Los colaboradores motivados, son al mismo tiempo, colaboradores más creativos y más productivos. Los colaboradores motivados pueden ser la ventaja competitiva de una organización. Asimismo, la motivación fomenta el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales sanas en el ambiente laboral.

Se debe verificar que los integrantes tengan buenas relaciones interpersonales, sepan comunicarse y solucionar discrepancias. Asimismo, se requiere percibir que existe un ambiente de cooperación con la organización, así como un espíritu competitivo que le permita mejorar los resultados. Finalmente, para desarrollar y administrar equipos eficaces se debe contar con un líder que los impulse y sepa aprovechar los diferentes talentos de los integrantes, dicho líder también debe delegar cierta autoridad sobre ellos para maximizar la productividad y a la vez demostrarle al equipo que confía en su trabajo.

2. Los colaboradores se responsabilizan más con las decisiones que toman porque de ellos depende lo que vaya a suceder.

3. Los colaboradores pueden ser más creativos y dedicados, debido a que se sentirán más importantes.

4. Aumenta la comprensión y la capacidad para resolver problemas, ya que los colaboradores se enfrentarán a escenarios diferentes de los acostumbrados donde desarrollarán y fortalecerán habilidades

2.    La secretaria escucha un fuerte ruido en la calle, dicho ruido la distrae y le instaura la necesidad de ir a la calle para saber qué fue lo que sucedió.

3.    Para satisfacer esa necesidad de saber qué fue lo que ocurrió, la secretaria deja su trabajo y se va a la calle.

4.    El comportamiento de la secretaria logra satisfacer la necesidad y, por ende, vuelve a entrar en equilibrio.

5.    Sí, por ejemplo, la secretaria no logra llegar a la calle porque el guarda de seguridad de la empresa no le permite salir, la necesidad aumentará y traerá consigo frustración y estrés.

6.    Entonces, se desencadenará otro ciclo de motivación que buscará satisfacer esa necesidad.