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      <title>💬 Business Case - NetSelfie - Planificación estratégica - Objetivos Estratégicos | EDE by ADEN - Transformación</title>
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      <description>¿Qué criterios utiliza tu empresa a la hora de fijar Objetivos Estratégicos?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-08 16:04:52 UTC</pubDate>
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         <title>Pablo, Torija Martínez</title>
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         <pubDate>2021-09-09 20:14:54 UTC</pubDate>
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         <title>Pablo Miguel, Rucks Montoya</title>
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         <title>Lucía Johanna, Torres Ortega</title>
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         <title>Félix Amado, Martínez</title>
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         <pubDate>2021-09-09 20:16:06 UTC</pubDate>
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         <title>ANDRES BARRANTES</title>
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         <description><![CDATA[<div>Los Objetivos Estratégicos contemplan en la empresa 4 dimensiones: financiera, cliente, procesos y aprendizaje-crecimiento; en el último año adicional se ha buscado alinear los objetivos a los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la OMS. Se revisan constantemente, la esencia no cambia, pero sí las estrategias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-08 22:06:18 UTC</pubDate>
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         <pubDate>2022-07-02 16:25:42 UTC</pubDate>
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         <title>Robinson Gutierrez</title>
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         <pubDate>2022-11-28 23:48:14 UTC</pubDate>
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         <title>Fidel Lamy</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2022-12-21 00:26:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <pubDate>2023-04-27 00:04:54 UTC</pubDate>
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         <title>Carlos Manuel, Bacaro Diaz</title>
         <author>transformacion</author>
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         <pubDate>2023-06-12 20:10:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Nuestra entidad trabaja en potenciar las inversiones productivas en la región, así como el crecimiento de las&nbsp; empresas. Para ello lidera programas que buscan incidir en el desarrollo de las mismas y las instituciones y el entorno para los negocios en la región. Apoyados en la capacidad de gestión e interacción con múltiples actores, promovemos y lideramos iniciativas en la región que contribuyen a la competitividad, a la gestión cívica, social y al fomento de la cultura.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-29 16:22:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La empresa a la que representó genera sus objetivos de manera ascendente, los objetivos empiezan por los líderes de cada departamento y esto tiene que ser homogéneo a los objetivos de la gerencia. Sin embargo hay revisión periódica de los objetivos y la meta, no es conocida por todos, únicamente por cargos claves y la gerencia. Esto genera que las áreas se encaminen de formas independientes y existan rupturas en los procesos y objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 04:45:35 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos estratégicos - Adrián Soto</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La empresa cuenta con todo un análisis 360 previo a la definición de los objetivos estratégicos.<br><br>Inicia y salen desde el comité ejecutivo y luego baja al resto de la organización.<br><br>Criterios que se utilizan:<br>- Reuniones comité ejecutivo y directores.<br>- Resultados financieros y operativos del año.<br>- Alcance de objetivos planteados.<br>- Análisis del entorno para el período que viene: Macro y micro económico.<br>- Análisis FODA<br>- Análisis de la competencia y el mercado.<br>- Customer centric: Necesidades de las clientas.<br>- Propuesta de valor: Aseguramiento de la propuesta de valor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-17 19:19:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/transformacion/sq01wvxngiz1xrtm/wish/2746931826</link>
         <description><![CDATA[<div>Carolina Lemos&nbsp;<br><br>La planeación estratégica en mi empresa, esta a cargo del comité directivo. Cada año se reúnen y determinan los objetivos por cada una de las áreas clave de la empresa. A partir de ahí, estos objetivos bajan a cada una de las subáreas de la compañía y cada líder se encarga de creas los objetivos estratégicos para su área, acompañados de su correspondiente KPI y responsable. A mitad de año se reevaluan los objetivos tanto de hard como de soft skills, se da una retroalimentación a cada empleado y para los cargos gerenciales se hace una evaluación 360. A final de año se hace la evaluación final donde para los cargos gerenciales se calcula de acuerdo al desempeño de la compañía y de cada empleado, que porcentaje de bono le corresponde </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-15 17:30:59 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Qué criterios utiliza tu empresa a la hora de fijar Objetivos Estratégicos?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/transformacion/sq01wvxngiz1xrtm/wish/2756442406</link>
         <description><![CDATA[<div>Nuestra empresa a la hora de fijar objetivos estratégicos:<br><br>-Realizar una reunión con el comité ejecutivo de la organización.<br><br>-Luego los LEER se reúnen con los gerentes y los gerentes con los demás cadena de liderazgo.<br><br>-Resultados trimestrales del desempeño de la empresa en cada una de las métricas existentes.<br><br>-Análisis de los objetivos, metas, visión, y la misión de la empresa.<br><br>-Análisis del posicionamiento en el mercado.<br><br>-Nuevas metas a donde nos vemos en los próximos años.<br><br>-Propuesta de valor para nuestros clientes (NPS).<br><br>-Ayudas sociales.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-20 15:57:45 UTC</pubDate>
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         <title>Critérios para fijar objetivos estratégicos con Máximo Núñez</title>
         <author>maxp22242720</author>
         <link>https://padlet.com/transformacion/sq01wvxngiz1xrtm/wish/2806075621</link>
         <description><![CDATA[<p>En la empresa en al cual labora tenemos dos temas importantes a considerar antes entender cuales son los criterios que utilizamos para establecer los objetivos al largo plazo.  El primero es que somos una empresa cuya acciones son una parte del gobierno y la otra es de capital extranjera (mayoritario),  y lo segundo es que nos manejamos en un mercado 100% regulado, incluyendo nuestro ingreso máximo permitido, sin mucho espacio para maniobrar.  </p><p>En base a lo indicado lo primero como empresa es que tenemos que recibir el direccionamientos estratégico a nivel corporativos.  A partir de aquí se utiliza el método descendente donde un Comité Ejecutivo y la Junta de Directiva aprueban los objetivos estratégicos, con base a información del entorno que hay y puede haber, información que incluye a los clientes, indicadores financieros nacionales e internacionales, eficiencia operativa y las regulaciones existentes y las que pueden existir.  No se tiene muy arraigado la RSE como objetivo estratégico, aunque estamos dando pasos importantes para interiorizar este objetivo estratégico.  De allí se estableces los objetivos a largo, mediano y corto plazo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 17:06:24 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué criterios utiliza tu empresa a la hora de fijar Objetivos Estratégicos?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/transformacion/sq01wvxngiz1xrtm/wish/2813760747</link>
         <description><![CDATA[<p>Utiliza la participación de las diferentes empresas que conforman el grupo, la unión de cada una para abarcar en lo posible un 100 %, pero siempre tiene presente cual es su principal producto o servicio a ofrecer y por el que es más conocido.</p><p><br/></p><p>Utiliza la administración por objetivos para que cada individuo sepa cual es su aporte para llegar a la meta final.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-12-05 02:09:24 UTC</pubDate>
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