>garciadarling696</author>
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         <description><![CDATA[<div>El Cambio y Desarrollo Organizacional se refiere a la planificación y aplicación de estrategias y procesos destinados a mejorar la efectividad, eficiencia y adaptabilidad de una organización.&nbsp;<br>Implica la implementación de cambios estructurales, culturales y operativos dentro de una organización con el fin de mejorar su rendimiento y su capacidad para enfrentar los desafíos y oportunidades del entorno en el que opera.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 20:54:30 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de cambio.</title>
         <author>garciadarling696</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se refiere a la serie de pasos o etapas que una organización o individuo atraviesa al introducir una transformación significativa en su forma de operar, estructura, cultura, tecnología, procesos o cualquier otro aspecto relevante de su funcionamiento. El cambio puede ser impulsado por una variedad de razones, como la necesidad de adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución, mejorar la eficiencia y efectividad operativa, responder a nuevas oportunidades o enfrentar desafíos, entre otros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 21:00:44 UTC</pubDate>
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         <title>Agentes de cambio</title>
         <author>garciadarling696</author>
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         <description><![CDATA[<div>El papel del agente de cambio empresarial es identificar la necesidad de cambio, desarrollar una visión clara del futuro deseado, diseñar y ejecutar estrategias y planes de acción para implementar el cambio, y gestionar la resistencia y los desafíos que pueden surgir durante el proceso de cambio. El agente de cambio también puede trabajar en estrecha colaboración con otros miembros del equipo directivo, empleados y otros interesados para obtener el apoyo y la participación necesaria para el éxito del cambio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 23:10:23 UTC</pubDate>
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         <title>Resistencia al cambio</title>
         <author>garciadarling696</author>
         <link>https://padlet.com/garciadarling696/sqo6svelee37q4hr/wish/2549309926</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a la actitud o comportamiento de oposición o falta de aceptación por parte de los empleados u otros interesados en una organización cuando se implementa un cambio en la forma en que se hacen las cosas o en la dirección de la empresa. La resistencia al cambio es una reacción natural y común que puede surgir durante los procesos de cambio organizacional y puede manifestarse de varias maneras, desde la negación abierta hasta la resistencia pasiva, como la falta de compromiso, la apatía o la resistencia encubierta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-10 23:13:09 UTC</pubDate>
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