.MARITIMO

.TERRESTRE

.AEREO

dependiendo de la distancia del circuito siguiente, en este caso el movimiento seria

las vegas - Abu Dhabi con una distancia de 13, 176 km.

cada escuderia tiene una carga de 50 toneladas de equipo.

la carga se divide en dos ; criticas y no criticas.

en las criticas consideramos :

• chasis

• alerones

• motores

• computadoras

  y en las no criticas

• herramientas

• utensilios

• equipos de los Hospitalitis centers

Banners de publicidad.

A su vez el personal técnico: mecánicos, ingenieros y personal de apoyo.

Tenemos 5 dias para realizar todo este proceso.

principalmente por la distancia es por ello que cada escuderia cargara todo su equipo en aviones Boeing 747 de la compañia DHL que se encarga de todo los tramites relacionados al flete corrspondiente.

el trasporte aereo es muy costoso pero debido a la distacia y al tiempo limitado que tenemos es la unica forma de realizar este plan logistico.

tenemos 5 dias de diferencia de un premio a otro, y el barco hace aprox 20 dias de New York a Abu Dhabi.

cada escuderia mandara un camion con todas las herramientas necesarias divididas en criticas y no criticas, de las vegas nevada a los angeles, california con un tiempo estimado de 1:10 min, no hay tiempo de parada, por ello van dos choferes en cada camion.

Del Aeropuerto de los angeles un avion Boeing 747 de la compañia DHL se encargara de cargar los 6 aviones y descargarlos en Abu Dhabi que se estima un tiempo e vuelo de 20 horas.

todo el equipo tecnico y pilotos tomaran vuelo compercial en primera clase.

los neumaticos seran manipulados por la empresa pireli, ellos llevan su propia logistica al igual que DHL que en trasporte maritimo o aereo son los que se encargan de mover todos los articulos.

• Retrasos en vuelos o problemas aduaneros.

• Daños en los equipos durante el transporte.

• Problemas de coordinación logística entre aerolíneas y empresas de transporte terrestre.

si bien todo el flete es designado a DHL nunca esta demas prevenir posibles problemas y mas si estamos hablando de la Formula 1, uno de los deportes mas visto del mundo es por ello que hay que tener un respaldo de vuelos alternativos y transportes alternativos suplementarios.

de igual forma asegurar seguros completos para los equipos y coordinación anticipada con aduanas para evitar problemas.

con respecto a la eficiencia una lanificación detallada para minimizar el tiempo de espera en aeropuertos y reducir costos adicionales tambien emplear embalajes eficientes que maximicen la utilización del espacio disponible en aviones o camiones de carga, reduciendo así el número de envíos o vehículos necesarios para transportar los equipos.

Realizar análisis periódicos de los procesos logísticos para identificar áreas de mejora, ya sea en la gestión de inventarios, en la elección de proveedores o en la eficiencia de las rutas, lo que puede conducir a reducciones adicionales de costos.